年度知识产权工作目标及目标分解
年度知识产权目标分解及考核记录(2023)
达成率100%
待考核
5、保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；
无
完成率100%
待考核
6、在研发过程中向知识产权室提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、及时报告研究开发成果，由知识产权室对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；
各部门
完成1次
待考核
市场部
1、产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；
无
根据实际情况
待考核
2、产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
3、向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；
知识产权室
达成率100%
待考核
知识产权室
达成率100%
待考核
8、对研究开发过程中挖掘出的新技术、新方案提出专利申请；
知识产权室
完成率100%
待考核
9、提供新专利申请所需要的技术交底资料；
知识产权室
达成率100%
待考核
10、完成专利申请；
知识产权室
根据实际情况
待考核
目 标 分 解
制造部、产品工程项目部
1、对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、100%销售合同中明确知识产权权属及保密条款，做到无论何时审查都有内容可寻；
知识产权任务分解工作措施
知识产权任务分解工作措施为认真贯彻落实《国务院关于印发国家知识产权战略纲要的通知》（国发〔〕18号）、《国务院办公厅关于印发实施国家知识产权战略纲要任务分工的通知》（国办发〔〕127号）、《省人民政府关于贯彻国家知识产权战略的实施意见》（云政发〔〕118号）及《省人民政府办公厅关于贯彻国家知识产权战略实施意见任务分解方案的通知（云政办发〔〕226号）的有关要求，推进实施知识产权战略，现对《人民政府关于贯彻落实国家知识产权战略的实施意见》（文政发〔〕11号）确定的发展目标、实施专项计划和保障措施提出如下分解方案。
一、从年开始５年目标(一)提高知识产权拥有量着力推动知识产权创造与运用，促进资源与技术优势向知识产权优势转化，全州专利、注册商标、植物新品种等知识产权拥有量年均增长10%以上，新增专利申请560件以上，新增授权专利280件以上，著名商标达40个以上，中国弛名商标达2个以上，农业植物新品种权新增2个以上，林业植物新品种权新增3个以上。
（州知识产权局、工商局、版权局、农业局、林业局负责，各县（市）人民政府协办）(二)发展一批知识产权优势产业以三七、烟草、矿业、辣椒、木本油料、农产品加工及高新技术产业等为重点，形成支撑产业发展的一批专利技术和著名商标，重点产业知识产权核心竞争力显著提升。
（州发改委、工信委、林业局、生物资源开发和三七产业局、知识产权局、工商局负责）大力开展农业和林业植物新品种选育工作，加快种子、苗木产业发展。
（州农业局、林业局、科技局负责）大力开发民族民间文化资源，培育自主著作权，大力发展以知识产权为主要内涵的文化产业。
（州文化局、版权局负责）(培育一批知识产权优势企业在全州现有的4户省级知识产权试点企业的基础上，再选择一批基础好、积极性高、知识产权意识强的三七、矿业、辣椒、木本油料、特色产品开发和生产领域的企业进行培育，培育以专利技术为核心的知识产权优势企业，形成10户左右有知识产权带动作用的企业。
知识产权管理工作计划
知识产权管理工作计划
知识产权管理工作计划可以包括以下内容：
1. 制定知识产权管理政策和流程：确定组织内知识产权的管理政策和流程，明确知识产权的保护范围和管理责任。
2. 知识产权保护措施：制定保护措施，包括申请专利、商标、版权等知识产权的注册和维护，设立保密机制，加强技术保护措施等。
3. 知识产权审查与监控：定期审查组织内的知识产权情况，监控外部市场上的侵权行为，及时采取行动保护知识产权。
4. 员工培训和意识提升：开展知识产权相关的培训课程，提高员工对知识产权的重视和保护意识。
5. 合作伙伴管理：建立与合作伙伴的知识产权合作机制，明确双方的权利和责任，确保知识产权安全。
6. 风险管理和应对措施：针对可能出现的知识产权纠纷或侵权行为，制定相应的风险管理计划和应对措施，确保及时应对。
7. 绩效评估和改进措施：定期评估知识产权管理工作的绩效，根据评估结果不断改进和完善管理措施。
以上是一些通常的内容，具体的知识产权管理工作计划还需根据组织的实际情况进行调整和完善。
最全知识产权管理手册完整版.doc
宁波龙巍环境科技有限公司LW /IPM-2015/A0知识产权管理手册（依据GB/T29490-2013）受控状态：发放编号：版次： 2015/A0 版2015--07--20发布 2015--08--20实施宁波龙巍环境科技有限公司发布目录0.1 前言 (4)0.2颁布令 (5)0.3企业简介 (6)0.4知识产权方针、目标 (7)0.5 任命书 (8)1 范围 (8)1.1 总则 (8)1.2 内容 (8)1.3 目的 (8)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)3.1知识产权intellectual property (9)3.2过程process [GB/T 19000－2005，术语和定义3.1.1] (9)3.3产品product [GB/T19000-2008，定义3.4.1] (9)3.4体系（系统）system (10)3.5管理体系management system (10)3.6知识产权方针intellectual property policy (10)3.7知识产权手册intellectual property manual (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.2文件控制 (11)4.2.3知识产权手册 (11)4.2.4外来文件与记录文件 (11)5管理职责 (11)5.1管理承诺 (11)5.2知识产权方针 (12)5.3策划 (12)5.3.1知识产权管理体系策划 (12)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4职责、权限和沟通 (13)5.4.1管理者代表 (13)5.4.2机构 (14)5.4.3内部沟通 (16)5.5管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (17)6资源管理 (17)6.1人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (18)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2基础设施 (19)6.3财务资源 (19)6.4信息资源 (19)7基础管理 (20)7.1获取 (20)7.2维护 (20)7.3运用 (20)7. 3.1实施、许可和转让 (20)7.3.2投资融资 (21)7.3.3合并与并购 (21)7.3.4标准化 (21)7.3.5联盟及相关组织 (21)7.4保护 (21)7.4.1风险管理 (21)7.4.2争议处理 (21)7.4.3涉外贸易 (22)7.5合同管理 (22)7.6保密 (23)8实施和运行 (23)8.1立项 (23)8.2研究开发 (23)8.3采购 (24)8.4生产 (24)8.5销售和售后 (24)9审核和改进 (25)9.1总则 (25)9.2内部审核 (25)9.3分析与改进 (25)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
某公司国家知识产权示范企业建设工作方案(含规划)
***公司国家知识产权示范企业建设工作方案2020年4月国家知识产权示范企业建设工作方案为了更好地实施国家知识产权优势企业的建设工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。
一、工作基础1、组织机构方面，成立知识产权管理委员会，负责制订企业知识产权战略与知识产权发展规划，以及知识产权重大事务的决策。
委员会由主管技术的公司副总裁亲自挂帅，委员会成员由业内资深专家、公司技术骨干以及相关技术部门负责人组成。
公司己成立独立的知识产权管理部门一产权信息部，并在各技术职能部门设置了专/兼职产权管理人员。
2、管理体系方面，己建立较为完善的管理体系。
通过《知识产权管理办法》及配套制度，对知识产权的获取、维护、运用、保护等事务进行了全生命周期管理，对主要生产经营环节的知识产权全流程管理。
3、创新成果保护全面。
创新成果收集方面，公司从被动接收转变为主动挖掘，通过奖金激励、定期监控通报、专利人员参与项目、鼓励日常创新点收集、开展项目外技术开发、外部代理人直接沟通机制等多种途径，加强创新成果的保护。
除产品项目外，公司每年会选择几个关键技术开展专题研究和专利布局，实现全面系统的创造与保护。
布局时综合运用核心专利、外围专利、诱导专利等策略，形成严密的专利保护网。
4、充分利用专利信息。
利用专利信息防范侵权风险和提升技术水平。
对现有主营产品、领域内前沿技术、国内外主要竞争伙伴均进行过全面的侵权风险分析与防控，同时，充分利用专利信息与技术信息，来促进产品技术不断升级，极大地提升了公司的技术创新能力，获得了经济价值或取得荣誉。
二、工作目标和任务1、完善知识产权管理体系和管理制度，完成《企业知识产权标准管理规范》的贯标工作，取得国家承认的第三方机构的认证。
2、加大技术创新，开展专利挖掘，特别是开展前瞻性技术专题研究和专利布局，进行高价值组合专利培育工作，发明专利申请占比提高到60%o3、充分发挥专利信息的导向作用，将专利工作提前至研发立项阶段，甚至参与研发课题的确定。
企业知识产权工作规划
企业知识产权工作规划为了进一步提高xxx知识产权工作质量和效率，增强公司科技创新能力并提高抵抗风险的能力，特制定xxxx知识产权工作规划。
一、总体目标为更好的规范公司知识产权管理，加强对知识产权的保护，维护公司的合法权益，结合xxx实际情况，制定切实可行的专利管理工作流程及考核激励方式，对科研成果、新产品、新工艺、新技术研发等过程实行知识产权目标管理，保证设计开发过程中产生的智力劳动成果得到有效保护。
通过培训、自学等方式强化提高各类人员的知识产权意识，在保障专利、软著等知识产权质量的前提下提高专利数量。
二、人员及培训规划为进一步提高xxx人员的知识产权保护意识，提升专利、软著、论文等知识产权撰写质量及挖掘水平，年度规划采用内部培训、线上培训、自学等方式加强知识产权教育训练。
由xxx负责组织开展知识产权专业培训，年度拟组织两场以上专场培训，从专利基础知识、专利检索、专利挖掘、专利撰写答复等方面开展，尤其是针对新进研发人员加强知识产权概念及基础知识宣贯，努力提升全员知识产权保护意识。
组织领导建设方面，知识产权主要产出在研发部门，鉴于目前研发工作开展是按照研发项目管理制开展的，知识产权绩效指标由xxx负责分配完成，建议每个研发项目小组配一名兼职知识产权工作人员配合完成知识产权工作，主要配合完成项目相关现有技术分析、知识产权风险评估，科技情报支持、技术方案确定等工作，以更好的推动项目知识产权指标的完成。
三、知识产权挖掘布局规划为了更好地构建严密高效的专利保护网，克服之前专利申请零散、盲目的缺点，由之前“为了专利申请而申请”转变为“根据实际需求有目标、有规划的进行申请”，形成有利的专利保护组合，进而提高专利整体价值，本年度专利布局工作拟遵循以下思路：1、采用前瞻视野开展布局工作。
专利申请和部署工作为了能够在未来的市场竞争中形成有利格局，“产品未动，专利先行”，在本年度专利部署规划时要有前瞻性，优先根据未来的市场定位进行专利规划，在开始进行产品规划和市场规划的同时要加入专利规划，产品开始研发就开始准备专利部署。
知识产权管理工作手册
.实用文档.除非加盖文件受控章，本文一经打印或复印即为非受控文件一、版次说明二、部门会签三、编审批修改记录.实用文档.目录.实用文档.前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
企业是自主创新的主体，更是知识产权创造、管理、运用和保护的主体，提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。
本管理手册是依据江苏省地方标准DB32/T 1204-2021?企业知识产权管理标准?，结合企业的特点及实际，遵行“可行、实效、系统、准确、简明〞的原那么编写。
希望公司员工能认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，满足DB32/T 1204-2021要求。
本手册由XXXXXXXXXX公司提出本手册由知识产权办公室负责制定本手册主要起草人：本手册于2021年 7 月 28 日第一次发布公布令实施企业知识产权管理是企业获得持续开展的关键，是提升企业市场竞争力的保证。
全体员工务必牢记“全员参与、创新驱动、核心技术领先、实施品牌战略〞的知识产权管理方针，并以此为己任，在自己的工作中监控、保护知识产权。
本手册根据DB32/T 1204-2021?企业知识产权管理标准?编制而成，现予以公布，自2021年8月1日起生效实施。
该手册是企业知识产权管理的标准性文件，全体员工必须理解、贯彻、执行。
董事长：2021年 7 月 28 日企业简介XXXXXXXX〔以下简称公司〕创办于XXXX年，占地面积XXXX亩，建筑面积XXX万平方米，公司重视对知识产权的创造、运用和管理，现已拥有各项专利XX件，其中自主创造专利XX件，软件著作权XX件，2021年已受理申请X件。
2021年被评定为“江苏省企业知识产权管理标准化示范创立单位〞和“常州市知识产权创新企业〞。
公司内部设有知识产权办公室〔设在标准化部〕，负责企业技术标准及开展与知识产权相关的各项工作。
公司每年组织培训班4期，以企业内训的方式，普及全体员工对知识产权的重要性的认识；以外送培养的方式，提高科研人员的专业技能和创新能力，保持知识产权队伍的持久创造力，2021年及2021年参加江苏省知识产权局组织的培训2次，常州市知识产权培训3次，共有6人得到了江苏省知识产权工程师证书。
知识产权任务分解工作措施工作措施
知识产权任务分解工作措施工作措施
1.明确任务目标：首先要明确知识产权任务的具体目标，包括检测、保护、管理、运
营等环节，确定需要分解的具体工作。
2.分析任务要求：对每个任务进行详细分析，了解任务的具体要求和所需资源，确定
工作的具体内容。
3.确定工作分工：根据任务的复杂程度和所需资源，合理分派工作给相关人员，明确
每个人员的责任范围和工作内容。
4.制定工作计划：根据任务的时间要求和工作分工，制定详细的工作计划，包括每个
工作阶段的起止时间、具体任务和交付要求。
5.资源调配：根据工作计划，对所需资源进行调配，包括人力、物力、财力等方面的
资源，确保工作的顺利进行。
6.任务分解：根据任务的具体要求，将任务进一步分解为具体的工作步骤和操作流程，明确每个步骤的具体内容和执行顺序。
7.任务分配：根据任务分解的结果，将具体的工作步骤分配给相关人员，明确每个人
员的具体任务和执行时间。
8.执行任务：按照工作计划和任务分解的结果，各人员按时开始执行任务，确保任务
按时、高质量完成。
9.监督和控制：对任务的执行情况进行监督和控制，及时发现问题并采取相应的措施
进行调整和改进。
10.总结和评估：任务完成后，对整个任务的执行情况进行总结和评估，总结经验教训，为同类任务的执行提供参考。
知识产权工作总结
The real tenacity should be thorough when we cry, openness when we laugh, fullness when we speak, and don'thesitate when we do.勤学乐施积极进取（页眉可删）知识产权工作总结知识产权工作总结1一、工作重点1、抓宣传普及将日常宣传普及与“4.26”世界知识产权日、“科技活动周”、科技“三下乡”活动、“保护知识产权宣传周”等重大活动结合起来，深入宣传贯彻《中华人民共和国专利法》、《云南省专利保护条例》等法律法规，提高全市人民知识产权保护意识。
认真组织学习和贯彻《云南省“十一五”知识产权事业发展规划》。
2、积极做好专利申请咨询，专利纠纷调解工作。
对专利申请人提出的问题，及时认真解答，对不符合条件的申请，尽量说服当事人放弃申请，避免当事人的经济损失。
对符合条件的申请，积极推荐申请，并尽力提供帮助，全年专利申请咨询10余人次。
今年8月协助州局调解专利侵权请求调处案一件。
3、工作中难点由于市知识产权局仅是加挂一块牌子，无专职人员、无专门经费，知识产权执法工作无法开展。
二、工作安排1、继续做好知识产权宣传普及工作，争取培训取得知识产权执法证2名以上。
2、认真做好专利申请咨询工作，提高专利申请量。
3、认真做好专利侵权纠纷调解工作。
知识产权工作总结220__年6月，经省科技厅、省知识产权局和省环保局批准，我区被确定为省知识产权管理制度与环境建设试点示范区。
为了认真贯彻落实国家、省市关于深入开展知识产权工作的指示精神，充分发挥知识产权制度对发展高新技术产业的激励和保障作用，推动高新区内企业知识产权工作的深入开展，提高企业的自主创新和市场竞争能力，佛山高新区管委把开展知识产权工作纳入重点工作之一,指定委有关部门、领导、人员具体负责，会同市知识产权局、市有关专利事务所等单位积极开展知识产权方面的工作。
知识产权方针目标参考
知识产权方针目标参考知识产权（Intellectual Property，简称IP）是指人们在创造精神劳动成果时所拥有的权益。
知识产权的保护对于促进创新与发展具有重要意义，因此，各国纷纷制定了相应的法律与政策来保护和促进知识产权的创造、使用和交易。
本文将探讨知识产权方针的目标参考，并就如何达成这些目标提出一些建议。
一、增强创新能力知识产权方针的首要目标是增强国家和社会的创新能力。
创新是推动社会进步的动力源泉，而知识产权的保护则为创新活动提供了合理的回报机制和保障。
为实现这一目标，国家应建立完善的知识产权法律体系，加强知识产权的培训和教育，提升企业与个人的创新意识和能力。
二、促进技术转移与合作知识产权的保护不仅仅是为了保护创新者的权益，更重要的是为了促进技术转移与合作。
知识产权的交易和许可可以促进技术的流动和深化，帮助各方共享创新成果。
国家应建立便捷的知识产权交易平台和技术转移机构，加强国内外技术合作，推动创新成果的应用与推广。
三、保护公共利益与文化多样性知识产权保护应兼顾公共利益和文化多样性。
知识产权保护不应成为阻碍社会进步和文化交流的工具，而应平衡保护权利人的合法权益与公众利益的关系。
国家应根据国情和国际承诺，确立知识产权保护的界限和限制，防止滥用知识产权对公共利益和文化多样性造成不利影响。
四、加强知识产权执法与争端解决知识产权的保护需要强力的执法和有效的争端解决机制。
国家应建立健全的知识产权执法和司法体系，打击知识产权侵权行为，保护创新者的权益。
同时，国际合作与争端解决机制的建立也是重要的，以确保跨国知识产权争议的公正和有效解决。
总结与建议为了达成上述目标，需要政府、企业、学术界和社会各方的共同努力。
政府应制定更加开放和灵活的知识产权政策，提供良好的制度环境和政策支持。
企业应加强创新能力的培育和知识产权的管理，重视技术交流与合作。
学术界应加强知识产权的研究与教育，为政策制定和实践提供智力支持。
知识产权与成果管理及权益分配
知识产权与成果管理及权益分配篇一：知识产权对策、成果管理及合作权益分配三、知识产权对策、成果管理及合作权益分配限1000字以内。
一、因实施本项目及其子课题所产生，并由相关单位分别独立完成的阶段性技术成果及其知识产权的权益分配，参照以下标准执行：1.完成单位享有独立申请专利、发表学术论文的权利。
2.专利申请被批准并授权后，获得的专利权为完成单位单独享有，并具有将该专利单独实施、授权他人实施或转让给其他单位或个人的权利。
3.因实施该专利而获得的收益由该单位独享；将该专利授权他人实施或转让给其他单位或个人的，收取的专利使用费或专利转让费由该单位独享。
4.由各单位独立完成的科研成果发表成学术论文的，通讯作者和参与论文写作的作者署名顺序由独立完成单位内部自行协商决定。
二、因实施本项目及其子课题所产生，并由两个或两个以上单位共同完成的阶段性技术成果及其相关知识产权的权益分配，参照以下标准执行：1.申请专利、发表学术论文的权利为合作完成项目的全部单位所共有。
2.成果完成各方单位如有一方声明放弃专利申请权，其他合作单位可以共同申请，成果被授予专利权以后，放弃专利申请权的一方可以在不侵犯其他各方利益的前提下免费实施该项专利。
3.成果完成各方单位中，一方不同意申请专利，且理由充分的，其他各方单位不应申请专利。
4.专利申请书上的申请人顺序，由申请单位根据对成果所作贡献自行协商决定，并以书面形式明确权利分配。
5.专利申请被批准并授权后，所有申请单位为获得的专利权共有人，该专利的共同实施、授权他人实施或转让给其他单位或个人所获得的收益、专利使用费或专利转让费由专利权共有人共同分配，分配比例由专利权共有人根据对专利成果所作贡献事先共同协商决定，难以分清贡献大小时，以各单位负担专利申请费与维持费的比例确定。
6.确定专利使用费分享的比例时，应当考虑各单位在合作中所提供的人力、资金、仪器、设备、情报资料等物质条件多少等因素。
7.拥有专利权的任一单位可以在非商业前提下单独实施该专利，但为满足商业目的而实施该专利必须获得专利权的其他共有人的书面同意，并明确由实施此专利所获得的收益在各单位的分配。
知识产权管理工作总结
知识产权管理工作总结•相关推荐知识产权管理工作总结（通用12篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的知识产权管理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
知识产权管理工作总结篇120xx年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-20xx。
企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：一、确定知识产权管理方针、目标企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。
企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。
以此为基，我们确定的知识产权方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。
制订了知识产权管理的中长期（3~5年）目标和年度目标，作为知识产权绩效可量化考核的指标，在各个职能部门确定了分解目标，每年进行一次考核总结。
通过目标的达成和不断提升，实现公司核心竞争力的提升。
二、知识产权组织管理1、设立了知识产权管理领导小组，由总经理为组长，结合公司各职能部门负责人为知识产权管理联络人。
企业的组织机构，在原七个部门的基础上，增设了知识产权管理部，由副总卢敏龙兼任知管部部长，牵头协调企业内外知识产权管理全过程，各职能部门负责本部门并配合知管部做好知识产权相关管理工作。
2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。
知识产权管理手册作为公司知识产权的纲领性文件，严格按GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》编制，涉及标准的全部条款内容，没有删减和变更。
按照10处标准条款要形成程序的要求，我们共编制了19篇程序文件和17篇管理制度，并设置了78个记录表单。
《知识产权管理手册》
《知识产权管理手册》一、知识产权方针：“以知识产权促进企业发展，持续创新，为企业发展添翼”。
二、知识产权长期目标：1、专利技术的转化率超过60%，拥有自主知识产权的产品年销售收入占企业销售总额50%以上；2、建立知识产权管理预警与应急机制，增强知识产权管理能力。
三、知识产权3年目标：1、通过进行内外部知识产权专业培训，培养2名知识产权专业管理人员。
2、提高员工知识产权保护意识，形成全员参与知识产权保护的格局，每年组织至少三次知识产权培训，覆盖全体员工的80%。
3、知识产权质量明显提升，实现专利合理布局。
4、运用知识产权的效果明显增强，知识产权产品比重显著提高。
企业知识产权管理制度进一步健全，对知识产权的投入大幅度增加，运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升。
5、知识产权依法保护状况明显改善。
提高企业员工知识产权保护意识，形成知识产权文化氛围，形成全员参与知识产权保护的格局。
四、管理承诺总经理是公司知识产权管理体系第一责任人，通过以下活动对知识产权管理体系的建立、实施和持续改进做出承诺并提供证据：1、制定知识产权方针、目标，并使之在全体员工中理解贯彻；2、明确各部门知识产权管理职责，落实职能，就知识产权管理的有关事宜予以授权，确保有效沟通；3、贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规；4、开展管理评审，确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、有效性；5、建立、实施知识产权管理体系并持续改进，配备必要的资源，如人员、基础设施及财务资源等。
五、知识产权方针总经理制定并颁布公司知识产权方针，要求：1、方针与公司经营发展情况相适应；2、方针为知识产权目标的制定提供总体框架；3、方针由总经理批准发布形成文件，行政综合部通过培训、教育、宣传等方式，向全体员工宣贯知识产权方针，使其能正确理解并坚决执行；4、内外部环境的变化，组织对知识产权方针的适宜性进行评审，必要时进行修改；5、符合相关法律法规和政策的要求。
知识产权目标分解表
10
PCT专利申请量（上年度市企事业单位通过PCT途径提交的专利申请量）
加强对我市外向型企对业走访调研力度，积极引导企业数量海外知识产权维权意识，指导帮助企业进行PCT申请。
市市场监管局、市商务局，各镇（办、区）、市经开区
11
每万户市场主体商标拥有量
（上年度商标注册量/市场主体数量）
市金融办、市银保监组、市人民银行枣阳支行、市市场监管局
16
中国专利奖和省级专利奖获奖数
引导鼓励企业积极参与中国专利金奖和优秀奖数量，以及省级（包括副省级城市）专利奖。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
17
知识产权产业化、许可转让情况
鼓励龙头企业同中小企业共享成熟专利技术，主动对接中小企业专利技术实施，畅通获取渠道，推动免费或低价许可，知识产权转让、许可数量年均增幅20%以上。
考察科技成果转化利用率、投入经开区、产业园区所创造的效益。
针对众创空间、孵化器等创新创业平台开展专项知识产权服务。
市市场监管局、市科经局
除上述特色指标外，园区开展具有一定创新性的特色工作。
强化知识产权服务双创工作；强化对专利转化与运用的支持。
市经开区，市市场监管局，市科经局
市农业农村局、市农技推广中心、市自然资源规划局、市文旅局、市委宣传部（版权局）、市教育局、市科协
6
开展知识产权优势示范企业的培育工作
大力培育国家级示范企业、国家级优势企业、省级示范企业、省级优势企业，力争2023年新增国家知识产权优势企业1家。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
7
开展发明专利、商标倍增计划
市委组织部、市人才中心、市Leabharlann 社局、市市场监管局特色工作指标
GBT29490-2013知识产权管理手册
知识产权管理手册（GB/T 29490-2013）1.0范围1.1总则本手册按《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。
1.2内容本手册包括了《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用。
包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。
1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权获取、维护、运用和保护水平。
1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。
本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和有关法律法规要求的评价体系。
1.5应用公司知识产权活动涉及《企业知识产权管理规范》中除：7.3.2投融资7.3.3企业重组7.3.4标准化7.3.5联盟及相关组织7.4.3涉外贸易之外的其它所有条款。
2.0规范性引用文件GB/T 19000—2008 质量管理体系基础和术语GB/T 21374—2008 知识产权文件与信息GB/T 29490—2013 企业知识产权管理规范3.0术语和定义本手册采用GB/T 19000—2008和GB/T 21374—2008界定的以及下列术语和定义。
3.1知识产权intellectual property在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权、其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。
[GB/T 21374—2008,术语和定义3.1.1]3.2过程process将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
[GB/T 21374—2008,定义3.4.1]3.3产品product过程的结果注1：有下列四种通用的产品类别：—服务（如运输）；—软件（如计算机程序、字典）；—硬件（如发动机机械零件）；—流程性材料（如润滑油）。
企业年度知识产权目标分解表参考模板范本
序号
部门
知识产权目标
1
技术科
1、每年新申请实用新型专利至少5件；
2、每年新申请发明专利不少于1件；
3、纠纷及时处理率100%；
4、年度侵权与被侵权的发生次数不超过1次；
5、每年泄密的发生次数不超过1次。
2
体系办
1、文件受控率要达到100%；
2、知识产权管理体系按要求定期评审，评审率100%；
7
供应科
关键原材料供方及外协方知识产权调查率达到100%。
8
生产车间
1、按要求做好保密工作，关键区域保密措施落实率100%；
9
机电科
发生知识产权泄密的次数不超过1次
编制：审核：批准：
3、按规定期限开展内审。
3
办公室
1、涉及知识产权岗位的新入职员工入职时知识产权的背景调查率100%；
2、涉及知识产权的关键岗位的员工离职时应签订离职协议或竞业限制协议，签订率100%；
3、编制知识产权年度培训计划；
4、组织知识产权培训，培训次数≥3次。
4
财务科
1、按会计规范设立知识产权会计科目；
2、编制知识产权年度财务预算。
5
销售公司
1、目标市场知识产权状况调查率达到100%；
2、商业活动前知识产权保护和风险规避方案制定率达到100%；
3、涉嫌侵犯公司知识产权情况的汇报率要到市场知识产权状况调查率达到100%；
2、商业活动前知识产权保护和风险规避方案制定率达到100%；
3、涉嫌侵犯公司知识产权情况的汇报率要达到100%。
知识产权目标
2019年完成专利申请XX件。知识产权信息收集及时、完整率100%
管理部
增强知识产权培训力度，至少有4次知识产权专业的培训。加强对人员的管理，入职员工知识产权背景调查率100%。入职离职人员相关合同知识产权条款拥有率100%
财务部
研发部
及时对最新研发成果进行专利申请，2017年XX件专利申请；对项目立项、研发各个阶段完成知识产权相关信息检索；及时对项目阶段研发成果形成知识产权。
销售部
合同知识产权拥有率100%；全面监控产品销售市场，及时跟踪和调查知识产权侵权风险。
供应链部
合同知识产权拥有率100%；对供货方完成知识产权评价
质量部
构建知识产权管理体系，及时将生产过程中涉及产品和工艺方法的技术改进与创新形成知识产权。至少提出合理化建议1项；
编制：
日期：
审核：（管理者代表）
日期：
审批：（最高管理者）日期：
备注
部门
序号
目标指标
考核结果
知识产权部
1
完成专利申请5件
已完成或完成百分比
2
知识产权信息收集及时、完整率100%
3
XXXX年提出5件专利申请
4
对项目立项、研发各个阶段完成知识产权相关信息检索
5
及时将项目阶段研发成果形成知识产权。
总经办
1
销售合同、采购合同知识产权拥有率100%
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2017年提出合理化建议1-2项
财务部
1
设立知识产权经常性预算费用，保障知识产权管理体系的运行
考核人：（管理者代表）考核时间：审批：（最高管理者）
负责部门
知识产权管理部
时间
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部门八
1.及时跟踪和调查相关知识产权被侵犯情况；
2.及时将产品售后维修过程中涉及产品制备工艺和设备等技术所形成的创新成果、合理化建议、阶段性发明创造等成果，至少提出合理化建议5项。
编制：
日期：
审核：（管理者代表）
日期：
审批：（最高管理者）日期：
备注
4.涉密技术、检验文件保密制度执行率。
部门六
1.销售合同或订单知识产权条款无遗漏；
2.销售资料通过知识产权评审；
3.避免销售侵权事件；
4.销售信息资料保密管理符合制度；
5.调查境外产品销售地的知识产权法律、政策。
部门四
1.采购合同或订单知识产权条款无遗漏；
2.避免采购造成的侵权事件；
3.采购产品必要权属证明收集率。
负责部门
知识产权管理部
时间
2018年目标
（1）建立知识产权管理体系并保证有效运行。
（2）2018年申请知识产权XX件以上，今后每年保持XX%的增长。
（3）培养专利工程师XX人，鼓励企业知识产权工作人员参加专利代理人考试，争取XX人通过考试。
（4）公司主要产品方向拥有核心专利XX件。
（5）建立知识产权数据库，培养一批业务娴熟的知识产权工程师，逐步完善知识产权管理工作机制。
4.知识产权检索查新及时率100%；
5.知识产权信息收集及时、完整率100%；
6.及时进行知识产权评估；
7.开展专利的国际申请X件，注册国际商标，重视知识产权的海外布局。
部门七
1.研发立项前已掌握类似产品知识产权信息机合作伙伴、竞争对手信息；
2.2018年申请知识产权不少于XX项；
3.研发过程资料完成率100%；
部门三
1.劳动劳务合同知识产权条款无遗漏；
2.关键岗位员工入职前背景调查率；
3.培训计划完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ率100%。
部门二
1.设立知识产权经常性预算费用，保障知识产权管理体系的运行；
2.知识产权费用的使用及发放及时。
部门五
1.涉密技术、工艺文件保密制度执行率；
2.及时将生产过程中涉及产品和工艺方法的技术改进与创新形成知识产权；
（6）开展专利的国际申请，注册国际商标，重视知识产权的海外布局。
部门目标分解
部门一（知识产权管理部门）
1.完成知识产权管理体系文件编制，提请公司领导审批发布实施；
2.宣贯GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》及公司知识产权管理手册，指导各部门试运行公司知识产权管理手册；
3.组织知识产权管理体系内部审核；