年度知识产权目标分解及考核记录-模板

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年度知识产权目标分解及考核记录(2023)

年度知识产权目标分解及考核记录(2023)
知识产权室
达成率100%
待考核
5、保留研究开发活动中形成的记录,并实施有效的管理;

完成率100%
待考核
6、在研发过程中向知识产权室提出知识产权检索与分析,以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权,适时调整研究开发策略和内容,避免或降低知识产权侵权风险;
知识产权室
达成率100%
待考核
7、及时报告研究开发成果,由知识产权室对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认,明确保护方式和权益归属,适时形成知识产权;
各部门
完成1次
待考核
市场部
1、产品销售市场监控,采取保护措施,及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况;

根据实际情况
待考核
2、产品升级或市场环境发生变化时,及时进行跟踪调查,并汇报;
知识产权室
达成率100%
待考核
3、向境外销售产品前,调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定;
知识产权室
达成率100%
待考核
知识产权室
达成率100%
待考核
8、对研究开发过程中挖掘出的新技术、新方案提出专利申请;
知识产权室
完成率100%
待考核
9、提供新专利申请所需要的技术交底资料;
知识产权室
达成率100%
待考核
10、完成专利申请;
知识产权室
根据实际情况
待考核
目 标 分 解
制造部、产品工程项目部
1、对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报;
知识产权室
达成率100%
待考核
7、100%销售合同中明确知识产权权属及保密条款,做到无论何时审查都有内容可寻;

年度知识产权体系分解目标

年度知识产权体系分解目标
年度知识产权体系分解目标
部门名称:
目标
指标
时间进度
责任人
考核结果
编制人:审核人:批准人:考核人:
日期:日期:日期:日期:
注:各部门每年年初制定知识产权体系分解目标,并报知识产权办公室备案,次年年初对上一年度分解目标进行考核,相关人员如下表所示:
编制人
审核人
批准人
考核人
研究组
专员
组长
-
室主任
研究室
专员小组长汇总
室主任
-
知Hale Waihona Puke 办职能部门联络员部门负责人
-
知产办
研究所
知产办汇总
成果处处长
管理者代表
管理者代表

年度知识产权目标分解及考核记录-模板

年度知识产权目标分解及考核记录-模板
6
1.新员工入职知识产权背景调查率达到100%;
2.劳动合同知识产权补充条款签署率达到100%;
3.组织4次培训。
人事部
每年底考核
制表人: 审核: 批准:Leabharlann 知识产权部每年底考核2
1.完成1项项目立项;
2.知识产权泄密流失率0。
3.每个产品生产线产生3个合理化建议
技术部
每年底考核
3
完成年度经费预算1次
财务部
每年底考核
4
采购合同知识产权条款覆盖率达到100%。
采购部
每年底考核
5
1.完成产品销售前检索率100%;
2.销售及售后过程侵权事件0起。
销售部
每年底考核
每个产品生产线产生3个合理化建议技术部每年底考核3完成年度经费预算1次财务部每年底考核4采购合同知识产权条款覆盖率达到100
2020年度知识产权目标分解及考核记录
序号
目标
责任部门
考核频次
考核情况
备注
1
1.对有效专利进行维护前评估1次;
2.收集行业及竞争对手知识产权信息1次;
3.知识产权申报及时率100%。

企业知识产权管理-知识产权目标分解及考核记录模板

企业知识产权管理-知识产权目标分解及考核记录模板
2、每季度进行一次市场监控并形成调查报告
3、100%参与涉及本部门知识产权相关培训
考核人
考核时间
编制: 2017.7.25 审核: 2017.7.25 批准: 2017.7.30
1、完成年度知识产权预算,预算准确率达95%以上
2、知识产权激励100%及时发放
3、100%参与涉及本部门知识产权相关培训
采购部
1、100%采购合同中明确知识产权权属及保密条款
2、采购涉及知识产权产品100%进行供方知识产权信息调查
3、100%参与涉及本部门知识产权相关培训
销售部
1、10Hale Waihona Puke %境外销售前进行目的地知识产权信息调查
1、针对新进员工进行100%知识产权背景调查
2、签订劳动合同、知识产权条款补充协议等执行率达100%
3、100%对离职员工进行相应知识产权事项提醒
4、100%参与涉及本部门知识产权相关培训
技术开发部
1、100%项目立项前对技术发明进行前期检索,并形成报告
2、与知识产权部配合完成5件专利申请(其中包括至少1件发明专利)
2018年度知识产权目标分解及考核记录
编号:
部门
部门目标
完成情况
知识产权部
1、知识产权贯标完成认证通过
2、2017年度分别组织一次知识产权管理体系内部审核和管理评审
3、举办至少3次知识产权有关培训,培训考核通过率98%以上
4、完成5件专利申请(其中包括至少1件发明专利)
5、每季度完成风险评估一次
行政办公室
3、100%专利申请前与知识产权部配合完成检索分析并形成报告
4、100%参与涉及本部门知识产权相关培训
生产部
1、对生产活动中涉及产品与工艺方法改进100%及时确认,并报技术开发部和知识产权部,适时形成知识产权。

知识产权记录表单样本

知识产权记录表单样本

知识产权记录表单样本(GB/T 29490-2013)目录序号记录名称保存部门保存期限备注1宣贯大会记录表知识产权部长期2文件发放登记表知识产权部长期3文件借阅归还登记表知识产权部长期4法律法规及其他要求一览表知识产权部长期5年度知识产权目标分解及考核记录知识产权部长期6知识产权管理评估计划知识产权部长期7知识产权管理评审报告知识产权部长期8改进措施知识产权部长期9知识产权培训申请表知识产权部长期10培训工作计划知识产权部长期11培训实施情况记录知识产权部长期12专利申请奖励台帐知识产权部长期13专利申请奖励表知识产权部长期14知识产权费用预算表知识产权部长期15知识产权检索申请表知识产权部长期16知识产权检索报告知识产权部长期17知识产权申请审批表知识产权部长期18专利台帐知识产权部长期19知识产权有效性评估报告知识产权部长期20科研计划知识产权部长期21立项报告知识产权部长期22研发项目知识产权状况分析报告知识产权部长期23专有技术登记表知识产权部长期24知识产权评估报告知识产权部长期25合同知识产权审查表知识产权部长期26内部评价计划知识产权部长期27内部评价报告知识产权部长期28市场知识产权风险分析报告知识产权部长期29市场监控跟踪报告知识产权部长期30相关专利跟踪汇总表知识产权部长期31 合理化建议评估表知识产权部长期32 勘察设计校审表档案室长期宣贯大会记录编号:组织宣贯的部门宣贯对象组织方式宣贯时间、地点宣贯目的宣贯内容宣贯概况文件发放登记表编号:序号文件编号文件名称发放时间文件借阅归还登记表编号:年借阅文件名称资料编号页数借阅人签字归还时间管理员签字月日法律法规及其他要求一览表编号:法律法规名称实施日期适用条款年度知识产权目标分解及考核记录编号:序号目标责任部门协作部门考核情况知识产权管理评估计划编号:评审目的:出席评审部门、人员:评审内容:评审准备工作要求:评审时间安排:知识产权管理评审报告编号:评审地点评审主持人评审时间参加评审人数评审重点:提供评审的资料评审结论:评审组织者:年月日姓名职务职称所在部门姓名职务职称所在部门评审成员改进措施编号:序号不合格项纠正或改进实施部门纠正或改进情况监督检查结果检查人备注知识产权培训申请表编号:申请部门申请日期培训时间申请人培训对象和数量申请培训原因:培训内容:审批意见:签名:备注:培训工作计划编号:序号培训内容培训人员时间和学时负责单位(人)备注1 2 3 4培训实施情况记录编号:培训时间培训地点培训教师培训主题培训方式参加培训人员名单培训内容摘要:考核情况(成绩)有效性评价:专利申请奖励台帐编号:序号奖励时间受奖人奖励原因奖励情况备注1234567专利申请奖励表编号:序号知识产权成果奖励金额奖励时间受奖人签收备注知识产权费用预算表编号:序号预算项目预算金额实际发生金额完成预算率备注合计知识产权检索申请表编号:项目名称主要内容关键词部门审查意见负责人:日期:年月日知识产权部审查意见负责人:日期:年月日知识产权主管审查意见负责人:日期:年月日备注知识产权检索报告编号:项目名称项目概述、技术要点企业已有相关知识产权情况(专利号、专利申请号、申请人、专利名称)检索词地区:国内()国外(),指定国家:查询范围文献:专利文献()科技文献()查询的时间范围检索方式自行检索()委外检索()相关国内外专利检索结果(检索主题词、检索数据库名称、相关专利号、专利申请号、申请人、专利名称)国内外文献查询结果(文献名称、来源、发表人)检索专利与本项目技术的对比分析及结论知识产权申请审批表项目名称拟申请内容申请知识产权类型部门审查意见负责人:日期:年月日知识产权部审查意见负责人:日期:年月日知识产权主管审查意见负责人:日期:年月日执行情况负责人:日期:年月日备注专利台帐编号:序号专利号专利名称申请日期授权日期发明人类型法律状态实施情况知识产权有效性评估报告评估范围内容简述评估结果负责人:日期:年月日知识产权主管审查意见负责人:日期:年月日院长审查意见签字:日期:年月日备注科研计划编号:项目名称项目简介人力资源计划时间计划财务计划资源计划知识产权计划部门主管意见审批人:时间:知识产权部门意见审批人:时间:立项报告项目名称项目简介可行性分析报告项目总体计划知识产权部门意见审批人:日期:技术主管意见审批人:日期:研发项目知识产权状况分析报告编号:项目名称:项目概述、技术要点:已有知识产权情况:检索词:查询范围:1、地区________2、文献________3、时间________检索方式:□自行□委外检索结果:一、相关国内外检索结果:二、国内外文献查询结果:三、已授权或公开的相关专利分析专有技术登记表编号:项目名称项目类别项目承担部门项目负责人项目情况概述(开发、使用、效益、推广前景):技术主管领导意见知识产权评估报告编号:评估项目项目简述部门评估结果负责人:日期:年月日知识产权部评估结果(可附检索负责人:日期:年月日报告)知识产权主管审查意见负责人:日期:年月日院长审查意见签字:日期:年月日备注合同知识产权审查表编号:一、合同类别:□采购□销售□技术□劳动二、合同名称三、知识产权条款1、有无知识产权条款:□有□无2、知识产权条款内容:四、销售合同和技术合同需检索下列信息:1、法律风险:2、知识产权风险:信息检索员:年月日五、知识产权部意见:签字:年月日六、技术领导意见:签字:年月日六、院长意见:签字:年月日注:1、劳动合同和采购合同每年只对公司在用格式审查,只需填一、二、三、五。

年度知识产权目标及考核记录

年度知识产权目标及考核记录

无泄漏
研发部
1、获取3项软件著作权;

完成3项软著
2、100%在项目立项、研发前对相关知识产权进行前期检索或查新并形成报告。

进行了检索
有报告
运营部
1、产品销售前知识产权状况评估率100%;

进行了知识产权评估
2、商业活动前知识产权状况评估率100%;

无商业活动
3、客户名单、销售渠道等信息泄露事件数量为0。

无泄漏
备注:以上涉及需部门间配合完成的目标,各部门务必全力配合,以完成本年度知识产权管理目标;以上各部门员工均需执行公司的保密要求,确保无商业秘密泄露事故;各部门在以上目标落实过程中发现不足之处及时提出改进建议。
考核人:审批:
考核日期:日期:
2019年度知识产权目标及考核记录
编号:
类别
目标
考核频率
4、针对重要岗位新进员工进行知识产权背景调查100%;

进行了背景调查
5、配合研发部获取3项软件著作权。

完成3项软著
6、知识产权预算项目全面,没有缺失;

预算项目全面
7、及时更新知识产权支出明细。

及时更新
8、采购合同中知识产权条款拥有率100%;

无采购活动
9、供方信息、进货渠道、进价策略等信息泄露事件数量为0。

待考核
运营部
1、产品销售前知识产权状况评估率100%;

待考核
2、商业活动前知识产权状况评估率100%;

待考核
3、客户名单、销售渠道等信息泄露事件数量为0。

待考核
备注:以上涉及需部门间配合完成的目标,各部门务必全力配合,以完成本年度知识产权管理目标;以上各部门员工均需执行公司的保密要求,确保无商业秘密泄露事故;各部门在以上目标落实过程中发现不足之处及时提出改进建议。

知识产权工作考核方案

知识产权工作考核方案

知识产权工作考核方案一、背景介绍知识产权是现代社会经济发展的重要组成部分,对企业的竞争力和创新能力有着重要影响。

为了保护知识产权、促进企业创新,建立一套科学的知识产权工作考核方案势在必行。

二、考核目标1. 提高知识产权意识:倡导全员参与知识产权保护和管理,不断增强知识产权意识。

2. 保护企业知识产权:加强企业内部知识产权的保护措施,减少侵权风险。

3. 创新能力提升:鼓励员工创新思维,加强技术研发,提升企业创新能力。

4. 知识产权管理规范化:建立健全知识产权管理制度,规范企业知识产权的运作。

三、考核内容1. 知识产权意识考核- 员工参与知识产权培训的情况。

- 员工对知识产权的了解程度。

- 员工对侵权行为的判断和处理能力。

2. 知识产权保护考核- 企业的知识产权保护制度和政策是否健全。

- 企业知识产权的保护措施是否得力。

- 企业内部知识产权保护工作的落实情况。

3. 创新能力提升考核- 员工的创新意识和创新能力。

- 员工参与创新项目的情况。

- 公司对员工创新的支持程度。

4. 知识产权管理规范化考核- 知识产权管理制度的完备程度。

- 知识产权登记、维权和管理流程的规范性。

- 知识产权管理工具的使用情况。

四、考核方法1. 考核问卷调查:针对员工进行知识产权意识的调查,了解其知识产权保护的理念和行为。

2. 项目评估:对知识产权保护项目进行跟踪评估,包括项目的进展情况、成果转化等。

3. 专项检查:由专门的知识产权管理团队进行对企业知识产权保护措施和管理制度的检查。

4. 绩效考核:将知识产权相关指标纳入员工绩效考核体系。

五、考核周期考核周期一般为一年,根据企业的实际情况可以适当调整考核周期。

六、考核结果与奖惩1. 考核结果反馈:将考核结果及时反馈给相关人员,明确存在的问题和改进方向。

2. 奖励措施:对在知识产权保护工作中表现突出的员工进行嘉奖和奖金激励,以鼓励更多员工参与知识产权工作。

3. 惩罚措施:对知识产权侵权行为进行纠正和惩罚,依法依规处理。

知识管理体系表单年度知识产权目标分解考核表

知识管理体系表单年度知识产权目标分解考核表

完成
销售部
1、100%销售合同中明确知识产权权属及保密条款,做到无论何时审查都有内容可寻

完成
2、因售后过程导致的公司技术秘密泄露事件数量为0

完成
3、配合管理部每季度举办1次知识产权有关培训,培训参与度达95%以上,考核合格率98%以上

完成
技术部
1、100%在项目立项前对技术发明进行前期检索或查新并形成相应报告

完成
2、与知识产权部配合形成5件专利申请

完成
3、配合管理部每季度举办1次知识产权有关培训,培训参与度达95%以上,考核合格率98%以上

完成
质管部
1、参加涉及本部门的知识产权培训100%

完成
2、无知识产权泄密事故

完成
生产部
1、100%参加涉及本部门的知识产权培训

完成
2、无知识产权泄密事故


完成
4、知识产权激励100%及时发放

完成
备注:以上涉及需部门间配合完成的目标,各部门务必全力配合,以完成本年度知识产权管理目标。
以上各部门员工均需执行公司的保密要求,确保无商业秘密泄露事故。
各部门在以上目标落实过程中发现不足之处及时提出改进建议。
制作/日期:审核/日期: 批准/日期:
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20xx年度知识产权目标分解考核表
编号:IP-GL-04-08A-0
类别
目标
考核频率
考核结果
整体目标
1、知识产权贯标完成认证通过;

待考核
2、每季度举办1次知识产权有关培训,培训参与度达95%以上,考核合格率98%以上;

专利目标年度工作计划分解

专利目标年度工作计划分解

专利目标年度工作计划分解为了确保专利工作的顺利推进,提高专利申请的质量和效率,现将本年度的专利工作计划进行如下分解:一、目标设定本年度的专利目标主要包括以下几个方面:1、申请国内外专利数量达到XX项;2、提高专利授权率至XX%;3、加强专利布局,提高专利组合的竞争力;4、加强与研发团队的沟通与协作,提高专利申请的时效性和质量。

二、任务分解为实现上述目标,将工作任务分解如下:1、国内外专利申请材料的撰写与审核;2、专利检索与分析,为申请提供支持;3、与研发团队沟通,深入了解技术细节;4、专利审查意见的答复与维护;5、专利布局方案的制定与实施。

三、时间安排1、第1季度:完成专利检索与分析,制定专利申请计划;2、第2季度:完成国内外专利申请材料的撰写与审核;3、第3季度:与研发团队沟通,深入了解技术细节,完成专利审查意见的答复与维护;4、第4季度:完成专利布局方案的制定与实施,进行年度总结与反馈。

四、资源分配为了确保工作计划的顺利实施,将资源进行如下分配:1、人力:成立由XX名专利工程师、XX名知识产权律师组成的专项团队;2、物力:提供必要的办公设备和软件支持;3、资金:预计投入XX万元人民币作为本年度专利工作的经费。

五、预期成果本年度专利工作的预期成果包括:1、提高专利申请的数量和质量;2、加强专利布局,提高专利组合的竞争力;3、加强与研发团队的沟通与协作,提高专利申请的时效性和质量;4、为公司的发展提供知识产权保障。

六、风险评估在实施本年度工作计划的过程中,可能面临以下风险和挑战:1、技术更新速度快,需要不断更新检索与分析;2、与研发团队的沟通协作存在障碍;3、专利审查意见答复的时效性和质量要求高。

4、为了应对这些风险和挑战,将采取以下措施:5、建立定期更新检索与分析的机制;6、加强与研发团队的沟通与协作,提高其知识产权意识;7、提高专利审查意见答复的时效性和质量。

知识产权目标分解表

知识产权目标分解表
市市场监管局、市科经局,各镇(办、区)、市经开区
10
PCT专利申请量(上年度市企事业单位通过PCT途径提交的专利申请量)
加强对我市外向型企对业走访调研力度,积极引导企业数量海外知识产权维权意识,指导帮助企业进行PCT申请。
市市场监管局、市商务局,各镇(办、区)、市经开区
11
每万户市场主体商标拥有量
(上年度商标注册量/市场主体数量)
市金融办、市银保监组、市人民银行枣阳支行、市市场监管局
16
中国专利奖和省级专利奖获奖数
引导鼓励企业积极参与中国专利金奖和优秀奖数量,以及省级(包括副省级城市)专利奖。
市市场监管局,各镇(办、区)、市经开区
17
知识产权产业化、许可转让情况
鼓励龙头企业同中小企业共享成熟专利技术,主动对接中小企业专利技术实施,畅通获取渠道,推动免费或低价许可,知识产权转让、许可数量年均增幅20%以上。
考察科技成果转化利用率、投入经开区、产业园区所创造的效益。
针对众创空间、孵化器等创新创业平台开展专项知识产权服务。
市市场监管局、市科经局
除上述特色指标外,园区开展具有一定创新性的特色工作。
强化知识产权服务双创工作;强化对专利转化与运用的支持。
市经开区,市市场监管局,市科经局
市农业农村局、市农技推广中心、市自然资源规划局、市文旅局、市委宣传部(版权局)、市教育局、市科协
6
开展知识产权优势示范企业的培育工作
大力培育国家级示范企业、国家级优势企业、省级示范企业、省级优势企业,力争2023年新增国家知识产权优势企业1家。
市市场监管局,各镇(办、区)、市经开区
7
开展发明专利、商标倍增计划
市委组织部、市人才中心、市Leabharlann 社局、市市场监管局特色工作指标

年度部门知识产权目标考核表-采购部

年度部门知识产权目标考核表-采购部

2019 年度部门知识产权目标考核表
部门采购部部门负责人
本年度知识产权目标:
1.关键设备、器件采购前100%进行知识产权风险分析;
2.采购合同、生产合同的知识产权条款覆盖率80%以上;
3.执行本部门的保密条款。

采取措施实现知识产权目标:
1、部门内部进行培训讲解,使其本部门员工了解自己应完成的知识产权工作;
2、每月在内部会议中检查知识产权工作的推进情况,及时查漏补缺。

部门负责人签字:日期:
年中考核情况:
建议措施:
检查人签字:日期:年终考核情况:
建议措施:
检查人签字:日期:。

年度部门知识产权目标考核表-综合部

年度部门知识产权目标考核表-综合部

2019 年度部门知识产权目标考核表
部门综合部部门负责人
本年度知识产权目标:
1.贯彻实施公司知识产权方针,完成知识产权管理的分解目标;
2.管理专利档案,按时缴纳专利年费;
3.与技术部配合申请新专利3件;
4.与技术部配合申请软件著作权4件;
5.与各部门配合建立知识产权管理体系,通过贯标验收;
6.执行本部门的保密条款。

7.新入职员工的知识产权背景调查覆盖率90 %以上;
8.离职员工知识产权事项提醒率90%以上;
9.人事合同知识产权条款覆盖率90%以上;
10.组织知识产权培训不少于3次,保留培训记录;
11.执行本部门的保密条款。

采取措施实现知识产权目标:
1、部门内部进行培训讲解,使其本部门员工了解自己应完成的知识产权工作;
2、每月在内部会议中检查知识产权工作的推进情况,及时查漏补缺。

3、与各部门加强联系,保持沟通,及时发现并解决问题。

部门负责人签字:日期:
年中考核情况:
建议措施:
检查人签字:日期:
年终考核情况:
建议措施:
检查人签字:日期:。

企业知识产权目标考核记录参考模板范本

企业知识产权目标考核记录参考模板范本
3、按规定期限开展内审。
3
办公室
1、涉及知识产权岗位的新入职员工入职时知识产权的背景调查率100%;
2、涉及知识产权的关键岗位的员工离职时应签订离职协议或竞业限制协议,签订率100%;
3、编制知识产权年度培训计划;
4、组织知识产权培训,培训次数≥3次。
4
财务科
1、按会计规范设立知识产权会计科目;
2、编制知识产权年度财务预算。
7
供应科
关键原材料供方及外协方知识产权调查率达到100%。
8
生产车间
1、按要求做好保密工作,关键区域保密措施落实率100%;
9
机电科
发生知识产权泄密的次数不超过1次
编制:审核:批准:
知识产权目标考核记录
编号:
序号
部门
知识产权目标
完成情况统计
考核情况
1
技术科
1、每年新申请实用新型专利至少5件;
2、每年新申请发明专利不少于1件;
3、纠纷及时处理率100%;
4、年度侵权与被侵权的发生次数不超过1次;
5、每年泄密的发生次数不超过1次。
2
体系办
1、文件受控率要达到100%;
2、知识产权管理体系按要求定期评审,评审率100%;
5
销售公司
1、目标市场知识产权状况调查率达到100%;
2、商业活动前知识产权保护和风险规避方案制定率达到100%;
3、涉嫌侵犯公司知识产权情况的汇报率要到100%。
6
国际贸易部
1、业活动前知识产权保护和风险规避方案制定率达到100%;
3、涉嫌侵犯公司知识产权情况的汇报率要达到100%。

贯标认证IPJL-532-01年度知识产权目标分解与考核记录表及填写示范模板

贯标认证IPJL-532-01年度知识产权目标分解与考核记录表及填写示范模板
技术部
行政人事部
采购涉及知识产权产品均进行了供应商知识产权信息收集
采购合同中均增加了知识产权约定的条款
4
每季度进行一次市场监控;
在所有销售合同中均增加知识产权权属、许可使用范围和侵权责任承担的约定
销售部
行政人事部
已进行第四季度市场监控;
销售合同中均增加了知识产权约定的条款。
5
制定年度知识产权预算和决算
及时支付知识产权费用,避免因支付不及时造成权利的丧失
财务部
行政人事部
已制定2017年度知识产权费用预算。
已及时支付了各类知识产权费用。
6
对外信息发布均进行审批
运营部
行政人事部
对外信息发布均进行了审批。
制表人:审核:批准:
20XX年度知识产权目标分解与考核记录表
HC/IPJL-532-01
序号
目标
责任部门
协作部门ห้องสมุดไป่ตู้
考核情况
1
新申请发明专利1件
新申请实用新型专利2件
技术部
行政人事部
已申请1件发明专利、2件实用新型,2件新型已授权。
2
开展至少2场次知识产权培训
入职员工均进行知识产权背景调查
离职员工均进行离职知识产权事项提醒
及时收集知识产权信息
对外信息发布均进行审批。
行政人事部
各部门
已开展4场次知识产权培训
入职员工均进行知识产权背景调查
离职员工均进行了离职知识产权事项提醒
收集了1次行业和竞争对手的知识产权信息
对外信息发布均进行了审批。
3
采购涉及知识产权产品的信息收集率100%
在所有采购合同中均增加知识产权权属、许可使用范围和侵权责任承担的约定

知识产权四级文件_

知识产权四级文件_

年度知识产权目标分解及考核记录核准:审核:制定:FM-SC-01-01-A知识产权费用预算/使用记录核准:审核:制定:FM- SC-01-02-A知识产权申请台账核准:审核:制定:FM-SC-01-03-A知识产权检索申請表核准:审核:制定:FM-SC-01-04-AFM-SC-01-05-A知识产权变更、放弃申报审批表FM-SC-01-06-A合同知识产权审查表FM- SC-01-07-A员工保密协议凡***实业(***)有限公司的员工均有责任和义务维护公司的智慧财产权以及相关的各种信息(以下简称信息),因此需订立本协议。

甲方:***实业(***)有限公司乙方: (员工填写)一、乙方在甲方工作期间应履行以下义务:1、严格保守属于甲方或甲方对外承诺不泄漏的属于他人的商业、技术秘密:2、严格保守甲方的智慧财产权,智慧财产权解释为凡公司研发的产品都是通过大多数研发工程技术人员、PE、生产管理人员所产生的智慧结晶,它们包含在研发和生产过程中所产生的资料、图纸、报表、工艺流程、外型以及各項专利。

3、严格保守甲方的各种信息,信息解释为:薪资、人事档案、生产技术、工艺秘诀、经营策略、市场情报、供货渠道、销售渠道、客户名单、各类产品的销售价格与甲方产品和技术有关的专利文献,甲方内部管理的各种管理规定,各种合同文件,财物数据和资料等;4、未获甲方法定代表人(或负责人)的文字批准,不得以任何形式(包括口头和书面形式等)向第三方(包括甲方其他部门和机构员工)泄漏上述(1-3项)信息的文件原件和复印件;5、如卻因工作需要,必须经上级主管人员批准,否则不得向任何人打听或传播上述(仁3项)信息的内容;6、不得自行复制上述(1-3项)信息内容的任何文件或图纸,却因工作需要,需接触和利用上述(1-3项)信息时,应自觉保存好相关资料,对經上级主管人员批准,却需用复制的资料应当要善保存,并按甲方要求在规定的时间内將所有图纸、文件等资料交甲方存档;7、甲、乙双方劳动关系解除后,本保密约定的法律效力仍將延续;8、如违反上述协议,甲方捋按照规定对乙方进行相应的处罚,或者將依法追究乙方相关的经济、法律责任;二、乙方离职时应履行以下义务:1.不得以任何形式带走甲方的上述讯息(本协议第一条1-3项中的内容)物品等;2,从乙方离职之日起,六十日内不得以任何形式向第三人(包括甲方其他部门和机构的人员)泄漏、转述、传播上述信息(本协议第一条1-3项中的内容);3,如违反上述规定,由乙方承担甲方因此所受的损失及相关的法律责任。

知识产权各部门分解目标

知识产权各部门分解目标

序号
过程指标
目标值
计算方法
部门
收集频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值
≥80%
**年各部门知识产权目标及实绩达成统计表
计算方法Biblioteka 部门收集频次 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值
研发中心 季度
市场中心 每月
品质中心 每月
行政中心 季度
行政中心 每月
财务中心
生产中心 一年一次
供应链中心
**年各部门知识产权目标及实绩达成统计表
序号
过程指标
目标值
1
专利申请
≥1件
2
新产品销售知识产权保 护和风险规避实施率
≥90%
3
对文件、记录、外来文 件完整率
≥90%
4
知识产权专兼职人员知 识产权培训计划实施率
≥90%
5
入职人员背景调查及离 职人员离职提醒实施率
≥90%
6
知识产权费用预算兑现 率
≥85%
7
技术创新成果
≥1件
8
供应商知识产权合同/ 声明签回率
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2020年度知识产权目标分解及考核记录次
考核情况
备注
1
1.对有效专利进行维护前评估1次;
2.收集行业及竞争对手知识产权信息1次;
3.知识产权申报及时率100%。
知识产权部
每年底考核
2
1.完成1项项目立项;
2.知识产权泄密流失率0。
3.每个产品生产线产生3个合理化建议
技术部
每年底考核
3
完成年度经费预算1次
财务部
每年底考核
4
采购合同知识产权条款覆盖率达到100%。
采购部
每年底考核
5
1.完成产品销售前检索率100%;
2.销售及售后过程侵权事件0起。
销售部
每年底考核
6
1.新员工入职知识产权背景调查率达到100%;
2.劳动合同知识产权补充条款签署率达到100%;
3.组织4次培训。
人事部
每年底考核
制表人: 审核: 批准:
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