10.年度知识产权目标分解及考核记录

年度知识产权目标分解及考核记录(2023)

知识产权室
达成率100%
待考核
5、保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；
无
完成率100%
待考核
6、在研发过程中向知识产权室提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、及时报告研究开发成果，由知识产权室对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；
各部门
完成1次
待考核
市场部
1、产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；
无
根据实际情况
待考核
2、产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
3、向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；
知识产权室
达成率100%
待考核
知识产权室
达成率100%
待考核
8、对研究开发过程中挖掘出的新技术、新方案提出专利申请；
知识产权室
完成率100%
待考核
9、提供新专利申请所需要的技术交底资料；
知识产权室
达成率100%
待考核
10、完成专利申请；
知识产权室
根据实际情况
待考核
目标分解
制造部、产品工程项目部
1、对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、100%销售合同中明确知识产权权属及保密条款，做到无论何时审查都有内容可寻；

008知识产权目标分解及考核记录

所有部门
各部门
2
1.知识产权申请检索率100%。
2.制定年度知识产权经费预算。
3.19年2月至19年12月开展2次内部沟通会议。
4.19年组织开展一次内部审核工作。
5.至少获取2件专利。
知识产权部
各部门
3
1.外来文件登记率100%。
2.入职人员知识产权背景调查率100%。
3.入职人员劳动合同签订率100%。
技术部
知识产权部
7
1. 采购合同审查率100%。
2.供方审查率100%
采购部
知识产权部
8
1.设备改进创新1项
生产部
知识产权部
编制：审核：批准：日期：
4.离职人员知识产权提醒率100%。
5. 19年2月至19年12月按人员类别、需求开展至少4次培训。
6.信息发布登记率100%。
行政部
知识产权部
4
1.销售合同评审率100%。
2.市场监控率100%。
营销部
知识产权部
5
1.知识产权决算率100%。
2.知识产权奖励发放率100%
财务部
知识产权部
6
品研发1项。
知识产权目标分解及考核记录
编号：XXXX-IP-JL－008-01
序号
目标
责任部门
协作部门
考核情况
1
1.编制知识产权目标并分解发放到各部门。
2.收集相关法律法规并发放至各部门。
3.知识产权维护前进行评估。
4.协调人员参加管理评审。
5.入职人员知识产权背景调查率100%。
6.信息发布登记率100%。
7.员工培训率100%。

企业年度知识产权目标分解表参考模板范本

企业年度知识产权目标分解表
序号
部门
知识产权目标
1
技术科
1、每年新申请实用新型专利至少5件；
2、每年新申请发明专利不少于1件；
3、纠纷及时处理率100%；
4、年度侵权与被侵权的发生次数不超过1次；
5、每年泄密的发生次数不超过1次。
2
体系办
1、文件受控率要达到100%；
2、知识产权管理体系按要求定期评审，评审率100%；
7
供应科
关键原材料供方及外协方知识产权调查率达到100%。
8
生产车间
1、按要求做好保密工作，关键区域保密措施落实率100%；
9
机电科
发生知识产权泄密的次数不超过1次
编制：审核：批准：
3、按规定期限开展内审。
3
办公室
1、涉及知识产权岗位的新入职员工入职时知识产权的背景调查率100%；
2、涉及知识产权的关键岗位的员工离职时应签订离职协议或竞业限制协议，签订率100%；
3、编制知识产权年度培训计划；
4、组织知识产权培训，培训次数≥3次。
4
财务科
1、按会计规范设立知识产权会计科目；
2、编制知识产权年度财务预算。
5
销售公司
1、目标市场知识产权状况调查率达到100%；
2、商业活动前知识产权保护和风险规避方案制定率达到100%；
3、涉嫌侵犯公司知识产权情况的汇报率要到市场知识产权状况调查率达到100%；
2、商业活动前知识产权保护和风险规避方案制定率达到100%；
3、涉嫌侵犯公司知识产权情况的汇报率要达到100%。

知识产权保护措施落实情况记录表(2023年参考新格式)

知识产权保护措施落实情况记录表(2023年参考新格式)时间保护措施落实情况2023/1/1 版权注册已落实2023/2/1 商标注册已落实2023/3/1 发明专利申请已落实2023/4/1 新产品保密协议已落实2023/5/1 许可合同签订已落实2023/6/1 反盗版措施已落实2023/7/1 员工培训已落实2023/8/1 信息安全防护已落实2023/9/1 诉讼保护已落实2023/10/1 网络版权维权已落实以上是知识产权保护措施落实情况记录表的内容。

该表记录了在2023年实施的各项保护措施以及落实情况。

详细内容如下：- 版权注册：在2023年1月1日进行了版权注册，并已经成功落实。

版权注册：在2023年1月1日进行了版权注册，并已经成功落实。

- 商标注册：在2023年2月1日进行了商标注册，并已经成功落实。

商标注册：在2023年2月1日进行了商标注册，并已经成功落实。

- 发明专利申请：在2023年3月1日申请了发明专利，并已经成功落实。

发明专利申请：在2023年3月1日申请了发明专利，并已经成功落实。

- 新产品保密协议：在2023年4月1日签订了新产品保密协议，并已经成功落实。

新产品保密协议：在2023年4月1日签订了新产品保密协议，并已经成功落实。

- 许可合同签订：在2023年5月1日签订了许可合同，并已经成功落实。

许可合同签订：在2023年5月1日签订了许可合同，并已经成功落实。

- 反盗版措施：在2023年6月1日实施了反盗版措施，并已经成功落实。

反盗版措施：在2023年6月1日实施了反盗版措施，并已经成功落实。

知识产权审核问题汇总

知识产权审核问题汇总首先，在外审前，中知公司会发来文件评审和外审的计划和时间安排，外审计划包含外审员、审核的目的、准则、企业各职能（包括最高管理者和管理者代表）以及各职能部门所涉及的具体条款。

首先，要根据文件评审的意见进行修改，按外审员要求及时发送进行文件在审核，文件审核通过后在进行外审。

以下通过前期与企业总结的一些各部门在审核过程可能会问到的问题进行总结：一、最高管理者和管理者代表具体体现在相关的职责内容，首先最高管理者要注意以下方面：（1）知识产权方针、目标的批准和发布，要知道知识产权方针、目标制定的原则、方法；（2）要参与制定知识产权管理体系，具体体现在确保相关方的需求，策划的知识产权管理体系满足知识产权方针和目标的要求，并保证了后续的知识产权日常管理（获取、维护、运用和保护活动）得到有效的运行和控制；（3）明确各管理人员、机构的职责，对体系涉及的部门以及相关的职责要大体知道，对体系沟通的渠道要了解，具体包括各部门设立联络员，例会、OA办公系统等；（4）资源的配备，具体包括人力资源、基础资源、财务资源以及信息资源；（5）最高管理者需要组织管理评审，对涉及的管理评审时间、地点和具体内容要有大体的了解，并确保方针、目标以及管理程序的改进建议和需求得到落实。

其次，管理者代表作为企业知识产权管理工作的主要负责人，是由最高领导者从最高管理层中选择一人，管理者代表对其职责要理解并熟悉，具体包括：（1）负责知识产权体系的建立、实施和保持工作，主要体现在管代需要协调各部门，保障相关控制程序、制度的有效性、协调性和一致性；（2）确保沟通的有效性，不仅要保证员工内部知识产权信息的有效传递，还要包括知识产权工作涉及外部沟通的有效途径；（3）确保全体员工对知识产权方针、目标的理解，主要通过培训的方式宣传和讲解企业知识产权方针目标的含义；（4）最高管理者配备的资源需要管代来具体落实，并需要具体处理体系建立、运行和后续改进资源的协调问题；（5）定期向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求，（6）对自己要参与的内部审核内容要熟悉掌握。

知识产权目标分解表

5.研发立项前已掌握类似产品知识产权信息机合作伙伴、竞争对手信息
90%
6.申请专利不少于XX项
90%
7.研发过程资料完成率
100%
8.涉密技术、检验文件保密制度执行率
100%
行政部（含采购）
9.采购合同或订单知识产权条款无遗漏
100%
10.避免采购造成的侵权事件
100%
11.采购产品必要权属证明收集率
知识产权目标分解表
公司知识产权目标
3-5年目标
(1)5年内申请专利不少于XX件；
(2)授权发明专利不少于XX件；
(3)培养一批知识产权人才，知识产权工程师不少于XX人；
(4)逐年加大知识产权专项经费支出，大力支持企业研发工作；
(5)加大知识产权奖励，提高员工创造的积极性；
(6)构建企业知识产权讨论平台。
100%
市场部
12.销售合同或订单知识产权条款无遗漏
100%
13.销售资料通过知识产权评审
100%
14.避免销售侵权事件
100%
15.发现被侵权时，尽量减少经济损失
90%
16.销售信息资料保密管理符合制度
100%
人事部
17.劳动劳务合同知识产权条款无遗漏
100%
18.关键岗位员工入职前背景调查率
100%
19.文件发放回收准确及时率
100%
20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文件资料及时归档
98%
21.培训计划完成率
100%
研发技术部
22.涉密技术、工艺文件保密制度执行率
100%
23.生产技术、工艺创新评估及时率
100%
财务部
24.知识产权预算合理

年度知识产权工作目标及目标分解

审批：（最高管理者）日期：
备注负责部门Leabharlann 知识产权管理部时间
XXXX年度知识产权工作计划
1、2019年完成专利申请XX件。
2、培养知识产权管理人才至少XX名。
3、增强知识产权培训力度，至少有4次知识产权专业的培训。（培训最少是4次）
4、采购合同知识产权拥有率100%。
5、构建完善知识产权管理体系。
部门目标分解
（部门需知道自己的年度目标是什么，部门名称前后对应）
知识产权部
2019年完成专利申请XX件。知识产权信息收集及时、完整率100%
管理部
增强知识产权培训力度，至少有4次知识产权专业的培训。加强对人员的管理，入职员工知识产权背景调查率100%。入职离职人员相关合同知识产权条款拥有率100%
财务部
研发部
及时对最新研发成果进行专利申请，2017年XX件专利申请；对项目立项、研发各个阶段完成知识产权相关信息检索；及时对项目阶段研发成果形成知识产权。
销售部
合同知识产权拥有率100%；全面监控产品销售市场，及时跟踪和调查知识产权侵权风险。
供应链部
合同知识产权拥有率100%；对供货方完成知识产权评价
质量部
构建知识产权管理体系，及时将生产过程中涉及产品和工艺方法的技术改进与创新形成知识产权。至少提出合理化建议1项；
编制：
日期：
审核：（管理者代表）
日期：

知识产权贯标记录清单模板大全

.. 知识产权管理体系记录表单大全知识产权管理体系表单样式1、此处给出知识产权管理体系表单的样式，供企业参考。

2、企业应结合本身情况，对表单格式进行修改，以切合实际。

3、企业自身如已建立其他管理体系如质量、环境、安全等管理体系，其相似的表格可以合并使用。

4、体系记录表单的编号为IPJL×××－××，说明如下：例：IP JL 420－01，为地方标准4.2条款“文件要求”的表单。

文件目录编制：日期：复核：日期：文件发放回收登记表编号：IPJL421－××文件借阅表文件更改单文件处理审批单编号：IPJL422－××记录清单台帐IPJL424-××年度知识产权目标分解及考核记录IPJL533－××法律法规及其他要求一览表制表人：复核：管理评估计划编号：IPJL550－××编制：审核：批准：日期：管理评审报告培训申请表编号：IPJL612－××培训工作计划编制：审核：批准：培训实施情况记录编号：IPJL612－××员工离职（退休）资料交割清单入职员工知识产权背景调查表编号：IPJL614－××本公司保留必要时向候选人/员工进一步获取更多信息的权利。

本公司候选人/员工有义务配合本次调查且保证以下资料的真实性。

目前或者进入本公司前最后一个雇主的详细信息，请填写所有完整信息并提供准确完整的名称、地址及电话号码。

以前雇主的详细信息（从最新信息写起）请填写所有完整信息并提供准确完整的名称、地址及电话号码备注：如还有额外信息需要补充，请另附纸张。

姓名：日期：知识产权奖励台帐制表人：复核：知识产权奖励表编号：IPJL616－××知识产权费用预算表编号：IPJL630－××制表人：审核：批准：知识产权申请审批表知识产权申请台帐编号：IPJL711－××专利台帐编制：日期：复核：日期：商标台帐编制：日期：复核：日期：著作权管理台账知识产权检索申请表编号：IPJL711－××知识产权检索报告编制：日期：审核：日期：编制：日期：复核：日期：知识产权变更、放弃申报审批表知识产权有效性评估报告编号：IPJL720－××知识产权纠纷记录台帐制表人：复核：科研计划立项报告研发项目知识产权状况分析报告编制：审核：批准：专有技术登记表知识产权评估报告输出国（地区）法律法规状况报告知识产权海关备案记录合同知识产权审查表内部评审计划内部评审记录编号：IPJL920－××部门：部门负责人：内部评审报告编号：IPJL920－××改进措施编号：IPJL531－××实施部门负责人：年月日监督检查部门负责人：年月日。

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板（GB/T29490-2013）目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针：知识产权驱动创新，科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权的利用、保护和管理能力；②知识产权保护意识渗透于企业文化之中，企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。

③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。

④加大发明专利申请力度。

充分利用知识产权信息，提升企业技术创新、创造能力。

3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建，开发出专利新产品不少于3件。

②公司年申请专利不少于5件，其中发明专利不少于1件。

③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。

④“DXC”商标成为国内驰名商标。

⑤建立知识产权管理预警与应急机制，增强知识产权管理能力。

1、知识产权方针：知识改变未来，创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权，同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。

加紧信息网络建设，巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散，同时，加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系，争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。

加大关键技术攻关，重点进行新产品开发及产业化示范。

把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度，统一全体员工的企业发展思路。

将企业知识产权管理工作制度化、法制化，完善现代企业制度。

提高企业美誉度，更熟练地运用国际市场法则。

3、知识产权3－5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。

专利目标年度工作计划分解

专利目标年度工作计划分解一、前言专利是企业在知识产权领域的重要资产，对企业的发展至关重要。

随着市场竞争的加剧，企业需要在专利领域进行更为深入和高效的布局，以确保自身在市场上的竞争力和持续发展。

制定专利目标年度工作计划分解对于企业来说至关重要，下面将对专利目标年度工作计划进行详细的分解和介绍。

二、目标确定1. 确定专利申请数量目标针对本年度，企业需要制定具体的专利申请数量目标，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利的申请数量，并根据市场需求和技术研发进展进行具体的调整和制定。

2. 确定专利布局领域目标企业需要明确在哪些领域进行专利布局，可以根据企业的核心技术和产品方向确定具体的专利布局领域目标，确保专利的有效性和覆盖面。

3. 确定专利质量目标除了数量目标外，企业还需要确定专利质量目标，包括专利的技术价值、技术创新性以及申请的稳定性和有效性，以保证专利的有效保护和商业化运用。

三、计划分解1. 调研分析阶段a. 确定专利布局领域b. 调研市场需求和技术趋势c. 分析现有专利布局和侵权风险2. 申请策略制定阶段a. 制定专利申请计划b. 确定专利布局重点领域c. 分析专利技术价值和商业化前景3. 申请实施阶段a. 确定专利申请范围b. 提交专利申请材料c. 跟踪专利申请进展4. 专利保护阶段a. 进行专利检索和分析b. 防范专利侵权风险c. 维护已有专利权益5. 专利运用阶段a. 评估专利商业化价值b. 开展专利授权和许可c. 参与专利诉讼和争议解决四、目标达成评估1. 申请数量目标达成情况评估a. 审核已申请专利数量b. 对比设定目标进行评估2. 专利质量目标达成情况评估a. 评估已获得专利的技术价值b. 分析专利的稳定性和有效性3. 专利布局领域目标达成情况评估a. 对比实际申请领域和设定目标进行评估b. 评估专利布局的有效覆盖情况五、结语以上对专利目标年度工作计划分解进行了详细的分析和介绍，希望企业能够根据自身情况制定适合的专利目标工作计划，并通过实施和评估确保专利目标的达成。

附录2 知识产权管理体系记录表单 (科润全页)增加内容

附录2 知识产权管理体系记录表单知识产权管理体系表单样式1、此处给出知识产权管理体系表单的样式，供企业参考。

2、企业应结合本身情况，对表单格式进行修改，以切合实际。

3、企业自身如已建立其他管理体系如质量、环境、安全等管理体系，其相似的表格可以合并使用。

4、体系记录表单的编号为IPJL×××－××，说明如下：例：IP JL 420－01，为地方标准4.2条款“文件要求”的表单。

文件目录文件发放回收登记表编制：日期：复核：日期：文件借阅表文件更改单文件处理审批单记录清单台帐编制：日期：复核：日期：知识产权引进项目台帐编制：日期：复核：日期：年度知识产权目标分解及考核记录13管理评审计划编制：审核：批准：日期：管理评审报告知识产权专员岗位职责说明书培训申请表培训工作计划编制：审核：批准：培训实施情况记录编号IPJL613—01保密合同根据《反不正当竞争法》第10条及国家颁布的有关知识产权法律、劳动法律、法规，甲乙双方本着公平、合理和诚实信用的原则，经过双方协商就以下条款达成协议。

第一条保密的内容和范围本协议所指的保密内容以甲方确定的商业秘密范围为依据，具体包括：技术秘密与经营秘密。

技术秘密包括但不限于：技术方案、主要设备的配制和性能、工程设计、电脑设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、试验结果、图纸、样品、模型、模具、操作手册、技术文档、相应的传真、函电等。

经营秘密包括但不限于：客户名单、销售渠道与网络、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道、质量控制资料及生产操作指南。

保密内容及范围见附件。

第二条保密期限保密期限为劳动合同有效期内及乙方离开甲方以后3年内。

第三条双方的义务甲方的义务：1、制订商业秘密保密管理制度，确定保密期限；2、定期审查商业秘密的保密管理制度和保密期限，若有变更，及时通知乙方。

乙方的义务：1、严格遵守甲方商业秘密保密管理制度，不得获取与本职工作或本身业务无关的秘密信息，不得泄露（包括口头与书面）甲方的任何商业秘密。

公司知识产权年度总结(3篇)

第1篇一、引言在过去的一年里，我国公司知识产权工作取得了显著成果。

在公司领导的高度重视和各部门的共同努力下，我们紧紧围绕知识产权战略，加大创新力度，提升知识产权管理水平，为公司持续发展提供了有力保障。

现将公司知识产权年度工作总结如下：一、知识产权创造1. 专利申请：全年共申请专利X项，其中发明专利X项，实用新型专利X项，外观设计专利X项。

与去年同期相比，专利申请数量增长了Y%。

2. 软件著作权：全年共申请软件著作权X项，同比增长Z%。

3. 商标注册：全年共申请商标注册X件，同比增长W%。

二、知识产权运用1. 专利转化：全年实现专利转化X项，为企业创造了良好的经济效益。

2. 技术转移：通过技术转移，将多项知识产权成果应用于生产实践，提高了产品质量和市场竞争力。

3. 商标许可：全年共签订商标许可协议X项，实现许可收入Y万元。

三、知识产权保护1. 专利维权：全年共发起专利维权案件X起，维护了企业合法权益。

2. 商标维权：全年共发起商标维权案件X起，有效遏制了侵权行为。

3. 知识产权培训：组织开展了X次知识产权培训，提高了员工知识产权意识。

四、知识产权管理1. 建立健全知识产权管理制度：完善了知识产权管理制度，明确了各部门职责，提高了知识产权管理水平。

2. 加强知识产权信息化建设：利用信息化手段，实现知识产权申请、管理、保护等环节的线上办理。

3. 落实知识产权绩效考核：将知识产权工作纳入绩效考核体系，激励员工积极参与知识产权创造和保护。

五、未来展望1. 深化知识产权战略：进一步明确知识产权战略，加大创新力度，提升企业核心竞争力。

2. 提高知识产权质量：注重知识产权质量，提高专利、软件著作权、商标等知识产权的质量和数量。

3. 加强知识产权保护：完善知识产权保护体系，提高维权能力，维护企业合法权益。

4. 推动知识产权运用：充分发挥知识产权价值，促进技术转移和产业化，实现知识产权的经济效益。

总之，过去一年，公司在知识产权方面取得了显著成绩。

GBT29490-2013知识产权手册

知识产权手册（GB/T 29490-2013）1范围1.1总则本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。

1.2内容本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用，也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。

1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。

1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。

本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。

1.5应用公司知识产权活动涉及GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》条款内容，没有删减。

1.6引用文件GB/T 19000－2008质量管理体系GB/T 21374－2008知识产权文献与信息GB/T 29490－2013企业知识产权管理规范2术语和定义本手册采用GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。

3知识产权方针（1）公司知识产权方针：科学管理、精心设计、用心服务、积极创新、不断进取（2）方针为知识产权管理目标的制定提供总体框架。

（3）办公室通过培训、教育、宣传等方式，向体体员工宣贯知识产权管理方针。

（4）方针由总经理批准，发布实施（详见0.4）（5）公司根扰内外部环境的变化，组织对知识产权管理方针的适宜性进行评审，必要时进行修改。

4知识产权管理体系4.1 总体要求1）公司所涉及的知识产权包括：专利权、商标权、商业秘密及其它知识产权法律法规规定的权利等。

2）公司按标准要求建立知识产权管理机构，相应的管理制度和工作职责，形成文件，加以实施和保持，并持续改进。

3）知识产权管理办公室牵头，依据方针目标的要求及其展开分解落实的策划、实施、检查、改进的管理要求，各相关部门负责实施，实施过程形成的文件应落款可追溯，并有效运行和控制公司生产经营活动中各环节的知识产权创造、运用和管理。

知识产权体系文件记录表单汇编

知识产权体系文件记录表单汇总（GB/T29490-2017）保存备注序号记录名称记录编号保存部门期限1 文件目录知识产权部5年2 文件发放回收登记表知识产权部5年3 文件借阅表知识产权部5年4 文件更改单知识产权部5年5 文件处理审批单知识产权部5年6 记录清单台账知识产权部5年7 法律法规及其他要求清单知识产权部5年8 知识产权台帐知识产权部5年9 商标台帐知识产权部5年10 著作权管理台帐知识产权部5年11 年度知识产权目标分解及考核记录知识产权部5年12 管理评审计划知识产权部5年13 管理评审报告知识产权部5年14 培训申请表人力资源部5年15 培训工作计划人力资源部5年16 培训实施情况记录人力资源部5年17 竞业禁止合同书人力资源部5年18 入职员工知识产权背景调查表人力资源部5年19 知识产权奖励台账知识产权部5年20 知识产权奖励表知识产权部5年21 知识产权费用预算、决算表财务部5年22 知识产权信息发布审批表知识产权部5年23 知识产权申请审批表知识产权部5年24 知识产权检索申请表知识产权部5年25 知识产权检索报告知识产权部5年26 年度专利工作计划知识产权部5年27 知识产权有效性评估报告知识产权部5年28 知识产权变更、放弃审批表知识产权部5年29 知识产权评估申请表知识产权部5年30 知识产权风险分析报告知识产权部5年31 知识产权纠纷记录台账知识产权部5年32 输出国（地区)法律法规状况报告市场部5年33 知识产权海关备案记录知识产权部5年34 合同知识产权审查表知识产权部5年35 技术及业务合作保密协议知识产权部5年36 保密合同书人力资源部5年37 知识产权检索报告知识产权部5年38 科研计划研发中心5年39 立项报告研发中心5年40 研发项目知识产权状况分析报告知识产权部5年41 专有技术登记表研发中心5年42 年度研发成果评估报告知识产权部5年43 供方知识产权状况调查表采购部5年44 供方评定记录表采购部5年45 合理化建议制造部5年46 市场知识产权风险分析报告市场部5年47 市场监控跟踪报告市场部5年48 知识产权工作总结报告知识产权部5年文件目录序文件名称文件编号版本备注号1 文件控制程序2 记录控制程序3外来文件与法律法规程序4 管理评审控制程序5培训管理控制程序6 知识产权信息发布控制程序7 知识产权申请控制程序8知识产权检索控制程序9 知识产权评估程序10 知识产权变更、放弃控制程序11 知识产权转让许可控制程序12 知识产权风险管理控制程序13 知识产权侵权处理程序14 商业秘密管理程序15 内部审核控制程序16 知识产权管理制度17 专利工作管理制度18 商标管理制度19 著作权管理制度20 知识产权奖惩制度21 知识产权专项经费管理办法22 知识产权议事决策制度23 知识产权预警机制24 知识产权应急方案25 企业对外与贸易活动工作流程规定26 合同管理办法27 研发活动知识产权管理规定28 生产活动知识产权管理规定29 生产活动知识产权管理规定30 销售活动知识产权管理规定31 展会知识产权保护及预案编制：日期：复核：日期：文件发放回收登记表编号：序号文件名称文件编号版本发放记录回收记录备注部门签收日期数量签回日期数量1 2 3 4 5 6 7 8文件借阅表编号：序号文件名称文件编号借阅人借阅日期批准人归还人归还日期123456789101112131415文件更改单编号：文件名称知识产权管理工作手册更改前：更改后：更改人签名：年月日审核意见：签名：年月日批准意见：签名：年月日文件处理审批单编号：处理报告（附目录）报告人：年月日审核意见：审核人：年月日审批意见：审批人：年月日备注：文件处理审批单处理报告（附目录）公司修改了档案管理制度、合同管理办法、知识产权交易管理制度、知识产权工作考核评价制度、知识产权评估制度、知识产权权属管理制度、专利许可及转让管理办法、企业知识产权风险管理制度、知识产权教育培训制度、计算机软硬件及网络管理制度、保密合同书、展会知识产权保护及预案相关知识产权制度。

年度知识产权工作总结8篇

年度知识产权工作总结8篇篇1一、引言本年度知识产权工作的总体目标是加强知识产权管理，提高知识产权保护意识，促进知识产权的创造、保护和应用。

在此基础上，我们对全年的知识产权工作进行了认真总结和梳理，现将有关情况汇报如下。

二、知识产权创造与申请在过去的一年里，我们积极推动了知识产权的创造与申请工作。

首先，通过加强技术研发和创新，我们取得了多项技术创新成果，并成功申请了一系列专利。

其次，我们加强了与高校、科研机构的合作，共同开展知识产权创造活动。

此外，我们还鼓励员工积极参与创新活动，通过设立奖励机制，激发员工的创新热情。

三、知识产权保护知识产权保护是我们工作的重中之重。

我们采取了多种措施加强知识产权保护工作。

首先，我们完善了知识产权保护制度，明确了各部门职责和任务。

其次，我们加强了对知识产权侵权行为的打击力度，积极参与了多次打击知识产权侵权行为的专项行动。

此外，我们还加强了与司法部门的沟通与合作，共同维护知识产权的合法权益。

四、知识产权管理与运用在知识产权管理与运用方面，我们注重加强知识产权的登记、评估、许可和转让工作。

首先，我们建立了完善的知识产权登记制度，确保知识产权的准确性和完整性。

其次，我们对已申请的知识产权进行了评估，确定了其市场价值和潜在的经济效益。

在此基础上，我们积极开展知识产权的许可和转让工作，推动知识产权的应用和产业化。

五、知识产权宣传与培训为了提高全体员工的知识产权保护意识，我们积极开展知识产权宣传与培训工作。

首先，我们通过内部培训、讲座等形式，向员工普及知识产权知识。

其次，我们利用外部资源，邀请专家学者进行专题培训，提高员工的知识产权保护意识和能力。

此外，我们还通过宣传栏、企业网站等渠道，广泛宣传知识产权保护的重要性。

六、存在的问题与改进措施在总结全年工作的同时，我们也发现了一些问题和不足。

首先，在知识产权的创造和申请方面，我们需要进一步加强技术研发和创新，提高专利申请的质量。

其次，在知识产权保护方面，我们需要加强与政府部门的沟通与合作，共同构建良好的知识产权保护环境。

专利目标年度工作计划分解

专利目标年度工作计划分解为了确保专利工作的顺利推进，提高专利申请的质量和效率，现将本年度的专利工作计划进行如下分解:一、目标设定本年度的专利目标主要包括以下几个方面:1、申请国内外专利数量达到XX项;2、提高专利授权率至XX%;3、加强专利布局，提高专利组合的竞争力;4、加强与研发团队的沟通与协作，提高专利申请的时效性和质量。

二、任务分解为实现上述目标，将工作任务分解如下:1、国内外专利申请材料的撰写与审核;2、专利检索与分析，为申请提供支持;3、与研发团队沟通，深入了解技术细节;4、专利审查意见的答复与维护;5、专利布局方案的制定与实施。

三、时间安排1、第1季度:完成专利检索与分析，制定专利申请计划;2、第2季度:完成国内外专利申请材料的撰写与审核;3、第3季度:与研发团队沟通，深入了解技术细节，完成专利审查意见的答复与维护;4、第4季度:完成专利布局方案的制定与实施，进行年度总结与反馈。

四、资源分配为了确保工作计划的顺利实施，将资源进行如下分配:1、人力:成立由XX名专利工程师、XX名知识产权律师组成的专项团队;2、物力:提供必要的办公设备和软件支持;3、资金:预计投入XX万元人民币作为本年度专利工作的经费。

五、预期成果本年度专利工作的预期成果包括:1、提高专利申请的数量和质量;2、加强专利布局，提高专利组合的竞争力;3、加强与研发团队的沟通与协作，提高专利申请的时效性和质量;4、为公司的发展提供知识产权保障。

六、风险评估在实施本年度工作计划的过程中，可能面临以下风险和挑战:1、技术更新速度快，需要不断更新检索与分析;2、与研发团队的沟通协作存在障碍;3、专利审查意见答复的时效性和质量要求高。

4、为了应对这些风险和挑战，将采取以下措施:5、建立定期更新检索与分析的机制;6、加强与研发团队的沟通与协作，提高其知识产权意识;7、提高专利审查意见答复的时效性和质量。

知识产权目标分解表

市市场监管局、市科经局，各镇（办、区）、市经开区
10
PCT专利申请量（上年度市企事业单位通过PCT途径提交的专利申请量）
加强对我市外向型企对业走访调研力度，积极引导企业数量海外知识产权维权意识，指导帮助企业进行PCT申请。
市市场监管局、市商务局，各镇（办、区）、市经开区
11
每万户市场主体商标拥有量
（上年度商标注册量/市场主体数量）
市金融办、市银保监组、市人民银行枣阳支行、市市场监管局
16
中国专利奖和省级专利奖获奖数
引导鼓励企业积极参与中国专利金奖和优秀奖数量，以及省级（包括副省级城市）专利奖。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
17
知识产权产业化、许可转让情况
鼓励龙头企业同中小企业共享成熟专利技术，主动对接中小企业专利技术实施，畅通获取渠道，推动免费或低价许可，知识产权转让、许可数量年均增幅20%以上。
考察科技成果转化利用率、投入经开区、产业园区所创造的效益。
针对众创空间、孵化器等创新创业平台开展专项知识产权服务。
市市场监管局、市科经局
除上述特色指标外，园区开展具有一定创新性的特色工作。
强化知识产权服务双创工作；强化对专利转化与运用的支持。
市经开区，市市场监管局，市科经局
市农业农村局、市农技推广中心、市自然资源规划局、市文旅局、市委宣传部（版权局）、市教育局、市科协
6
开展知识产权优势示范企业的培育工作
大力培育国家级示范企业、国家级优势企业、省级示范企业、省级优势企业，力争2023年新增国家知识产权优势企业1家。
市市场监管局，各镇（办、区）、市经开区
7
开展发明专利、商标倍增计划
市委组织部、市人才中心、市Leabharlann 社局、市市场监管局特色工作指标

知识产权任务分解工作措施

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------知识产权任务分解工作措施一、从年开始５年目标(二)发展一批知识产权优势产业以三七、烟草、矿业、辣椒、木本油料、农产品加工及高新技术产业等为重点，形成支撑产业发展的一批专利技术和著名商标，重点产业知识产权核心竞争力显著提升。

（州发改委、工信委、林业局、生物资源开发和三七产业局、知识产权局、工商局负责）大力开展农业和林业植物新品种选育工作，加快种子、苗木产业发展。

（州农业局、林业局、科技局负责）大力开发民族民间文化资源，培育自主著作权，大力发展以知识产权为主要内涵的文化产业。

（州文化局、版权局负责）(培育一批知识产权优势企业(四)开展知识产权公共服务体系建设(五)提高知识产权管理和保护水平全州知识产权管理体系建设进一步健全，统筹协调机制进一步完善，宏观管理能力进一步提升。

（州编办、商务局、知识产权局、工商局、各县（市）人民政府负责，有关单位协办）专利、商标、版权、植物新品种、计算机软件、商业秘密等知识产权，以及地理标志、遗传资源、传统知识民间文艺等特定领域知识产权得到有效保护和开发利用。

盗版、假冒知识产权等侵权行为，尤其是群1 / 13体性恶性侵权行为得到有效遏制，公民知识产权创造的积极性得到有效保护。

（州商务局、知识产权局、工商局、版权局、农业局、林业局、质监局、环保局、公安局、检察院、法院、天保海关负责）二、实施知识产权专项计划(一)中小企业知识产权培育计划在全州选择一批涉及重点和优势产业的中小企业进行培育，通过资助专利申请和扶持具有较好市场前景的专利技术成果，促进形成更多的自主知识产权和专利技术产业化，用知识产权支撑中小企业向规模化、效益化发展。

针对我州重点和优势产业开发和发展中迫切需要解决的技术优化升级、节能减排、资源综合利用等重大和关键技术，扶持企业引进相关专利技术，并做好引进专利技术的转化和运用。

GBT29490-2013知识产权管理手册

知识产权管理手册（GB/T 29490-2013）1.0范围1.1总则本手册按《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。

1.2内容本手册包括了《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用。

包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。

1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权获取、维护、运用和保护水平。

1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。

本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和有关法律法规要求的评价体系。

1.5应用公司知识产权活动涉及《企业知识产权管理规范》中除：7.3.2投融资7.3.3企业重组7.3.4标准化7.3.5联盟及相关组织7.4.3涉外贸易之外的其它所有条款。

2.0规范性引用文件GB/T 19000—2008 质量管理体系基础和术语GB/T 21374—2008 知识产权文件与信息GB/T 29490—2013 企业知识产权管理规范3.0术语和定义本手册采用GB/T 19000—2008和GB/T 21374—2008界定的以及下列术语和定义。

3.1知识产权intellectual property在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权、其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。

[GB/T 21374—2008,术语和定义3.1.1]3.2过程process将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。

[GB/T 21374—2008,定义3.4.1]3.3产品product过程的结果注1：有下列四种通用的产品类别：—服务（如运输）；—软件（如计算机程序、字典）；—硬件（如发动机机械零件）；—流程性材料（如润滑油）。