压力缓解小组计划书终极版
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压
力
缓
解
小
组
计
划
书
小组成员:吴某某冯某某钟某某
龚某某许某某
目录
一.背景 (1)
二.理论框架 (1)
三.目标 (2)
四.服务对象 (2)
五.小组特征 (3)
六.招募方式 (3)
七.活动计划 (3)
八.整个小组活动的经费预算: (11)
九.所需资源 (11)
十.注意事项: (11)
十一.风险预测及应对方案: (13)
十二:附录 (14)
一.背景
随着现代生活节奏加快,工作繁忙,生活、学习、情感压力增大,越来越多的人感到了沉重的心理压力。对于心理压力,如果未及时进行心理梳理和调整,会严重危害我们的正常生活。进大学之前老师总对我们说读大学就不那么辛苦了,再坚持一下就好了,让我们总是怀着“大学就是天堂”的心理,然而当我们真的经历过大学生活后,却会发现,大学生活中也存在着许许多多的问题与挫折。当代大学生面临的生活压力确实很大。希望通过小组活动的专业方法,帮助存在压力的本校大学生,减轻压力,学会一些常用有效的减压方法,找到生活的动力和希望。
二.理论框架
1. 马斯洛的需要层次理论,当需要得不到满足时,压力就会产生。
2.小组动力理论:小组工作是借助小组场工作的一种形式。小组一旦产生就会形成一个物理学上所讲的场,当组员进入小组时就进入了一个由自身和不同力量组成的心理场中,个人行为会受到这些力量和变量组成的心理场的影响。把有相同需要的人组织起来,通过小组互动,借助集体的智慧和力量,来完成自身社会功能的改善。
3. (1)佛洛依德的人格结构理论。
本我:代表“本能的我”,按“快乐原则”行事。
自我:代表“现实的我”,按现实原则行事。
超我:代表“理想的我”,包括自我理想和良心。
社会工作治疗对象:常常“本我”非常强大,而“自我”、“超我”非常薄弱。而此次小组活动对象,则恰恰相反。例如因学业而感到压力大的大学生来说,他们往往感觉自己身负重任,严于律己,追求优秀,不敢有一丝的怠懈,所以在此“自我”“超我”就发生作用,去追求他们的成功,而不是按照“本我”要求来放松自己。小组工作的目的就是为了让这些治疗对象不要太压抑自己的“本我”,学会劳逸结合,给自己放松。
4.班杜拉的社会学习理论
班德拉社会学习理论是指通过观察他人的行为,获得示范行为的象征性,并作出相应过程。主要包括观察学习和亲历学习。它强调个人的行为、思想等是由个人与环境交互作用决定的,人的大部分社会行为是通过观察别人、模仿别人而学会的,并认为行为可以通过赞赏与惩罚得到强化。在小组工作中,通过示范行为,让小组成员去观察学习和亲历学习,从而使行为社会化。并在此过程中对行为给予奖励和惩罚。从而进一步加强学习的效果。
三.目标
整体目标:在娱乐休闲的同时,达到培养大学生良好的情绪表达与疏泄,并提高大学生生活能力的目标。
具体目标:(1)通过组员们在活动中的交流和经验分享来自由地表达自己,
也增强其对他人的了解;
(2)把有相同需要的人组织起来,通过小组互动,借助集体的智慧和力量,来完成自身社会功能的改善。
(3)帮助学生认识和分析在生活中的困难,解决存在的问题,增强对自我的认识,协助小组成员学会感知压力,并向小组成员介绍一些常用有效的减压方法,以便结束了此次小组活动,组员还能自我学会减压。
四.服务对象
某某大学的在校大学生
特点:学生在大学生活中面临的各方面压力大,带来的焦虑情绪,不知如何处理。
五.小组特征
1、性质:成长小组, 自助或互助小组
2、持续时间:2017年4月-5月
3、小组规模:10位服务对象(暂定),5位工作人员。
4、活动频率:一周一次
5、活动地点:教学楼空教室或操场
6、具体时间:待定
六.招募方式
1、服务对象自主报名参加:(1)通过Q群、微博、微信,校园贴吧,校园网等网络手段宣传招募信息;
2、邀请服务对象参加:社工在校园范围内进行相关调查后亲自邀请对象参加。
七.活动计划
第一次小组活动
本节目标:破冰,组员之间相互认识。
活动流程
1. 布置活动场地
2. 小组成员签到
3. 工作者自我介绍。(准备介绍稿)
4. 小组性质介绍,目标介绍(目标参考上文),小组相关规则介绍(尤其是对中途退组的规则处理)
5. 介绍此次活动流程、安排、主题。
第二次小组活动
本节目标:压力的释放,缓解压力
活动流程
1. 布置活动场地
2. 小组成员签到
3. 工作员回忆上节内容。
4. 介绍此次活动流程、安排、主题。
5. 游戏环节
6.并布置以跑步运动的减压方式的家庭作业,下次活动检查,并要每个人发言说说运动减压的感想。(坚持天数前3名者奖励每人2个棒棒糖)
第三次小组活动
本节目标:同心交流,出谋划策,缓解压力
活动流程
1. 布置活动场地
2. 小组成员签到
3. 工作员回忆上节内容,并让组员说说自己家庭作业的完成情况及感受。
4. 介绍此次活动流程、安排、主题。
第四次小组活动
本节目标:结束小组,进行小组评估。
活动流程
1. 布置活动场地
2. 小组成员签到
3. 工作员回忆上节内容
4. 介绍此次活动流程、安排、主题。并告知告知大家这是最后一次小组活动(如果有小组成员表现出低落的情绪,工作员要及时的给予相应的鼓励)