全国酒店统计表
全国连锁酒店房价表
一线城市酒店均值 二线城市酒店均值 三线城市酒店均值
调研数据汇总
单人间 标准间 单人间 标准间 单人间 标准间
215
245
168
191
145
165
参考数据汇总
一线城市酒店均价
调研酒店数据 7天酒店 锦江之星 汉庭酒店 如家
单人间 216
207
231
230
北京
单人间：215元
标准间 251
239
254
全国连锁酒店房价表
此调研表是根据七天、锦江之星、如家、宜必思、汉庭、速8等国内知名经济型酒店的238家酒店 的价格调查统计得出，此表作为制定业务人员出差住宿补助标准的参考依据；各酒店均价是当地该酒 店抽查数的均值得出，其中北京、上海的每家酒店价格是该地区任意15家连锁店价格均值，当地均值 是6家连锁店全部抽查数的平均值得出，具有一定的代表性和广泛性；二、三线城市的连锁酒店数量 较少，部分数据来自本地经济型酒店价格均值。
250
标准间：245元
单人间 192
201
176
203
上海
标准间 228
238
217
251
二线城市酒店均价
调研酒店数据 7天酒店 锦江之星 如家
单人间 150
162
161
沈阳
标准间 197
186
166
单人间 137
170
146
郑州
标准间 207
170
165
单人间：168元 标准间：191元
连云港
单人间 标准间
187 217
193 186
177 193
单人间 144
152
183
中国五大城市高星级酒店排行榜
中国五大城市高星级酒店排行榜________________________________________《中国不动产》一个城市高星级酒店的拥有状况，直接显示出城市的商务活力和投资潜力。
根据世界财务统计权威机构德勤2005年发布的《酒店行业评测调查》显示：中国酒店市场取得了超出平均房间收入水平14.3%的增长率，已成为亚洲酒店业增长的主要引擎。
国内酒店投资的平均收益率已高达63％以上，高收益促使国内掀起酒店投资热潮。
对中国五大城市（分别是：北京、上海、广州、深圳、天津）酒店业发展状况进行调查，综合分析了三方面的因素：已通过国家星级评定的、2005年正在建设中的、未来3年发展状况之后，作出中国五大城市高星级酒店排行榜(本文所指高星级酒店指四星级以上酒店，含四星)：NO.1 北京北京市旅游局提供的调研报告中说，自2000年以来，北京星级饭店数量正在以每年100家的数量增长。
根据2005年北京市政府一项调查，北京市有一至五星级酒店626家和未进入星级序列的193家特级旅馆、一、二级旅馆以及各单位的招待所、度假村、公寓、培训中心等住宿设施总共为5314家，有床位486597张。
到2008年北京奥运会期间，来京的国外旅游者可能达到60万人左右，国内旅游者也将达到110万人。
届时，北京的宾馆饭店将达到800家，星级饭店将比现在增加一倍。
2005年1月31日，北京城建集团宣布中标承建中央电视台B标段电视文化中心（TVCC）工程，五星级饭店为工程的组成部分，有客房300间。
2007年，北京的第一家索菲特酒店北京索菲特万达大酒店届时将开业；雅高在北京的第四家诺富特品牌酒店北京诺富特海润酒店2005年底营业。
2005年5月1日，洲际北京金融街洲际酒店开始试营业。
2005年9月28日，首个在北京使用洲际品牌的北京金融街洲际酒店正式营业，酒店打算夺取中国首个白金五星。
2005年5月下旬，从商旅协会研讨会（ACTE）上获悉，新加坡莱佛士国际有限公司的莱佛士2006年将首次落户中国，第一家莱佛士品牌酒店将在北京开业。
酒店GOP统计表
“GOP” 是“Gross OperatingProfit”的简称，即营业毛利，它在利润表中反映为收入减去成本、人工它还有客房营业总利润简称客房GOP；餐饮营业总利润简称餐饮GOP都是类似的
酒店营业总收入：是核算每一会计年度酒店在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日酒店营业总支出：是核算酒店经营性销售商品、提供劳务过程中发生的费用，以及非经营GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出
酒店总毛利润 GOP，GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出。
GOP率就是利润率，GOP率=GOP/酒店营业总收入×100%。
酒店客房预订统计表
酒店客房预订统计表1. 引言该文档旨在提供酒店客房预订统计表的详细信息。
客房预订统计表是一种用于记录和分析酒店客房预订情况的工具，可以帮助酒店管理层有效地监控和管理房间预订。
2. 表格内容酒店客房预订统计表包括以下几个关键字段：2.1 客房编号客房编号是每个客房在酒店系统中的唯一标识符。
为了方便统计和管理，每个客房都应分配一个独特的编号。
2.2 客房类型客房类型指的是不同类型的客房，例如标准间、豪华套房、家庭房等。
在统计表中，每个客房类型应具有一个明确的标识。
2.3 预订日期预订日期是客人预订该客房的日期。
该字段记录了客房预订的具体时间，方便进行时间段的统计。
2.4 入住日期入住日期是客人预订的客房入住日期。
该字段记录了客房实际入住的日期，有助于计算入住率和预订准确性。
2.5 离店日期离店日期是客人预订的客房离店日期。
该字段记录了客房实际离店的日期，可以用来计算客房的平均入住时长和空房率。
2.6 预订人姓名预订人姓名是预订该客房的客户姓名。
该字段记录了客户的基本信息，方便与其他客房预订相关的数据进行匹配和核对。
2.7 联系电话联系电话是预订人的联系方式。
该字段记录了客户的电话号码，可以用来进行必要的沟通和确认。
3. 统计分析通过对酒店客房预订统计数据的分析，可以得到以下几个重要指标：3.1 预订量预订量指的是某个时间段内客房的预订总量。
通过统计每个客房类型的预订数量，可以分析客房需求的变化趋势和客户偏好。
3.2 入住率入住率是客房实际入住数量与可提供客房数量之比。
通过计算入住率，可以评估酒店客房的利用率和经营效益。
3.3 预订准确性预订准确性指的是客房预订与实际入住的匹配程度。
通过统计客房预订与实际入住的差异，可以评估预订系统和客房管理的准确性和效率。
4. 结论酒店客房预订统计表是一个重要的管理工具，可以帮助酒店管理层了解客房预订情况，有效分析和优化经营策略。
通过合理使用该统计表，酒店可以提升客房利用率，提高服务质量，满足客户需求，实现经营目标的持续增长。
住宿业统计报表
住宿业统计报表
【最新版】
目录
1.住宿业统计报表概述
2.住宿业统计报表的主要内容
3.住宿业统计报表的作用和意义
正文
一、住宿业统计报表概述
住宿业统计报表是对我国住宿业发展情况进行全面、系统、及时反映的一种重要数据载体。
它涵盖了全国各地酒店的经营状况、客房数量、床位数、客房入住率等重要指标，对于政府部门、行业组织、企业及研究机构了解住宿业发展趋势，制定相关政策和市场战略具有重要的参考价值。
二、住宿业统计报表的主要内容
住宿业统计报表主要包括以下几个方面的内容：
1.基础设施：包括酒店数量、客房数量、床位数等，反映了我国住宿业的规模和容量。
2.经营状况：包括客房入住率、平均房价、客房收益等，反映了我国住宿业的经营效益和市场竞争力。
3.区域差异：包括各地区酒店数量、客房数量、床位数等，反映了我国住宿业在地理分布上的差异和特点。
4.行业结构：包括不同类型酒店的客房数量、床位数等，反映了我国住宿业在业态上的分布和结构。
三、住宿业统计报表的作用和意义
住宿业统计报表的作用和意义主要体现在以下几个方面：
1.为政府决策提供依据：通过住宿业统计报表，政府部门可以全面了解我国住宿业的发展状况，为制定相关政策提供数据支持。
2.为行业管理提供参考：通过住宿业统计报表，行业组织可以了解行业整体发展趋势，为会员企业提供指导性意见和建议。
3.为企业经营提供指导：通过住宿业统计报表，企业可以了解市场需求、竞争态势等信息，为自身经营决策提供参考。
4.为研究机构提供数据支持：通过住宿业统计报表，研究机构可以获取详实的数据，为相关课题研究提供数据支持。
酒店外宾接待统计表
酒店外宾接待统计表概述本文档旨在介绍酒店外宾接待统计表的格式和内容，以便于酒店管理人员进行外宾接待工作的统计和分析。
格式要求酒店外宾接待统计表应采用表格形式进行展示，表格应包含以下列信息：1.日期：记录外宾接待的日期，格式为YYYY-MM-DD。
2.外宾姓名：记录外宾的姓名。
3.国籍：记录外宾的国籍信息。
4.入住房间号：记录外宾入住的房间号。
5.住宿天数：记录外宾的住宿天数。
6.付款方式：记录外宾的付款方式，可以选择现金、信用卡等。
7.入住人数：记录外宾入住的人数。
8.佣金：记录酒店按规定收取的佣金金额。
表格应具备清晰的表头，使得读者在第一眼就能够了解每一列的含义。
表格中的数据应按照时间顺序排列，方便日后的查询和分析。
示例以下是一个酒店外宾接待统计表的示例：日期外宾姓名国籍入住房间号住宿天数付款方式入住人数佣金2021-01-01 JohnSmith美国101 3 现金 1 10002021-01-张三中202 2 信用卡 2 80002 国2021-01-02 Emma Li 英国303 1 现金 1 500统计与分析酒店管理人员可以通过对外宾接待统计表的统计和分析，获得以下信息：1.酒店外宾接待量：通过统计表中的记录数，可以获得酒店的外宾接待量，对于酒店运营的评估非常重要。
2.外宾国籍分布：通过统计表中的国籍信息，可以了解外宾的国籍分布情况，从而制定相应的市场推广策略。
3.外宾付款方式分析：通过统计表中的付款方式信息，可以分析外宾的付款偏好，为酒店的财务管理提供参考。
4.佣金收入统计：通过统计表中的佣金信息，可以计算酒店的佣金收入，为酒店的财务报表提供数据支持。
结论酒店外宾接待统计表是酒店管理人员进行外宾接待工作统计和分析的重要工具。
通过统计表中的信息，酒店管理人员可以了解酒店的外宾接待情况、付款方式偏好和收入情况，从而制定相应的经营策略和市场推广方案，提高酒店的竞争力和盈利能力。
注：以上是酒店外宾接待统计表的Markdown文档示例，仅供参考。
酒店客房房型、面积、层高、电梯数量统计表
商 场
电梯 XT 观光梯
商场扶梯
数量 6 4 2 2 2 14 2 3 4 6
载重（KG） 1250 1250 1000 1000 1000
速度（m/s）
9号酒店
9号酒店
建筑占地面积：19710.10m2 总
建筑面积：178806.01m2 地上
建筑面积：138964.52m2 地下建
筑面积：39841.49m2 建筑层
备注
12
4 14 2 7 6
梯门类型 中分式 中分式 中分式 中分式 中分式 上下式
中分式 中分式 上下式
号酒店客房房型
6-18楼 10 4 2 6 10 6 2 6 6 2 4
1 0 59
房型 总行统政套豪房华 行套政间豪华 一 豪华一 大使房
合计
19楼 1 2 8 9 2 22
总房间数：848
4.2 大堂吧、面馆
8.4 商场 4.2 KTV自助餐厅 4.8 中餐厅\西餐厅 4.8 水疗中心
四层
4606.15
3.9 客房
5至18层
4687.54
3.9 客房
19层
4391.65
3.9 客房
屋顶夹层
4001.38
5.1 办公功能区
编号
酒 客梯
KT KT
店 电
KT
梯 消梯
XT
XT
酒店扶梯
车载电梯
9号层酒高店各层面积、层高、功能区
楼层 面积（平米） （米） 功能区
负二层
17205.9
3.8 车库、发电机、消防泵房
负一层
22635.59
5.8 KTV、配电室、商场
一层
0.1
客房统计表
酒店客房统计表
酒店日期：
客房
当天
本月累计
客人
当天
本月累计
客房总数
可容客人总数
酒店自用房
酒店自用房人数
可出租房
待修理房
团体
散客
常住户
已出租客房
客人每人平均房价
未出租客房
已出租客房平均房价
当天客人总数
团体客房百分比
客人占用百分比
散客客房百分比
单人房点用百分比
可出租客房平均房价
双人房占用百分比
散客客房 单人房
双人房
新入住客人人数
团体客房 单人房
双人房
实际离店人数
预订空房数
预订而未来的客人数
未预订而到
没预订到达的客人数
当天客房收入
上月的今天
去年的今天
本月累计
上月累计
去年本月累计
免、回扣的客房
房号
客人姓名和理由
回分比
制表人： 审核人：
酒店入住统计表素材
酒店入住统计表
姓名身份证号性别房间号房间标准单价入住天数张晓玲豪华标准房4485王平豪华大床房4782郑健豪华套房6587舒畅商务套房7586谭有土豪华标准房44810赵明豪华大床房47815王荣豪华套房6584郭亮商务套房7581张艳豪华标准房4489许翠翠豪华大床房4783张函豪华套房6587罗红兰商务套房75811张晓月豪华标准房4482黄佳佳豪华大床房47812钱小样豪华套房6584赵志祥商务套房7586张小兰豪华标准房4488姚雪豪华大床房4789郑明豪华套房6583王陶商务套房7581赵勇豪华标准房44814张洁豪华大床房4786廖丹豪华套房6587王绿情商务套房7584赵亮豪华标准房4482马晓芬豪华大床房4789王一平豪华套房6588甘庆辉商务套房7585杨美玲豪华标准房4482赵正阳豪华大床房4787
押金总金额
1000
500
2000
2000
3000
5000
1000
500
3000
1000
2000
5000
500
5000
1000
2000
3000
3000
1000
500
5000
2000
2000
1000
500
3000
3000
1000
500
2000。
中国酒店行业经营数据统计报告(2011年)
饭店经营数据统计报告【2011年上半年】赠阅：中国旅游饭店业协会二零一一年七月二十日一、变动趋势1. 饭店主要经营指标季度变动趋势2. 饭店主要经营指标月度变动趋势3. 饭店成本率/员工流失率变动趋势（1）饭店成本率季度变动趋势:（2）饭店成本率月度变动趋势:（3）饭店员工流失率季度变动趋势:（4）饭店员工流失率月度变动趋势:二、按照管理方式统计1. 不同管理方式统计上半年不同管理方式的饭店经营数据统计表总体/平均自行管理国内公司管理国际公司管理平均出租率% 61.50% 64.00% 60.91% 59.58%平均房价（元）¥512¥410¥487¥640平均每间可售房收入（元）¥320¥261¥301¥398客房收入所占百分比% 46.85% 43.43% 47.61% 49.50%餐饮收入所占百分比% 41.83% 43.00% 41.66% 40.82%其它收入所占百分比% 11.33% 13.57% 10.73% 9.68%上半年不同管理方式下的核心数据比较:上半年不同管理方式酒店收入构成比较:上半年不同管理方式饭店成本率/员工流失率统计表：自行管理国内管理国际管理食品成本率（%）41.15% 38.28% 36.13%酒水成本率（%）36.33% 30.44% 22.75%人工成本率（%）27.32% 25.76% 30.41%能耗成本率（%）9.48% 8.99% 13.79%员工流失率（%） 4.65% 4.33% 4.25%2. 不同管理方式的饭店季度变动趋势：自行管理的饭店季度变动趋势：国内管理公司管理的饭店季度变动趋势：国际管理公司管理的饭店季度变动趋势：3. 不同管理方式的饭店月度变动趋势自行管理的饭店月度变动趋势:国内管理公司管理的饭店月度变动趋势:国际饭店管理公司管理的饭店月度变动趋势:4. 成本率变动趋势自行管理的饭店成本率季度变动趋势:国内公司管理的饭店成本率季度变动趋势:国际公司管理的饭店成本率季度变动趋势:自行管理的饭店成本率月度变动趋势:国内公司管理的饭店成本率月度变动趋势:国际公司管理的饭店成本率月度变动趋势:5. 员工流失率变动趋势自行管理的饭店员工流失率季度变动趋势:国内公司管理的饭店员工流失率季度变动趋势:国际公司管理的饭店员工流失率季度变动趋势:自行管理的饭店员工流失率月度变动趋势:国内公司管理的饭店员工流失率月度变动趋势:国际公司管理的饭店员工流失率月度变动趋势:三、按照饭店类型统计1. 不同饭店类型上半年不同饭店类型统计表总体/平均城市综合型城市商务型会议会展休闲度假型经济快捷型平均出租率%59.22% 61.97 65.76 48.74 53.78 65.87 平均房价（元）¥413507 410 386 591 172平均每间可售房收入（元）¥246315 272 186 340 116客房收入所占百分比%51.27% 38.57% 45.45% 35.71% 43.28% 93.33% 餐饮收入所占百分比%28.85% 49.11% 44.48% 50.65% 0.00% 0.00% 其它收入所占百分比%11.15% 12.32% 10.07% 13.64% 13.03% 6.67%2. 季度变动趋势城市综合型饭店季度变动趋势：城市商务型饭店季度变动趋势：会议会展型饭店季度变动趋势：休闲度假型饭店季度变动趋势：经济快捷型饭店季度变动趋势：3. 月度变动趋势城市综合型饭店月度变动趋势：城市商务型饭店月度变动趋势：会议会展型饭店月度变动趋势：休闲度假型饭店月度变动趋势：四、按照饭店星级统计1. 不同星级饭店上半年不同星级饭店统计表总体/平均五星级四星级三星级平均出租率%62.61% 60.72% 64.50% 62.61% 平均房价（元）¥435¥620¥415¥271平均每间可售房收入（元）¥275¥384¥270¥171客房收入所占百分比%45.04% 42.59% 44.00% 48.52% 餐饮收入所占百分比%41.89% 45.63% 43.21% 36.82% 其它收入所占百分比%13.07% 11.78% 12.79% 14.66%不同星级饭店核心数据比较:不同星级饭店收入构成比较:2. 季度变动趋势四星级饭店季度变动趋势三星级饭店季度变动趋势3. 月度变动趋势四星级饭店月度变动趋势:三星级饭店月度变动趋势:4. 成本率/员工流失率按星级划分各项成本率/员工流失率上半年平均指标：五星级四星级三星级40.47% 41.12% 39.75%食品成本率（%）31.97% 35.79% 36.15%酒水成本率（%）25.76% 27.53% 30.64%人工成本率（%）9.66% 9.49% 10.24%能耗成本率（%）4.79% 4.71% 3.81%员工流失率（%）五星级饭店成本率季度变动趋势四星级饭店成本率季度变动趋势三星级饭店成本率季度变动趋势五星级饭店成本率月度变动趋势四星级饭店成本率月度变动趋势三星级饭店成本率月度变动趋势五星级饭店员工流失率季度变动趋势四星级饭店员工流失率季度变动趋势三星级饭店员工流失率季度变动趋势五星级饭店员工流失率月度变动趋势四星级饭店员工流失率月度变动趋势三星级饭店员工流失率月度变动趋势五、按照不同管理方式、不同星级统计1. 不同管理方式的五星级饭店上半年不同管理方式的五星级饭店统计表:总体/平均自行管理国内公司管理国际公司管理平均出租率% 60.43% 59.44% 62.21% 59.63%平均房价（元）¥650¥601¥588¥762平均每间可售房收入（元）¥403¥353¥379¥478客房收入所占百分比% 43.12% 38.44% 45.19% 45.74%餐饮收入所占百分比% 45.41% 47.07% 44.80% 44.37%其他收入所占百分比% 11.47% 14.49% 10.01% 9.89%上半年不同管理方式的五星级饭店核心数据比较:上半年不同管理方式五星级饭店的收入构成比较:2. 变动趋势自行管理的五星级饭店季度变动趋势：国内管理公司管理的五星级饭店季度变动趋势：国际管理公司管理的五星级饭店季度变动趋势：自行管理的五星级饭店月度变动趋势：国内管理公司管理的五星级饭店月度变动趋势：国际管理公司管理的五星级饭店月度变动趋势：3. 成本率与流失率自行管理的五星级饭店成本率季度变动趋势：国内管理公司管理的五星级饭店成本率季度变动趋势:国际管理公司管理的五星级饭店成本率季度变动趋势:自行管理的五星级饭店成本率月度变动趋势:国内管理公司管理的五星级饭店成本率月度变动趋势:国际管理公司管理的五星级饭店成本率月度变动趋势:自行管理的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:国内管理公司管理的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:国际管理公司管理的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:自行管理的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:国内管理公司管理的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:国际管理公司管理的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:3. 不同管理方式的四星级饭店上半年不同管理方式的四星级饭店统计表总体/平均自行管理国内公司管理国际公司管理平均出租率% 59.91% 65.51% 57.89% 56.34%平均房价（元）¥415¥403¥437¥405平均每间可售房收入（元）¥255¥267¥255¥242客房收入所占百分比% 52.94% 42.49% 45.49% 70.83%餐饮收入所占百分比% 36.96% 44.76% 41.11% 25.00%其它收入所占百分比%10.10% 12.74% 13.40% 4.17%不同管理方式的四星级饭店核心数据比较:不同管理方式四星级饭店的收入构成比较:4. 变动趋势自行管理的四星级饭店季度变动趋势：国内管理公司管理的四星级饭店季度变动趋势：国际管理公司管理的四星级饭店季度变动趋势：自行管理的四星级饭店月度变动趋势：国内管理公司管理的四星级饭店月度变动趋势：国际管理公司管理的四星级饭店月度变动趋势：5. 成本率与流失率自行管理的四星级饭店成本率季度变动趋势：国内管理公司管理的四星级饭店成本率季度变动趋势：国际管理公司管理的四星级饭店成本率季度变动趋势:自行管理的四星级饭店成本率月度变动趋势:国内管理公司管理的四星级饭店成本率月度变动趋势:国际管理公司管理的四星级饭店成本率月度变动趋势:自行管理的四星级饭店员工流失率季度变动趋势:国内管理公司管理的四星级饭店员工流失率季度变动趋势:国际管理公司管理的四星级饭店员工流失率季度变动趋势:自行管理的四星级饭店员工流失率月度变动趋势:国内管理公司管理的四星级饭店员工流失率月度变动趋势:国际管理公司管理的四星级饭店员工流失率月度变动趋势:六、按照不同客房规模、不同饭店星级统计1. 不同客房规模的五星级饭店上半年不同客房规模的五星级饭店统计表<100 101-200 201-300 301-500 >500 客房规模指标平均每日可售房（间）154 236 361 602 平均出租率% 62.31% 60.71% 58.23% 61.44% 平均房价（元）¥570¥625¥572¥719平均每间可售房收入（元）¥371¥366¥345¥4562. 变动趋势客房规模为101-200间的五星级饭店季度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店季度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店季度变动趋势:客房规模为500以上间的五星级饭店季度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店月度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店月度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店月度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店月度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店成本率季度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店成本率季度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店成本率季度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店成本率季度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店成本率月度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店成本率月度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店成本率月度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店成本率月度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店员工流失率季度变动趋势:客房规模为101-200间的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:客房规模为201-300间的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:客房规模为301-500间的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:客房规模为500间以上的五星级饭店员工流失率月度变动趋势:3. 不同客房规模的四星级饭店上半年不同客房规模的四星级饭店统计表客房规模<100 101-200 201-300 301-500 >500 指标平均每日可售房（间）91 146 230 362 682 平均出租率% 53.73% 65.46% 61.74% 63.32% 57.37% 平均房价（元）374 ¥381¥381¥478¥468平均每间可售房收入（元）215 ¥251¥239¥306¥2694. 变动趋势客房规模为101-200间的四星级饭店季度变动趋势:客房规模为201-300间的四星级饭店季度变动趋势:客房规模为301-500间的四星级饭店季度变动趋势:客房规模为500间以上的四星级饭店季度变动趋势:客房规模为101-200间的四星级饭店月度变动趋势:客房规模为201-300间的四星级饭店月度变动趋势:。
酒店GOP统计表
“GOP” 是“Gross OperatingProfit”的简称，即营业毛利，它在利润表中反映为收入减去成本、人工费、营运部门的直接费用、后台部门的间接费用后的余额
它还有客房营业总利润简称客房GOP；餐饮营业总利润简称餐饮GOP都是类似的
酒店营业总收入：是核算每一会计年度酒店在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所产生的收入。
包括客房、餐饮、康乐、商场、商务中心、其他收入等。
酒店营业总支出：是核算酒店经营性销售商品、提供劳务过程中发生的费用，以及非经营性部门发生的日常费用支出
GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出
酒店总毛利润 GOP，GOP=酒店营业总收入—酒店营业总支出。
GOP率就是利润率，GOP率=GOP/酒店营业总收入×100%。
酒店房间统计表
1000
洗浴室
1200美容室Βιβλιοθήκη 50理发室30
体检
70
休息室
60
健身房
200
台球
60
乒乓
60
壁球
60
卫生间
50
小计
1360
%
2420%
职工用房
人事部
考勤保卫
更衣浴卫
洗衣房
510
小计
900
%
1260
总计
51600-1260=50340
停车位263
330
800
计1130
备餐
餐厅面积的60％
160
储藏
餐厅面积的60％
100
小计
餐厅面积的60％
1490
设计面积
1890
%
会议部分
标准
间数
面积
备注
多功能厅（宴会厅）
1
870
大会议室
1
300
中会议室
2
200
6
480
小会议室
3
150
7
560
衣帽卫生间
643
100
小计
2100
%
2210
健身康乐
指标
面积
备注
游泳池
座位数
间数
面积
备注
大堂
700
门厅酒吧
110
1
300
咖啡厅
230
200
小计
1200
%
餐厅部分
座位数
单位指标
面积
西餐厅
200
2
600
中餐厅（大）
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5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
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区域 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北 华北
城市 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京 长春 长春 长春 长春 长春 长沙 长沙 长沙 长沙 长沙 长沙 成都 成都 成都 成都 成都 成都 成都 成都 广州 广州 广州 广州 广州 广州 广州 广州 国际饭店 华侨大厦
023-89039999 023-89066888 023-63666666 023-68639999
0755-82078888 0755-82330888 0755-26692888 0755-27922222 0755-82938000 0755-82976888 0769-85999366 0769-83398888 400-628-1999 0769-22828888 0769-28889999 0769-22688888 0769-85538388 0769-22698888 0769-83363333 0769-8592 8888
酒店名称
星级 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
面积
经营类型
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