黄亮和李燕的创业计划书自动保存的模板
创业计划书--黄亮李燕
创业计划书企业名称黄李朱砂泥工艺品作坊创业者姓名黄亮 _日期 **年 **月**日___通信地址 **省**市**路**邮政编号 __ ****** _电话 _ __传真 ______________________ ______电子邮件一、企业概况主要经营范围：“朱砂泥手工艺品作坊”主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：骆驼、菩萨、飞天三个系列。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主；来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
企业类型□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：甘肃人黄亮，现年40岁，是某市一家陶器厂的技工，手艺很高，从事陶瓷加工有20余年的经验。
而且还是个好班长。
有主见，做事认真严谨，有管理班组的经验。
妻子李燕，过去在供销社当过售货员和业务组长。
干活勤快，为人热情，性情开朗，身体很好。
【参见黄亮李燕的创业故事（一）：自谋出路】P.5教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：黄亮、李燕均初中毕业。
三、市场评估1、目标客户描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2、市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
【参见黄亮李燕的创业故事（二）：信心与措施】P.6 【参见黄亮李燕的创业故事（十三）：销售预测】P.133、市场容量的变化趋势：随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大；但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识。
SYB创业计划书范文免费模板
SYB创业计划书范文免费模板SYB想必大家都不陌生的了，但是SYB的计划书要怎么写呢？创业计划书有相对固定的格式，几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
小编整理了SYB创业计划书的范文给大家，欢迎阅读！SYB创业计划书范文篇1一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长，有一定的生产组织能力。
李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
黄亮和李燕的创业计划书 自动保存的)
创业计划书企业名称：朱砂泥工艺品作坊姓名：黄亮日期：2000年2月14日邮寄地址：甘肃向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码：710000E—mail：电话：传真：一、企业描述1.主要经营范围(产品或服务描述)我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。
2.本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。
所属行业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它二、创业者个人情况描述1.以往的创业、经营经历(包括时间)黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长，有一定的生产组织能力。
李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。
2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业配偶职业状况：□在职□下岗、失业□病(退)休子女：□在读□工作□失业三、市场评估1. 目标客户描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
黄亮和李燕的创业故事ppt课件
金额（元） 4500
550 550 300 1400 5900
1500 700 2200 3700
6
第一步： 将你作为 创业者来 评价
黄亮与李 燕的创业 故事 （三）
创办企业 的资金从 那里来？
但他们考虑起码要留 2000 元存款保底，以防万一。所以，实 际可用来创办企业的资金是1700元，他们估计这笔钱差不多够了。
7
第二步： 为自己建 立一个好 的企业构 思
黄亮与李 燕的创业 故事 （四）
志向大 起步稳
黄亮和李燕办企业是希望今后生活稳定、经济更富裕。由于他 们待人热心，处事稳重，左邻右舍都尊重和信任他们。有人还表 示愿意尽力帮助他们，或者与他们合作。创办企业毕竟是他们生 活中的一个转折点，因此，他们很认真地分析比较了几个方案 , 以尽量降低创业风险。他们起步不想借钱，也不想找别人合作， 他们只想量力而行，从小做起，逐步发展。许多有钱人最初不都 是用很少的本钱干起来的吗？黄亮的泥匠手艺和李燕的销售经验 是很好的组合。由黄亮负责产品设计、组织生产和质量控制，开 始时多设计几种小工艺品，小批量试销。李燕负责原料采购和产 品销售，同时还可以兼顾家务。另外，孩子课余也可以帮他们干 些杂活。这样，他们一家人就可以干起来，先不雇人。由于李燕 无法分身出去摆摊零售，他们打算把产品批发给旅游点的商店和 摊贩。
劣势--作为新手，黄亮没有管理企业的经验，也缺乏企业管理 知识。他为人处事稳重，决策略显迟缓。而李燕有时热情太高， 难免会做出一些仓促的决定。他们没有多少钱，也不打算借钱， 所以企业的发展资金只能靠利润积累，不可能发展得很快。家庭 式的企业人手少，两个人都必须是多面手，许多事情都难以做精。
机会--西北旅游业将持续发展，会长期带动工艺纪念品需求的 增长。朱砂泥工艺品处在起步阶段，还有很大的发展潜力。先面 向西北地区的旅游点，将来再扩大到国内其他地区的旅游点。此 外，他们还可以跳出旅游纪念品的市场范围，开辟朱砂泥制品的 新场。
创新创业类项目计划书(精选5篇)
创新创业类项目计划书（精选5篇）创新创业类项目计划书1公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
创业计划书格式模板五篇
创业计划书格式模板五篇篇一：创业计划书模板摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。
【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。
世界创业实验室为您解答这个难题。
一、创业目标的选择。
二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。
三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。
四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。
五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。
创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
创业计划书案例(5篇)
创业计划书案例（5篇）创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。
我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。
我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3.5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。
经济实惠，市场广大。
二、再看看产品介绍：本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品安全要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。
用3—5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。
可以赶集，在集市上销售。
可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。
可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。
自动化专业创新创业计划书（通用7篇）
自动化专业创新创业计划书自动化专业创新创业计划书（通用7篇）在现实社会中，越来越多人会去使用创业计划书，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
那么拟定创业计划书真的很难吗？以下是小编收集整理的自动化专业创新创业计划书（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
自动化专业创新创业计划书1一、引导语茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。
如今，开一家茶店绝对大受欢迎。
二、项目介绍1、本策划的目的。
为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
2、公司介绍。
本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
3、行业背景。
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
第七步,预测启动资金
第七步，预测启动资金至此,你已经知道了你的产品或服务是有市场的,对此你应该有信心.你也知道了自己作为业主的职责，以及对员工的要求。
现在，你将学习如何确定开办企业必须购买的物资和必要的其他开支，并测算其总费用，这些费用叫做启动资金。
一、启动资金的类型启动资金用来支付场地（土地和建筑)、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证、开业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用。
这些支出可归为两类:●投资(固定资产)：是指你为企业购买的价值较高、使用寿命长的东西。
有的企业用很少投资就能开办，而有的却需要大量的投资才能启动.明智的做法是把必要的投资降到最低限度，让企业少担些风险。
然而,每个企业开办时总会有一些投资。
●流动资金：指企业日常运转所需要支出的资金。
黄亮和李燕的创业故事（二十一）启动资金需要黄亮和李燕觉得计算启动资金需要比较复杂，所以把这项工作分成两步，先将需要购买的东西分类和列表，下一步再具体算钱.投资（固定资产):●平整场地●搭建工棚●两个工作台●桌椅板凳●晾晒架●灭火器●工具●开办费(开业前市场调查费、培训费、技术资料费、注册费、营业执照费）。
流动资金:●头3个月购买原材料和包装材料的钱(朱砂、羊毛、胶料、颜料、包装材料）。
●工资●头3个月的保险费、水电费、交通费、电话费、办公用品、应酬费●不可预见费。
二、投资（固定资产)预测你投资需要资金.开办企业时，你必须有这笔钱，而且说不定要等好几年后企业才能挣足钱收回这笔投资。
因此在开办企业之前，有必要预算一下你的企业投资到底需要多少资金.你的投资一般可分为两类：●企业用地和建筑●设备。
1．企业用地和建筑办企业或开公司，都需要有适当的场地和建筑。
也许是用来开工厂的整个建筑，也许只是一个小工作间,也许只需要租一个铺面。
如果你能在家开始工作，就能降低投资。
在前面谈到营业地点问题时，你已经决定在哪里设置你的企业。
现在要进一步看你的企业具体需要什么样的场地和建筑等。
黄亮与李燕的创业故事 PDF文本
黄亮和李燕了解到来甘肃的国内游客主要分两类：一是借开会，考察、出差之便观光的 人员，二是假期出游的中等收入家庭。他们文化层次比较高，中年人居多。南方有钱人，嫌 西北旅馆餐馆条件差，你太愿意来。外国游客比例相当小，中老年居多，买东西比较挑剔， 而且要求包装结实美观。中外游客的共同特点是都想带回点纪念品，但不愿多花钱，喜欢式 样古朴，颜色雅致、小巧一点的，如果太大，因为旅途长，怕行李累赘。最后，黄亮和李燕
-6-
做出了他们的产品决策。 顾客——面向占游客大多数的中等收入者。 产品特色——贴近丝绸之路的背景主题，先做骆驼、菩萨和飞天 3 种。通过造型设计和
古旧的色泽突出古朴和乡土特色，让他们的产品在市面众多工艺纪念品中突显，吸引客户的 注意力。
产品规格——为便于游客携带，只做小的。 产品设计——请他们认识的中学美术老师和历史老师指点，参考文物图片和成功的纪念 品样品，自行摸索设计。
-5-
黄亮和李燕的案例（八）： 收集竞争对手的信息
黄亮前后用了两个星期以办事或串亲的名义到邻村去打探，对他们有了大致的了解。他 只看了两处作坊，别的没让进。大部分情况都是托亲戚朋友根据他列的简单调查表探听来的。 他了解到附近已经有 5 家朱砂泥作坊，都是家庭式个体小企业。最早的已经开工 3 年，多数 上马不到一年。这些企业雇用的工人从一名到 8 名不等，都是手工操作，最多的使用 5 个工 作台。年产量最小的不到 1 万件，最多的 4 万件，平均大约 2．4 万件。他们做的都是低价 的简单工艺品，零售价在 1．5 元至 5 元之间。每家的品种只有 3-4 个，款式大同小异，都 是仿制别人的，只略加改动，没有多少创新。用简单的包装盒装产品，或干脆不做任何包装。 单价的区别主要在于规格大小不同，另外还有外观，运输距离和销售环节等几个因素。哪家 都没有企业经营计划，都是摸着石头过河，唯一目标是想多赚钱。谁家都不打广告．谁家都 不贴商际。没有一家自己开店，都找些亲戚或热人在旅游点摆摊，同时也批发给商店、摊贩。 黄亮还打听到兰州郊区有两个小厂，使用钢模制坯，产品精致，品种多，质量稳定，单价也 高，最贵的 20 元。但黄亮还没能力利这样的企业比试，所以不直接与对手竞争。
大学生创新创业大赛项目计划书
大学生创新创业大赛项目计划书2023大学生创新创业大赛项目计划书（通用10篇）2023大学生创新创业大赛项目计划书（通用10篇）公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育和发展的重点。
据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35、9%，小学文化程度者占37、2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
syb创业计划书空白模板
syb创业计划书空白模板一、创业团队1. 创始团队介绍创始人：（姓名）拥有（XX年）的（行业）工作经验，曾在（公司）担任（职务），具有丰富的（行业）经验和深厚的行业背景。
他/她的责任是负责公司的战略规划、业务发展和团队管理。
合伙人：（姓名）在（XX年）年获得（学位），曾在（公司）担任（职务），具有扎实的（专业）知识和丰富的（行业）经验。
他/她的责任是负责公司的运营管理和营销推广。
团队其他成员：公司团队还包括一批具有扎实专业知识和丰富经验的员工，他们分别负责产品研发、市场推广、客户服务等工作。
2. 团队优势（1）团队成员拥有丰富的行业经验，具有较强的专业素养和团队合作意识。
（2）团队成员具有开拓创新的精神，能够快速应对市场变化，灵活应对竞争挑战。
（3）团队成员之间有很好的沟通和协作能力，能够有效地解决问题和实现目标。
二、创业项目介绍1. 项目名称：SYB（示例项目名称）2. 项目定位：SYB是一家专注于XX行业的创新公司，致力于为广大用户提供XX服务，帮助用户解决XX问题。
3. 项目背景：（简要描述行业发展现状，市场需求和竞争情况）4. 项目目标：（明确公司的使命和愿景，明确公司的发展目标及战略规划）5. 项目特色：（列出公司的核心竞争力和独特之处，突出与竞争对手的差异化）6. 项目优势：（列出公司的资源优势、技术优势、品牌优势等，说明为何有望成功）三、市场分析1. 行业分析（1）行业发展趋势：介绍行业的发展背景、发展趋势和市场规模。
（2）竞争分析：分析行业竞争格局、主要竞争对手，突出公司的优势和劣势。
2. 目标市场（1）目标客户群体：明确目标客户群体的特征和需求，描述目标客户的数量和分布情况。
（2）目标市场规模：估算目标市场规模和增长潜力，分析市场渗透空间和发展机会。
3. 市场需求（1）需求分析：分析目标客户的需求特点，了解需求的主要驱动因素和变化趋势。
（2）市场细分：细化目标市场，找到最具潜力的细分市场，确定市场定位和市场策略。
syb培训大纲
斜桥镇成人教育中心校创业教学大纲一、培训说明：SYB 是英文Start Your Business的简称，翻译成中文是“创办你的企业”。
它是培训教材和培训项目的总称。
SYB培训项目是国际劳工组织为促进小企业发展，专门为培训小企业家开发的培训项目。
到目前为止，已经在84个国家使用过，收到了良好的培训效果。
1．教学目的在本次课结束时，参加培训的学员能够：✶1、了解SYB教材的构成及联系。
✶2、教材（1—10步）内容的整体把握。
✶3、清楚（黄亮和李燕）每段故事的中心内容和各练习题学员练习后要达到的目的。
✶4、能够针对每位学员的创业项目或企业的不同情况，辅导并完成《创业计划书》。
2．培训的对象✶潜在的小老板：有创办企业的实际想法并确实打算开办一个新企业的人。
✶现实的小老板：既适合于想办企业的人也关注已经创办了企业但又不精通企业基本知识的人。
3．培训的目的使参与者能够创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业4．培训的特点✶《创办你的企业》培训项目, 注重并强调培训、实际操作和培训后支持服务相结合5．SYB培训教学的主要方法以生动的创业实例介绍开办企业的各个步骤一直到制定出怎样开办企业的具体创业计划。
SYB培训使学员将学习课堂当成创业实际过程。
教学上采用高度参与的互动方法.1、讲课法（限20分钟）、2、案例法、3、头脑风暴法、4、讨论法、5、角色扮演法、6、练习法、7、游戏法等。
6．培训教学的组织方法✶根据国际劳工组织对教学组织的要求：✶培训禁止采取上大课的方法；✶每个班次的学员数量为15~20人；✶培训的场地应设置为U形，便于教师与学员、学员与学员的互动式交流。
7．SYB培训结果：制定创业计划SYB的实用之处是：自动生成创业计划书。
计划书预设的10项内容，让你轻松制定创业计划二、SYB培训模块的主要内容：包括《创办你的企业》教材和SYB培训游戏。
教材由《创业意识培训册》、《创业计划培训册》和《创业计划书》3部分组成。
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三一文库（）/工作计划syb创业计划书表格模板更多工作计划资源请搜索与你分享！（1）,syb创业计划书,食品商业计划书范文7.7.菩萨同上同上同上7.不贴商标7.贴商标，创品牌目标客户是各旅游景点的商店,syb创业计划书，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工,食品商业计划书范文，我厂有较好的生存空间。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
,商业计划书食品;5.竞争对手的主要劣势：相对于竞争对手的主要优势：日期年月日姓名市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
syb创业计划书经典范文,创业计划书;一.企业描述最终客户是占游客大多数的中等收入者。
2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)□其它1.目标客户描述：二.创业者个人情况描述5.促销6.不打广告6.准备搞宣传3.市场容量的变化趋势8.8.6.经营地址描述4.价格低4.价格比他们高1元四.市场营销2.价格3.分销方式(选择一项)：营业推广免费样品成本预测20*1.5=30人员推销成本预测3.在景点摆摊，了解市场3.不了解市场□X生产制造□零售□批发□服务我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
,大学生创业计划书;5.有一定的销售渠道5.没有渠道6.有一定的经验6.没有经验2.品种少2.品种多9.9.所属行业类型：2.市场的容量/本企业预计市场占有率：配偶职业状况：□在职□下岗、失业□病(退)休1.主要经营范围(产品或服务描述)4.选择该分销方式的理由：黄亮、李燕均初中毕业1.产品(产品系列)服务的特点与优势：1.以往的创业、经营经历(包括时间)赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件尺寸小，有包装，便于携带。
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记得以前有朋友问我的人生理想是什么，我的回答是要事业上的成功，要去周游世界，住别墅开名车等。
多年后我的看法:成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人，而疏远那些志向高远的人!只会想，不会做,后来就成了思想家.一个人理想太远大和没有任何理想一样，都难以成功！最终必须付之于行动，要成为实干家。
所以在我的脑海里,理想这个词被解释为信念；信念这个词被解释为责任;责任这个词被解释为职业道德操守。
把追求责任心和追求职业道德的完善作为目标。
就如共产党能赢得天下一样，给革命的人注入了信仰，那必然会一步一步迈向成功！在通过西恩北大的双选会上，我有幸的认识到了汉唐教育集团的李总和张总，并从二位老总的身上让我看到了实干家的风采。
后来有机会在公司与两位老总做了公司工作上细致的交流沟通,真真切切的让我看到了汉唐教育集团未来发展的价值远景.真的是为有志有能之士提供了良好的发展平台。
我如果能够进入到汉唐教育集团工作，施展自己的绵薄之力,能与公司共发展,我认为我将是非常荣幸的，我希望自己在迈入公司后，无需再为找工作和事业方向而焦虑,自信而坚定的跟着公司走下去，在未来双手捧满了收获的果实.张总在面谈快结束的时候，给我布置了个工作任务，做一个工作上的计划书，虽然暂时还没有在公司开始工作，应该还没有在该行业的发言权，但以自己多年来的营销管理的经验和阅历，在此就写些比较浅薄的想法，还望领导不要看了见笑了。
以下是我的个人工作计划：一、初略的市场竞争及分析：1.市场情况：目前，中国培训业进入了一个快速发展的时期.我国培训产业自1996年以来,在培训需求的不断刺激下，培训市场产生了多元化的衍生产品，消费人群迅速扩大,总体市场规模有了飞跃性增长。
据我在网上相关信息了解到，在2007年的时候我国共有约5亿人次参加过各种培训，中国培训业正以每年30%的速度递增，2007年我国教育培训市场总体规模超过3000亿元。
2.市场机会与环境从企业来看,培训教育业的连锁企业数量在不断的增长，目前主要培训教育连锁品牌的店铺增长率约26%。
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黄亮和李燕的创业计划书自动保存的
创业计划书
企业名称: 朱砂泥工艺品作坊
姓名: 黄亮
日期: 2月14日
邮寄地址: 甘肃向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码: 710000
E—mail:
电话:
传真:
一、企业描述
1.主要经营范围(产品或服务描述)
我创办的项目是”朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务, 暂不搞零售。
主要产品是: 飞马、菩萨、飞天三个系列, 共18个品种。
2.本企业创办初期, 以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式, 不搞赊销, 减少资金占压。
由于人手原因, 暂不零售, 将来准备在敦煌旅游区设立摊位, 主要是了解市场需求, 改进设计和生产。
产品市场前景广阔, 据调查, 来我省旅游的游客80%的会买纪念品, 仅敦煌旅游区一处, 一年就卖”朱砂泥手工艺品”15万件, 附近其它景点同时销售15万件, 共30万件的市场容量, 而本地生产的仅19万件, 其余11万件由外地工厂加工, 我厂有较好的生存空间。
所属行业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它
二、创业者个人情况描述
1.以往的创业、经营经历(包括时间)
黄亮: 原镇陶瓷厂技工, 手艺高, 从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长, 有一定的生产组织能力。
李燕: 在供销社当过售货员和业务组长, 有一定的和市场打交道的经验。
2.教育背景, 所学习的相关课程(包括时间)
黄亮、李燕均初中毕业
配偶职业状况: □在职□下岗、失业□病(退)休
子女: □在读□工作□失业
三、市场评估
1. 目标客户描述:
最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店, 为她们提供”价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后, 能够与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
2.市场的容量/本企业预计市场占有率:
市场容量为30万件, 当地供应量仅为19万件, 有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果, 我厂能占有这11万件的10%, 约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时, 采取各种方法改进设计、生产、销售, 完全有可能强占本地的供货市场约5%, 两项合计为0件。
但仅占整个市场的6.7%, 发展的余地很大。
3.市场容量的变化趋势
随者西部大开发的进程, 游客会增加, 市场容量会扩大;但竞争者也会增多, 且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢, 因此, 必须练好内功, 有领先一步的意识, 做到”销售一代、生产一代、
设计一代、开发一代”。
4. 竞争对手的主要优势: 相对于竞争对手的主要劣势:
5. 竞争对手的主要劣势: 相对于竞争对手的主要优势:
四、市场营销计划
1.产品(产品系列)服务的特点与优势:
贴近丝绸之路的背景主题, 先做飞马、菩萨、飞天三个系列, 经过”造型设计和古旧的色泽”突出”古朴和乡土特色”。
尺寸小, 有包装, 便于携带。
2.价格。