2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点

2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点

项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面：

(1)合理的专业结构。通常，项目监理机构应具与所承担的监理任

务相适合的专业人员。但当监理的工程局部有特殊性或建设单位提出

某些特殊监理要求而需要采用某种特殊监控手段时，可将这些局部专

业性强的监控工作另行委托给具有相对应资质的咨询机构来承担，保

证了监理人员合理的专业结构。

(2)合理的技术职称结构。为了提髙管理效率和经济性，应根据建

设工程的特点和建设工程监理工作需要，确定项目监理机构中监理人

员的技术职称结构。监理的技术职称结构表现为监理人员的高级职称、中级职称和初级职称的比例与监理工作要求相适合。

工程勘察设计阶段的服务，对人员职称要求更高些，具有高级职

称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝绝大部分。施工阶

段监理，可由较多的初级职称人员从事实际操作工作，如旁站、见证

取样、检查工序施工结果、复核工程计量相关数据等。

【篇二】2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点：项目

监理机构设立的步骤

工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤实行：

1.确定项目监理机构目标

2.确定监理工作内容

3.项目监理机构组织结构设计

4.制定工作流程和信息流程

（1）确定项目监理机构目标

建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。

（2）确定监理工作内容

根据监理目标和建设工程监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并实行分类归并及组合。

监理工作的归并及组合应便于监理目标控制，并综合考虑工程组织管理模式、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂水准、工程管理及技术特点，还应考虑工程监理单位自身组织管理水平、监理人员数量、技术业务特点等。

（3）项目监理机构组织结构设计

选择组织结构形式。因为建设工程规模、性质等的不同，应选择适宜的组织结构形式设计项目监理机构组织结构，以适合监理工作需要。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。

合理确定管理层次与管理跨度。管理层次是指组织的管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。

4.制定工作流程和信息流程

为了使监理工作科学、有序地实行，应按监理工作的客观规律制定工作流程和信息流程，规范化地展开监理工作。

【篇三】2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点：项目监理机构设立的基本要求

设立项目监理机构应满足以下基本要求：

(1)项目监理机构设立应遵循适合、精简、高效的原则，要有利于建设工程监理目标控制和合同管理，要有利于建设工程监理职责的划分和监理人员的分工协作，要有利于建设工程监理的科学决策和信息沟通。

(2)项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成，且专业配套，数量应满足监理工作和建设工程监理合同对监理工作深度及建设工程监理目标控制的要求，必要时可设总监理工程师代表。