某大楼建设工程施工设计方案

海安县曲塘镇农业服务中心大楼建设工程

施

工

组

织

设

计

沪港装饰

2013年11月26日

目录

第一章总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施

第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第五章安全文明施工及环境保护措施

第六章项目管理班子人员配备、素质及管理经验

第七章劳动力、机械设备和材料投入计划

第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难度和解决方案第九章冬雨季施工措施、已有设施、管线的加固、保护措施等特殊情况下的施工措施

第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用

第一章总体概述

一、工程概况

1.1工程名称：海安县曲塘镇农业服务中心大楼建设工程

1.2招标人：海安县曲塘镇人民政府

1.3承包围：幕墙及外墙保湿施工

二、施工组织设计总体部署

2.1总体设想

本工程质量标准合格。因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程，不仅是我公司的荣誉，更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势，实现我公司未客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑装饰市场提供更为可信的资历。

2.2工程施工目标

2.2.1 工程质量目标

（1）严格按设计图纸及国家规要求施工，确保合格。

（2）创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业主满意工程。

2.2.2 施工工期目标

确保工程工期目标：在规定的工期如期竣工。本工程施工总工期50日历天。

2.2.3 施工安全目标

（1）安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。

（2）杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在千分之一以；杜绝高空坠物事故；杜绝中毒、火灾等事故：杜绝交通事故。

（3）高标准运行安全保证体系，按国家强制性标准执行。

2.2.4 文明施工与环境保护目标

（1）文明施工目标：施工现场外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。

（2）环境保护目标：工地外道路整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，任何施工或工地生活污水，均需经处理排入市环保部门允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理，运输至市环保部门允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。

2.2.5科技进步目标

（1）本工程的成功实施，关键之一在于科学合理的施工技术的采用，严谨合理的管理措施的实施。

（2）中国已加入WT0，建筑装饰市场纯劳务性质上的“体力、速度”上的竞争已不再是发展主流，而通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术，促进企业科技进步，提高企业的科技含量，适应日益变化的竞争环境，才是建筑装饰市场竞争发展的潮流和方向。我公司自二十一世纪以来积极响应建设部号召，推广应用十项新技术以来，在工程项目施工中积极采用建设部推广应用的十项新技术，取得了显著的经济和社会效益，同时也获取得了丰富的经验。针对本工程的特点，经研究，本工程的科技进步目标为通过新技术的应用，确保质量、工期：文明施工与安全施工目标的实现，确保施工安全。

（3）确保科技进步目标实现的措施

a、加强领导，建立四新技术应用领导小组，层层落实责任到人，明确各有关专业技术人员的职责。

b、对照新技术应用方案真正做到有组织、有计划、有措施，在人、财、物上全力以赴，增添新设备，同时淘汰一部分消耗率高、效益低、质量差、安全无保障的工艺、设备。

c、制定革新技术应用专题施工方案，并交公司工程部审核，在公司总工程师审批及监理工程师审批后执行。

d、加强队伍建设，培训一批技术骨干力量。公司将在机构设置上，向四新技术倾斜，发挥专业技术人员的作用，并多层次、多渠道的对有关领导、管理干部和工人进行技术教育和培训，确保持证上岗。

e、及时总结，对所使用的每一种新技术、新工艺、新材料、新设备及时总结，遇到问题及时研究、请教，真正培养一批懂技术、会操作的新人。

f、建立激励与制约机制，对运用四新技术的部门和个人给予奖励，对可应用四新技术的部位而不用的部门和个人停止施工、并退场。

2.3施工准备工作计划

做好施工准备工作计划是顺利实现项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：(见下页)

施工准备工作计划总表

三、方案针对性

本工程位于繁华的交通地段，给文明施工、环境保护及安全管理与防护带来较大难度，必须根据工程特点有针对性地编制施工方案。

本施工组织方案是针对该工程的特点，依据国家现行标准及规的规定编制而成。围绕本工程的特点、技术难点、施工条件、及相关技术资料，根据工程现场考察研究与分析，从先期的准备工作、材料采购、产品的加工制作、施工前的准备工作、施工工艺、成品维护及售后服务等方面进行了较为系统的编制。特别是在施工前的准备工作、技术投入、材料采购、产品加工制作以及施工技术方面作了较系统的阐述。

3.1施工准备

在外装饰工程方面，准备工作的充分与否直接关系到工程的施工进度计划的实施、工程质量及安全文明生产等工作，因而，做好施工准备显得尤为重要。

3.1.1设计准备

如果我司中标，我司立即细化分工，并确认具体设计人员，进行深化设计，深化设计小组

由总工程师总负责，由主任设计师任组长，下有四个设计师任组员。设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其容包括：总体说明、分格图、结构节点图、材料采购计划、构件加工图、施工详图、结构计算书等。施工方案设计经评审，确定最佳设计方案后，由甲方进行认定。在此过程中，设计小组也将积极与总包方和装公司进行协商，吸收总包方和装意见，解决外装与土建，外装与装交界处的处理问题，以利于今后外装的顺利施工和装施工的顺利进行。在方案认定后，设计小组将进行工程提料。在材料的订货期间，设计小组还将设计现场测量放线图、施工放线图、埋件图、立框图、隐蔽工程、零件。钢结构构件和组件等，最后整理图纸，核算面积，完成整个工程的设计工作。

在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。

3.1.2施工资料准备

办理进场施工有关的～切手续，方案图经过完善，施工图经过会审，施工组织设计经过批准并交底。

3.1.3技术准备

根据工程规模，建立管理人员网络、施工技术人员落实到位。

召集工地技术人员对施工图纸进行会审，了解设计意图，领悟设计要领，根据主体结构特点，对照施工图中结构要求，确定施工方案，并及时对施工人员进行交底，对施工图中的疑点进行讨论交底，确保工程的施工质量和进度顺利进行。

3.1.4劳动力准备

针对本工程的特点，公司领导经过周密部署，各工种施工人员计划全部落实，随时可以调