机电工程部岗位职能和人员配置
机电专业主要管理人员岗位职责
第一节机电专业主要管理人员岗位职责（一）公司总部由公司副总经理长任该项目总指挥，负责对本工程的宏观控制、配合、协调。
公司总部的其它部门，如工程管理部、经营部、科技部、人力资源部、资产财务部、物资采购部、工程设计部、后方预制加工厂等部门对本工程生产管理实施在公司范围内的资源配置、调度与协调。
同时为本项目的顺利生产建设提供有力的技术保障、管理支持以及资金、人员、物资等资源的优化组合与调配。
（二）项目部主要岗位职责1、项目经理岗位职责<1>严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行合同的各项条款，对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。
<2>执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
<3>科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。
<4>组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各管理职能部门的业务联系和经济往来。
<5>加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪律，支持、配合公司财务、监察工作。
<6>负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务等工作。
<7>负责公司质量管理体系贯标工作。
<8>做好经理部的精神文明建设。
做好公司领导交办的其他工作。
2、项目副经理岗位职责<1>贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。
协助工地项目经理加强内外协调，全面负责施工组织，对工期负责。
<2>负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。
协助工地项目经理主持施工、安全、质量的总结和分析会，控制工期、安全、质量措施的实施情况。
<3>做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。
机电工程师工作岗位职责说明范本
机电工程师工作岗位职责说明范本机电工程师是一种综合性的专业岗位，主要负责机电设备的设计、安装、调试和维护等工作。
岗位职责包括机电设备的设计、建造、调试和维护等多个方面，下面将分别进行说明：一、机电设备设计：1. 深入了解客户需求，根据需求编制机电设备的设计方案。
2. 进行机电设备的结构设计和功能设计，包括机械结构、电气控制、传动系统等。
3. 进行机电设备的参数计算和选型，确保设计方案的可行性和满足性能要求。
4. 绘制机电设备的工程制图，包括三维模型、装配图、详图等。
二、机电设备建造：1. 负责机电设备的采购和材料管理工作，确保材料品质和采购进度。
2. 管理机电设备的制造过程，包括工序安排、工人培训、质量控制等。
3. 参与机电设备的装配和调试工作，确保设备的正常运行和性能优化。
4. 负责机电设备的安装和现场调试工作，保证设备与现场环境的协调配合。
三、机电设备调试：1. 进行机电设备的调试工作，包括功能测试、传动系统调整、电气控制调试等。
2. 识别和解决机电设备的故障和问题，保证设备正常运行和性能优化。
3. 进行设备的性能测试和调整，确保设备满足设计要求和质量标准。
四、机电设备维护：1. 负责机电设备的定期维护工作，包括润滑、清洁、紧固等。
2. 进行机电设备的故障诊断和修复，保证设备的可靠性和持续运行。
3. 定期检查和更新机电设备的电气、机械、传动等部件，确保设备的使用寿命和性能稳定。
五、技术支持与咨询：1. 为客户提供机电设备的技术支持和咨询服务，解答客户关于机电设备的问题。
2. 协助客户进行机电设备的改造和升级，提供相关技术方案和支持。
3. 参与机电设备的技术研发工作，提出改进和创新建议，提高设备的性能和竞争力。
六、安全管理：1. 遵守相关的安全规定和操作规程，确保在工作过程中的安全生产。
2. 负责机电设备的安全评估和风险预防，保证设备的安全使用和人员的安全。
3. 提供安全培训和指导，增强员工的安全意识和操作技能。
机电管理岗位职责机电管理职责任职要求
机电管理岗位职责机电管理职责任职要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!机电管理岗位职责机电管理职责任职要求第1篇机电管理岗位职责机电管理职责任职要求机电管理岗位职责岗位职责:1.负责机电(强电、弱电及智能化等方面)设计管理工作，把控方案到施工图的设计工作进度及质量。
机电部岗位职责
机电部岗位职责
1. 负责机电设备的维护和保养工作，包括但不限于电机、传动
装置、液压系统、气动系统等设备的日常检修和维护，确保设备的
正常运行。
2. 负责机电设备的故障排除和修理工作，及时处理设备出现的
故障，并提出改进建议，以提高设备的稳定性和可靠性。
3. 负责机电设备的安全管理工作，制定并执行设备安全操作规程，确保设备操作人员的安全，并定期进行安全培训和演练。
4. 负责机电设备的更新和升级工作，及时了解新技术和新设备，提出设备更新和改造方案，并协助实施。
5. 负责机电设备的维护记录和报告，定期对设备的维护情况进
行统计和分析，并撰写维护报告，为设备管理和维护提供数据支持。
6. 配合其他部门的工作，积极协助生产和维修部门处理相关机
电设备的问题，确保生产和维修工作的顺利进行。
7. 完成上级领导交办的其他工作任务。
机电维修工作职责
机电维修工作职责1、部门概述机电运行部是负责大厦机电动力设备运行管理、维护保养、更新改造的一个职能部门，它的主要任务是保证大厦运营所需的供电、供水、供暖、空调、通讯办公等设备的正常运行，做好这些设备的维护保养工作，同时还要做好为满足办公和节能降耗的需要而开展的一系列技改施工。
具体的业务管辖范围和职能如下：①负责大厦供电系统高低压配电的运行及维护检修工作，并负责检测供电系统的运行质量和用电计量。
②负责大厦生活办公用冷热水的供水工作，保证大厦消防用水的供应，负责全部供水设备的维护运行和管理。
③负责大厦所有污水和雨水的排放工作，保证排水系统的畅通，负责维护排水设施设备的检查和维修工作。
④负责大厦空调系统设备的运行管理和维护保养工作，保证制冷站设备、各区域送排风设备的良好运行。
⑤负责大厦内及周边的灯饰及经营照明、办公照明、室外照明、霓红灯的维修维护工作。
⑥负责大厦消防系统设施设备的维修工作。
⑦负责大厦弱电部分有线电视系统、综合布线系统、楼宇设备自控系统、综合保安及监控系统、消防报警联动系统、智能卡、锁(门禁)系统的运行的维护等管理工作。
⑧负责大厦动力设备、机电设备、弱电设备的更新和系统改造工作，负责旨在用于节能降耗、降低维护成本而开展的技术革新和技术改造工作。
⑨负责各部门设备管理的督察工作，负责设备使用人员的操作培训工作。
⑩负责协调和处理全部与工程设备相关的内部和外部关系，根据国家法律、法规定时缴纳相关费用。
⑧负责做好工程技术人才的培养和储备，提高工程人员的职业素质。
2、组织架构图略3、岗位职责①机电运行部主管A.在管理处经理的直接领导下，全部负责大厦工程管理和维护工作的统筹安排，保证大厦办公所需动力设备、机电设备、空调设备、弱电设备的正常运行。
B.参加管理处组织的会议，汇报部门工作，接受上级的考核与评估。
对机电运行部所有人员和设备全权管理和调配。
挑选和配备下属各岗位管理人员，培养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行，尽最大努力，以最低的费用开支保持大厦高格调的水准。
机电部岗位职责(共5篇)
机电部岗位职责〔共5篇〕第1篇：机电部岗位职责机电部岗位职责5.4 公司总部机电部公司总部机电部主要负责各开发工程机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。
根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。
5.4.1 机电部部门负责人〔1〕在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅；〔2〕协助机电分管领导完成相关工作；〔3〕负责制定部门的各项规章制度和管理方法；〔4〕负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；〔5〕负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作方案，并组织相关人员按时完成；〔6〕负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；〔7〕负责组织机电安装专业的学习和培训；〔8〕负责总部机电部与总部各职能部门、各工程公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术效劳；〔9〕负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作；〔10〕负责组织完成各开发工程机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件；〔11〕根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报位资格预审及考察申请表，组织总部本钱部、招采部、工程部和相关工程公司对其进展供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签；〔12〕负责对工程公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件；〔13〕负责定期组织对电气专业设计成果和开发工程现场效果的监视检查，确保现场按设计文件和现行标准、标准、图集的要求组织施行；〔14〕其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。
5.4.2 机电部电气工程师〔1〕负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算本钱，确保电气专业设计工作的有序推进；〔2〕协助部门负责人完成相关工作；〔3〕负责提供电气专业的技术支持与技术效劳，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作；〔4〕负责对电气专业相关供方信息资的搜集，并负责对供方资的考察和考察报告的编制；〔5〕负责对工程公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；〔6〕负责专业技术调研，编制年度《电气专业设计调研报告》；〔7〕负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；〔8〕负责对电气专业设计成果和开发工程现场效果的监视检查，确保现场按设计文件和现行标准、标准、图集的要求组织施行；〔9〕其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。
机电岗位职责
机电岗位职责机电岗位职责15篇在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺帮大家整理的机电岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
机电岗位职责1在工程部经理的领导下，负责新天地广场设备设施维修、运行技术及全面管理工作。
具体职责如下：1、负责编制所辖设备设施的月维修、运行计划；改造方案，经工程部经理审核，负责组织计划的落实实施，并负责技术把关和检查。
2、负责组织维修、运行及检查所辖设备设施的使用、维护和保养的状况，并解决有关技术问题，以保证设备处于良好的工作状态3、负责督导操作人员严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，以保证设备设施的`正常运行。
4、在设备维修、运行保养中发现的设备故障应立即向工程部经理报告，并组织调查、分析设备设施故障原因，提出处理意见及整改措施以防止同类事故再次发生。
5、每月一次对员工进行专业知识及工作能力的培训。
组织员工学习本岗位专业技术，不断提高技术素质和业务水平，并不定期进行业务考核及现场培训工作。
6、协助工程部经理做好机电部日常管理及运行保养人员调配及后勤保障工作。
7、负责下属员工的绩效考核工作。
8、及时完成上级领导交办的其他工作。
机电岗位职责2岗位职责1、参与区域工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，主要审查电气设计是否符合该项工程的'要求及电气设计是否合理。
2、参与区域审查施工单位的施工组织设计及施工方案，主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。
任职要求:1、建筑电气相关专业本科及以上学历;2、5年以上建筑电气设计经验，能独立完成多层、高层等施工图设计;3、熟练应用cad等电气设计软件;4、具有较强的沟通协调能力，具有高度的责任心及敬业精神;机电岗位职责3一、负责洗煤厂的机电设备、供电、自动化等技术管理工作。
机电设备部职责范本
机电设备部职责范本一、机电设备部的职责机电设备部是企业中负责管理机电设备的部门，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 设备采购与选型机电设备部负责企业机电设备的采购和选型工作。
首先，根据企业的需求和预算制定设备采购计划，并与供应商进行洽谈和谈判以获取最佳报价。
其次，在采购设备前，机电设备部根据企业的生产需求和技术要求对各种设备进行考察和比较，确保选购到性能优良、稳定可靠的设备。
2. 设备安装与调试机电设备部负责新设备的安装和调试工作。
在设备到达企业后，机电设备部与设备制造商和安装公司协调工作，确保设备的正确安装和调试。
他们还要负责设备的验收工作，确保设备按照规定的技术规范和质量标准进行安装和调试，在验收通过后方可投入使用。
3. 设备维护与保养机电设备部负责企业机电设备的日常维护与保养工作。
他们制定设备维护计划，定期对设备进行保养和检修，防止设备发生故障和损坏。
同时，对设备进行定期巡检，及时发现和解决设备存在的问题，确保设备的正常运行。
4. 设备更新与改造机电设备部负责企业老旧设备的更新与改造工作。
他们定期对企业设备的性能和技术进行评估，确定哪些设备需要进行更新和改造。
然后制定相应的计划和方案，包括设备更新的采购工作和设备改造的实施工作。
他们还负责监督设备更新和改造的进展，并确保计划按时完成。
5. 设备故障处理与维修机电设备部负责企业机电设备故障的处理与维修工作。
一旦设备发生故障，他们要及时响应，组织人员前往现场进行故障排查和维修。
他们还要对设备故障进行记录和分析，找出故障的原因，并提出相应的改进措施，防止类似故障再次发生。
6. 设备性能评估与报告机电设备部负责对企业机电设备的性能进行评估与报告。
他们定期对设备的运行情况和性能进行统计和分析，并编制详细的报告，向企业领导和相关部门汇报设备的使用情况和性能指标，提出合理的改进建议。
7. 设备培训与技术支持机电设备部负责企业设备操作人员的培训和技术支持。
机电安装工程专项策划
机电安装工程专项策划一、管理人员构架1.项目人员配置在投标时应上报项目部人员构架及人员职能安排表及管理人员资质，要求持证上岗，重要岗位人员要求如下：1）项目经理：全面负责现场进度、质量、安全的管理工作，认真组织好现场的施工，实现对我公司的各项承诺。
2）现场生产经理：负责施工过程中的生产、计划、劳动力调配、机械调配、材料供应以及现场各工种和各施工单位的协调配合，负责现场安全生产、文明施工。
3）技术负责人：对本工程施工组织与技术质量负全面责任，针对现场实际情况编写施工组织设计、实施细则及质量计划，亲临现场技术指导。
4）现场水电安装负责人各1人：专业技术应过硬，现场配合意识较强，并且应纳入主包总工的管理之下，使安装工作与现场管理相互协调。
5）专职质检员：施工阶段跟随施工进度进行全过程质量检查，发现质量问题及时书面记录。
6）测量人员：除了满足正常的施工放线，还需满足我司实测实量要求，7）其余人员（资料员、材料员、预算员等）由承包人根据现场需要设置。
2.施工期间，承包人项目经理、技术负责人、项目副经理等所有管理人员均必须专职，有事必须向业主请假，及时解决现场随时发生的实际问题。
3.承包管理人员需服从甲方、总包、监理管理，若发现项目经理服务态度差，管理能力差，与建设方驻现场管理人员配合不好，经常出现扯皮、推诿现象，建设方有权要求承包单位更换项目经理，且接到建设方发出书面更换通知后，七日内上报新项目经理资质，经建设方审批合格后进场工作。
4.建设方若发现承包人现场管理人员私自换人或缺人现象，则建设方有权对其处罚，直至承包人调回该人或将所缺人员补充到位。
若发现主包单位现场管理人员服务态度差，管理能力差，与建设方驻现场管理人员配合不好，经常出现扯皮、推诿现象，建设方有权要求承包人更换项目经理，且接到建设方发出书面更换通知后，七日内上报新项目经理资质，经建设方审批合格后进场工作。
5.施工期间，项目经理及管理人员必须长驻现场，紧急事情外出一律向总监请假，否则按每人/每次￥2000元罚款。
完整版)组织机构及人员职责
完整版)组织机构及人员职责项目部组织机构和部门职责项目部的组织机构和部门职责是一个项目成功完成的关键因素。
下面将介绍项目部的组织机构框图、人员配置和各部门岗位职责。
一、项目部组织机构框图及人员配置项目部下设8个作业班组，分别是土石方作业组、钢筋班、木工（模板）班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产供应组和砂石料供应组。
各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。
项目部的组织机构框图如下：项目经理项目副经理项目技术负责人工地安全监测组质安部XXX工地实验室综合部工地救治应急响应组架子班金结机电安装班钢筋班砼班木工班土石方作业组砼生产供应组砂石料供应组各部门人员配置如下：主要施工人员表姓名年龄职称专业职务XXX 41 高级工程师水工建筑项目经理XXX 40 高级工程师水工建筑现场经理XXX 40 高级工程师水工建筑项目副经理兼总工XXX 30 工程师水工建筑项目副经理XXX 28 工程师水工建筑 XXX主任XXX 29 工程师水工建筑质安部主任XXX 52 政工师水工建筑综合部主任XXX 25 助理工程师水工建筑施工员付万光 25 助理工程师水工建筑施工员XXX 31 工程师水工建筑测量工XXX 30 助理工程师水工建筑内业员XXX 20 助理工程师水工建筑内业员二、各部门岗位职责一）、项目经理1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人，对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。
2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实局质量、安全方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。
制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。
3、在组建工程项目部时，根据本工程施工特点，按规定配置专职安全管理人员，明确有关人员安全责任和考核指标，并制订考核办法。
对外用工进行安全评价，经三级安全教育合格后方准入场上岗。
施工组织机构及主要人员配置和职责
施工组织机构及主要人员配置和职责机电项目部各职能岗位专业人员配备完善，管理严谨，下设工程、技术、设备材料、质量、安全、合同预算组等（分）部门，具有充足的机电施工生产、现场调度、技术管理协调、合约管理协调等多方面综合管理能力，严谨履行机电管理的各项职能，落实建设方及项目管理人的各项要求，全面配合监理单位、设计单位的工作。
以GB/T19001-2000标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对建设方的承诺。
并在工程管理中认真履行建筑安装施工总承包商的职责，使各（建设方直接发包）专业分包单位的进度、质量、安全、文明施工等纳入总体控制计划和管理中，确保工程管理的各项工作始终处于受控管理中，确保工程的各项管理目标的实现。
项目组织架构项目部副经理2.1机电工程管理组织架构图（如上）2.2机电管理机构职能机电工程管理机构对于本工程机电安装的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。
2.2.1指挥职能机电项目部应根据建设方、监理的要求，结合机电安装工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。
同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。
2.2.2指导职能机电项目部应根据合约的规定，按照政府相关部门、建设方、监理的要求，对机电工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。
2.2.3组织职能工程涉及到暖通空调、给排水、消防、强电等，专业较多，机电项目部必须根据工程各方面的要求将所涉及的各专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。
2.2.4协调职能本工程涉及的专业和建设方直接发包施工单位较多，存在着大量的结合部。
因此，机电项目部应做好与建设方、监理、政府相关部门及建设方直接发包施工单位的协调工作。
机电工区岗位责任制度
水泵司机岗位责任制1、水泵司机必须熟悉设备的性能、结构、要会使用、会维修、会保养,会排除故障。
2、要严格执行操作规程,保证设备正常运转,如碰到自己解决不了的问题,立即报请领导解决。
3、严格遵守交接班制度,不准擅离职守,更不准睡觉。
4、爱惜设备,经常保持设备和工作地点的清洁、整齐、保持设备的完好状态。
主扇风机司机岗位责任制1、熟悉风机性能,做到会维护、会保养、会使用、会解决故障,保证风机正常运转。
2、定期注油、擦拭机器,清理风机房范围内的卫生,保证机器的完好与清洁。
3、认真保管好备件的检修工具,注意节约,避免浪费。
4、参与设备的检修和检修后的验收工作。
5、认真执行要害场合的管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,具体填写运转日记。
压风机司机岗位责任制1、压风机司机必须由责任心强,通过县级以上煤炭主管部门培训合格人员担任,并做到持证上岗。
2、熟悉压风机性能做到四会:会维护、会保养、会使用、会排除故障。
3、经常保养压风机,保证设备的完好,机房范围内要经常保持清洁卫生。
4、搞好机房的安全防火,防火设施必须完好无缺。
5、参与设备的检修和验收工作。
6、严格执行要害场合的管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,具体填写运营记录。
机电维修工岗位责任制1、负责对井上下电气设备的检查维修工作。
2、严格执行操作规程及规定,严禁带电作业,准时检查维修各种电气设备。
3、严格检修质量,所检修的设备,必须达成完好标准,并做好检查记录。
4、对井下防爆电气设备的检查维修工作。
必须符合防爆性能和各项技术规定,防爆性能受到破坏的电器设备应立即解决或更换。
不得继续使用。
5、及时准备各设备所需的备件、材料为维护保养设备提供方便条件,同时要管好用好备件材料。
6、认真进行交接班,对本班设备运转情况和存在问题,如实地向下班交待。
7、努力钻研技术掌握设备的性能,工作原理,技术数据,运营情况等。
并要做到会使用,会保养,会维修,会排除故障。
管好、用好、修理好所负责的电器设备。
机电主管岗位说明书
定量指标：项目工程机电类的计划节点完成率、质量合格率、成本控制、文明施工
七、权限范围
监督考评权
对机电类施工单位有监督、考核评价权
管理权
对机电工程师有日常的管理权
建议权
工程技术类问题的建议权
八、任职资格
最低学历要求：大专以上学历
专业要求
建筑设备专业或相关管理类
三、岗位职责（按重要性排序）
序号
概述
内容描述
频率
（日周月年）
1
工程准备阶段
参与协助工程部，设计部编制水、电气、暖通专业方面的设计任务书。
每项目
参与施工图审查及技术交底会，提出图纸审查意见并记录成文。
每项目
2
工程实施阶段
协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度、质量。
每项目
负责相关甲供材料的现场验收工作。
南海项目机电主管/副主管岗位说明书
编号:
一、岗位基本信息
岗位名称
机电主管/副主管
行政级别
5、6
所属部门
南海项目
直属上级
项目副经理
直属下级：1人
间接下级：0人
岗位：机电工程师
岗位：无
二、岗位职能
负责执行公司项目工程施工管理，对项目机电类的进度、质量、成本、安全进行控制，处理监理、施工单位、政府部门等各方关系的协调工作，确保机电类项目按质按量完成公司目标。
工作经验年限：3年
知识和技能：熟悉建筑法，掌握《建筑工程验收规范》，熟悉现场管理，掌握电气系统的专业知识、熟悉相关标准、规程和规范；熟悉政府相关部门对电气系统的管理办法及相关的法规规定。
其他要求：良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识、质量意识
工程事业部部门职能及岗位职责
8)负责对项目施工过程中的技术跟踪、技术遗留问题解决。
9)完成领导交办的其他工作。
主要权力
技术团队的组建、技术人员的培训，提高部门整体技术水平。
工程部技术人有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。
对工程项目初步设计及施工方案有审查权。
对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。
职责
1)负责完成公司和制定部门年度培训务目标，负责培养和提升部门员工技术水平。
2)对项目施工过程中各种技术环节提供技术支持。
3)负责工程施工各阶段变更联系单、费用签证联系单审核，确认。
4)掌握本行业前沿技术的应用和解决方案。
5)负责与产品供应厂家和其他项目协调谈判工作，保证工程顺利进行。
6)参与方案设计、变更设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计等重大调整的讨论。
16．负责现场文明施工环境的治理工作，整治工地周边环境。
17．负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门的沟通工作，协助办理施工阶段的各类报建手续。
18．负责工程事业部门内部的人员管理、技术培训、行政事务及日常办公费用收支的管理工作。
主要权力
根据部门随时出现的人、财、物等资源进行指挥调度
对部门人员的选择、考核、聘任、解聘、任职、奖惩、调配、指挥权利以及对劳务队伍的选用和辞退权利
3．对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。
4．对劳务分包商有选择权，对劳务分包商在施工中对其安全，人员，作业纪律有管理权。
5．对工程质量事故有处理权。
岗位名称
总工
所属部门
工程事业部（智能化）
文件代码
岗位代码
直接上级
总经理
机电工程项目经理部的建立
项目经理部的建立一、项目经理部的建立原则(1)要根据设计的项目组织形式设置项目经理部。
因为项目组织形式与企业对施工项目的管理方式有关，与企业对项目经理部的授权有关。
不同的组织形式对项目经理部的管理力量和管理职责提出了不同要求，提供了不同的管理环境。
(2)要根据工程项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部。
例如大型项目经理部可以设职能部、处；中型项目经理部可以设处、科；小型项目经理部一般只需设职能人员即可。
如果项目的专业性强，便可设置专业性强的职能部门。
(3)项目经理部是一个具有弹性的一次性施工生产组织，随工程任务的变化而进行调整。
不应搞成一级固定性组织。
在工程项目施工开始前建立，工程竣工交付使用后，项目管理任务完成，项目经理部应解体。
项目经理部不应有固定的作业队伍，而是根据施工的需要，在企业内部或社会上吸收人员，进行优化组合和动态管理。
(4)项目经理部的人员配置应面向施工项目现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、职业健康安全与文明施工的需要。
不应设置专管经营与咨询、研究与开展、政工与人事等非生产性部门。
(5)在项目管理机构建成以后，应建立有益于组织运转的工作制度。
二、项目经理部的职责机电工程项目经理部各部门及管理人员的职责如下：(1)项目经理职责：详见本书第二章第三节。
(2)项目副经理职责。
1)项目副经理是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者。
2)领导编制项目施工生产计划，并组织贯彻实施。
3)主管项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作。
4)对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。
5)对项目职业健康安全生产负责。
6)领导做好现场文明施工及现场CI形象管理。
7)领导组织结构验收与竣工验收工作。
8)领导做好现场机械设备的管理工作。
9)领导与组织编写工程施工总结工作。
(3)项目总工程师(项目技术负责人)职责。
1)项目总工程师是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者。
机电工程部职位职能和人员配置
机电工程部职位职能和人员配置职位人员配置和职位描述：（1）职位名称:部长1人直接上级:项目处主任直接下级:副部长.设备保护组.移动大厦设备维修组,外围工程维修班，机电文员.职位工作概述:组织实施万厦和移动公司交办的各项职责和工作任务。
（一）入职要求： 1．性别：男，年龄：30岁以上，身高：1.60米以上； 2．思想道德：有强烈的事业心、责任感，，工作认真负责，注重调查研究，敢担风险，肯于负责。
作风严谨、求实，以身作那么，不谋私利。
3．学历、经历、培训与躯体素养：具有大专或相当于大专以上学历，从事机电工程主管工作两年以上工作体会，通过职位资格培训，并取得中级以上资格证书。
4．工作时刻： 8：00---17：30（中间有午休）周一至周五（周六、周日连番值班），并适应随时加班工作。
(二)职位工作内容1. 负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施人员选配和治理2. 负责制定部门业务工作打算，负责审定班组工作打算检查执行情形3.负责各类设备的运行，调配和维修保养，成立设备资产治理制度并使之落实4.负责处置本部业务范围内发生的问题，处置客户对本部门工作投诉意见，及时与业主相关部门进行沟通5.组织制定各职位标准和操作规程，并常常深切催促和检查使之落实6.天天坚持深切现场检查，把握第一手资料现场指导工作6-1 审核运行报表，对照能耗规律，发觉不同过大的情形要分析缘故，及时采取方法纠正6-2 审阅系统运行监测技术数据，发觉异样的误差及时检查和修正6-3 巡查本部各职位，重点发觉劳动纪律和工作状态，纠正违纪和违章现象6-4 巡查重点设备的技术状况，现场与有关人员一起分析隐患，组织力量及时解决6-5 巡查重要的维修及保养工作，现场重点检查工作质量和进度6-6 巡查公开场合的设备设施，发觉问题及时组织力量解决7.负责本部防火、防盗、防事故的平安工作8.负责组织对本部人员进行培训，提高本部员工的业务技术培训.和对本部人员进行考核.9.协助业主做好节能减排相关工作，在最平安的情形下，尽力以最经济的设备寿命周期费用取得最正确的设备综合效能，为业主制造价值10.关切部门员工工作，生活和学习，深切了解治理人员和员工的思想状况，踊跃开展职业道德教育，培育班组之间和员工之间的团队合作精神。
工程机电岗位职责
工程机电岗位职责工程机电岗位职责11、参与项目机电工程的合约事务;2、解决工程施工现场的技术问题;3、协调施工现场的`各种关系;4、工地临时水电管理、机电单位现场施工管理、现场材料管理;5、提供机电设计要求及优质方案,协调、监督设计院机电设计,与市政部门及配套公司协调机电设计工作。
工程机电岗位职责21、负责建筑工程或机电工程的监督、协调各专业工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面工作，保证项目的节点进度；2、协调设计和施工及监理方面的关系，有效控制变更对项目进度的影响；3、审核分管专业施工工程量，协助审核工程进度款；4、负责巡视工地，及时发现现场施工问题并提出解决方案，协调公司相关部门、相关专业工程师及施工、设计单位；5、监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈;6、负责分管机电专业各分部分项工程的`质量验收评定工作；7、建筑、机电相关专业，3年以上设计院、施工单位、监理及房产开发企业相关工作经验；8、精通建筑设计规范，熟悉建筑施工工艺，熟悉各类建筑材料的性能、用途；9、符合机电主管工程师技能要求，中级职称及以上职业资格优先；10、工作细致、踏实。
能解决施工中的各类技术问题。
有较强的协调及管理能力。
1、负责开发项目的机电工程管理；2、负责强电、水暖专业图纸的自审、会审工作；3、负责本专业各种施工方案、技术措施的编制工作，做好本专业的施工技术准备工作，保障施工顺利；4、控制工程质量、现场安全文明、施工进度及成本，配合竣工验收及竣工材料的审查。
任职资格：1、本科及以上学历，机电设备、电气类相关专业，中级及以上职称；2、五年以上相关工作经验，有住宅小区项目的开发经验；3、有较强的专业图纸审核能力；具备丰富的现场施工技术管理经验；4、熟练操作各种绘图设计软件，具有良好的职业道德、应变能力和学习能力；5、优秀的沟通协调能力。
岗位职责：1、现场管理：指导完成项目现场管理，负责重大项目现场管理，监控工程项目严格按控制程序执行；施工过程中，监控机电施工质量、进度和成本执行情况，发现异常及时汇报，处理本专业有关的简单工程技术问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机电工程部岗位职能和人员配置岗位人员配置和岗位描述：（1）岗位名称:部长1人直接上级:项目处主任直接下级:副部长.设备维护组.移动大厦设备维修组,外围工程维修班，机电文员.岗位工作概述:组织实施万厦和移动公司交办的各项职责和工作任务。
（一）入职要求：1．性别：男，年龄：30岁以上，身高：1.60米以上；2．思想品德：有强烈的事业心、责任感，，工作认真负责，注重调查研究，敢担风险，肯于负责。
作风严谨、求实，以身作则，不谋私利。
3．学历、经历、培训与身体素质：具备大专或相当于大专以上学历，从事机电工程主管工作两年以上工作经验，经过岗位资格培训，并取得中级以上资格证书。
4．工作时间：8：00---17：30（中间有午休）周一至周五（周六、周日轮流值班），并适应随时加班工作。
(二)岗位工作内容1. 负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施人员选配和管理2. 负责制定部门业务工作计划，负责审定班组工作计划检查执行情况3.负责各种设备的运行，调配和维修保养，建立设备资产管理制度并使之落实4.负责处理本部业务范围内发生的问题，处理客户对本部门工作投诉意见，及时与业主相关部门进行沟通5.组织制定各岗位规范和操作规程，并经常深入督促和检查使之落实6.每天坚持深入现场检查，掌握第一手资料现场指导工作6-1 审核运行报表，对照能耗规律，发现差异过大的情况要分析原因，及时采取措施纠正6-2 审阅系统运行监测技术数据，发现异常的偏差及时检查和修正6-3 巡查本部各岗位，重点发现劳动纪律和工作状态，纠正违纪和违章现象6-4 巡查重点设备的技术状况，现场与有关人员共同分析隐患，组织力量及时解决6-5 巡查重要的维修及保养工作，现场重点检查工作质量和进度6-6 巡查公共场所的设备设施，发现问题及时组织力量解决7.负责本部防火、防盗、防事故的安全工作8.负责组织对本部人员进行培训，提高本部员工的业务技术培训.和对本部人员进行考核.9.协助业主做好节能减排相关工作，在最安全的情况下，努力以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，为业主创造价值10.关心部门员工工作，生活和学习，深入了解管理人员和员工的思想状况，积极开展职业道德教育，培养班组之间和员工之间的团队合作精神。
11.完成客户临时交办的其他工作任务（2）岗位名称:副部长1人（工程师）直接上级:部长直接下级:设备维护组.设备维修组.机电文员. 岗位工作概述:负责协助部长处理日常工作,完成领导交办的任务. （一）入职要求：1．性别：男，年龄：30岁以上，身高：1.60米以上；2．思想品德：有强烈的事业心、责任感，，工作认真负责，注重调查研究，敢担风险，肯于负责。
作风严谨、求实，以身作则，不谋私利。
3．学历、经历、培训与身体素质：具备大专或相当于大专以上学历，从事机电工程师或相关工作两年以上工作经验，经过岗位资格培训，并取得中级以上资格证书。
4．工作时间：8：00---17：30（中间有午休）周一至周五（周六、周日轮流值班），并适应随时加班工作。
(二)岗位工作内容1,负责协助部门部长工作,按制度要求,对本部班组进行工作考勤,考绩,根据部长的意见进行工作调配,传达部长的工作指令. 2,汇总有关工程和设备管理的各方信息,及时协调各班组的关系,必要时可以协配各班组的技术力量集中解决重要的工程和设备问题. 3,建立设备管理信息档案,及时检查各种设备运行报表数据,和各种记录,定期整理上报.协助监督机电文员做好每月的移动考核资料. 4,建立各岗位的考勤考绩记录档案,及时掌握各技术岗位的完成工作量情况和工作质量情况,按规定制度要求,提交对各岗位的奖惩方案交部长参考. 5,建立投诉意见档案,进行回访跟踪,代表部长处理一般性意见,重大问题应报部长处理. 6,根据部门每周例会和工作计划负责做好工作检查落实和协调7,负责根据能耗(电费水费),物耗(维修材料和维修费用),仓库材料库存,进行分析.提出节能方案. 8,及时完成公司临时交办的各项任务,完成后要及时报告.（3）岗位名称:机电部文员直接上级:部长工作概述:接听电话,回访,工作派单,代维公司考核联系,本部考核资料整理,归档保存.仓库管理,材料申购. （一）入职要求：1、女性（20至30周岁），身体健康。
2、中专以上学历，熟练电脑，工作积极主动，有一定的仓库管理工作经验。
3、入职前需机电主管面试、笔试合格后开始实习；实习期为一个月。
4、工作时间：8：00---17：30（中间有午休）周一至周五（周六周日轮流值班），并适应随时加班工作。
(二)岗位工作内容1, 负责协助部长展开日常工作，按照制度要求，对本部员工进行工作考勤，传达部长工作指令。
2, 汇总有关设备运行报表数据，运行数据的录入。
3，汇总电梯，泛光照明，保安监控，发电机，空调等代维单位上交月报表并进行考核，填写考核评分表。
所有报表要归类整理，并总结。
电子文档上交行政中心。
3, 每月维修购进材料盘点，每月用途统计，做好报表。
做好（江门公司(物业)资源消耗统计表，江门公司(本部)资源消耗统计表，节能减排绿色行动计划指标统计表）。
做好楼层噪音检测记录表。
5, 做好综合楼，二机楼机房空调系统末端设备月维护表，完成后交无线动力代维。
6，报障的受理，并根据维修责任区，通知责任人并及时记录，要做好报障回访确认。
7，做好部门的日常事务管理。
协助员工办理好入职手续以及其他事务。
（4）职能班组：移动大厦维修班（班长1名。
维修员3名）1．岗位识别岗位名称:班长直接领导: 部长，副部长（一）岗位工作概述：全球通大厦，副楼，第二机楼，全球通饭堂日常维修，房屋和设施设备保养管理。
（二）岗位工作内容1,及时完成下达的各项工作任务,带领全班人员坚持执行岗位工作责任制,操作规程和各项规章制度. 2,负责按部门计划要求制定本班维修保养计划,备品备件计划,管好负责范围内的设备,使设备经常处于良好技术状态.做到三干净(设备干净,机房干净,工作场地干净),四不漏(不漏电,不漏水,不漏油,不漏气),五良好(使用性能良好,密封良好,润滑良好,紧固良好,调整良好). 3,做好考勤和考核工作,填好设备维修台帐和每人每月工作量,工程部考核制度执行. 4,负责落实特种作业的各项管理制度和操作规程的执行监督.负责责任范围内的变动,更改等提出可行性意见并组织实施. 5,负责本班组员工的思想教育和业务技术培训.班组防火,安全培训.岗位名称:设备维修员直接上级:班长（一）入职要求：1、男性（18至45周岁），身体健康。
无色盲，色弱。
2、有国家认可的电工上岗证，高中以上学历，有三年以上电工工作经验。
3、入职前需机电主管面试、笔试合格后开始实习；实习培训期为一个月。
4.工作时间：运行班工作时间：每人每天8小时工作时间，8：00---17：30（中间有午休）周一至周五（周六、周日轮流值班），并适应随时加班工作。
（二）岗位工作内容：1, 准时到达到工作岗位，服从领导和文员的调度和工作安排，按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗。
2,严格遵守公司“员工守则”和本部门各项规章制度、操作技术规程，熟悉本部供电方式状态、空调主机运行情况、供水线（管）路走向及所管辖设备原理、性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。
熟练掌握办公设备的维修。
3,维修人员对其管辖区域的设备维修和保养要做到“四会”；会使用，会保养，会检查，会排除故障。
4,严格执行工作流程，安全作业，文明施工。
故障未排除不放过，应急故障未处理完毕不得下班。
5,努力学习技术，熟练掌握移动机电设备、消防、空调、电梯、电力、给排水，办公设施实际操作和维修，积极协助工作，出现故障无条件地迅速回到机电部，听从领导安排。
6,除完成日常维修及计划维修任务外，有计划地对负责责任区的设施设备进行保养并承担其它工作任务。
（5）职能班组：外围工程维修班（班长1名，维修员2名）1．岗位识别岗位名称:班长直接领导: 部长，副部长（一）岗位工作概述：外围营业厅，江海机楼，高沙仓库，高新火炬园办公场地，客户员工宿舍等地的房屋和设施设备保养管理。
以及客户临时交办的维修工程。
（二）岗位工作内容1,及时完成下达的各项工作任务,带领全班人员坚持执行岗位工作责任制,操作规程和各项规章制度. 2,负责按部门计划要求制定本班外围的维修保养计划,备品备件计划,管好负责范围内的房屋和设备,使房屋完好率达到100%。
使设备经常处于良好技术状态.做到三干净(设备干净,机房干净,工作场地干净),四不漏(不漏电,不漏水,不漏油,不漏气),五良好(使用性能良好,密封良好,润滑良好,紧固良好,调整良好). 3,做好考勤和考核工作,填好设备维修台帐和每人每月工作量,工程部考核制度执行. 4,负责落实特种作业的各项管理制度和操作规程的执行监督.负责责任范围内的变动,更改等提出可行性意见并组织实施. 5,负责本班组员工的思想教育和业务技术培训.班组防火,安全培训.2.岗位名称:设备维修员直接上级:班长（一）入职要求：1、男性（18至45周岁），身体健康。
无色盲，色弱。
运行班工作时间：每人每天8小时工作时间，8：00---17：30（中间有午休）周一至周五（周六、周日轮流值班），并适应随时加班工作。
（二）岗位工作内容：1, 准时到达到工作岗位，服从领导和文员的调度和工作安排，按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗。
2,严格遵守公司“员工守则”和本部门各项规章制度、操作技术规程，熟悉管辖地的供电方式状态、分体空调主机运行情况、供水线（管）路走向及所管辖设备原理、性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。
熟练掌握办公设备的维修。
3,维修人员对其管辖区域的设备维修和保养要做到“四会”；会使用，会保养，会检查，会排除故障。
4,严格执行工作流程，安全作业，文明施工。
故障未排除不放过，应急故障未处理完毕不得下班。
5,努力学习技术，熟练掌握移动外围的机电设备、消防、空调、电梯、电力、给排水，办公设施实际操作和维修，积极协助工作，出现故障无条件地迅速回到机电部，听从领导安排。
6,除完成日常维修及计划维修任务外，有计划地对负责责任区的设施设备进行保养并承担其它工作任务。
（5）职能班组：设备维护班（班长1名，维修员6名）1．岗位识别岗位名称:班长直接领导: 部长，副部长岗位工作概述：24小时分三班巡查，配电房，中央空调机房，强弱电房，楼层办公空调房，机房空调房，天面设备房和设备，水泵房，排污井等实施设备的安全运行监护和保养，以及以上区域的外来施工管理。
状态.做到三干净(设备干净,机房干净,工作场地干净),四不漏(不漏电,不漏水,不漏油,不漏气),五良好(使用性能良好,密封良好,润滑良好,紧固良好,调整良好). 3,做好考勤和考核工作,填好设备维修台帐和每人每月工作量,工程部考核制度执行. 4,负责落实特种作业的各项管理制度和操作规程的执行监督.负责责任范围内的变动,更改等提出可行性意见并组织实施. 5,负责本班组员工的思想教育和业务技术培训.班组防火,安全培训. 岗位名称:设备维护组直接上级:班长应急方案流程通知部门部长和移动相关人员。