企业信息化改造项目可行性研究报告

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1、项目概况

大力推进信息化是当前我国经济建设的主要任务之一。党的十八大报告中提出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。”近年来，我国各行各业的信息化建设飞速发展，传统产业插上信息化的翅膀，加快了现代化建设的步伐。坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、推进产业结构优化升级，关系“十三五”期间经济发展的全局。信息技术是发展最快、渗透力最强、应用最广的高新技术。而要用信息技术推进产业结构优化升级，必须要建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，尽快摆脱核心和关键技术受制于人的局面。要积极采用信息技术改造提升制造业，广泛采用信息智能工具，提高重大技术装备研发设计、核心元器件配套等整体水平，形成更多自主产权的知名品牌，有效发挥制造业对经济发展的支撑作用。充分发挥信息化对实现“十三五”规划的重要作用，将大力推动我国经济社会又快又好地发展。由此可见，信息技术及信息化大有可为。

加快发展信息产业，积极推广和应用信息技术，不仅是顺应当今世界经济和社会发展趋势的要求，也是促进传统商业模式的转变，加快商业信息的传递，多途径、多方式进行商业贸易交流，推进经济增长方式转变，为实现本世纪头20年国内生产总值翻两番作出重要保证。

中小企业信息化改造问题亟待解决。目前，国内企业的信息化水平普遍低下，依然是传统的增长模式，特别是中小企业，技术装备、信息化水平、生产方式相对发达国家来说，还非常落后，不改变其现状也就不可能完成经济增长模式的转变。提高企业信息化，打造众多的资源节约型企业不仅是实现十三五规划目标，也是实现国民经济可持续发展的根本保证。虽然众多企业已经意识到信息化对企业发展的重要性，但是信息化建设投资大、升级频繁，往往让经营者望而却步。特别是资金规模小、人才缺乏的中小企业，更是无力独立进行企业信息化的建设。这既需要政府的引导和支持，也需要企业信息化建设思路的转变。“不求所有，但求所用”，改变过去信息化主体独资建设的做法，更多地采用合资、合作乃至租用运营商资源和服务等信息化建设新模式。积极借助多方资源，改变信息化建设中粗放式投入发展的现状，更加注重信息化的集约效益，走低成本信息化的道路。

某某市某某经贸有限责任公司是一个集生产、加工、销售、服务于一体的综合性生产企业，下属11个厂、矿、分公司，现拥有总资产5000多万元。生产铁精粉、白云石、TQ耐磨球、合金球（段）、山泉水等。某某商贸的信息化工作有一定基础，已经建成了财务、办公、信息发表外网等信息系统。但随着市场经济的发展和全球信息化进程的加快，某某商贸的信息化改造需求日益迫切，并且其改造工作对吉林省内乃至全国的同等规模企业具有很好的借鉴意义。

本项目的主要建设内容包括信息化基础设施改造、集团业务管理系统改造和信息技术培训三部分。信息化基础设施改造进行以信息化

为基础，完成中心机房，各信息采集点，管理部门，互联网交换部门等硬件建设。集团业务管理系统改造主要根据企业的具体情况和未来发展趋势，引进先进的ERP管理手段，全面实行企业资源管理的最终目标。技术培训包括全面系统的信息化技术基础培训和针对本项目实施终涉及的软硬件使用和维护培训。

本项目的实施，以信息化手段促进了企业的结构调整和改革，提升了企业的整体形象，为企业带来了巨大的经济效益。通过以上信息化改造建设，扩大了企业的经营范围，通过电子商务等经营方式和国际接轨，增加了收入；提高了管理水平，为企业管理和决策提供科学手段，为产品决策提供翔实的分析数据，从而减少管理和决策失误；提高库存周转率，减少延期交货，这使某某商贸的信誉大大提高；采购人员有了及时准确的采购信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

本项目的实施，作为信息化改造的样本，也带动其它企业的信息化建设，产生了巨大的社会效益。本项目针对吉林省企业信息建设的不足，整合各类信息资源，遵循政府引导、市场驱动的原则，最终达到引导和促进中小企业信息化的目的；通过本项目能够引导和扶持企业电子商务应用，充分发挥企业在采购、销售等方面的带动作用，以产业链为基础，以供应链为重点，整合上下游关联企业相关资源，实现企业间业务融合和信息资源的共享，推进企业电子商务；发挥了信息产业对传统产业发展的带动与服务功能，本项目充分利用了吉林省

在软件方面的优势，围绕传统产业改造对信息技术的需求，通过企业管理决策信息化，以点带面，全面推进传统产业的信息化，同时培育了适合传统产业改造需求的软件市场。既为本行业信息技术应用服务，又为社会信息化建设服务；本项目采取IT企业与传统产业技术应用对接等形式，加快信息技术成果的推广和应用。扶持和培育了为企业信息化服务的软件企业，有利于形成信息化的技术支撑体系；本项目的实施创建了信息技术改造传统产业的良好环境，加快了企业信息化基础设施建设，为企业开展电子商务提供良好的环境和基础。

2、企业基本情况

某某市某某经贸有限责任公司（以下简称公司）是一个集生产、加工、销售、服务于一体的综合性生产企业，公司下属11个厂、矿、分公司，现拥有总资产5000多万元，拥有员工881人（其中专业技术人员占员工总数的17.2%）。主导产品有铁精粉、白云石、TQ耐磨球、合金球（段）、山泉水等。近几年来，在各级主管部门的正确领导和公司广大干部员工的共同努力下，企业步入了跨越式发展的快车道，其发展速度名列本地区前茅，利税总额位居全省冶金系统同行业之首，公司连续多年被省、市、区各级政府分别授予“优秀企业”、“明星企业”、“全省诚信守法中小企业”、“吉林省优秀诚信单位”、“规模以上工业企业先进单位”、“工业经济贡献奖”、“十强企业”等殊荣。2006年11月，公司信用等级通过了“AAA级”认证。

在瞬息万变的市场经济条件下，企业能否保持快速稳定的发展，

企业高管团队固然是关键，但建立一套行之有效的高效率管理方法和管理工具更显迫切和突出。因此，公司在近几年里先后投资100多万元普及了微机管理，建立起了公司外网和内部局域网络。目前公司信息化建设的基本情况是：

1、微机管理得到了普及。根据公司的经营状况，本着整体规划、分步实施的原则，2002年——2005年上半年普及了微机管理，先后投资50余万元为各部室和基层各单位配置了80多台套微机、打印机、传真机、复印机等办公设备，微机普及率达70%。

2、财务管理得到显著加强。公司财务部门率先引入金蝶K3财务管理软件，建立了财务管理局域网，实现了由电脑制证、记账到财务报表全部电算化管理，使20多年来的手工记帐成为了历史。金蝶K3财务管理软件的应用，不仅大大的减轻了公司财务人员的工作量，而且还显著提高了财务核算的效率，虽然公司的规模比2000年扩大了4倍，财务工作量比过去显著增加，但每月的财务报表时间却比过去缩短了4天，同时还提高了企业财务信息的真实性和企业资金运作的透明度，最大限度地消除制度执行中的人为因素。

3、物资管理较好的发挥了职能作用。公司的物资管理系统，引入金蝶进销存管理软件，对企业内部采购订单实施跟踪管理，对物料流转、仓储物资实行严格的管控，及时、准确地反映出了全公司的库存和物资需求情况，随时提供库存情况报表。该管理软件的应用，发挥了仓库的调拨调剂功能，实现了采购物资的及时领用及配送，做到了日清日结，极大的降低了库存，盘活了资金，同时通过网上采购、比质比价，在一定程度上降低了采购成本，保证了全公司原燃材料、备品备件、设备的及时供应。几年来仅采购成本一项就为公司节约资金200多万元。

4、建立了公司外网。公司在2005年8、9月份，在中国电信某某分公司的协助下，建成了公司的网页，开设了“网上办公”、“公司简