国际工程索赔综合案例分析
国际工程施工施工索赔案例分析讲解
国际工程施工施工索赔案例分析讲解在国际工程施工中，索赔案例是一个常见但也非常复杂的问题。
施工索赔是指承包商或供应商要求工程业主支付额外费用或赔偿因施工延误、变更或其他原因而产生的损失。
本文将通过分析一些国际工程施工索赔案例，探讨索赔的原因、解决方法以及相关法律问题。
案例一：施工延误索赔在某国际工程项目中，承包商因为工期延误而提出索赔。
延误的原因包括设计变更、供应商延迟交货和施工现场问题。
承包商主张工期延误是由于业主的不合理要求和供应商的失职导致的，因此要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 仔细审查合同：首先，需要仔细审查合同中关于工期的规定，确定业主是否有权要求加快工期，以及承包商是否有义务按时完成工程。
如果合同中没有明确规定，需要参考相关法律法规和国际标准。
2. 调查原因：承包商需要提供证据证明工期延误的原因，并排除自身责任。
这可能需要收集施工记录、设计变更通知和供应商交货延迟的证据。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
在协商过程中，双方需要考虑项目的经济效益、工期调整对其他工程的影响以及双方的利益。
法律问题：1. 合同解释：如果合同中关于工期的规定存在歧义，可能需要法院解释合同条款的含义。
2. 证据要求：承包商需要提供充分的证据来支持索赔，包括书面证据、专家意见和证人证词。
3. 法律适用：施工索赔案件可能涉及不同国家的法律，需要确定适用的法律和管辖权。
案例二：设计变更索赔在另一个国际工程项目中，业主要求承包商进行设计变更，承包商因此提出索赔。
承包商认为设计变更导致工程成本增加和工期延误，要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 合同规定：首先，需要仔细审查合同中关于设计变更的规定，确定业主是否有权要求设计变更以及承包商是否有权要求额外费用。
2. 变更管理：业主和承包商应共同管理设计变更过程，包括评估变更的影响、确定额外费用和调整工期。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
国际工程亏损案例——中国公司在波兰
中海外波兰项目巨额亏损中国中铁也差钱2011-06-27 02:56:14 来源: 《新世纪》-财新网有465人参与手机看新闻转发到微博(0)这样的路有必要修下去吗？对中海外而言，终止项目面临2.71亿美元的索赔和罚款，做下去则要亏损3.94亿美元中国海外工程有限责任公司（下称中海外）正面临一场前所未有的危机。
6月13日，业主方波兰高速公路管理局公开宣布解除与中海外签署的工程承包协议，并可能向中海外索取7.41亿波兰兹罗提（约合2.71亿美元，17.51亿人民币）的赔偿和罚款，同时禁止中海外三年内参与波兰的公开招标。
中海外是中国中铁股份有限公司（601390.SH，下称中国中铁）下属专门从事国际工程承包的全资子公司。
这个声明来得有些突然。
三天前，波兰高速公路管理局还在官网上表示，正与中海外谈判沟通，称“中国公司将加快A2高速公路的建设，相信工程能够如期完工”。
谈判显然没能达成双方满意的结果。
波兰A2高速公路A、C标段项目（下称A2高速公路）曾是中海外与欧洲数家竞争对手竞相追逐的“香饽饽”。
2009年9月，中海外以低于政府预算一半多的价格中标拿下，将之视为进入欧洲高端基建市场的重要切入口。
其时，中国的高铁盛宴正如火如荼，整个基建市场都沉浸在大跃进的气氛中。
这桩现在看起来激进的投资，对于彼时的中海外及其母公司中国中铁来说，却是一个吸引投资者的好题材。
但是，现在这一项目已变成中海外的“烫手山芋”——终止项目面临波兰当局的巨额索赔与罚款，坚持把工程做下去则需承担高达3.94亿美元（约25.45亿人民币）的亏损。
由于近年来原材料、人工、汇率等成本骤升，加之施工过程中多项重大工程量变更没有获得波兰政府补偿，中海外该项目严重超支，面临巨额亏损。
而市场情况与两年前已不可同日而语。
原铁道部部长刘志军腐败案东窗事发，国内高铁建设大干快上的局面戛然而止；同时，国内宏观政策收紧。
双重因素叠加，导致铁路企业与铁道部之间正常的工程结算受到影响，原先“不差钱”的中国中铁资金捉襟见肘。
国际工程索赔案例及索赔策略分析
国际工程索赔案例及索赔策略分析在国际工程承包中，承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识，更包括一系列的决策活动。
承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序，严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔，提高合同意识、风险意识和索赔意识。
本文通过典型案例，阐述国际工程项目实施过程中，开展索赔工作的注意事项和要点，供对外承包工程企业学习参考。
一、南亚某国工程索赔案例1、工程概况南亚某国的水电站工程，利用13km河段上的95m水头，修建拦河堰和引水隧洞发电站。
水电站装机3台，总装机容量6.9万kw，年平均发电量4.625亿度。
首部混凝土拦河堰长102m，高23.5m，蓄水量为625万立方米。
堰顶安装弧形闸门5扇，控制发电站进水口的水位。
当5扇闸门全部开启时，可宣泄洪水9100立方米／秒。
电站引水洞经过岩石复杂的山区，洞长7119m，直径6.4m，全部用钢筋混凝土衬砌。
在施工过程中，承包商遇到了极不利的地质条件。
在招标文件中，地质资料说明：6％的隧洞长度通过较好的A级岩石，55％的隧洞长度通过尚好的B级岩石，在恶劣状态的岩石(D．E．F级岩石)中的隧洞长度仅占隧洞全长的12％，其余27％隧洞长度上是处于中间强度的C级岩石。
事实上，通过开挖过程中的鉴定。
D级岩石占隧洞全长的46％，E级岩石段占22％，F级岩石段占15％，中间强度的C级岩石段占17％，根本没有遇到B级和A级岩石。
因此，在施工过程中出现塌方40余次，塌方量达340余立方米，喷混凝土支护面积达62486平方米，共用钢锚杆25689根。
水电站厂房位于陡峭山坡之脚，在施工过程中发现山体可能滑坡的重大威胁。
因此，出现了频繁的设计变更。
调压井旁山体开挖边坡的过程中，先后修改坡度6次，使其实际明挖工程量达到标书工程量表(BOQ)的322％。
厂房工程岩石开始中，修改边坡设计3次，增加工程量23000立方米。
虽然遇到了上述诸多严重困难，但在承包商联营体的周密组织管理下，采取了先进的施工技术，使整个水电站工程优质按期地建成，3台发电机组按计划满负荷地投入运行，获得了业主和世界银行专家团的高度赞扬。
国际工程合同法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景本案涉及的是一家中国承包商与一家美国业主之间的国际工程合同纠纷。
该项目位于美国某城市，主要内容包括新建一栋高层住宅楼及配套设施。
合同总价为5000万美元，工期为24个月。
合同双方于2018年签订合同，并于2019年3月正式开工。
二、合同条款根据合同约定，承包商负责项目的全部施工工作，包括设计、采购、施工和保修等。
业主负责提供项目所需的土地、规划许可等，并支付合同价款。
合同中还明确了以下关键条款：1. 工期延误赔偿：若承包商未能按合同规定的时间完成工程，每延误一天，承包商需向业主支付相当于每日合同价的1%的违约金。
2. 索赔程序：若一方认为对方违约，应向对方发出书面索赔通知，并在发出通知后的30天内提交详细的索赔文件。
3. 争议解决：合同纠纷应通过友好协商解决，若协商不成，则提交国际仲裁机构仲裁。
三、案件经过1. 工程延误：由于设计变更、材料供应延误、施工条件变化等原因，项目进度严重滞后。
截至2021年6月，工程进度仅为60%，延误时间超过6个月。
2. 索赔提出：业主认为承包商未能按合同规定的时间完成工程，向承包商提出了索赔，要求承包商支付延误违约金及额外费用。
3. 承包商答辩：承包商认为延误是由于业主原因造成的，如设计变更频繁、规划许可延误等，因此拒绝支付违约金，并提出反索赔。
4. 仲裁程序：双方协商未果，遂将争议提交国际仲裁机构仲裁。
四、仲裁结果1. 延误原因分析：仲裁庭经过审理，认定项目延误的主要原因是业主方原因，包括设计变更频繁、规划许可延误等。
2. 违约责任认定：仲裁庭认为，尽管承包商在施工过程中存在一定的管理问题，但延误的主要原因在于业主方，因此承包商不应承担全部违约责任。
3. 赔偿金额确定：仲裁庭根据合同条款及实际情况，判决承包商向业主支付部分延误违约金，但金额低于业主提出的索赔金额。
4. 反索赔处理：仲裁庭认为，承包商的反索赔理由成立，判决业主向承包商支付部分额外费用。
工程施工合同索赔案例分析(5篇)
【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。
中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万m2，总工程合同价为124898640埃磅。
在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。
据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。
1．工期延误一览表（见表4）表42．索赔项目和费用构成（见表5）3．索赔费用计算⑴人员往来机票费。
因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。
北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。
其计算公式为：人数×往返机票费＝机票费索赔金额。
⑵保函延期费。
包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。
履约保函为合同额的5%，中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金，利息为18%，下面分别进行计算：①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额×无息抵押金（%）×年息（%）×延期（年）＝履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分＋（美元）部分＋预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费×海关税率（%）×延期次数（次／年）⑶劳动证、居住证办理延期费用。
埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。
②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。
某大型复杂国际工程索赔案例分析(下)
桩税｛ 揪｛ 实 数镦结舞， ｝ ｌ ； 《 ＝ 放弃 驳倒终询公 弹｛ 擞绺。 喇撼和砼馈的 目 蠢
一
前 提下 自主确定 设 计标 准 、计算
系数 、 工方 法等 等 的权利 ， 施 这体
同解释 原则 ，应 该 做 出不利 于合
同起草 人 （ 主和 工程 师 ）的解 业
工期延 长 的权利 。
在全面掌握了业主反索赔策 估 报告的支持 ， 在土建设计 方 案上
略 的基 础上 ，承包 商制定 出分级 刁难承 包商 ，坚持拒 绝对 多余的
索赔 目标 ， 且依 据相应 的法 律 桩和 砼进行 支付 ，则承 包商不仅 的国 际工程 中 ，因此 完全 可以 视 并
原理 和 国际工程惯 例将工 程量 大 收 不回赶 工 费用 ，甚 至还会损 失 为与 英 国 Ｂ Ｓ标 准 、德 国 Ｄ Ｎ标
并没有违约或违反设计标准。
第 三 ，承包商 的设 计 图纸在
承包 商在索赔 报告 中承认 咨 实 施前 均 得 到 了工 程 师 的批 准 ， 询 公 司的 “ 计保 守 ” 设 观点 有一定 尽管 ＦＤＣ黄皮书第 ５ 款【 ＩＩ ． ２ 承包
［ 分析 ］为 了保 证 工程 能够 道 理 ，其 在土建设 计 中确实使 用 商文件 】 规定“工程师的） （ 批准或
其次， 承包商在没有对 合 同 中 的地 质勘察 报告进 行实 质性复 核
承包 商 认 为 多 事 件 交 叉 影 响 下的索赔 争端解 决本来 就是 一 个 复杂 的过 程 ，而 且承包 商对案
２索赔 报告 主要 内容 ．
的情况下， 选择保守的态度 ， 使用
在 明确 了索赔 目标 后 ，承包 了各种计算系数的上限，也是出
FIDIC合同条件应用案例分析
FIDIC合同条件应用案例分析一、引言FIDIC，即国际工程咨询工程师协会（Fédération Internationale desIngénieurs-Conseils），是一个国际性的工程咨询师和工程承包商协会，该协会制定了FIDIC合同条件。
FIDIC合同条件是国际上广泛应用的工程建设合同标准之一。
本文将通过两个案例来分析FIDIC合同条件的应用。
二、案例一：某国际水电工程某国际水电工程是中国公司与外国业主合作的一个大型水电项目。
在工程施工过程中，由于各种原因导致了一系列的工程变更和索赔问题。
根据FIDIC合同条件，工程变更必须按照合同约定进行，否则可能导致赔偿责任的产生。
1. 工程变更管理根据FIDIC合同条件，工程变更应该通过书面的变更通知来提出，并经双方商定确定变更后的价格和工期。
在该案例中，中国公司采取了及时提交变更通知的措施，并与业主商讨了变更后的价格和工期。
这些变更都按照合同约定进行了记录和批准，从而确保了工程变更管理的合规性。
2. 索赔处理工程变更所引发的索赔问题在该案例中是不可避免的。
按照FIDIC 合同条件，索赔必须按照合同的索赔程序进行处理，包括及时提交索赔通知、提供充分的证据材料、经过双方的协商和评审等环节。
中国公司在该案例中采取了积极的行动，按照FIDIC合同条件的要求进行了索赔处理，最终取得了一定的经济补偿。
三、案例二：某国际公路建设项目某国际公路建设项目是一项由中国公司承建的跨国道路工程。
在施工过程中，由于土地征用、环保要求等问题，工程面临了较大的困难和风险。
根据FIDIC合同条件，业主有责任提供给予施工方的必要支持，同时也对施工方的责任和义务作出了明确规定。
1. 土地征用问题在该案例中，由于土地征用程序繁琐、时限拖延等原因，中国公司遭遇了较大的施工困难。
根据FIDIC合同条件，土地征用问题属于业主责任范畴，中国公司提出了书面通知并要求业主尽快解决问题。
国际管道工程工期索赔案例分析
但 由于 印度政 府迟迟 不 能批 复 项 目注册 ，因此 ，承包 商 与 业 主商 议 ，以业 主 名 义 进 口这 些 施 工 设 备 ，双方 并 因此签 订 了一个 委托代 理 协 议 ，协 议 中规定 ，业 主免 费 帮 助 承包 商 进 行 印 度海 关 的清 关 工
作 ，但业 主 不承担 因清关 延 迟等造成 的损失 。承包 商 已按 计 划将 这些 施 工设 备 于 ２０ ０６年 ８月及 ９月 运
石油 天然气学报
２１ 年 ８ ０２ 月
第３卷 ４
第８ 期
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ｌ ｎ ｓ Ｔ ｃ ｎ ｌ ｇ Ａｕ ． ０ ２ Ｖｏ． ４ Ｎｏ ８ ｏ ｒ ａ ｆＯｉ ａ ｄ Ｇａ ｅ ｈ ｏ ｏ ｙ ｇ ２ １ １３ ．
国 际管 道 工程 工期 索赔 案 例 分 析
１ 工 期 索赔 概 论
工 期 索赔计 算 是一项 复 杂 的工作 。因为 工期 索赔 首先 要 解决 的 问题 是什 么原 因真正 导致 工 期延 误 。
寻找这 些 原 因 自身 就需 要 花费一 定 的时 间 ，因为 通常 来看 ，导 致 工期延 迟 的原 因往 往不 是单 一 的一个 或 ２个 原 因 ，而是 多个原 因互 相 交织共 同导致 工程 延期 。当把 这些 原 因列举 出来 后 ，需要 辨 析 哪些 是原 因 。根据 国际惯 例 ，只有 当延 期 的责任 不在 承包 商 的情 况下 ，即责任 是业 主
或 工程 师 的原 因 ，或客 观原 因 ，如 战争 、罢 工 、不可 抵抗 力等 ，承包 商才 有权 获得 工期赔 偿 ；否则 ，承
包 商不 但无 权 获得 工期赔 偿 ，还 可 能面 Ｉ 临误期 罚 款等 赔偿 问题 。如果所 列举 的这 些 原 因都 可 归 因于承 包 商 或业 主单 一 方 面 ，那 么 问题就 简单 化 了 。但通 常情 况是 部分 原 因归 于业 主 ，部分 归于 承包 商 。在这 种 情 况下 ，工 期 索赔 就变得 很 复杂 了。双方 就会 互 相指 责是 对方 原 因造成 工 期延迟 ，而非 己方 。下 面结 合
从案例分析看国际工程索赔
从案例分析看国际工程索赔当今的国际承包市场是一个竞争异常激烈的买方市场。
几家、十几家，乃至几十家承包为夺取一项工程，而互相压价竞争于同一市场的现象普遍存在。
承包利润逐年下降，低价微利得标的现象屡见不鲜。
在这种局面下，承包商如何维护自己的利益，即低价中标又能取得较理想的经济效益就成为各国承包商共同关心的重要问题。
工程索赔被公认为解决这一问题的有效途径。
本文拟结合具体索赔案例的分析探讨如何认识工程索赔的规律，并运用这一规律为争取承包商合法利益和取得更大利润服务。
一、国际工程索赔的基础为认识国际工程索赔的规律，必须首先对工程索赔的概念、作用、索赔的合法动因、索赔的依据、索赔的程序、可以索赔的费用、索赔的注意事项及索赔的计价等有一个全面的了解，下面就此作些概要的介绍。
（一）索赔的含义和作用国际承包工程索赔指承包商在履约期间，因非自身过失蒙受损失而向违约方即业主或责任方即工程保险部门索取赔偿或补偿。
工程索赔除因对方违约给承包商造成损失而提出索赔外，还可以因无法预料的自然或人为事件导致工程实施受阻或已实施的工程受到损失，从而使承包商有权索赔。
工程索赔的内容包括工期索赔和款项索赔。
有时工期索赔中含有款项问题，款项问题中含有工期问题。
国际工程承包是一项风险事业。
在低价微利中标的条件下，能否通过工程索赔夺取效益，成为检验承包商经验水平的重要标志之一。
有经验的承包商，索赔成果率高，索赔的金额一般在工程总造价的15%以上。
据资料统计中国公司在一万七千项施工索赔中，成功一百七十项，成功率仅为1%。
其原因在于我国的承包公司一般还不熟悉国际通行的施工索赔的程序和做法，还不重视索赔工作的重要性，不善于使用索赔的手段挽回因对方违约或施工条件变化等原因造成的经济损失。
所以，有必要通过学习、借鉴和总结，增强进行工程索赔的能力。
（二）工程索赔的合法动因和依据导致工程索赔的原因主要有以下几类：1．工程的变更：指由于业主或工程师的要求，使原工程施工发生质或量的变化。
国际工程施工索赔案例
【案例2—1】由于不利的自然条件引起的索赔我国L水电站工程引水隧洞在施工过程中遇到连绵大雨。
由于地下断层、裂隙和许多卡斯特溶洞相互贯通等不利的地质条件，使隧洞工区的地下水涌量骤增，形成被迫停工和设备淹没。
为了保证工程进度和施工安全，业主指令承包施工的外国公司从国外紧急进口所需的额外排水设备，尽快恢复施工。
外国承包公司在贯彻实施业主指令的过程中，向水电站业主单位正式提出了索赔要求。
承包商认为，如此大量的地下涌水，造成设备被淹和被迫停工，实属承包商无法合理预见的不利自然条件(Unforeseeable Adverse Physical Conditions)，故应得到补偿。
该承包公司的索赔报告书中提出了下列3项索赔款：(1) 额外增加的排水设备费，计58．377384日元，和12892．67元人民币；(2) 被地下涌水淹没的机械设备损失费，1716877日元，以及2414．7元人民币；(3) 额外排水工作的劳务费，50793元人民币。
以上3项合计索赔款额为：60094261日元，以及66100．37元人民币。
工程师对承包商的索赔要求进行了仔细地分析和核算，征取了业主单位的意见，并同承包商多次磋商，最后做出了下列决定：(1) 此项大量地下涌水事故属于不利的自然条件，是有经验的承包商无法合理预见的，也是业主的设计人员和编标人员无法预见的。
I程师确认并证实所发生的情况属实。
(2) 承包商所采取的增加额外排水设施的紧急措施，系按照业主单位的指示而进行的，并预先报告了工程师，得到批准。
因此，对承包商的额外的、超出合同规定的排水设施费，应予以合理补偿。
(3) 根据合同规定，承包商已安装了满足“最小排水能力”的排水设备，其排水容量为7．5t／min；又按规定安装了附加排水设施，其排水容量亦为7．5t／min，即按合同规定共安装了15t／min n的排水设施，并采取了总价支付的方式。
但实际发生的地下涌水量大大超过了合同规定的排水总容量15t／min，而实际安装的排水总容量达到26．5t／min。
国际工程变更索赔与反索赔及案例分析课件
详细描述
在某国际工程项目中，由于承包商施工质量控制不严，导致部分工程出 现严重质量问题。业主根据合同条款，向承包商提出反索赔要求，要求 承包商承担相应的修复费用和工期延误损失。
案例分析
此案例中，业主成功地运用了合同条款，对承包商的质量问题进行了反 索赔。这提醒承包商在施工过程中应严格控制质量，避免因质量问题引 发反索赔风险。
避免违约行为，以降低反索赔风险。
案例四：对承包商报价不实的反索赔
总结词
报价不实导致反索赔
详细描述
在国际工程项目中，承包商提交 的报价存在不实情况，导致业主 在结算时遭受损失。业主根据合 同条款，向承包商提出反索赔要 求，要求承包商返还差价并承担 相应的责任。
案例分析
此案例中，业主因承包商的报价 不实遭受了损失，按照合同条款 成功地进行了反索赔。这警示承 包商在报价时应如实反映成本和 利润预期，避免因报价不实引发 反索赔风险。
详细描述
某国际工程项目中，施工区域的地质条件与勘察报告不符，导致地下存在大量岩石和地 下水，需要进行额外的处理和防护措施。承包商提出变更索赔，要求业主补偿额外的工 程费用和工期延误。经过双方协商和谈判，最终达成一致意见，业主同意支付相应的费
用。
案例三：因业主方原因引起的变更索赔
总结词
业主方原因引起的变更索赔通常涉及业 主方设计变更、工程量增加、工期延误 等。
04
国际工程变更索赔与反索 赔的预防措施
加强合同管理
01
合同条款的明确性
确保合同条款清晰、明确，避免 含糊不清的情况，减少争议和误 解。
02
合同审查与修改
03
合同履行监控
在合同执行过程中，定期对合同 进行审查和修改，以适应项目变 更和外部环境变化。
国际工程亏损案例——中国公司在波兰
中海外波兰项目巨额亏损中国中铁也差钱2011-06-27 02:56:14 来源: 《新世纪》-财新网有465人参与手机看新闻转发到微博(0)这样的路有必要修下去吗？对中海外而言，终止项目面临2.71亿美元的索赔和罚款，做下去则要亏损3.94亿美元中国海外工程有限责任公司（下称中海外）正面临一场前所未有的危机。
6月13日，业主方波兰高速公路管理局公开宣布解除与中海外签署的工程承包协议，并可能向中海外索取7.41亿波兰兹罗提（约合2.71亿美元，17.51亿人民币）的赔偿和罚款，同时禁止中海外三年内参与波兰的公开招标。
中海外是中国中铁股份有限公司（601390.SH，下称中国中铁）下属专门从事国际工程承包的全资子公司。
这个声明来得有些突然。
三天前，波兰高速公路管理局还在官网上表示，正与中海外谈判沟通，称“中国公司将加快A2高速公路的建设，相信工程能够如期完工”。
谈判显然没能达成双方满意的结果。
波兰A2高速公路A、C标段项目（下称A2高速公路）曾是中海外与欧洲数家竞争对手竞相追逐的“香饽饽”。
2009年9月，中海外以低于政府预算一半多的价格中标拿下，将之视为进入欧洲高端基建市场的重要切入口。
其时，中国的高铁盛宴正如火如荼，整个基建市场都沉浸在大跃进的气氛中。
这桩现在看起来激进的投资，对于彼时的中海外及其母公司中国中铁来说，却是一个吸引投资者的好题材。
但是，现在这一项目已变成中海外的“烫手山芋”——终止项目面临波兰当局的巨额索赔与罚款，坚持把工程做下去则需承担高达3.94亿美元（约25.45亿人民币）的亏损。
由于近年来原材料、人工、汇率等成本骤升，加之施工过程中多项重大工程量变更没有获得波兰政府补偿，中海外该项目严重超支，面临巨额亏损。
而市场情况与两年前已不可同日而语。
原铁道部部长刘志军腐败案东窗事发，国内高铁建设大干快上的局面戛然而止；同时，国内宏观政策收紧。
双重因素叠加，导致铁路企业与铁道部之间正常的工程结算受到影响，原先“不差钱”的中国中铁资金捉襟见肘。
国际工程施工索赔实例分析
摘要：随着我国建筑企业在国际市场的竞争力不断提升，国际工程施工索赔成为维护企业权益、降低风险的重要手段。
本文以某非洲国家电力工程为例，分析施工索赔的具体案例，探讨索赔的策略与技巧，以期为我国建筑企业在国际工程中的索赔工作提供借鉴。
一、案例背景某非洲国家电力工程由我国某建筑企业承建，合同工期为24个月，合同金额为5000万美元。
工程内容包括变电站、输电线路、配电线路等。
由于施工过程中遇到诸多不利因素，如设计变更、地质条件复杂、当地政策变动等，导致工程进度严重延误，成本超支。
二、索赔原因分析1. 设计变更：在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工难度加大，增加了施工成本和工期。
2. 地质条件复杂：工程所在地地质条件复杂，施工过程中遇到了大量的软土地基、岩溶等地貌，增加了施工难度和成本。
3. 当地政策变动：在工程实施过程中，当地政府出台了一系列政策，如征收土地税、提高劳务费用等，导致工程成本上升。
4. 不可抗力因素：施工过程中，遭遇了罕见的洪水、地震等自然灾害，对工程进度和成本造成了严重影响。
三、索赔策略与技巧1. 及时收集证据：在施工过程中，要注重收集与索赔相关的证据，如施工日志、设计变更文件、地质勘察报告、当地政策文件等。
2. 严格按照合同条款执行：在索赔过程中，要严格遵守合同条款，确保索赔的合法性和有效性。
3. 合理计算索赔金额：根据实际情况，合理计算索赔金额，包括工期延误造成的损失、成本超支、不可抗力因素导致的损失等。
4. 与业主进行沟通：在索赔过程中，与业主保持良好沟通，争取业主的理解和支持。
四、案例分析在某非洲国家电力工程中，我国建筑企业通过以下策略和技巧成功索赔：1. 及时收集证据：在施工过程中，企业收集了大量的与索赔相关的证据，为后续索赔工作奠定了基础。
2. 严格按照合同条款执行：在索赔过程中，企业严格遵守合同条款，确保索赔的合法性和有效性。
3. 合理计算索赔金额：企业根据实际情况，合理计算索赔金额，包括工期延误造成的损失、成本超支、不可抗力因素导致的损失等。
FIDIC合同的索赔程序的案例分析
FIDIC合同的索赔程序的案例分析FIDIC合同（Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils/国际工程咨询工程师联合会）是一种广泛应用于国际工程建设项目中的标准合同。
按照FIDIC合同规定，当发生合同变更或争议时，各方需要遵循特定的索赔程序。
本文通过一个案例分析，介绍FIDIC合同的索赔程序流程和关键步骤。
案例背景以一条海底油气管道建设项目为例，该项目为一家中国石油公司委托一家欧洲承包商负责设计、采购、施工和调试等全过程。
该项目采用FIDIC合同，约定了一系列的索赔程序和规定。
在施工期间，由于项目施工地点相对较深的海域中，季节影响明显，海洋气象恶劣，给项目的施工周期带来了很大的不稳定因素。
施工期间，由于受到气象因素的不利影响，虽然承包商采取了多种技术措施，但依然给临近的海上造成了一定的影响，如漏水、沉降等问题。
当施工准备完成后，发现土壤的沉降程度大于预期，导致施工造成的影响加剧，并使得下一步项目的建设遇到了更多的挑战，最终导致工期延误，成本超支，承包商提出了索赔。
本案例以该索赔案例为主线，分析FIDIC合同的索赔程序。
FIDIC合同的索赔程序总体上看，FIDIC合同的索赔程序分为以下几个步骤：第一步：通知索赔方当承包商发现施工过程中存在索赔问题时，应该立即知会业主或业主代表，并在书面形式下提交索赔申请。
根据FIDIC合同规定，该通知应该包括以下内容：•对索赔异议的详细描述；•异议引起的项目影响；•对异议的现实脉络和量化效应的估计。
第二步：业主处理索赔业主应在合同规定的期限内（28天通常是主动暗示得最好，没有FIDIC索赔管理程序将无法进一步使用公共越是好）对索赔进行审查，正式答复承包商。
如果业主确定需要通过技术委员会对索赔进行审查，应该通过书面形式通知承包商。
在此期间，承包商不得采取应对变更或索赔行动的其他行动。
国际工程施工索赔
国际工程施工索赔引言在国际工程施工领域，索赔是一种常见的争议解决方式，它涉及到工程项目合同履行过程中的异常情况和争议。
施工索赔是由承包商提出的要求，以补偿因为发生了一些额外费用或者损失而对合同造成的经济影响。
在国际工程项目中，由于各种外部因素的影响，索赔事件时有发生。
因此，对工程索赔的处理和解决具有重要的意义。
本文将从国际工程施工索赔的概念、类型、原因、处理方式等方面展开探讨，并结合案例进行具体分析，旨在为相关从业人员提供一定的参考和借鉴。
一、国际工程施工索赔的概念国际工程施工索赔是指在国际工程项目中，承包商在合同履行过程中因为一些特殊情况导致额外费用或者损失，提出的要求，主要是为了补偿因外部原因造成的经济损失。
索赔通常是在工程合同签署后，由于一些不可抗力或者其他意外事件导致工程进度、费用等方面发生变化，承包商提出的一种经济要求。
通常情况下，施工索赔是在合同约定的范围内提出，并且需要提供相关的证据和依据，以确保索赔的合理性和可靠性。
施工索赔的主要目的是为了确保合同双方的权益得到保障，避免因为形势的变化而导致的经济风险和损失。
二、国际工程施工索赔的类型国际工程施工索赔的类型多种多样，根据索赔的原因、性质和要求的不同可以分为多种不同的类型。
常见的索赔类型包括以下几种：1. 造成损失的索赔：主要是因为工程项目中发生的一些意外事件、不可抗力或者其他原因而导致的费用增加、工期延误等损失的索赔。
这类索赔通常需要提供相关证据和依据来证明索赔的合理性和必要性。
2. 设计变更的索赔：主要是因为工程设计变更导致费用增加、材料变更等原因而提出的索赔。
这类索赔通常需要提供变更通知和变更协议等文件来证明索赔的合理性。
3. 隐藏工程量的索赔：主要是因为工程现场出现的隐藏工程问题导致费用增加等原因而提出的索赔。
这类索赔通常需要提供现场调查报告和证明材料来证明索赔的合法性。
4. 违约责任的索赔：主要是因为合同一方未履行合同义务导致另一方产生损失而提出的索赔。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
答案:
问题i:
答:
事件1：可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地质条件变化属于
甲方应 承担的 任，且该项工作位于关键线路上。
事件2：可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求，因为发射
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工 程量如表5-13所示:
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第十二章 国际工程索赔综合案例
问题: 1.造价工程师对施工方机械台班运转费进行核定，结果为9m3空压机为93
元/台班， 25t履带吊车为 300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵 车为140元/台班。 对施工单位的索赔报告进行分析，确定工期延长 时间和费用补偿的合理数额。 2.该工程施工单位报价中的综合费率为多少? 3.计算配套工程预付款，不考虑保留金扣除，画出配套工程资金使用的 现金流量图。 4.确定A、B两个配套工程的每月结算工程款。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
问题4: • A分项工程每月结算工程款为: • 第1个月: 1100*80=88000 （元） • 第2个月: 1200*80=96000 （元） • 第3个月: 900*80=72000 （元） • 第4个月:由于 • [（1100+ 1200+1300+ 1400) - (1100+1200+900+800)]/
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第十二章 国际工程索赔综合案例
案例2: 实际施工过程中发生了如下几项事件: 事件5:在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方
重新购买合 格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时 间延长4天，材料损失费8000元。 事件6:鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程 中采取了加 快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天， 该项技术组织措施费为6000元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
案例2: 问题: 1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿
要求?为什么? 2.该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖
励(或罚 款)金额为多少? 3.假设工程所在地人工费标准为50元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人
的(或:地下文物处理是业主应承 担的风险〉。 现场管理费应补偿额为: 现场管理费: 86000000.00÷ (1. 15 *1. 08*1. 05) *0. 15=9891879.46 (元) 每天的现场管理费: 9891879.46元÷730= 13550.52 (元) 应补偿的现场管理费: 13550. 52 * 40=542020. 80 (元〉
事件3:由于处理地下文物需延长工期40d； 索赔现场管理费: (8600*15%*10000÷730) * 40=706849. 20 (元)。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
2.该项目包括A、B两项配套工程，施工合同规定:合同工期1年，预付 款为合同价的10%，开工前1 个月支付，基础工程(工期为3个月)款结 清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止;
每月工程款于下 月5日前提交结算预告，经工程师审核后于第3个月 末支付;
若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%， 支付时不计企业管 理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整 系数为1. 176。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
全部配套工程施工单位各月的计划工程款如表5 -12所示
检查后发现质量不合格，其费用由乙方承担，工期也不补偿。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
答案: 问题i: 答:
事件5：不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的 材料质量和完成的 产品质量负责。
事件6：不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术组织措施使工期 提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技 术组织措施费应由乙方承担。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
案例2: 实际施工过程中发生了如下几项事件: 事件4:在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位
置是否准确 有疑义，要求乙方进行剥离检查。检查结果为某部位的 偏差超出了规范允许范围，乙方 根据甲方代表的要求进行返工处理， 合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工 20个工日，材 料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备 的开始作业时间推迟了1天。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
案例2: (* * *) 实际施工过程中发生了如下几项事件: 事件1 :在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙
方配合地质 复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方 代表批准的地基处理方案，增加 直接费用4万元，因地质复查和处 理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。 事件2:在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求 拆除己施工 的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30个工日， 材料费1.2万元，机械台班费3000 元，发射塔基础作业时间拖延2夭。 事件3:在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该 项工作作 业时间延长2天。
2232+14400+7200+5520=29352 (元) 2020/1/19
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第十二章 国际工程索赔综合案例
答案:问题1: 事件2: (1)可索赔额外增加的排水设施费。 (2)可索赔额外增加的排水工作劳务费。 核定的索赔费用应为: 15900+8650=24550 (元) 事件3: 应同意40d工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见
（1100+1200+1300+ 1400) =20%>15%， • 所以，应调整单价，则: • (1100+ 1200+900+800) * 80*1. 176 — (88000+96000+72000)
=120320(元) [或800*80+4000*（1.176-1) *80=120320 (元)]
=2541. 13 (万元) 合计: 53363. 77 (万元)
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第十二章 国际工程索赔综合案例
案例1 三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔: 事件2:由于非季节性大暴雨天气影响施工，费用索赔: (1)备用排水设施及额外增加排水设施费:15900÷2×3=23850(元) ; (2)被地下水淹没的机械设备损失费 16000元; (3)额外排水工作的劳务费8650元，合计48500元。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
问题4:
(2) B分项工程的单价调整系数为:
1/ (1.08*1.05)=0.882
B分项工程每月结算工程款为:
第1个月: 550*460=253000 (元)
第2个月: 600*460=276000 (元)
第3个月:由于[(550+600+650)-500*3]/500*3=20%>15%
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第十二章 国际工程索赔综合案例
答案:问题1:
事件1 :（1）自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使 用费的60%补偿。
(2)租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿
(3)现场管理费、企业管理费索赔要求不合理。因分项工程窝工没有造成 全工地的停工。
则: 575*460+75*460*0.882=294929 (元〉
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第十二章 国际工程索赔综合案例
案例2: 背景: 某施工单位(乙方〉与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射塔试
验基地施工 合同。合同工期为38夭。由于该项目急于投入使用，在 合同中规定，工期每提前〈或拖 后) 1天奖励(或罚款) 5 000元。乙方 按时提交了施工方案和施工网络进度计划〈如图5-9 所示) ，并得到 甲方代表的批准。
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第十二章 国际工程索赔综合案例
案例1 该工程施工过程中发生以下三项事件:
事件1 :施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作〉需进 行设计变更，由此造成施工单 位的机械设备窝工12d。 事件2:施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯 通及地下水位不断上升等不利 条件，原有排水设施满足不了排水要 求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工 设 备被淹没。 为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急 购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单 位按业主要求购买 并安装了两套1. 5t/min的排水设施，恢复了施工。 事件3:施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40d。
第十二章 国际工程索赔综合案例
案例1(* * *) 1. 某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合 同，除税金外的合同总价为8600万元，其中:现场管理费率15%，企业管 理费率8%，利润率5%，合同工期730d。为保证施工安全， 合同中规定 施工单位应安装满足最小排水能力1. 5t/min的排水设施，并安装1. 5t/min 的备用排水设施， 两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇 业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有 机械按台班单价的 60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿〈不包括运转费 用〉。