样板施工计划表

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施工准备计划表

施工准备计划表
1施工准备方案表序号内容责任人时间要求备注一程交接1现场场地交接工程经理中标后3日内包括但不限于场地百格网水电接敏点等2基准点交接生产经理开工后一周内开工后一周内完成首次定位3接收地质勘查报告中标后7日内现场综合考察与工程有关资料收集地理交通人文环境地方旻求4同类工程考察学习工程经理中标后7日内主要管理人员5施工图纸交接工程技术部n按照合同规定套数及时间发文索取二总承包管理准备组织准备6主要管理人员进场人力资源部中标后7日内7工程管理人员分工交底工程经理中标后15日内8印章申请工程经理中标后3天内印章资料验收9党群垠织建立工程办公室主要人员确定后28日内二
47
质量监督手续办理
工程总工
主要曾理人员
入场后
48
平安监督手续办理
平安总监
主要管理人员
入场后
49
协助施工许可证办 理
工程总工
主要管理人员 入场后
协助业主办理
50
政府相关部门沟通
主要管理人员
入场后
质丈监督部门、平安监督部门、 城管综合执法梆门、派出所、环 保部门、交通部门、环卫部门、 税务部门等
二2.4总承包管理准备(资源准备)
33
劳务招标方案
工程经理
进场后15日 内
临建、土疼、安装、锚杆(桩 基)、防水、降水、马卷、脚手 板、木方、童简、对拉螺栓、保 温、小五金、CI及其他急需进场 队伍的招标方案.
34
物资招标方案
工程物资经 理
进场后15日 内
临建商建、水泥、砖、砂(具体 视临建方案);主体用商珍、钢 筋、模板、电缆、消防、水泥、 砂、砖;钢管、扣件、用转料具 及其他急需材料招标方案;
工程管理制 度编制
工程经理
主要管理人员

每天施工进度计划表(附属工程)

每天施工进度计划表(附属工程)
样 板 段
各主要分项工程施工进度计划表
年 度
2007年
2008年
月 份
12月
1月
时 间
主要工程项目
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
雨、污管沟开挖
人工开凿石方
土石方调运及弃方运输
污水管道的安装
雨水管道安装
雨、污检查井砌筑
3米宽黑石材道路铺装
1月
2月
时 间
主要工程项目
21
22
23
24பைடு நூலகம்
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
雨、污管沟开挖
雨水管道安装
水泥稳定碎石基层
路沿石、平石铺设
样 板 段
3米宽黑石材道路铺装
各主要分项工程施工进度计划表
年 度
2008年
月 份
2月
3月
时 间
主要工程项目
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
1
2
3
4
5
6

(完整版)样板施工计划表

(完整版)样板施工计划表
必做
样板经检查合格后,照片资料参考附件图片留存在样板区集中展示。
建议首批首层结构完成施工
2
柱、剪力墙、梁、板、楼梯等模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施
必做
样板单元的1层
3
混凝土导墙基层凿毛、钢筋、模板制安
必做
砌体工程
1
有代表性的部位的砌体的砌筑方法(灰缝宽度/勾缝/底砖砌筑)
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
有代表性的幕墙单元安装
必做
装饰装修工程
1
墙面基底处理/喷毛/拉毛样板
必做
样板单元的1-3层可选
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
普通房间、卫生间的内墙抹灰(基底钢丝挂网、冲筋、阳角护角/表面玻纤网)
必做
3
厨、厕间防水(翻边/找平/上翻高度/保护层/管线布置/管井砌筑/地漏做法)
必做
样板单元的2层(含公共楼梯间)
建议首批二层结构封顶前15天完成施工
2
有代表性的门窗洞口的处理(含预制块/窗台压顶)
必做
3Hale Waihona Puke 填充墙底部、顶部的处理必做
4
构造柱、圈梁、过梁、抱框柱的处理
必做
5
螺杆洞封堵样板
必做
6
拉结筋
必做
7
厨房厕所排气道
必做
8
墙体临时洞口
必做
9
水电割槽和修补、底盒固定样板
必做
平坡屋面工程
必做
5
楼梯踏步成品保护
必做
6
开关插座面板成品保护
必做
7
给排水管的成品保护
必做
住宅单元

装修施工计划表

装修施工计划表

装修施工计划表一、前期准备阶段。

在开始装修施工之前,我们需要做好充分的前期准备工作。

首先是确定装修风格和设计方案,包括选择颜色、材料、家具等。

其次是与装修公司或施工队进行沟通,确定施工时间、工程进度和施工方案。

同时,还需要办理相关的装修许可证和施工许可证,确保施工过程合法合规。

另外,还需要清理和整理施工现场,确保施工环境安全整洁。

二、施工准备阶段。

在确定好装修方案和施工时间后,我们需要开始进行施工准备工作。

首先是准备施工所需的材料和工具,包括瓷砖、油漆、木材、水泥等,以及施工所需的工具设备,如搅拌机、刷子、锤子等。

其次是安排好施工人员的工作时间和工作任务,确保施工队伍齐整、有序。

另外,还需要检查施工现场的安全设施和施工环境,确保施工过程中的安全。

三、施工阶段。

在进行施工过程中,我们需要按照预定的施工计划进行施工。

首先是进行基础工程,包括地面找平、墙面处理、水电布线等。

其次是进行装修工程,包括瓷砖铺贴、墙面涂料、木工制作等。

在施工过程中,需要不断进行质量检查和进度跟踪,确保施工质量和进度符合预期。

另外,还需要做好施工现场的环境保护和安全管理,确保施工过程中不会对周围环境和人员造成影响。

四、竣工阶段。

在施工完成后,我们需要进行竣工验收和清理工作。

首先是进行施工质量验收,包括检查装修工程的质量和符合度。

其次是进行施工环境的清理和整理,包括清理施工垃圾、清洁施工现场等。

另外,还需要做好装修工程的保养和维护工作,确保装修效果能够持久。

五、总结阶段。

在装修施工完成后,我们需要进行一次总结和反思。

首先是总结施工过程中的经验和教训,包括施工质量、进度管理、安全环保等方面。

其次是反思施工过程中存在的问题和不足,以便在以后的装修工程中能够避免类似的错误。

另外,还需要对施工过程中的各个环节进行评估和改进,以便提高施工效率和质量。

六、结束语。

装修施工计划表是装修工程中的重要文件,它规划了整个装修施工过程的各个阶段和具体工作内容。

最新室内精装修样板房施工工期计划表

最新室内精装修样板房施工工期计划表
计划开、竣工日期和施工进度表
序 号
工程项目
工期
2014年10月25日—2014年12月25日完工
开始时间 完成时间
60天
25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7
1 开工准备(进场.临时设施、现场交接等)
5
2014年 2014年10 10月25日 月30
9 11 13 15 17 19 21 23 25 备注
2 12月13日 12月14日
21 软硬包安装 22 金属条、金属条镜子 23 灯具、开关面板、木地板、地毯
2 12月14日 12月15日 1 12月15日 12月15日 5 12月15日 12月20日
(1 2(月1 2(月1 2月
24 清洁、完工交付
5 12月20日 12月25日
说明:1、按业主招标文件要求:绝对施工工期:60日历天(开工日期至完工日期); 计划开工日期:2014年10月25日,计划完工日期:2014年12月25日; 2、本工程由于工程施工区域分散、工期紧且工序较多,因此各工种需同步施工,组织各工种(高峰时达30余人)按上表项目分工序交叉作业流水施工,以确保工程总工期要求。
2 现场设计交底基础放线材料进场
5 10月29日 11月3日
3
水电工进场(开槽预埋穿线)同步空调 进场安装
7
11月1日 11月7日
4 天棚吊顶轻钢龙骨安装,墙面装饰基层 20 11月1日 11月20日
5 装饰板现场放样图纸深化确认
3 11月13日 11月15日
6 装饰板生产加工运输
15 11月15日 11月30日
3 12月14日 12月16日

强电施工计划

强电施工计划

9
疏通一层插座、开关管 线
2014年6月24日-7月6日
10 管内穿线
2014年6月28日-7月22日
6月 ######## ###
7月
8月
# # # # # # # # # # 30 2 4 6 8 # # # # # 7月22日
12
疏通样板间照明、疏散 指示、供配电管线
横琴总部大厦一层以及样板间智能建筑工程施工计划表
工程名称:珠海横琴总部大厦-智能建筑

项目名称
计划完成时间

一、通信网络系统
2
6月 ######## ###
7月
8月
# # # # # # # # # # 30 2 4 6 8 # # # # # # # # # 28
1 疏通一层通信电管线 2014年6月16日-28日
横琴总部大厦一层以及样板间建筑电气工程施工计划表
工程名称:珠海横琴总部大厦-建筑电气
序 号
项目名称
计划完成时间
一、电气照明安装
2
1
疏通一层照明、疏散指 示、供配电管线
2014年6月24日-7月6日
2
如发现管线不通需要配 置明装管线
2014年6月26日-7月10日
3 管内穿线
2014年7月10日-20日
4
灯具、疏散指示、配电 箱安装
2014年7月16日-7月26日
5
疏通样板间照明、疏散 指示、供配电管线
2014年7月22日-8月10日
6
如发现管线不通需要配 置明装管线
2014年8月10日-12日
7 管内穿线
2014年8月12日-18日
8
灯具、疏散指示、配电 箱安装

工程项目施工进度表模板

工程项目施工进度表模板

工程项目施工进度表模板
工程项目施工进度表是项目管理中非常重要的工具,它可以帮
助项目团队跟踪和监控项目的施工进度,确保项目按时按质完成。

一般来说,施工进度表模板应该包括以下内容:
1. 项目基本信息,包括项目名称、项目编号、施工单位、监理
单位、项目经理等基本信息。

2. 时间节点安排,列出项目的各个阶段和关键节点,包括计划
开始日期、计划完成日期、实际开始日期、实际完成日期等信息。

3. 工作内容和任务分解,详细列出项目的各项工作内容和任务,可以按工程量清单或工作包进行分解,确保每个任务都得到充分考虑。

4. 计划工期和实际工期,对比计划工期和实际工期,及时发现
施工进度偏差,采取相应措施进行调整。

5. 进度完成百分比,记录每个任务或阶段的完成百分比,以便
直观地了解项目整体进度。

6. 问题和风险记录,记录施工过程中出现的问题和风险,以及相应的应对措施和解决方案。

7. 资源分配和利用情况,包括人力、物力、财力等资源的分配和利用情况,确保资源合理配置,提高施工效率。

8. 图表和报表,可以包括甘特图、进度曲线图等图表,以及进度报表、周报等相关文档,直观地展示项目的施工进度情况。

在实际使用中,可以根据具体项目的特点和要求进行定制,确保施工进度表模板符合项目管理的实际需要,能够有效帮助项目团队进行施工进度的监控和管理。

希望以上内容能够对你有所帮助。

精装修样板房标准30天工期倒排计划表

精装修样板房标准30天工期倒排计划表

洗面柜
马桶
门套基础
电视背景基 础
隔墙基础
吊顶基础
吊顶基础
制作窗帘 盒
防水制作 防水制作 闭水试验
隐 蔽 工 程 验 收
吊顶封石膏 板
找平
涂料施工 阴阳角
泥工施工
涂料施工 阴阳角
泥工施工 涂料批嵌
泥工施工 涂料批嵌
泥工施工
涂料补缝 防锈漆
泥工施工 涂料批嵌
泥工施工 涂料批嵌
工 程 和 批 嵌 工 程 验
三十天标准工期表(讨论版)
倒计时
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
19
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14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
部 门
工种
人员 配置
日期
星期
人数
电工
1
木工
3
泥工
2



涂料工
3
供应商
前期准备 临电接驳 放线确认
收口
甲方确认 水电改造 水电改造
补槽
浴缸安装
基 础
灯带安装
安装 开关插座
门套
门套 门
橱柜
电视背景
木地板施 工
木地板施 工
踢脚线施 工
泥工施工 涂料打磨
涂料打磨
涂料打磨
涂料顶面 漆
涂料顶面 漆
瓷砖填缝 二次面漆 二次面漆
淋浴房采 寸

石膏线安 装
采寸大理 石

隧道施工样板计划

隧道施工样板计划

隧道施工样板计划1. 引言这份隧道施工样板计划旨在提供一个详细的计划,以确保隧道施工的顺利进行。

本文档将包括施工计划、进度安排和质量控制等方面的信息,以便实施人员和相关利益相关者了解隧道施工的重要细节。

2. 施工计划为了保证隧道施工过程的有效管理,我们将制定以下施工计划:- 确定施工日期和时间段;- 指定施工团队和相关负责人;- 制定施工工序和任务;- 分配必要的资源和设备;- 确定施工的顺序和优先级;- 制定应急准备计划。

3. 进度安排为了确保施工进度的合理安排,我们将采取以下措施:- 设立施工进度表,明确各个施工阶段的起止时间;- 定期进行进度评估和监控,及时调整施工计划;- 与供应商和相关承包商进行有效沟通,确保及时提供材料和设备。

4. 质量控制为了保证隧道施工的质量,我们将执行以下措施:- 制定质量控制计划,明确各个施工阶段的质量要求;- 对施工过程中的材料和设备进行质量检查;- 定期进行工地巡查,监督施工质量;- 进行必要的验收和测试,确保隧道的安全性和稳定性。

5. 相关风险和风险管理在隧道施工过程中,可能存在一些风险和挑战。

我们将采取以下措施来管理这些风险:- 识别潜在的风险因素,包括地质条件、气候变化等;- 制定风险管理计划,明确应对措施和责任分工;- 定期进行风险评估和监测,及时采取相应的风险控制措施。

6. 参与者和沟通为了确保隧道施工过程中的有效沟通,我们将:- 确定所有相关利益相关者,并明确其角色和职责;- 设立定期会议,对施工进展和相关事项进行沟通和协调;- 确保及时传达重要信息和决策。

以上是针对隧道施工的样板计划,我们将根据实际情况和项目要求进行相应的调整和执行。

希望这份计划能够为隧道施工提供指导,并确保施工过程的顺利进行。

样板引路实施计划

样板引路实施计划

样板引路实施计划1。

样板制作本工程全部制作实体样板,工程所有实体的分部分项工程均在施工前应做样板,实体样板实施和验收时间、地点如下:各类样板可以分层体现分项工程的整个工艺流程,并注明各分层工艺的验收标准,形成作业指导书的表现形式(施工标牌)。

在样板旁边的展板上注明分项工程作业条件、作业所用工具和设备等内容,展板中还应注明分项工程的操作控制重点和难点;对于关键和特殊工序应该增加相应的技术参数。

2.样板验收样板制作完毕,达到验收标准后开展预验收,合格后邀请业主、监理单位与总包单位、劳务队伍班组组成验收小组联合验收,确认该工序为本工程该工艺工序施工样板后,展开大面积施工;对于甲指分包施工部分,样板验收应要求业主、监理、总包、分包、劳务共同验收。

项目部质量工程师及时填写样板验收记录样板,项目部、业主、监理单位三方会签《样板质量验收记录表》,质量工程师需存档样板施工、验收影像、验收记录表等资料。

通过样板的实施让操作人员完全掌握工序的关键点、施工流程和质量验收标准,让样板成为施工交底的实例体现。

3.厨房、卫生间、阳台防水样板施工3.1样板地点选择在工程样板间的厨房、卫生间、阳台。

3.2施工前认真检查管道洞口是否封堵严密、墙面管线是否安装并补好,及时进行楼面蓄水试验(48h,50mm),并对墙体、管线进行隐蔽验收,做好防水基层隐蔽验收记录。

3.3防水涂层涂刷致密是保证质量的关键。

要求各遍涂膜的涂刷方向应互相垂直,使上下遍涂层互相覆盖严密,避免产生直通的针眼气孔,提高防水层的整体性和均匀性。

下道防水涂膜施工需在上道涂膜干燥后进行。

3.4涂层间的接茬,在每遍涂布时应退茬50-100mm,接茬时也应超过50-100mm,避免在接茬处涂层薄弱,发生渗漏。

3.5整个防水涂料施工完后,应有一个自然养护的时间。

在涂膜实干前,不得在防水层上进行其他施工作业,涂膜防水上不得直接堆放物品。

4.屋面防水样板施工4.1屋面防水施工前,应提前将防水材料进行见证送检,送检合格便可进行样板施工。

工程进度计划与措施(模板)

工程进度计划与措施(模板)

工程进度方案与措施第一节、施工进度及保证工期措施一、施工工期施工总工期30日历天。

为确保工期,按时将工程交付甲方使用,在正式施工前做好大量的准备工作。

施工中采取周期方案管理方式。

从工程经理到班组长对每日要完成的子项都做到心中有数,定期检查监视,及时发现问题,解决问题。

二、施工进度方案表:〔见附表〕本工程工作量大,工期紧,我公司为了能够按期保质保量的完工,现将投入三组施工队进展穿插作业,分三个施工段同时施工,对施工进度的具体安排编制施工进方案。

三、工期保证措施1、工程部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作,然后正式组织施工。

各专业要密切配合,统筹安排工作,作好与业主的沟通工作,设计人员对各有关单位需提前进展设计交底;施工人员要熟悉图纸,作好图纸会审工作,把设计中存在的问题在施工前解决完毕。

2、工程经理领导全体工程部人员,对工程开展方案管理,控制生产流程。

以日方案保证总方案。

按照施工工艺要求,合理安排施工顺序。

因工期紧、施工工艺复杂、工程量大,现场施工将采取赶工措施。

根据工程实际情况,科学合理编制施工作业方案。

工程工程经理部编排月进度方案,专业队〔班、组〕编排旬、周、日工程量完成方案。

并及时检查作业方案完成情况。

日、周方案完不成,要及时进展调整,总结完不成的原因,制定相应措施来保证下周方案的完成,月方案一般不予调整。

3、公司对进场施工队伍加强考核,使施工队伍人员配备齐全,技术人员全面,材料、资金、机械设备供给充足。

进现场后,对施工人员进展岗前质量、平安培训,提高质量、平安意识,在施工中实行样板制,检查实行自检、交接检、专检制度,确保工程质量一次验收合格。

4、加强施工队伍的平衡与调度,协调各个专业,装饰与安装,平面与立面施工穿插作业程序,提前作好工程开工的准备工作。

开工后,各职能部门效劳到现场,及时解决施工中的重大问题。

5、加强材料、机具的进场准备,根据施工图纸,在开工前,对所需材料、机具的信息进展反溃、选型、选样、选色,及时征求设计、甲方的意见和认可,作到施工人员干到哪,材料进场就跟到哪。

交付样板房推进计划表

交付样板房推进计划表

2015-WG-27号地块项目(一标)施工总承包项目部 2017年2月28日
苏地27号地块D5交付样板推进计划
序 工作内容 完成时间 号 一二三层喷浆、堵洞、内外墙包 1 2.28 角 2 3 4 5 6 7 8 9 一二三层护角完 内墙粉刷完成 一二三层地坪打完 楼梯间顶棚涂料 拆楼梯间架子 一二三层楼梯粉刷完成 地下室砌体完成 地下室内墙打点 3.01 3.2-3.4 3.5-3.7 3.7 3.8上午 3.8-3.9 2.28-3.1 3.2 3.4 3.5-3.7 3.8 3.11 3.11 3.11 3.2 3.3 3.4 3.8 具体做法 备注
Байду номын сангаас
10 地下室内墙冲筋包角 11 地下室粉刷 12 地下室地坪 13 给、排水管安装,电线安装 14 顶棚批腻子,并向墙面延伸 100mm 15 100高黑色踢脚线 16 烟道安装,管道安装 17 厨卫间基层清理,管道吊洞 18 砂浆找平层施工 19 防水层施工 20 21 22 23 24 25 26 27 28

施工进度计划表

施工进度计划表

甘肃金座施工进度计划表(2018.3.1~2018.12.1)思源建设集团有限公司武威分公司甘肃金座项目部编制2019年11月23日1#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 291层及地下室砌体外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装干挂石材2018年5月份2018年6月份地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

2#、3#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

6#、12#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

装修工程施工进度计划表

装修工程施工进度计划表

装修工程施工进度计划表
一、施工前准备阶段。

在进行装修工程之前,需要进行充分的准备工作,包括设计方案的确定、材料
的采购、施工队伍的组建等。

在这个阶段,需要与设计师、施工队伍、材料供应商等进行充分的沟通,确保各项准备工作顺利进行。

二、水电改造阶段。

水电改造是装修工程中的重要环节,需要在施工进度计划中给予足够的时间。

在进行水电改造时,需要确保施工质量,避免因为施工不到位而带来的后续问题。

三、泥木工程阶段。

泥木工程是装修工程中的关键环节,包括墙面、天花、地面的处理等。

在进行
泥木工程时,需要注意施工质量和施工进度的把控,确保工程质量和进度达到预期要求。

四、油漆粉刷阶段。

油漆粉刷是装修工程的最后环节,也是最能体现装修效果的环节。

在进行油漆
粉刷时,需要选择环保无污染的材料,确保施工质量,达到装修效果的要求。

五、竣工阶段。

在装修工程接近尾声时,需要进行竣工验收和清理工作。

竣工验收需要对整个
装修工程进行全面的检查,确保各项工程达到设计要求。

清理工作则是为了将施工现场恢复整洁,为后续的使用做好准备。

六、总结。

装修工程施工进度计划表是装修工程管理的重要工具,通过合理的安排和把控,可以确保装修工程的质量和进度。

在实际操作中,需要根据具体情况进行调整和优
化,以确保工程顺利进行。

希望以上内容对您有所帮助,如有任何疑问,请随时与我们联系。

精装修施工进度计划表范本

精装修施工进度计划表范本

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样板间客厅、卧室顶面粉刷 石膏找平
2
大理石下单
·
3
样板间施工
4
水电工布管,点位调整
5
厨卫成品管道砌筑
6
卫生间门槛石(包含内防 水)
7
厨房、卫生间墙地砖
8
窗台板挡水条安装
9
地板地面自流平
10
木工吊顶封板
11
木工墙面基层制作
12
木门、木饰面测量(含图纸 深化确认)
13
单包材料下单
14
铝扣板安装
15
油工腻子批刮打磨
16 室内天花、墙面一遍乳胶漆
17 木门套、木饰面及墙板安装
18
木地板施工
19
木门扇及踢脚线安装
20
室内天花二遍乳胶漆
21
墙面壁纸铺贴
22
不锈钢收口条安装
23
卫浴、洁具、小五金、开关 、插座、灯具安装
24
水电路调试
25 打胶收口局部修补处理
26
开荒保洁
27
做适当调整,在满足总工期基础上适当提前,主材下单根据下发的供货周期表提前准备,统一下单,便于厂家批量生产
1#楼精装修工程施工进度计划
序号
工程节点
2020年9月
2020年10月
2020年11月
2020年12月
2021年1月
2021年2月
2021年3月
2021年4月
2021年5月
5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 28 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30

设计施工工作计划安排表

设计施工工作计划安排表

设计施工工作计划安排表英文回答:Designing a construction work schedule is essential for effective project management. It helps in organizing tasks, allocating resources, and ensuring timely completion of the project. Here is how I would go about designing a construction work schedule:1. Define project objectives: The first step is to clearly define the project objectives and deliverables.This will help in determining the scope of work and the tasks that need to be completed.For example, if the project is to construct a newoffice building, the objectives may include completing the foundation work, erecting the structure, installingelectrical and plumbing systems, and finishing the interior.2. Break down tasks: Once the objectives are defined,the next step is to break down the project into smaller tasks. Each task should be specific, measurable, achievable, realistic, and time-bound (SMART).For instance, if one of the objectives is to completethe foundation work, the tasks may include site preparation, excavation, pouring concrete, and curing.3. Determine task dependencies: Some tasks may be dependent on the completion of others. It is important to identify these dependencies to ensure a smooth flow of work.For example, before pouring concrete for the foundation, the site preparation and excavation tasks need to be completed.4. Estimate task duration: Assigning a duration to each task is crucial for scheduling purposes. This can be done based on historical data, expert judgment, or by consulting with the project team.For instance, based on past experience, it may beestimated that site preparation will take 3 days,excavation will take 5 days, pouring concrete will take 2 days, and curing will take 7 days.5. Allocate resources: Once the tasks and theirdurations are determined, the next step is to allocate resources. This includes assigning personnel, equipment,and materials to each task.For example, for the excavation task, a team of 5 workers and a bulldozer may be allocated.6. Create a Gantt chart: A Gantt chart is a visual representation of the project schedule. It shows the tasks, their durations, and their dependencies. This helps in tracking progress and identifying any delays or bottlenecks.For instance, the Gantt chart may show that site preparation will start on Day 1, excavation will start on Day 4, pouring concrete will start on Day 9, and curingwill start on Day 11.7. Monitor and adjust: Throughout the project, it is important to monitor progress and make necessary adjustments to the schedule. This may involve reassigning resources, revising task durations, or resolving any issues that may arise.For example, if the excavation task is delayed due to bad weather, the schedule may need to be adjusted to accommodate the delay.中文回答:设计施工工作计划安排表对于有效的项目管理至关重要。

房屋建筑施工进度计划表范本大全

房屋建筑施工进度计划表范本大全

房屋建筑施工进度计划表范本大全房屋建筑施工进度计划表范本大全:打造您的梦想之家的蓝图!在这个日新月异的时代,构筑温馨家园的梦想对于每位业主而言,都宛如精心绘制的一幅画卷,而房屋建筑施工进度计划表,则是实现这一蓝图不可或缺的“施工指南”。

它如同一部精密的时间机器,细致规划着从打地基到封顶,从水电安装到装修装饰的每一步流程,让每一砖一瓦、每一钉一铆都能在最合适的时间发挥出最大的效能。

首先,咱来掰扯掰扯这份神秘的“施工进度计划表”。

这可不是一份简简单单的表格,而是涵盖了工程全生命周期的“时间沙漏”,从立项启动至竣工验收,每个阶段、每个环节都清晰明了。

其中,“三通一平”(通水、通电、通路和平整场地)作为施工前期准备工作的缩略语,其完成情况直接影响后续施工效率。

紧接着,“主体结构施工”堪称房屋建设的“脊梁骨”,钢筋混凝土浇筑、砌体工程等节点,均需严谨把控,确保安全质量的同时,也得跟上计划的步伐,以免延误工期。

再者,别忘了那些看似细枝末节,实则至关重要的“隐蔽工程”,诸如水电管线布局、消防设施安装等,这些环节在进度计划中绝对不能掉以轻心。

一旦出现差池,那可真是“牵一发而动全身”,影响整体施工进程不说,还可能留下安全隐患。

因此,在编制施工进度计划时,务必要将它们纳入重点考虑范畴,合理安排工序衔接,做到“无缝对接”。

此外,装修装饰阶段则是房屋建设中的“点睛之笔”,这一阶段不仅关乎房屋的实用性和美观度,更是考验施工团队匠心独运的时刻。

墙面粉刷、地板铺设、门窗安装……每一个细节都需要按照既定的施工进度计划进行,力求在预定工期内,将业主心中的理想家居完美呈现出来。

最后,无论是烈日炎炎还是寒风凛冽,施工团队都会依照这张“作战地图”——施工进度计划表,夜以继日地奋斗在施工现场,只为早日为业主们揭开梦想之家的神秘面纱。

在这过程中,也许会有风雨波折,但只要紧握这份详尽的施工进度计划表,就如同手握航海图的舵手,无论遇到何种困境,都能找准方向,稳步前行。

施工进度计划表

施工进度计划表

整体验收 门禁监控验收
目(第一批)(二标段)
合同签订日期,T1为合同签订后第1日)
T40-T49 T50-T59

T60-T69
T70-T79 T80-T89
海淀区2015年老旧小区综合政治项目(第一批)(二标段)
安装进度(T0为合同签订日期,T1为合同签订后
任务
任务细份 T1-T3
人员进场安全教育
T4-T13
T14-T19
T20-T29
T30-T39
施工准备
备货现场确认做样板 太平湖5号院 布管、槽 太平湖7号院、建材3号 院 布管、槽 学院路乙12号院、金典 家园小区、索家坟小区 布管、槽 志强南园、文慧园、蓟
综合布线 门里小区、知春里小区
布管、槽 太平湖5号院 太平湖7 号院、建材3号院 穿线 入户 学院路乙12号院、金典 家园小区、索家坟小区 志强南园、文慧园、蓟 门里小区、知春里小区 穿线入户 太平湖5号院 太平湖7 号院、建材3号院 门禁 主机安装调试,摄像机 安装测试录卡 设备安装 学院路乙12号院、金典 设备调试 家园小区、索家坟小区 志强南园、文慧园、蓟 门里小区、知春里小区 、门禁安装调试、摄像 机安装测试录卡
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随装修样板层做
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
管井立管安装
必做
随装修样板层做
建筑电气工程
1
照明配电箱、开关插座的安装
必做
随装修样板层做
通风空调工程
1
地暖管道安装
必做
随装修样板层做
成品保护
1
入户门框成品保护
必做
随装修样板层做
2
铝合金门窗框成品保护
必做
3
门窗、栏杆玻璃成品保护
必做
4
电梯轿厢成品保护
必做
4
楼地面施工样板
必做
5
楼板吊洞封堵
必做
6
顶棚基层处理
必做
7
外墙抹灰(基底处理/灰饼/抹灰层)、防水、保温/抗裂砂浆/檐口的滴水线或鹰嘴
必做
地下室防水
1
基层处理及分层防水样板
必做
工法样板展示区地下室
建议首批地下室结构完成后15天完成施工
2
出地下室结构的管线封堵
必做
给排水工程
1
卫生间给排水支管安装
必做
工法样板施工计划表
分部分项工程
序号
样板名称
样板展示区
实施要求
建议施工地点
计划实施时间
涉及设计效果
的分部工程
1
外立面样板墙
必做
工法样板展示区外立面1-2层
2
景观铺装样板
必做
主体结构工程ห้องสมุดไป่ตู้
1
柱、剪力墙、梁、板、楼梯等制作、安装、固定(含钢筋的绑扎搭接/不同方法钢筋焊接/电渣压力焊/机械连接/柱及梁加密区箍筋/梁吊筋上下层钢筋腰筋/拉结筋/马镫/保护层垫块/刚性止水套管/后浇带/水电管线预埋)
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
有代表性的幕墙单元安装
必做
装饰装修工程
1
墙面基底处理/喷毛/拉毛样板
必做
样板单元的1-3层可选
建议首批二层中间结构验收前15天完成施工
2
普通房间、卫生间的内墙抹灰(基底钢丝挂网、冲筋、阳角护角/表面玻纤网)
必做
3
厨、厕间防水(翻边/找平/上翻高度/保护层/管线布置/管井砌筑/地漏做法)
1
屋面/女儿墙基层抹灰(含出屋面构筑物/管道/结构凸出处)
必做
样板单元的屋面
建议首批二层结构封顶后15天内完成施工
2
屋面找平层/防水、隔热/保温/保护/饰面
必做
3
屋面排水、泛水、分隔缝等细部
必做
门窗和幕墙工程
1
门窗洞的细部处理(窗台/框的固定/塞缝、收口、防渗漏/外立面和窗户收口处里)
必做
样板单元的2层
必做
样板单元的2层(含公共楼梯间)
建议首批二层结构封顶前15天完成施工
2
有代表性的门窗洞口的处理(含预制块/窗台压顶)
必做
3
填充墙底部、顶部的处理
必做
4
构造柱、圈梁、过梁、抱框柱的处理
必做
5
螺杆洞封堵样板
必做
6
拉结筋
必做
7
厨房厕所排气道
必做
8
墙体临时洞口
必做
9
水电割槽和修补、底盒固定样板
必做
平坡屋面工程
必做
5
楼梯踏步成品保护
必做
6
开关插座面板成品保护
必做
7
给排水管的成品保护
必做
住宅单元
1
毛坯房交付样板
必做
样板单元的1-3层可选
建议首批开盘前15天完成施工
2
精装房交付样板
必做
样板单元的1-3层可选
建议首批开盘前15天完成施工
青山埋白骨,绿水吊忠魂。
必做
样板经检查合格后,照片资料参考附件图片留存在样板区集中展示。
建议首批首层结构完成施工
2
柱、剪力墙、梁、板、楼梯等模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施
必做
样板单元的1层
3
混凝土导墙基层凿毛、钢筋、模板制安
必做
砌体工程
1
有代表性的部位的砌体的砌筑方法(灰缝宽度/勾缝/底砖砌筑)
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