城建工程管理中施工过程控制策略分析 张平野
建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制分析张学生
建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制分析张学生摘要】在开展建筑工程施工时，必须保证建筑工程施工管理和质量控制效果，逐步提升建筑工程建设质量和安全效果，满足现代化建筑行业良性发展要求。
本文将针对建筑工程施工管理和质量控制展开有效探讨，首先介绍建筑工程施工管理及施工质量控制缺陷，之后分别阐述建筑工程施工管理优化措施和施工质量有效控制措施。
保证这两项基础工作在建筑工程施工中作用效果，以此推进建筑工程施工良性开展。
【关键词】建筑工程；施工管理；质量控制引言尽管施工管理和施工质量控制在建筑工程综合建设过程中有重要作用，但是不可否认有关部门在对建筑工程开展施工管理和施工质量控制时经常受到外在因素干扰，影响建筑工程施工管理和质量控制水平，工程项目建设停滞不前。
基于此，必须要求相关人员在考虑各项标准化要求条件下对建筑工程施工管理及工程质量控制问题实施优化调整，逐步提升建筑工程建筑工程施工效果和质量安全。
1 建筑工程施工管理及质量控制缺陷1.1 建筑工程施工管理缺陷就建筑工程施工管理而言，其在具体开展过程中的缺陷如下所示：第一，有关部门没有按照建筑工程施工具体要求规划合理管理体系，造成建筑工程施工管理缺乏标准化参考依据。
同时建筑工程施工管理程序混乱复杂，相关管理工作在具体实施过程中出现问题的几率大大提升。
第二，由于建筑工程施工管理较为复杂，这就应在标准化制度支持下开展建筑工程施工管理。
但是有关部门在开展建筑工程施工管理时缺乏相应制度，造成建筑工程施工管理问题频发，相关管理效果大幅度降低。
第三，多数施工管理人员综合素质相对薄弱，其对于建筑工程施工管理要求也不够了解，这就导致相关人员在对建筑工程开展施工管理时经常出现问题，难以满足建筑工程施工建设具体要求。
1.2 建筑工程施工质量控制缺陷有关部门对建筑工程施工质量控制还存在一定缺陷，主要表现在以下几个方面：第一，在建筑工程施工前期，相关人员没有按照各项基础要求设计图纸，导致建筑工程施工缺乏准确设计图纸，直接影响建筑工程施工质量和综合控制效果，造成建筑工程施工质量逐步下降。
建筑工程管理工作中影响施工进度的因素及控制 张策 1
建筑工程管理工作中影响施工进度的因素及控制张策 1摘要：在建筑工程施工过程中，施工进度管理是企业施工管理的关键部分。
施工进度的管理质量不仅会对工程进度造成影响，而且还会对工程的成本和质量造成影响。
因此，做好工程进度控制工作具有重要意义。
在管理过程中，需要分析影响施工进度的因素，并对进度进行动态化的管理，顺利实现工期管理目标。
关键词：建筑工程管理；施工进度；因素；控制1进度管理在建筑工程管理中的重要意义1.1合理控制施工总成本在施工过程中，施工单位为了加快建筑工程的施工进度，通常都是采取增加人力、物力以及财力的办法，这种办法不仅很大程度的加大了施工总成本，而且也不能确保施工质量符合工程的相关标准要求。
一旦在验收中发现问题，还得进行返工。
另外，施工总成本增加之后还会严重影响进度管理的正常进行，甚至会造成管理上的失控，使施工单位承受很大的经济损失。
因此，一定要做好进度管理工作，合理控制建筑工程的施工成本。
1.2科学合理的安排施工工期在建筑工程正式开展施工活动之前，建筑施工单位的项目管理部门都会全面分析建筑工程的实际规模和施工的难易程度，并且结合单位自身的人力、物力、技术以及资金等状况进行项目评估，从而根据评估结果来合理安排施工工期。
然而，由于天气条件差、工作人员操作失误以及施工材料供应不足等因素总会影响原来的计划，导致一些施工环节不能在原来的时间节点完成。
为了避免出现这种情况，管理人员在安排施工工期时，一定要全面考虑各类影响因素，提高自身应对突发状况的能力，并对工程的全局做到统筹兼顾，利用缩短工期的方法来填补施工延误和空缺的现象，将施工单位的经济损失降到最低。
1.3提高建筑工程的项目投资收益建筑工程的工期一般都比较长，会涉及很多的区域，而且施工状况十分复杂，具有动态、长期以及多变的特征。
做好进度管理工作不仅可以按时完成各项施工任务，还可以有效降低施工成本，这样有利于提高施工单位的经济收益，还可以提升在建筑行业的外在形象，从而增加市场竞争力，促进施工单位健康、长远的发展。
城建工程管理中施工过程控制策略分析
城建工程管理中施工过程控制策略分析摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，我国越来越重视城市化建设工程，而对城建工程进行有效管理是我们亟待解决的重要问题，在施工过程中进行控制可以很好地发挥监管的作用。
城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制，防止人为原因造成的错误，用科学的方式使工程的进度得以加快，在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制策略；分析1.城建工程管理出现的问题1.1管理人员思想水平不高城建工程中监管人员思想意识水平还有待提高。
当施工人员错用或者滥用了建筑材料，质量监测部门如果选择让他们继续使用，这就是一种极不负责的态度，后果便是可能会造成一系列的安全问题，如果施工单位只因为图短期收益而选择质量低劣的建筑材料，来代替质量上乘的材料，那么这不仅得取不到一定收益，还会造成重大经济损失；另外监管部门没有对建筑施工的机械设备进行监管，检查是否是使用的年久失修或者质量不合规定的仪器，对一些有安全隐患的仪器设备应采取及时淘汰更新的方式，并定期检查施工过程中的设备使用情况，出现了这些问题，可能是由于管理人员自身的管理素质就不高，他们对质量监管工作不重视，工作不积极，没有很好的起到带头作用，对一些违法乱纪的现象，采取睁一只眼，闭一只眼的态度，甚至有的监管部门还和企业同流合污，这类现象还是比较常见的。
1.2缺乏城建工程中的安全管理安全问题是城建施工中非常重要的一类问题，由于管理中的安全问题不合规范，当一些施工人员匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在安全隐患，也是一种不负责任的态度。
论城建工程管理中施工过程控制策略分析
论城建工程管理中施工过程控制策略分析城建工程的质量不仅与城建单位和施工单位的社会效益和经济效益产生直接联系，而且还关系到国家的财产与人民的生命财产安全，因此相关企业和部门应对城建工程质量得到保障，完善制度，提高认识，才能保证施工安全以及使用质量，减少不必要的经济损失与生命伤害，为我国城建事业的发展做出贡献。
标签：城建工程管理；施工过程控制；问题一、城建工程管理中施工过程控制存在的问题尽管国家与地方都在采取各项措施对城建工程质量进行严格把控，但往往还有很多问题存在。
在建工程和已经竣工工程坍塌等重大事故仍时有发生，这对国家经济和群众安全带来重大威胁，工程质量存在问题隐患，这在城建工程中尤为突出，返工过程造成大量资源浪费，同时也成为纠纷的源头，为群众带来很多不必要的負担。
工程质量行为规范性差，这样带来的安全问题成为重大隐患。
造成上述问题的原因主要有以下几个方面：（一）思想上重视不够重视生产，忽略质量，这是目前很多城建工程出现质量问题的根本。
这样的企业对工程质量重视不够，相关资金投入少，与质量相关人员配备不足，在城建过程中产生诸多的安全隐患，导致质量事故频发，反而拖慢了工程进度，增加了成本投入。
（二）质量安全主体责任没有真正得到加强城建企业是质量安全主体。
很多质量事故发生的原因是城建单位对于质量控制的体制不够健全，相关的质量管理制度没有严格落实。
同时，部分地区城建管理部门和质量监管部门对工程中的质量控制不严格，监督措施不严谨，发现问题处理不够及时得当，处罚力度不够大，这都是产生质量问题的原因。
（三）相关人员素质有待提高城建一线相关人员职业素质较低，这是形成质量控制问题的又一原因。
目前我国城建行业的一线人员流动性较大，企业对其质量安全的培训不足，致使相关质量问题不能得到良好控制。
（四）城建工程施工质量管理制度不健全在我国许多城建施工企业的项目中，由于自身管理的问题，使得施工过程中的质量控制方面，没有足够的人力和财务资源的投入，只片面追求利润。
浅析城建工程管理中施工过程控制策略
浅析城建工程管理中施工过程控制策略发表时间：2018-10-08T15:15:47.537Z 来源：《新材料.新装饰》2018年4月下作者：薛恒邓梦凯[导读] 当前背景下，城市化进程较快，城建工程是推动城市化进程的重要因素。
它是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。
城市不断的进步（1身份证：4101831989****381x；2身份证：4102221970****3516）摘要：当前背景下，城市化进程较快，城建工程是推动城市化进程的重要因素。
它是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。
城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制，防止人为原因造成的错误，用科学的方式使工程的进度得以加快，在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。
关键词：城建工程；施工过程；质量控制；工程管理一、城建工程项目施工中存在的主要问题1、施工人员的综合素质地下，工作不负责，导致在施工过程不能有效的控制施工的质量，造成城建工程无法正常的运行，对人们的生活造成严重的影响。
另外，监理人员的监理工作不到位，没有对施工过程进行有效的管理，造成很多违规操作的现象发生，与此同时，还有很多监理人员存在行贿受贿的现象，这就严重的造成工程的质量不能得到有效的保障。
2、工程设计不合理，由于设计人员在进行施工设计工作时，没有对建筑物的结构、环境进行全面的分析和了解，与工程的工作人员没有进行相应的交流工作，导致设计与实际的建筑工程不符，造成城建工程施工无法正常的进行。
3、管理制度不完善，目前，我国的城建工程的虽设立了相关的管理制度，但是在实际的工作中，其管理的力度却不强，并没有对相应的施工人员进行严格的管理和控制，也就造成施工过程存在的问题，不能及时的发现和解决，这些现象就使得管理制度只是空有其名而无其实，形同一种摆设。
城建工程管理中施工过程控制策略分析
城建工程管理中施工过程控制策略分析摘要：实现城市化全面过渡转变的一个关键性举措便是城建工程，普遍具有投资规模较大且建设周期较长等特点，随着城市化进程的不断加快对城建工程也提出了更高标准，如经济内容、实用性等方面。
因此需工作人员能不断提高施工过程管控力度，认真监督施工材料和机械设备使用情况，做好成本控制把关，避免出现任何失误隐患，在有效提高城建工程经济效益基础上对工程质量起到保障作用。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制策略随着社会经济水平的不断提升，我国城市化进程也在愈发加快发展，相应的对城建工作也就提出了更为严格质量标准，要求相关部门在城建工程开展时能够做好质量控制，不断创新施工理念和施工工艺，做好每一环节的监督控制工作，及时提出风险预防性措施，充分保证城建工程施工安全性。
1城建工程管理中施工过程控制的重要性分析城建工程管理的实际建设中，需要采用系统性、科学性以及合理性管理手段，实现全面化管理工作。
在城建工程的实际建设中，城建工程管理工作有助于提升城建工程的质量，增强城建工程的施工效率，节约工程施工的成本，确保城建工程施工的质量。
在我国建筑行业的不断发展过程中，城建工程规模与数量逐渐扩大，城建工程管理也被放置在愈加重要的位置中，城建工程管理有着系统性与综合性的特点。
单就其系统性来说，城建工程管理主要表现在人类既定的目标上，通过各种先进技术的有效应用，协同城建工程的实际行为。
在工程管理工作的实际开展中，各部门、各子系统之间进行不断协调与统一，最终实现城建工程的整体施工目标。
就城建工程管理的综合性来说，城建工程管理中为了实现其实际管理目标，在对各种资源的实际利用中，需要进行各工程主体与部门的协调发展与有效合作，体现出城建工程管理的综合性。
具体来说，城建工程管理的具体实施，有助于城建工程施工风险的降低。
城建工程施工风险的管控是建筑功臣管理中的重要内容，其具体实施有助于保证施工进度，保证城建施工人员的人身安全，降低城建工程的损失。
城建工程管理中施工过程控制策略分析 张星星
城建工程管理中施工过程控制策略分析张星星摘要：随着知识经济时代的到来，我国社会经济得到了极大的发展。
工程管理在单位发展中不仅可以提升单位专业化管理水平，还可以对企业管理措施起到决定性的作用。
新形势下，市场竞争愈加激烈，充分发挥工程管理的作用，是确保建设企业核心竞争力及可持续发展道路的决定性因素。
在工程管理优化中，企业经营发展必须转变传统管理模式，重视成本管理，才能为建设单位的健康发展提供可靠的保障。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制策略在一个城市的规划与工程建设中，城建工程是其中较为重要的一部分，且城建工程建设投资较大，而资金流转的周期性较长。
在人们对生活质量要求提高的同时，对于城市发展中城建工程的建设质量的要求也相应提高。
因此，城建工程的建设应充分考虑其环保价值、适用价值以及经济价值，并加强对施工过程的质量监管，对工程建设所消耗的原材料、施工设备的磨损情况等均作出有效控制，对每一个施工工序和流程均做好质量把关，防止人为失误，且加快城建工程的科学化建设。
1施工过程控制应用在城建工程管理中的作用将施工过程控制应用在城建工程管理中，科学规划城建工程施工进度，进而更好地保障城建工程相关工作的顺利开展，提升工程管理水平。
良好的施工过程控制是达到城建工程预期目标的前提。
同时，随着我国市场经济的飞速发展，城市建设工程行业内部竞争也越来越激烈，相关建筑企业为提升综合竞争力，就必须更好地加强施工过程控制，结合工程实际情况，综合考虑工程量、工程预算等因素，合理地控制工程质量。
城建工程与普通建设工程相比，存在一定的特殊性，其直接关系着整个城市的风貌，因此每个工程的施工区域相对独立，施工过程较为复杂，对于施工工艺、施工管理等方面的要求较高，甚至部分城建工程还需要在限定时间内完成，为保障城建工程的质量，就须将施工过程控制应用在建设中，将监督贯彻在每一施工环节，提升其整体施工有效性。
2城建工程管理出现的问题2.1城镇工程施工过程控制的监督现状及存在的问题当下，我国的城镇工程质量监督和治理还不到位，这与我国的相关工程施工过程控制的法律不完善不全无关系，由于现场的监管力度不大导致城建工程的责任划分混乱，出现问题各方相互推脱，一些企业钻法律的漏洞，为追求自身利益不顾大局，导致工程建设质量低下。
基于建筑工程项目施工质量的控制管理措施分析 张频频
基于建筑工程项目施工质量的控制管理措施分析张频频摘要：建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且关系到人民生命财产安全。
在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法来提高施工管理，确保建筑工程质量。
本文主要对加强建筑工程施工质量控制的措施进行了分析，可供同行借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制前言建筑工程施工项目管理是一种科学管理，是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到建筑项目各项活动中，在管理目标上，坚持效益最优原则下的目标管理。
建筑工程的质量不仅仅关系到社会的长远发展，还与广大人民安全息息相关。
对于每一个建筑施工项目参与企业来说，要想确保项目质量，创造优良样板工程，需要我们切实加强建筑工程施工中的质量控制管理工作。
1.严格按规范编制、审核、落实施工组织设计、施工方案组织设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。
管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术安全交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。
对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。
做好图纸会审及技术交底，并严格执行技术安全交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、安全交底、原材取样及试验交底。
做到先交底，后施工，保证工程质量。
2.施工质量预控，严格控制原材料，是确保施工质量的关键材料采购管理：材料、物资须在经考察确认合格的供应方、厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、出厂检验合格证明和使用说明书，加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。
一些用在主体结构的主材如：钢筋、混凝土试件等，要在监理见证取样下进行力学性能复验的送检，合格后方可使用到建设工程上。
浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 张志平
浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张志平摘要：自改革开放以来，我国建筑业迅猛发展，成为经济支柱产业。
在建筑业不断向前稳步发展的同时，各种工程质量问题也随之出现。
施工质量安全是建筑工程的核心，它不仅代表了整个建筑企业的品牌形象，同时也代表了业主居住的环境，是房地产以及施工企业必须正视的。
本文首先阐述建筑工程施工质量安全管理的概念，然后分析当前现状及其问题，最后根据实际工作经验以及查阅资料，提出相关对策，并以相应的案例进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；质量安全管理引言目前，建筑业虽然发展很快，但是建筑质量管理却是不容忽视的重要问题。
一旦不重视至来年甘泉管理，将为建筑工程带来巨大损失。
本文就建筑工程质量安全管理展开分析。
1 建筑施工质量安全管理模式国内建筑施工质量安全管理模式，是以当前的市场经济作为导向的，只有通过这样，才能让建筑市场蓬勃发展，高效完成城市建设，实现中国特色社会主义现代化。
在实际施工作业中，不是一个部门或者一个企业就能够实现建筑施工质量安全管理模式，这种模式是需要施工过程中各个人员之间的相互配合才能实现的。
在实际施工中，当成本部门进行成本方面的控制时，应当考虑最令人担忧的情况，除此之外，还需要考虑各项资源如何高效利用。
另外，还需要加强施工过程中人员之间的协调沟通、甲乙双方之间的信任配合、减少企业与企业之间的消耗，以携手共赢为合作基础，实现建筑施工过程中的愉快合作，并通过建立高效的管理体系，实现建筑施工质量安全管理模式建设，帮助企业在不损害施工质量安全的前提下，以最小产出取得最佳产品。
2 建筑工程施工质量安全管理的现状2.1 施工工地质量安全事故频发由于现场管理人员的质量安全意识淡薄和项目上的质量安全制度难以落到实处，导致事故频发。
这些问题的出现，也与各个工地盲目赶施工进度有关系。
为了经济效益与资金及时到位，迫使施工工人在夜间施工，未合理安排施工流程，施工工序混乱，忽视施工过程中的施工质量，忽略施工防护措施，都曾导致施工质量安全事故频频发生。
关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析 张本峰
关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析张本峰摘要：随着人们生活水平的提升，对居住环境的要求也越来越高。
建筑企业为了在市场中保持强有力的竞争实力。
就必须从人们的实际需求出发，满足人们对建筑工程的质量要求。
所以，施工单位必须按照国家的建筑施工标准，从质量的角度加强对建筑工程施工技术的监督和管理。
从目前的建筑工程施工技术质量管理的实际出发，利用有效的措施解决实际施工技术中的问题，从根本上促进建筑工程施工技术质量的提高。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法随着现代建筑不断的发展，施工质量管理已成为目前建筑管理上必不可少的环节。
就目前而言，建筑工程施工中的质量管理的制度还不够完善。
本文总结了工程质量控制中存在的问题和影响工程质量的问题，并对建筑工程质量管理和控制中的问题进行了探讨，为建筑施工企业提供了解决方案或经验教训，为推动建筑施工质量发展具有重要意义。
1建筑工程施工质量管理与控制的意义建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。
对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。
质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。
施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。
2建筑工程施工质量管理影响因素2.1设备因素从某种意义上来讲，任何一项建筑工程施工都离不开设备的使用。
尤其是现代化的信息技术的发展更是对建筑工程施工作业中如何进行合理的操作机械设备提出了新的挑战。
为了确保整个建筑工程的施工作业质量，相关人员必须对设备有着比较熟悉的了解，能够依据实际施工作业情况选择合理的施工作业设备，这样不仅仅会降低成本，更加能够保证质量。
浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制 张劲平
浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制张劲平摘要：现场施工质量管理是房屋建筑工程项目施工过程中非常重要的一个方面，直接关系到施工的流畅性和安全性。
因此需要围绕施工现场中存在的基本要素进行全方位把关，提升其整体施工水平。
关键词：房屋建筑工程；施工现场；质量管理引言房屋建筑工程建设中现场施工质量管理是不可缺少的一部分。
想要提升房屋建筑工程施工的工作效率，确保工程质量，并且保证现场施工人员的人身安全，做好房屋建筑工程现场施工质量管理与控制工作非常的重要。
然而由于一部分建筑工程参与方玩忽职守、缺乏责任意识，造成了房屋建筑工程现场施工管理工作中存在着诸多质量问题。
这些问题不仅影响了建筑工程的施工质量和工作效率，更影响到施工人员的生命安全。
1施工质量管理的重要性在建筑领域中，不管何种建筑项目，质量都是最基本的要求。
一方面，建筑施工的质量关乎施工人员的人身安全。
施工过程中，施工人员需要对建筑材料进行处理，品质优良的建筑材料能够降低工作人员在施工过程中发生事故的概率，保证施工安全有序进行。
另一方面，建筑施工质量与使用者的生命财产安全密切相关，质量不合格的房屋极可能损害使用者的生命财产安全。
因此，施工单位必须注重施工质量的管理。
2现场施工质量的管理问题2.1材料及设备把控不足随着房屋建筑工程正在全国范围内的广泛开展，想要从根本上提高整体工作的质量，就必须要改善一直存在的缺失和不足。
在部分房屋建筑工程建设当中，并没有按照预期设想来完成对使用的材料及设备的把控，从而是出现了一定的问题，直接影响到了房屋建筑工程施工的质量提升。
在材料的采购过程中，部分工程直接按照最低标准来对采购的成本控制，并不是按照正确的方法来进行，以至于没有充分的实现对材料的数量和质量的预期标准，这就很容易给施工质量造成特别大的问题，难以在日后的工作中取得良好的成绩。
其次在在建筑工程施工中总是按照简单的操作来选择设备，而不是根据施工要求选择相互匹配的设备。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 张本录
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张本录摘要：提高建筑工程管理及施工质量控制在建筑工程过程中可谓是重中之重，其直接影响工程所建设的建筑质量和使用寿命。
在我国社会经济高速发展的新时期，建筑行业要不断强化建筑工程管理水平，并同时加大对施工质量的控制力度，为了能使工程项目所完成的建筑更好地促进我国国民经济的发展，才能更好地保证广大人民生命财产安全不受侵犯。
在建筑行业中，由于在工程管理的过程中经常需要涉及到很多方面的因素，这就要求企业在发展过程中不断地汲取新工艺、新理念、新技术，不断地创新，不断地完善使工程管理及施工质量控制可以更好地满足行业发展。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；控制策略1做好建筑工程管理以及质量管控的重要作用建筑工程施工过程中，对其进行施工管理就要针对施工的各个方面，比如：施工方法、施工人员以及施工环节等进行科学的管理。
应该根据施工中的具体情况来制定合理的管理措施，还要选择适合工程建设的管理方法对施工共持续进行科学的管理，促进建筑工程施工技术水平的不断提升，为工程建设提供可靠的依据。
此外，还要科学的分配建筑工程施工人员，保证能够以最低的施工成本的投入，获得最佳的施工效果，缩短施工的周期，保证企业利益的最大化。
对建筑工程施工进行科学的管理，能够有效的提升建筑工程的质量，科学的施工管理方法不仅能够预见管理效果，还可以及时发现施工中存在的问题，提供相应的解决措施，这样就可以在很大程度上促进企业管理水平的提升，保证施工质量，促进建筑施工企业获得更大的经济效益，提高竞争能力。
2工程建筑领域发展现状2.1工程成本方面建筑企业要想以最小的资金投入获取最大的经济利润，最主要的手段就是控制工程成本，工程成本过高是当前建筑企业普遍存在的现象，降低了利润获取的空间。
但是随着我国社会经济的不断发展，大部分的建筑企业只注重经济利益，在管理、预算方案等不重视，导致管理模式漏洞多、管理范围相对狭隘、资金严重浪费，以上问题都会阻碍建筑工程的工程进度和质量。
建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析 张天涯
建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析张天涯摘要：随着中国的快速发展，中国人民的生活质量越来越高，同时带来的需求量也就越来越高，不仅仅是在吃穿方面，对于现在建筑要求也是越来越高。
从一定程度上也推动了我国建筑行业的迅猛发展，但是在建设过程中对于建筑的质量也提出了更高的要求。
同时对于施工过程中进度的控制和管理的方法也就越来越重要。
关键词：建筑工程施工进度进度控制管理方法一、建筑工程施工进度控制的作用在进行建筑的建设过程中会出现各种因素影响施工进度，有些因素是不能够控制的，但是有些因素可以进行人为的控制，这样就能够在一定程度上进行加速。
这样就能够满足对于工程的施工进度的要求。
但是就目前中国建筑行业的工程进度来说还是会存在一些问题，这就需要采取更加有效地管理方法来进行管理，从而达到提高工程效率的目的。
1.1提高了建筑工程的施工效率中国的建筑行业历经千年，中国的传统建筑到目前来说保存还是有很大一部分。
对于传统的建筑工程由于科学技术的支持和相对理论化的缺乏就导致在进行施工的时候对于项目的进度控制出现了一系列的问题，这样不仅会造成工期延误的情况还会造成经济的损失。
所以在目前进行建筑建设的时候，对于建筑工程的进度控制需要一个很高的要求，所以尽量避免施工过程中盲目性的出现，一定要进行采取科学的施工进度来进行施工，这样才能够在保证效率的同时进行安全质量的保证。
1.2提高了建筑工程的经济利益由于建筑工程的施工需要一定的时间，所以在建设过程中总会出现各种因素的影响，对于不同地区这种影响程度一般是不同的。
所以一旦出现不可控制的问题那么将会造成工程施工进度的影响，更为严重的还会影响到施工质量，这样不仅对于经济方面造成了影响同时还可能会造成安全事故危害人们的生命财产安全。
所以在进行施工的过程中对于进度的控制需要对工程中的问题及时进行处理，必须要满足工程的质量要求，这样同时是减少返工的情况，既可以避免浪费时间又可以避免浪费人力物力，这样就可以提高工程的经济效益。
建筑工程施工进度管理及控制措施 张鹏宇
建筑工程施工进度管理及控制措施张鹏宇摘要：在建筑工程管理工作中，进度管理尤为重要。
为了保证进度管理工作的有效进行，需要建设单位、施工单位以及监理单位之间协调配合，避免出现差错，进而延误工期。
只有采取科学、合理的管理措施，才能保证建筑工程进度管理工作得到有效控制，促进建筑企业的进一步发展。
本文探讨了建筑工程施工进度管理及控制措施。
关键词：建筑工程；施工进度管理；控制措施进度管理在建筑工程中具有着至关重要的作用，是建筑施工企业保障施工质量、控制企业成本支出的保障。
因此，在建筑施工中加强进度管理尤为重要，并且还需要结合实际，与时俱进，将先进的技术手段融入进度管理中，以此来提高管理效果，促进建筑业的更好的发展。
1 影响建筑工程项目进度管理的因素1.1 客观因素项目施工尤其是户外工程项目的施工，对环境的依赖性很大。
恶劣的环境甚至会导致项目管理的严重失败。
对项目施工进度影响至关重要的环境因素是：地质变、恶劣气候和地方干扰。
一旦出现上述情况，不但工期难以保证，项目施工能否继续都成问题。
在施工过程中，工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等，都会影响到施工进度。
通讯是否顺畅、运输是否连续、供电能否保障都是施工条件的重要方面。
1.2 技术因素的影响项目越大，工程量越大，关系复杂，在制定计划时容易失误，造成施工方案不合理，进度计划设计不科学，各工作之间的逻辑关系不清晰，没有采取合理的组织结构，策划不细致，项目招标设计粗略，施工中设计变更多、变化大，新材料、新技术、新工艺尚未成熟，承包商冒然采用，导致进度控制失控。
施工的任务、责任、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理。
施工队伍的资质高低，管理能力，施工水平等都有较大的差异。
每一个专业人员的技术水平不一样，分工协调不一样，也会对工程进度造成较大的影响。
1.3 机械的因素机械设备可分两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具；二是指施工过程中使用的各类机具设备。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 张冶
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张冶摘要：伴随着城市化进程不断加快脚步，人们生活水平快速提升，同时给建筑工程建设质量提出更高的要求。
建筑工程行业在项目开展的时候，就需要对项目的品质给予更高的重视，把质量控制当成工程管理中的重点管理目标。
就我国当前的建筑形势看，在工程项目的开展中，还存在许多的问题，这些问题大多体现在管理工作上，这些问题的存在给工程项目的施工品质带来了一定的影响，必须要得到有效的处理，实现高水平的质量控制。
本文对建筑工程管理及施工质量控制进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：建筑工程管理；影响因素；质量控制措施引言由于现在社会的飞速发展，城市在不断的进步，人们的生活水平也在不断的进步，对于人们的生活来说，建筑工程在其中占有着重要的地位。
如果建筑物的质量不够高，将影响建筑物的整体质量和人们的生活安全，并且建筑工作的维修也给有关部门带来了困难，因此，提高建筑工程管理及施工质量控制非常重要。
1建筑工程管理及施工质量控制的现状1.1施工过程的缺陷由于经济发展的良好的趋势所致一些建筑工程都采取了新的建筑技术与设备设施，但是很多技术与设备都是引进其他国家的所以对其了解不多，也就导致多数建筑企业仍然采取比较传统的工作方式。
其中一些建筑企业为了控制成本不惜采用一些不合格的建筑材料，一个建筑工程的质量最主要就体现在选择什么样的建筑材料，因此也就大大影响了最终的建筑成果。
其次施工的人员大部分都是一些没有太多专业知识的农民工，对一些建筑设备的使用方法掌握得不够好。
所以减缓了建筑业在新技术方面的发展与创新。
1.2管理人员水平不足工程管理工作的开展，其根本还是要依托于管理人员，管理人员的水平与工程管理以及质量控制的效果存在非常直接的联系。
建筑工程项目比较复杂，具有很强的专业性，对管理人员的要求很高。
在我国现阶段的建筑企业中，许多的管理人员都不具备足够的管理能力，管理人员的水平与实际的管理需求存在偏差，严重降低了质量控制的效果，这些管理人员的思维守旧，不能满足当前的时代需求。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 张中文
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张中文摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设越来越多，建筑工程管理也越来越受到重视。
在如今竞争激烈的建筑行业内部，如何建立自身的优势条件，对于建筑公司的发展至关重要。
管理作为企业内部一项重要工作，在建筑工程项目内部对工程的实际施工具有很大的影响。
本文主要通过对我国目前建筑工程行业内部管理的实际情况进行了一定的分析，并提出了一些针对建筑工程管理中存在的一些不足的相关措施建议。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施引言时代发展和社会进步加快了城市化进程，人们的生活质量和水平也在不断提高，对建筑工程质量也提出更高要求。
现在建筑工程管理规模越来越大，管理范围不断增加，管理手段也在不断改进和完善。
但建筑工程管理还有相应的问题存在，需有关部门加强了解和分析，采取相应措施进行有效控制。
具体管理过程中，要结合具体情况，依据相关法律法规，把相关措施应用到建筑工程管理中，提高建筑工程管理效率。
1建筑工程管理概述随着我国工业化水平的不断上升，我国经济社会的发展速度一直被世界各国所惊叹，同时我国的城镇化不断扩大，建筑工程的也在这个环境中迅速的发展，已经渐渐的成为我国经济的一大支柱。
并且伴随着我国“一带一路”战略确定为我国未来的发展目标，我国的建筑工程行业可谓前景大号。
但是在这个良好的发展环境下，我国建筑行业在建筑工程的管理这方面还是存在着一些问题，许多建筑公司项目施工的工程管理这一工作存在着一些不足。
这些问题的存在一直是阻碍我国建筑行业发展的一项关键，同时还严重的影响到了建筑企业的利益。
作为一种高效的管理模式，建筑工程管理要求他对建筑工程所有阶段各个过程都应该有一个相对深层次的分析，管理人员要能够明确掌握工程项目施工整个过程的逻辑与内外在联系。
同时还要能够在我国市场经济实际情况作为基础，在建筑工程的项目施工过程中融入经济学的相关理论知识。
在进行建筑工程管理是需要做到分析规划各个建筑工程，建立一个有效的组织结构，同时完善相关制度，加强对施工各环节的监督管控，在最后对建筑工程进行一个完整全面的评估，不仅要抓住建筑工程对企业所带来的经济效益，还能够保证建筑的质量，为企业来带社会效益。
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略_3
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略发布时间：2023-02-28T01:47:58.743Z 来源：《城镇建设》2022年第5卷19期10月作者：张多林[导读] 为保障工程质量和安全，各相关部门应积极做好质量监控，施工部门及工程设计部门也应把控工程进度，提前做好规划设计，张多林甘肃省长城建设集团有限公司，甘肃兰州 730000摘要：为保障工程质量和安全，各相关部门应积极做好质量监控，施工部门及工程设计部门也应把控工程进度，提前做好规划设计，各部门间相互配合协作，共同保障施工环境及施工工程人员的性命安全。
针对建筑工程的质量及进度问题，提出合理的策略分析及建议。
关键词：建筑工程管理施工；质量控制；进度控制策略引言：追求高质量的建筑行业发展是推动经济的关键因素，随着建筑行业涌现，工程质量难以把控，企业资质层次不齐，部分企业为谋私利忽视质量建设，对于此类现象，各建筑行业应始终秉持大国工匠精神，依照国家标准的要求积极探索质量把控及进度控制二者的有效衔接，避免因为追求高速的施工速度忽视潜在的安全隐患，要合理把控风险，通过了解两者间的关系，制定质量及进度的控制策略，以此提高工程质量及安全系数，更好的保障工程的完成和交付使用。
一、当前在施工管理和施工质量管理方面的问题（一）缺乏对工程管理和质量控制的高度重视当前，施工管理和施工安全管理应该成为施工企业总体管理里最关键的部门总体管理里最关键的部门，它水平的好坏将直接关系施工企业效益和品牌形象施工企业效益和品牌形象。
而实施单位则更加关注施工进度时间，忽略过程控制与品质管理，并未深入了解到这一工程的价值内涵[1]。
（二）缺乏完善的管理体系建设企业没有构建完善，工程企业也没有建立完备、健全、有针对性的规章制度，如果系统建立不到位体系建立不齐全，就无法为工程质量管理与监控提供基础与保证。
如:由于很多施工单位采取承包的形式或者很多施工单位采取承包的形式，就很难确定他们的职责范围还有责任的具体责任，从而导致了许多相关管理制度和标准都无法落到实处，执行力也不强强，由此使施工项目管理难度加大。
建筑工程管理中全过程造价控制对策分析_32
建筑工程管理中全过程造价控制对策分析发布时间：2022-05-17T03:45:08.187Z 来源：《工程建设标准化》2022年3期作者：张俊臣[导读] 在建筑工程施工期间，需要加强对管理工作的投入精力，科学开展全过程造价控制张俊臣天津华北工程管理有限公司天津 300074摘要：在建筑工程施工期间，需要加强对管理工作的投入精力，科学开展全过程造价控制，通过建筑工程全过程造价控制来有效降低建筑工程中所投入的经济成本，实现对其中各项施工建设资源的最大化利用，并且合理控制在其中所投入的各项建设资金，用于保障建筑工程施工建设井然有序地向前推进，并且达到高质量竣工的目标。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；施工建设引言在开展建筑工程管理工作阶段，需要加强对该项工作的分析，着力融入全过程造价控制，充分关注建筑工程各个施工建设阶段的成本投入情况，积极展开造价控制与管理，这样才能保障建筑工程管理工作井然有序地向前推进，并且取得良好的造价控制管理效果。
本文分析了建筑工程管理全过程造价工作的意义以及必要性，提出了从建筑工程决策阶段到竣工验收阶段展开全过程造价控制的策略，用以抛砖引玉。
1 控制建筑工程造价的重要性1.1 减少施工成本支出工程项目建设过程很容易受到外部环境和内部因素影响，如施工现场的地质、地形以及业主意见的变化，会导致多次设计变更，从而增加工程项目的造价；若某个工程环节出现错误或存在异常，会影响工程实际进度，从而不可避免地出现成本增加的问题。
而通过对工程成本进行科学的控制，加强相关技术研究与审查，可以在一定程度上更好地协调后续工程建设环节的推进。
1.2 优化工程资源配置近年来，随着城市化进程的加快，全国各地区工程项目的数量和规模都有了大幅增长，但也在一定程度上带来了一些问题，例如，工程对资源的消耗以及成本也在一定程度上显著增加，需要尽快实施有效的项目成本控制措施，对原材料、设备、机械和人力资源的使用情况进行全面分析，细化项目成本分类，有助于实现项目资源的最大化利用，促进相关资源配置的优化。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_5
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2022-09-06T02:54:46.612Z 来源：《建筑创作》2022年第2月3期作者：张利平[导读] 随着社会的发展人们对建筑的要求也在不断的提升张利平重庆市城口县住房和城乡建委重庆城口 405900摘要：随着社会的发展人们对建筑的要求也在不断的提升，所以建筑企业也迎来了新的挑战，现代化的建筑工程施工中不仅要提高工程的质量，同时也要保障工程的施工进度，所以在施工过程中应加强对施工过程的管理，也就是提高建筑工程施工管理效率，这样才能达到提高工程质量的目的，推动我国建筑企业的发展以及建设出人们满意的现代化工程。
那么怎样才能提高建筑工程管理的效率促进施工质量的提升呢？下面本文将对建筑工程施工管理和工程质量提升的策略进行分析。
关键词：建筑工程；施工质量；提升策略提高建筑工程管理及施工质量需要创新管理的模式，需要提高管理人员的专业技能，使每一个管理人员可以发挥自身的管理作用，从而开展高效的施工管理，这样才能保障施工的质量和工程的有序开展。
但是在当前我国建筑工程施工管理中依然还存在较多的不足，所以为了解决当前我国建筑工程管理中存在的问题，为了保障工程的质量，作为建筑企业要创新管理模式。
一、当前我国建筑工程管理中影响质量控制的几点因素（一）管理人员缺乏到现场开展管理的意识，管理不符合实际情况当前的建筑工程施工管理中影响质量控制的首要因素之一就是管理人员缺乏到现场管理的意识，比如有一些管理人员在管理工程的时候往往都是通过工作人员反馈的信息进行，又或者是通过书面总结报告去了解工程的状况，缺乏到现场进行管理和考察的意识。
但是在这种管理模式中就会导致管理不符合实际施工需求和特点的现象，因为在施工过程中可能会遇到一些突发问题，但是管理人员由于缺乏到现场考察的意识导致这些问题不能及时的处理，这不仅会影响整体工程的质量，同时也会影响施工的进度，甚至还会出现安全隐患等问题。
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城建工程管理中施工过程控制策略分析张平野
发表时间：2018-01-12T13:49:58.643Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：张平野
[导读] 走向城市化的一个重要过程就是城建工程的实施，城市建设工程是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。
河南省春秋建设工程有限公司
摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，我国越来越重视城市化建设工程，而对城建工程进行有效管理是我们亟待解决的重要问题，在施工过程中进行控制可以很好地发挥监管的作用。
这样就要求相关的部门加强城建工程的施工质量控制，和城市建设实际工程的真实情况相结合，在引进施工工艺和管理概念上要有积极的态度，对施工的每一个环节进行加强监督和管理的工作。
要积极地防范在施工的过程中出现的各种风险，保证了施工过程中的安全性，也可以提高工程在整体上的质量和效用。
本文简单分析城市建设中有哪些问题，还有施工过程中控制的简要策略。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制策略；分析
导言
走向城市化的一个重要过程就是城建工程的实施，城市建设工程是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。
城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制，防止人为原因造成的错误，用科学的方式使工程的进度得以加快，在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。
1.城建工程管理出现的问题
1.1管理人员思想水平不高
城建工程中监管人员思想意识水平还有待提高。
当施工人员错用或者滥用了建筑材料，质量监测部门如果选择让他们继续使用，这就是一种极不负责的态度，后果便是可能会造成一系列的安全问题，如果施工单位只因为图短期收益而选择质量低劣的建筑材料，来代替质量上乘的材料，那么这不仅得取不到一定收益，还会造成重大经济损失；另外监管部门没有对建筑施工的机械设备进行监管，检查是否是使用的年久失修或者质量不合规定的仪器，对一些有安全隐患的仪器设备应采取及时淘汰更新的方式，并定期检查施工过程中的设备使用情况，出现了这些问题，可能是由于管理人员自身的管理素质就不高，他们对质量监管工作不重视，工作不积极，没有很好的起到带头作用，对一些违法乱纪的现象，采取睁一只眼，闭一只眼的态度，甚至有的监管部门还和企业同流合污，这类现象还是比较常见的。
1.2施工现场管理存在弊端
在很多施工单位中，管理人员确实制定了很多规章制度，但这些规章制度形同虚设，它们的制定有些是由管理人员凭空想象而成，有些是由管理人员参照以往的规章制度设定的，都没有经过实际考察，那么这些设立的规则还有什么意义呢，另外管理人员会定期到工地现场上巡视，但是他们只是看看就走了，他们来了，但是问题却没有得到真正解决，所以说这样的管理是存在很多弊端的。
另外由于管理人员自身专业水平不高，专业基础薄弱，就算掌握了一定知识，但是他们也不会灵活运用，导致他们测量的数据不准确，画出的设计图纸也有偏颇，再加上他们自身的安全意识水平不高，更不用说去提醒施工人员注意安全了，也别提在施工单位中设立一定的安全保障设施了。
1.3缺乏城建工程中的安全管理
安全问题是城建施工中非常重要的一类问题，由于管理中的安全问题不合规范，当一些施工人员匹配的建筑材料，或者是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在安全隐患，也是一种不负责任的态度。
如果施工技术管理人员都没有意识到保障人员的安全问题，更不用说施工人员了，他们更没有安全意识，因为没有安全保障和措施，所以近几年中，城建施工中安全事故频发就不足为奇了，另外一些保障安全的设备也很缺乏，很多领导人员因为经费原因不舍得花钱购买大型保障安全的设备，这就不能对施工人员进行全面的保护。
当一些安全事故发生了，管理人员不愿意负责，只会选择逃跑也不愿意采取赔偿，不能及时处理安全事故，缺乏安全赔偿机制也是出现这类问题的原因。
这就需要政府和国家的高度重视，比如可以出台一些法律和政策措施来惩戒这一类现象。
2.城市建设工程中施工过程的控制策略
把施工过程控制工作应用到城建工程中，是需要施工的人员和企业领导的一直努力下才可以更好地进行的，基于本工程的具体情况，把施工过程控制和工程的建设质量相结合，在施工的前期、施工的中期、施工的后期这三个时期着手实施，提高施工过程控制的工作速度。
监督的工作人员也要积极地发挥自身的主观能力，仔细检查工程的每一个施工的细节，保证施工给的过程是安全的，具体分析有三方面的表现。
2.1施工部门的职责进行清楚地确定，施工的每个环节合理地控制在整个项目开工之前，依据施工每一个部门的具体作用，明确工程项目有关管理负责人的应尽的职责。
第一，建设有关部门就要进行质量控制的管理工作会议，在此项会议中重点强调本项目工程在施工中有哪些重点和那些难点，把工程的施工顺序进行梳理，根据本工程的实际有什么情况，把施工过程控制工作科学地在工作中进行实施，施工的各个环节进行合理地优化，制定一些具有针对性的质量控制管理的措施。
第二施工的工作人员要有详细考察的工作，并分析出详细的数据作为参考资料，提高控制的科学性。
2.2工程的施工过程的监督控制进行加强，管理工程的成本得以全面统筹。
工程的施工过程的监督控制进行加强，就要在施工过程的前期和中期还有后期三个时期中的施工环节进行加强。
首先，在施工进行的前期，专业施工团队要得以进行组织，施工区域内的情况要机进行全面的了解，工程中需要的原料和机械设施还有施工人数，这些都要有所确定，下一步，进行工程图纸的审核工作要认真仔细，把图纸和实际的工程情况有所对比，每一个施工的环节要有一个好的协调。
另外，技能水平的高和专业性高的施工队伍成立，高质量的管理人才得以配备下，可以保证工作的顺利继续。
其次，施工的过程中，工程的成本进行高效的管理，依据工程的成本控制状况，设立一个比较完整的管理机制，全方位管理施工的过程中原材料的使用情况，和机械设施的使用状况，总的工程造价为前提，在不同的阶段进行成本的控
制管理工作，运用科学的方法和方式管理工程的成本，工程建设的总体质量得到保证的前提下，节约工程的总投资，使得企业获得更大的利益。
2.3工程整体的监管。
在工程的设计时期，制定合理的工程目标，把这一目标进行具体和实用的转变。
奠定好建设工程的坚实基础。
在组织施工的时期，工程的每一个环节中的施工质量必须要得到注重，如果质量目标没有达到，要快速总结和反思，施工的进度要科学合理的加快。
在最后的检查监督时期，监督人员要自检和专业检查还有互相检查同时进行，工程中发的每一个施工的细节都不要放过，更进一步地提高工程在整体上的质量。
3.结束语
城建工程项目的建设关系到城市未来的发展，因此项目的质量十分关键，影响质量的关键环节在于施工，因此，必须要加强对整个施工环节的控制。
本文就以此为中心，结合工作实际，对城建工程管理当中施工过程的控制问题进行了分析，指出整个过程当中存在的问题，并提出了几点解决对策，希望能够提升施工过程的控制质量和效率，进而提升整个城建工程项目的质量。
参考文献
[1]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材.2016（22）.
[2]乔超.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].中国新技术新产品.2015（01）.
[3]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化.2013（08）.。