信用社信用社主任工作总结

勤政为社终不悔一生甘为献信合

我叫ⅩⅩ，今年27岁，中共党员，本科学历，助理会计师，ⅩⅩ年1月1日，担任ⅩⅩ信用社主任。经过1 年的风雨洗涤，不仅磨练了我坚强的意志，而且更坚定了我献身信合事业的信念。在徐家经营管理部和当地党政的领导和关怀下，我凭着强烈的事业心和责任感，与ⅩⅩ信用社员工风雨同舟，共赴患难，勇挑重担，自求发展，使ⅩⅩ信用社这个老大难社，取得了进步和发展。回顾过去一年的工作历程，有过几多辛酸，有过几多成功，但最让我感到欣慰的是，在信合的工作实践中，使我得到了锻炼，得到了成长。使我从一名普普通通的合同工到现在的信用社顶梁柱，这都是这个家带给我的荣誉，可以肯定地说，没有这个家，就没有我的今天，我为我有这个家而感到骄傲。下面就我这一年的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志们做以下汇报：

各项存款：截止12月底，各项存款余额1963万元，较年初净增322万元，完成全年任务310万的104%。截止1月9日，各项存款余额2013万元，较年初净增50万元。

各项贷款：截止12月底，各项贷款余额1317万元，较年初净增190万元。截止1月9日，各项贷款余额1332万元，较年初净增15万元。

业务收入圆满完成。截止12月底。实现利息收入117.1万元，圆满完成了收息任务，打破了历年来收息完不成困境。

1321余额是6.8万元，比年初下降了2万元。

股金截止12月底，投资股余额16.6万元，较年初净增10万元，占年度任务5万元的200%。截止1月9日，投资股余额较年初净增1.6万元。

蜀信卡比年初增加了14张。卡均余额为910元，远远低于联社规定的余额。今后要多开有效卡，优质客户卡。确保卡的余额。

回顾全年来的工作，我主要做好了以下几个方面：

一、创新制度，有效开展组织资金工作

二年的门柜工作实践，使我深刻认识到，要做好信用社工作，干出成效来，就必须树立创新意识，只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地，才能激发和调动职工工作的积极性。为改变我社存款徘徊不前的局面，广泛吸收资金，壮大信用社资金实力，我和我社员工在服务方式和服务功能上推陈出新，采取了以下措施：

第一、走出柜台创新服务，开拓更广阔的存款空间

ⅩⅩ乡属于全片区经济欠发达地区，北边与徐家大镇交界，西边与金溪大镇交界，南边与金甲乡相邻，竞争相当激烈，正所谓“僧多粥少”，面对这样局面，如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜，为此，我在抓好岗位服务的同时，更注重引导职工走出柜台，登门吸储，培植储源，扩大储源，形成了信用社-家庭-社会的储蓄信用网络。常言道：火车跑得快，全靠车头带。我深知，信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色，在要求职工做到的同时，自己要首先做到。要求员工不做的自己首先不做，并通过每

周一次会议学习和讨论，加强自己与员工之间的交流和沟通，共同探索ⅩⅩ信用社经营发展的措施和方法。以此鼓足员工干事创业的信心和战胜困难的决心，树立全员“信合是我家、发展靠大家”的敬业爱岗精神。刚上任的第三天，我就与客户经理一起走村串户宣传政策，访亲劝友吸纳存款，并充分利用我家属在房地产公司做财务，为其公司客户开立蜀信卡，一来可以营销信用社的蜀信卡，二来可以吸纳低成本存款。为了稳定存款形势，十天半月不回家是家常便饭，繁忙的工作使回次家都成了一种奢望。去年年初，新婚之后的我，原本和妻子一起去海南度蜜月，但考虑到当时正是组织存款的旺季，在这集体与个人利益冲突之际，我不得不放弃海南之旅，奔赴自己的工作岗位。常言到：喊破嗓子不如做出样子，我务实的工作作风使员工深受感染，都说主任以身作则，假都不休，我们还有啥说的，凭这，就是肉瘦十斤不过年也值。因此，短短三个月时间，我社存款就比年初增长了300万左右。并有效遏制了存款下滑的势头，支付形势明显好转。据统计，仅去年利用走出柜台揽存方式共吸储约150万元，占全年任务的一半以上。

创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报，到ⅩⅩ年末，各项存款约1963万元，较年初净增322万元，不仅超额完成年度吸储指标，还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。

二、把握贷款投向，积极向“三农”倾斜，大力支持我乡的农业产业结构调整。

我从小生长在农村，是农民出生的儿子，能够从事直接为“三农”服务工作，对我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的最佳支点。我为此殚精竭虑，无怨无悔，一心扑在了工作中。由于我乡是柑桔及蘑菇生产乡，没有形成规模经营，经济条件相对落后，农民收入偏低，为了响应乡政府关于对农业产业结构调整的战略部署，使农民兄弟尽快富裕起来，我带领信用社一班人，走村串户，了解村情民意，掌握信息，研究信贷市场，当好乡、村班子的助手，帮助他们出主意，想办法，积极筹措资金，支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款195万元，扶持农户129户，支持产业结构调整项目3个，其中有母家坝村的柑桔基地园区、补巴桥村的蘑菇种植和河半街村养鱼虾水产区等。

三、强化贷款管理，努力盘活贷款存量，适度扩大贷款规模，实现最大效益。

清收不良贷款被比喻为啃骨头，越啃越硬，越啃成效越小，但我社却啃出了味道，啃出了成效。一年来，我们通过采取“对症下药”“一把钥匙开一把锁”的方法，分类施策，实行清收与落债活化相结合，清收与帮扶相结合，以理以情清收与依法起诉、法律震慑相结合，使清收工作有了新的突破，取得了新成果，从而使信贷资产质量跃上一个新台阶。

（1）、债务重组，抵债清收。我们根据不同的贷款对象，采取了抵债清收、落贷清收、跟踪清收等有针对性措施，盘活了大量的两呆贷款。ⅩⅩ年我们通过债务重组、抵债清收相结合的方式，共清收回

不良贷款11万元，最大限度地避免了信贷资产的损失。黄金桥村十组的邓中应，在我社贷款3.2万元，是1996年发放的，一直是我社的老大难，自2000年至2004年经两次重组落债，现该贷户的妻子为其儿子失终而变疯，失去劳动能力，家里有一个读中学的孙女，一家人的生计全依靠年过六旬的邓中应在外面牵马拉力来维持，要收回此笔贷款的难度相当大，期间我经历了说情、漫骂、恐吓。但丝毫没有动摇我清收贷款的决心，经过与他讲政策、讲形势、讲法律并与其村长无数次的协商，他终于在法律、感情的面前低下了头，于ⅩⅩ年12月20日通过转约方式偿还了贷款利息2500元，信用社的利益免受了损失。

（2）、因户制宜，注“血”扶困搞盘活。我乡补巴桥村一组张财源，于2008年贷款3万元用于开培育大棚蔬菜。但均因对技术学习不透彻等多种原因失败了，经信贷人员多次催收，尚剩余贷款本息4万多元没有还清，形成逾期。此时的他家已一贫如洗，本人也对生活失去了信心。ⅩⅩ年5月23日，我与信贷员一起来到他家，了解到他们夫妻二人还是很有经营头脑的，而且特别吃苦耐劳。回去后我与员工专门研究如何帮助他脱贫，尽快走上富裕道路，根据其实际情况，最后研究决定再给张财源贷款2万元，扶持他种植蘑菇，由于措施对路，再加之张财源精心管理，现在他家已发展到有蘑菇基地6亩，到年末，他还清了历年所欠的贷款利息0.8万元。

四、加强职工思想政治工作，建立一支高素质、有战斗力的队伍