员工离职审批流程 - 360文档中心

公司员工离职手续办理流程图

公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请书
- 上级与员工进行离职面谈，了解离职原因和解决问题的可能性
2. 部门主管审批离职申请
- 部门主管评估员工的离职影响和工作交接情况
- 部门主管根据情况决定是否批准离职申请
3. 人力资源部收集离职材料
- 人力资源部向离职员工发送离职清单，包括离职手续和材料的要求
- 离职员工提交离职申请所需的文件和资料
4. 人力资源部进行离职手续办理
- 人力资源部核对离职员工提交的离职材料
- 人力资源部办理员工的离职手续，包括员工离职手续的审批、合同解除、薪资结算等
5. 财务部进行薪资结算
- 财务部根据员工的离职手续办理情况，计算员工的薪资结算
- 财务部将离职员工的薪资结算金额支付给员工
6. 人力资源部进行离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行整理和归档
- 离职员工的档案将被妥善保存，以备将来需要查阅
7. 离职员工交接工作
- 离职员工与接替工作的员工进行工作交接
- 确保工作的连续性和顺利过渡
8. 离职员工离开公司
- 离职员工完成所有离职手续后，正式离开公司
- 公司向离职员工提供离职证明和相关福利事宜的解释
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、行业特点和地区法规而有所不同。

在实际操作中，建议根据公司的具体情况进行调整和优化。

离职审批流程

离职审批流程离职审批流程一般分为提交申请、审批、通知等环节。

具体流程如下：1. 提交申请：员工决定离职后，需要向公司提交离职申请。

一般要求员工以书面形式提交离职申请，并注明离职原因和离职日期。

离职申请需要交给直接上级或人力资源部门。

2. 审批：公司会对员工的离职申请进行审批。

首先，上级领导会对离职申请进行初审，包括核实员工的离职原因是否合理和离职日期是否合适等。

如果初审通过，申请会被发送给人力资源部门进行最终审批。

人力资源部门将对申请进行综合考虑，包括员工的工作表现、离职对公司的影响等因素。

如果离职申请被批准，申请人将被通知离职。

3. 通知：离职审批通过后，公司会向员工发出离职通知，明确离职日期和相关事项。

通常，离职通知包括如下内容：- 离职生效日期：公司会明确员工离职的具体日期，员工需要在此日期之前完成所有工作和交接工作。

- 工资结算：公司会说明最后一次工资发放日期，并告知员工应该完成的相关手续，如退还公司财务借款、归还公司物品等。

- 离职交接：公司通常要求员工在离职前完成相关工作的交接工作，包括整理工作文件、交接项目、培训接替人员等。

- 离职手续：公司会说明离职手续的具体要求，如归还公司的证件、资料等。

值得注意的是，离职审批流程可能会根据不同公司的政策和程序有所不同。

有些公司可能还会要求员工进行离职面谈或填写离职调查问卷，以了解员工的离职原因并提供改进动力。

总结起来，离职审批流程主要包括提交申请、审批和通知等环节。

这个流程的目的是确保员工的离职手续得以妥善处理，并确保公司能够及时做好人员替换和工作交接等相关工作。

离职申请审批流程

离职申请审批流程一、概述离职申请审批流程是指员工在离职时向上级主管部门提出的申请，经过审批程序后达成最终决策的流程。

本文将详细介绍离职申请审批流程的各个环节和注意事项。

二、申请流程1. 提交申请员工在决定离职后，需书面提交离职申请。

申请应包含员工个人信息、离职事由、离职日期等信息。

2. 上级审批离职申请一般需由员工的上级主管进行审批。

上级应对离职事由进行核实，并评估员工离职对团队和公司的影响。

3. 部门审批除上级主管审批外，有些公司还需要由员工所在部门的负责人进行审批。

这一步骤主要是为了确保部门对员工离职有所准备，避免因离职导致工作延误或团队协作问题。

4. 人力资源部审批离职申请的下一步是由人力资源部进行审批。

人力资源部有权确认员工的申请信息是否完整，并核对员工在公司的工作履历、绩效、培训记录等。

5. 其他部门审批（可选）根据公司规定，可能还需要其他部门（如法务部门、财务部门等）进行审批，以确保所有相关方面的问题得到妥善处理。

6. 决策审批流程完成后，由人力资源部门向员工下发决策结果。

决策结果可以是批准离职申请、延期离职、拒绝离职或提出修改建议。

拒绝离职和提出修改建议时，通常需要与员工进行沟通和协商，以找到双方都能接受的解决方案。

三、注意事项1. 提前通知员工应尽早向上级主管和相关部门通知离职意向，以便公司提前做好人员调整和安排工作交接。

2. 保密要求员工在填写离职申请时，应注意保密相关信息，以避免敏感信息被泄露。

3. 工作交接在离职前，员工应与上级主管和后续接任者进行工作交接，确保工作的连续性和高效性。

4. 公司财物归还员工在离职时需归还公司的财物，如门禁卡、电脑、手机等。

5. 离职手续离职前，员工需要按公司规定办理相关手续，如完成离职交接表、离职登记表等。

四、结论离职申请审批流程是公司员工离职的重要流程之一，确保离职过程的规范和有序进行。

各个环节的审批和交流是为了平衡员工个人利益和公司运营利益，避免因员工离职而造成不必要的损失和影响。

离职申请审批流程细则

离职申请审批流程细则为了保证离职申请的公正和规范性，公司特制定了以下离职申请审批流程细则。

一、申请提交阶段员工在决定离职之后，需向上级主管提交书面离职申请。

申请中应包含以下内容：1. 离职原因：员工需简明扼要地说明自己离职的原因，如个人发展、家庭原因等。

2. 离职日期：员工需提供计划的离职日期，并在申请中说明所需的离职提前期（通常为30天）。

3. 工作交接计划：员工须提供一个详细的工作交接计划，确保工作能够顺利交接给接任者。

二、上级主管审批阶段1. 上级主管收到离职申请后，应尽快与员工进行面谈，了解离职原因和是否可以留任的可能性。

2. 上级主管需要对员工的工作表现进行评估，并在申请中注明自己的意见。

3. 在审批流程中，上级主管可以向其他相关部门负责人或人力资源部门咨询，以获取更多信息和意见。

三、人力资源部门审批阶段1. 人力资源部门接收到离职申请后，应核实员工的工作记录和表现，并对员工的工资、社会保险和福利等方面进行清算。

2. 人力资源部门需确认员工是否有待休的年假或其他补偿待遇，并在申请中注明相关措施。

3. 人力资源部门应与员工、上级主管和其他相关部门保持沟通，确保整个审批流程的顺利进行。

四、最终审批阶段1. 最终决策权在公司高级管理层手中，他们将综合考虑上级主管、人力资源部门的反馈和意见，做出最终决策。

2. 高级管理层的审批结果将直接通知员工，相关部门和人力资源部门也需收到通知。

3. 如果离职申请得到批准，公司将与员工协商离职事宜，并进行离职手续和离职说明的办理。

五、流程监督与记录1. 公司应监督整个离职申请审批流程的执行情况，并保留相关的书面记录。

2. 监督机构和人员应根据公司政策进行抽查，并依照规范要求对异常情况进行处理。

3. 公司应对审批流程进行定期评估和改进，以提高流程效率和公正性。

总结：以上所述为离职申请审批流程的细则，通过明确的流程和各个环节的职责，旨在确保离职申请的公正性和规范性。

员工离职面谈记录审批流程

员工离职面谈记录审批流程员工离职面谈记录审批流程一、引言员工离职面谈记录是人力资源部门进行离职管理的重要工作之一。

本文旨在介绍员工离职面谈记录的审批流程，以确保离职过程的规范性和合法性。

二、审批流程1. 提交申请员工离职面谈记录的审批流程始于员工提交离职申请。

员工应向直接上级提出离职申请，并在申请中注明离职面谈的意愿。

2. 面谈安排直接上级收到员工离职申请后，应立即与人力资源部门联系，安排离职面谈的时间和地点。

人力资源部门负责与员工联系，确认面谈的具体安排。

3. 面谈进行离职面谈由人力资源部门的专员或经理负责进行。

面谈的目的是了解员工离职的原因、工作体验以及对公司的意见和建议。

面谈过程中，应尊重员工的意见并保护其隐私。

4. 面谈记录人力资源部门在面谈过程中，应详细记录员工的离职原因、离职日期、工作表现评价以及其他相关信息。

面谈记录应真实、客观，并经双方确认后签字。

5. 面谈记录审批完成面谈后，人力资源部门将离职面谈记录提交给相关审批人员。

审批人员通常包括人力资源部门负责人和员工的直接上级。

他们将对面谈记录进行审查，确保记录的准确性和合规性。

6. 审批结果通知一旦面谈记录获得审批通过，人力资源部门应及时通知员工和相关部门。

通知内容包括离职日期、离职手续办理流程以及员工离职后的待遇安排等。

7. 归档保存完成审批后，人力资源部门将离职面谈记录进行归档保存。

这有助于公司将来进行离职管理的参考和分析。

三、总结员工离职面谈记录审批流程是确保离职管理规范和合法的重要环节。

通过明确的流程，可以保证离职面谈记录的真实性和准确性，为公司提供有效的离职管理数据。

人力资源部门在整个流程中扮演着重要角色，应严格按照流程要求操作，确保离职面谈记录的审批流程顺利进行。

公司员工离职手续办理流程(3篇)

第1篇一、引言员工离职是公司人力资源管理中常见的情况，办理离职手续是维护公司权益、确保离职员工权益的重要环节。

本文将详细阐述公司员工离职手续的办理流程，以保障双方权益，确保离职手续的顺利进行。

二、离职申请1. 员工提出离职申请员工在离职前，应向所在部门负责人提出书面离职申请，并说明离职原因。

离职申请应包括以下内容：（1）员工姓名、部门、职位、入职时间、合同到期时间等基本信息；（2）离职原因；（3）离职时间；（4）离职交接事项。

2. 部门负责人审核部门负责人收到员工离职申请后，应进行审核，确保离职原因合理，离职时间符合公司规定。

审核通过后，签署意见并报送人力资源部。

三、离职审批1. 人力资源部审核人力资源部收到部门负责人的审核意见后，对员工离职申请进行审核，确保离职手续符合公司规定。

审核内容包括：（1）员工合同是否到期；（2）员工是否存在未完成的工作任务；（3）员工是否存在违纪行为；（4）员工离职补偿是否符合公司规定。

2. 公司领导审批人力资源部将审核意见报送公司领导，由公司领导进行审批。

审批通过后，人力资源部将审批结果通知员工。

四、离职交接1. 交接通知公司领导审批通过后，人力资源部将通知员工办理离职交接手续，并告知交接时间和地点。

2. 交接内容（1）工作交接：员工应将手头的工作、项目、资料等交接给接替其工作的人员或部门，确保工作连续性；（2）财务交接：员工应结清工资、奖金、报销等财务事项；（3）物品交接：员工应将公司发放的物品、设备等归还给公司；（4）保密协议：员工应签署保密协议，确保公司商业秘密。

3. 交接确认交接完成后，人力资源部、部门负责人和员工三方应在交接清单上签字确认，作为离职交接的凭证。

五、离职手续办理1. 办理离职证明员工在离职交接完成后，人力资源部为其办理离职证明，包括离职时间、离职原因、离职补偿等信息。

2. 办理社保关系转移员工需将社会保险关系转移至新单位或个人账户，人力资源部协助员工办理相关手续。

流程审批员工离职手续

流程审批员工离职手续员工离职是一个组织管理中常见的程序，需要流程审批员负责监督并完成相关手续。

本文将介绍流程审批员工离职手续的步骤和注意事项。

一、离职申请员工决定离职后，应向上级主管递交正式的离职申请。

流程审批员需要核实申请的真实性，并与相关部门协调确定员工离职的具体日期。

二、交接工作在离职前，员工需要与新接手的员工进行工作交接，确保工作的持续顺利进行。

流程审批员应参与交接过程，并跟踪确认交接工作的完成情况。

三、资产归还员工离职前，应将公司资产进行归还，包括但不限于电脑、手机、钥匙等。

流程审批员需要核对资产清单，并确保员工按照公司规定进行归还。

四、离职手续1.员工离职手续包括但不限于办理离职手续表、员工离职证明等文件。

流程审批员需确保员工填写离职手续表时的准确性，并按照公司规定收集必要的证明材料。

2.员工离职后，流程审批员需要进行出勤记录的统计和结算，并确保员工的工资、奖金、福利等相关待遇按时结算。

五、离职沟通员工离职后，流程审批员应与离职员工进行面谈，了解其离职原因和对公司的反馈。

这样有助于公司改善管理和留住优秀员工。

六、人事档案处理离职员工的人事档案需要进行妥善处理，包括归档、备份等工作。

流程审批员需要确保员工的个人信息得到保护，并按照相关法规进行处理。

七、离职反馈流程审批员可以向离职员工发送离职反馈调查问卷，了解其对公司离职流程的评价和建议，以改进公司的人力资源相关工作。

总结：员工离职手续是一个复杂的过程，涉及到多个环节和部门的合作。

作为流程审批员，要确保离职手续的顺利进行，同时保护员工的权益，为公司持续发展提供保障和参考。

只有做好流程审批员工离职手续的工作，才能更好地维护组织的利益和形象。

员工离职手续审批流程

员工离职手续审批流程员工离职手续审批流程员工离职是组织中常见的人力资源管理环节之一。

为了确保离职手续的顺利进行，组织通常会设立一套审批流程，以保证离职程序的合规性和效率。

以下是一般情况下的员工离职手续审批流程：1. 提交离职申请员工首先需要向人力资源部门提交书面的离职申请。

该申请应包含离职原因、离职日期以及对未完成任务的处理方案等信息。

通常，员工应提前提出离职申请，以便组织有足够的时间进行后续安排。

2. 部门经理审批离职申请提交后，部门经理将对该申请进行审批。

部门经理会评估员工离职对部门工作的影响，并评估是否需要采取一些措施来缓解这种影响。

如果部门经理认可离职申请，他们会签署并提交给人力资源部门。

3. 人力资源部门审批人力资源部门会对离职申请进行审批。

他们将核对员工的离职申请是否符合组织的政策和法规要求。

如果申请符合要求，人力资源部门会向部门经理发出确认函，并通知相关部门进行离职安排。

4. 离职手续办理在确认员工离职后，人力资源部门将与员工进行离职手续办理。

这包括收回员工的办公用品、设备和公司资产，以及解除与组织相关的各种合同和协议。

此外，人力资源部门还会与员工沟通关于离职结算、福利待遇和离职证明等事项。

5. 交接工作在员工正式离职前，组织通常会要求员工与接替者或其他相关人员进行工作交接。

这有助于确保组织的工作连续性，并减少员工离职对工作流程的影响。

交接内容可能包括项目资料、工作进展、联系人信息等。

6. 离职调查一些组织会进行离职调查，以了解员工离职的原因和对组织的看法。

这有助于组织改进人力资源管理策略和员工关系，提高员工满意度和留存率。

7. 结束离职手续最后，人力资源部门将结束员工的离职手续。

这包括终止员工在组织的系统账户、清算最后一笔工资、退还社保卡等。

同时，人力资源部门还会记录员工的离职信息，以备将来参考。

总结：员工离职手续审批流程是组织中人力资源管理的重要环节。

通过设立明确的流程，可以确保离职程序的合规性和高效性。

员工离职手续办理流程-资料类

员工离职手续办理流程－资料类关键信息项：1、离职申请提交时间：＿___________________________2、离职审批完成时间：＿___________________________3、工作交接完成时间：＿___________________________4、离职证明领取时间：＿___________________________5、薪资结算时间：＿___________________________6、各类资料提交清单：＿___________________________7、资料提交方式：＿___________________________8、资料审核部门：＿___________________________1、离职申请11 员工决定离职时，应提前向所在部门提交书面离职申请。

离职申请应明确离职原因、预计离职日期等信息。

111 离职申请提交的时间应符合公司规定，通常为提前 X 个工作日。

112 离职申请提交后，部门负责人应在 X 个工作日内给予初步回复。

2、离职审批21 部门负责人收到离职申请后，需进行初步审批，并签署意见。

211 若部门负责人同意离职，应将申请转交至人力资源部门进行进一步审批。

212 人力资源部门应综合考虑公司业务需求、员工表现等因素，在X 个工作日内完成审批。

213 审批过程中，如有需要，可与员工进行沟通和协商。

3、工作交接31 离职审批完成后，员工应开始进行工作交接。

311 员工应制定详细的工作交接清单，包括未完成的工作任务、工作文档、客户信息等。

312 交接清单应提交给直接上级和接收工作的同事进行确认。

313 工作交接过程中，员工应积极配合接收人员，解答疑问，确保工作顺利过渡。

4、资料提交41 员工在离职前，需按照公司要求提交相关资料。

411 资料包括但不限于工作证、办公用品、公司配备的设备等。

412 员工还需提交与工作相关的文档、报告、合同等文件。

员工辞职审批流程

员工辞职审批流程
员工离职流程:
离职申请--离职审批--离职交接--薪资核算--离厂
1．离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写。

正式员工辞职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。

2．离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。

3．离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。

离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，课长级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。

财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。

人力资源部：收回离职员工员工证、考勤卡、饭卡、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人力资源部负责人签名确认。

离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。

4．薪资核算：
辞职人员统一在次月底发放所有薪资。

辞退和开除人员在离职当月结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。

员工离职申请审批流程

员工离职申请审批流程在企业管理中，员工离职是一种常见的情况，为了确保离职流程的顺利进行，减少对企业运营和员工队伍的负面影响，通常采取审批流程来管理员工离职申请。

下面将介绍员工离职申请审批的常见流程。

一、离职申请的起草员工离职申请的起草由申请人完成，通常需要提供离职原因、离职日期等相关信息，并附上个人签名。

离职申请的起草日期应与提交日期一致。

二、申请提交离职申请提交给上级领导或人力资源部门。

在一些企业中，也会要求申请人同时抄送给同事或相关部门，以便相关人员及时了解申请情况。

三、上级领导审批上级领导在收到离职申请后，会对其进行审批。

审批内容包括审核离职原因的真实性和合理性，以及对员工离职的影响进行评估。

上级领导还可能与申请人进行面谈，了解其离职意愿，并尽力挽留员工。

四、人力资源部门审批在上级领导审批通过后，离职申请将提交给人力资源部门，由其进行最终审批。

人力资源部门将根据企业政策和法律法规的要求，评估离职申请的合规性，并决定是否批准离职。

五、通知相关部门和同事一旦离职申请得到批准，人力资源部门将会通知相关部门和同事，以便进行离职手续的办理和工作交接。

通知内容应包括离职日期和离职事由，以确保工作能够正常进行。

六、办理离职手续员工在离职前一般需要办理一系列离职手续，如清算工资、社保、公积金等事项。

这些手续通常由人力资源部门协助员工办理，以确保员工的权益得到保障。

七、离职交接在离职前，员工通常需要与接替者或相关同事进行工作交接，确保工作的连贯性和顺利进行。

这也包括向新同事传达工作进展和需要注意的事项。

八、离职确认离职日期到来后，员工需要向人力资源部门交还企业资产，并与领导或人力资源部门签署离职确认文件，确认离职事宜的最终解决。

以上是员工离职申请审批的一般流程，不同企业可能会有所差异。

企业应根据自身情况和管理需求，制定相应的离职审批流程，并确保员工的离职能够顺利进行，同时做好员工关怀和后续处理工作，以维护企业形象和员工关系的良好状态。

辞职报告审批流程

辞职报告审批流程一、申请提交员工在决定辞去工作时，首先需要准备一份辞职报告。

辞职报告通常包括辞职原因、辞职日期、解决过渡期工作安排等内容。

在提交辞职报告之前，员工需要确认自己已经通过正式渠道与上级主管进行了口头沟通，并且得到了上级主管的认可。

二、辞职报告审批程序1. 主管审批员工将辞职报告提交给上级主管，一般是直接的直系主管或者部门经理。

主管在收到辞职报告后，会仔细审查报告内容并进行评估，以确保辞职决定得到合理的解释和说明。

如果主管拒绝辞职申请，他/她将与员工进行进一步沟通以解决问题，并可能提供一些替代解决方案。

若主管同意辞职，他/她将会签署并将辞职报告转交给人力资源部门。

2. 人力资源部门审批人力资源部门在收到主管签署的辞职报告后，将会对辞职申请进行综合评估。

他们会核实员工是否已经满足公司的离职通知期要求，以及是否有未完成的工作或合同条款需要处理。

人力资源部门也会核实员工是否存在待结算的工资、奖金或福利，以确保员工的权益得到妥善处理。

如果一切符合要求，人力资源部门将批准并签署辞职报告，并将其转交给公司高层管理。

3. 公司高层管理审批公司高层管理，通常由总经理或首席执行官负责最终审批辞职报告。

他们将审查员工的辞职原因、过渡期工作安排和人力资源部门的评估结果。

如果公司高层同意员工的辞职申请，他们会签署辞职报告并将其归档。

该决定对公司的全体员工和相关利益方产生重大影响，因此必须经过高层管理的审批。

4. 通知员工一旦辞职报告获得最终批准，人力资源部门将会通知员工，确认辞职申请已经被批准。

他们还会为员工提供有关最后一天工作的指导和说明，以及其他可能的遗留问题解决方案。

员工需要确保向人力资源部门提供所有必要的材料，如离职手续、离职调查表等。

5. 结束工作关系在最后一天工作结束后，员工需要与主管和相关同事进行交接，并完成所有的离职工作。

人力资源部门将协助员工处理所有的离职手续，如工资清算、社会保险注销等。

另外，他们可能会要求员工参加一次面谈，以获取员工对公司离职流程的反馈和建议，以供公司改进。

公司员工离职手续办理流程说明

公司员工离职手续办理流程说明一、离职申请提交阶段在员工决定离开公司之后，首先需要向公司提交离职申请。

离职申请通常需要包括以下内容： - 离职原因 - 预计离职日期 - 希望办理离职手续的时间安排员工可以书面提交离职申请，也可以通过公司内部指定的系统或流程进行在线提交。

在提交离职申请时，员工应尽量提前通知公司，以便公司有足够的时间做好相关安排。

二、部门手续办理阶段1. 部门交接事项一般情况下，员工在提交离职申请后，需要与所在部门的主管或负责人进行交接事项。

这包括但不限于： - 将手头工作进行交接，并确保交接内容详细清晰； - 归还公司资产，如钥匙、电脑、手机等；- 完成部门主管或负责人交代的其他事项。

2. 离职手续办理部门在接到员工的离职申请后，会协助员工办理相关离职手续。

这些手续可能包括： - 填写离职申请表； - 离职清单确认； - 工资结算； - 社会保险和公积金结算； - 其他部门要求的离职手续。

三、人力资源部门办理阶段1. 离职手续确认人力资源部门是公司内负责管理员工档案和相关手续的部门。

在员工完成部门交接事项后，人力资源部门会对员工提交的离职手续进行确认。

确认无误后，将进入下一步流程。

2. 离职手续办理人力资源部门会协助员工办理一系列离职手续，包括但不限于：- 填写离职手续表格； - 办理社会保险和公积金的转移或退费； - 发放离职证明。

四、财务部门结算阶段1. 工资结算在员工正式离开公司之前，财务部门会对员工的工资进行结算。

这包括最后一个工资周期的发放、加班费用结算等。

2. 福利待遇结算除了工资外，财务部门还会协助员工处理其他福利待遇的结算，如年假折算、奖金结算等。

五、总结公司员工离职手续办理流程是公司管理制度中非常重要的一环。

通过规范的流程和清晰的操作，可以确保员工在离开公司时能够顺利完成各项手续，同时也为公司管理提供了有效的参考和借鉴。

希望每位员工在顺利离职之后都能够保持良好的关系，为未来的发展留下美好回忆。

人员申请离职行政流程

人员申请离职行政流程
人员申请离职行政流程如下：
１．和领导沟通协商，表达自己的辞职愿望，得到领导的批准。

２．和其他同事交接相关工作。

３．清点相关办公用品，并归还公司。

４．在人事行政部门办理相应离职手续。

离职员工将离职手续表交部门负责人签字，部门主管以上岗位需经总经理签字；由离职员工所在部门的助理向离职员工收回工作证、员工手册、工作服、办公用品，确认上交无误后由助理签字确认；由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠，如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认；离职员工在得到离职手续表上所有需要的签名后，人事行政部门向员工出具关于解除劳动合同的决定；人事行政部门安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续，凭备案审核意见，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系，同时封存离职员工的公积金。

５．公司开具离职证明，以证明自己已从该公司离职。

公司员工离职审批流程

公司员工离职审批流程公司员工离职审批流程员工离职是一个公司中不可避免的情况，为了确保离职过程的顺利进行，公司通常会设立一套离职审批流程。

下面将介绍一种常见的员工离职审批流程，以帮助人力资源行政专家更好地理解和应用。

1. 提交离职申请员工决定离职后，首先需要向上级主管提交离职申请。

这一步通常是通过书面形式完成，包括离职原因、离职日期等信息。

上级主管会对申请进行初步审核，并将申请转发给人力资源部门。

2. 人力资源部门审核人力资源部门收到离职申请后，会对员工的离职原因、离职日期等进行详细审核。

他们会与员工进行面谈，了解离职原因，并核实是否符合公司的离职政策。

如果一切符合要求，人力资源部门会进一步处理离职手续。

3. 离职手续办理离职手续办理是离职审批流程中的重要一环。

人力资源部门会与员工沟通并指导其办理各项手续，包括交接工作、归还公司财产、办理离职手续等。

同时，还需要确保员工的离职手续符合公司的相关政策和法规要求。

4. 相关部门确认在员工离职过程中，涉及到多个部门的协同配合。

人力资源部门会与相关部门进行沟通，确认员工的离职手续是否已经办理完毕，并收集相关部门的确认函。

5. 离职审批离职审批是整个流程中的最后一步。

人力资源部门会将员工的离职申请、相关部门的确认函等资料汇总，并提交给高层管理层进行最终审批。

审批结果通常会通过书面形式通知员工。

6. 离职交接员工离职后，需要进行工作交接。

人力资源部门会协调员工与接替者进行交接，并确保工作的顺利进行。

同时，还需要处理员工的离职手续，如结算工资、处理社保等。

总结：公司员工离职审批流程是为了确保离职过程的合规性和顺利进行而设立的。

通过明确的流程和各部门的协同配合，可以有效地管理员工离职事务，减少潜在的风险和问题。

人力资源行政专家在日常工作中应熟悉并掌握这一流程，以更好地支持和管理员工的离职事宜。

流程审批员工离职手续审批流程

流程审批员工离职手续审批流程在企业管理中，员工离职是一个不可避免的情况。

为了保障企业的正常运行，需要对员工离职手续进行审批。

本文将详细介绍流程审批员工离职手续的审批流程。

一、离职申请提交员工决定离职后，需要向公司提交离职申请。

离职申请应包含离职原因、离职日期等详细信息，并由员工本人签字确认。

二、部门审批离职申请提交后，部门主管或经理有权对员工的离职申请进行审批。

部门审批主要考虑员工所担任的职务是否可以顺利过渡，是否会对部门工作造成较大影响等因素。

部门主管或经理需要在离职申请上签字审批，并注明审批意见。

三、人力资源部门审批员工所在部门的审批通过后，离职申请将交由人力资源部门进行审批。

人力资源部门将对员工的工资、福利、社保等离职事宜进行处理，并将审批结果记录于离职申请上。

四、财务部门审批在人力资源部门审批通过后，离职申请将提交给财务部门进行审批。

财务部门将核对员工的工资结算情况、借支还款等离职相关的财务事宜，并将审批结果记录于离职申请上。

五、总经理审批经过前面各级部门的审批后，离职申请将最终交给公司总经理进行审批。

总经理将综合考虑企业整体利益、员工背景等因素，对员工离职进行最终决策。

总经理需要在离职申请上签字，注明审批意见。

六、通知员工经过总经理审批后，人力资源部门将通知员工离职申请的审批结果。

若审批通过，则通知员工按照规定的离职手续进行办理；若审批不通过，则需与员工沟通，协商解决问题。

七、离职手续办理员工收到审批通过的通知后，需按照公司规定的离职手续办理相关事宜。

包括清理个人工作台、交接工作文件、归还公司资产、结清借支等。

八、离职调查及档案处理员工离职后，人力资源部门将进行离职调查了解员工对企业的意见和建议，并对员工的个人档案进行妥善处理。

九、通知相关部门人力资源部门将通知员工所在的各个相关部门，协调处理员工离职后涉及的各项事宜，包括职务空缺、新人招聘等。

十、结束审批流程员工离职所需的审批流程经过以上步骤完成后，流程审批员工离职手续审批流程结束。

离职审批流程

离职审批流程一、员工离职流程：1．员工离职需填写《离职申请表》试用期内员工一般情况待批准离职15日后方可离职；转正员工一般情况待批准离职30日后方可离职；教师及学管老师一般情况待批准离职后90天后方可离职，且只能在寒暑假期间离职。

2．离职申请程序：2．1员工主动提出离职2．1．1员工需先向其直接经理、隔级经理口头申请，其直接经理、隔级经理必须展开面谈。

2．1．2该员工的直接经理、隔级经理同意员工离职后，告知员工到人事部领取《离职申请表》，同时，应跟人事部沟通该员工的情况及个人意见。

2．1．3员工到人事部申领《离职申请表》时，人事部必须先与员工进行离职面谈，面谈并同意员工离职后方可发放《离职申请表》。

2．2辞退、开除、员工自动离职公司辞退、开除员工或员工自动离职时，应由部门负责人填写《离职申请表》。

3．《离职申请表》的审批权限3．1公司主管级以下人员离职时，《离职申请表》的审批流程为：校区员工由直接经理、校长审批同意，交至人事部审批批准后即可生效。

3．2公司主管级（含）以上人员、总部各部门员工离职时，《离职申请表》的审批流程为：该员工的直接经理审批同意，交至人事部审批同意，再经总经理批准方可生效。

4．离职手续办理《离职申请表》经关相关程序批准后，于离职日期当天，员工即可到人事部领取《离职审批表和离职交接清单》，并且在7个工作日内到相关部门办理离职手续。

（逾期不受理，作自动离职处理，不核发工资）先填写离职交接清单，按顺序从上到下填写。

后填写离职审批表，从上到下填写。

（以上均为上一栏负责人未填写，下一栏负责人不得填写）离职咨询师、教师、学管理师均要填写离职人员未完成情况确认单。

见附表。

未填写相关情况确认者部门主管、校长及相关负责人不得签字。

员工辞(退)职审批流程

员工辞（退）职审批流程1、离职申请①员工辞职须提前30天向用人部门提出辞职申请，并填写《员工离职申请表》。

②辞退/自动离职/开除的员工由用人部门填写《员工离职申请表》。

2、离职审批①离职审批手续需逐级办理，且在3个工作日内完成；②辞职员工离职通知日期为领导批准后的《员工离职申请表》上的预计离职日期；行政类/技术类员工具体需要履行的工作日期将与用人部门协商确定；辞退或开除的员工的离职通知日期为物业公司领导的批准日期。

3、离职交接①行政部或部门向被核准离职的人员发送《员工离职通知书》；②《员工离职通知书》必须附加被批准的《员工离职申请表》，否则不予以承认，相关部门也将不予以办理有关手续。

③凡接到离职通知书的员工必须在3个工作日内办理完相关手续，管理处或部门也可酌情处理，但不可以超过3个工作日，否则每超过一个工作日扣罚50元，依次类推。

④员工离职需到责任部门的相关人员处进行工作交接。

到仓库退还工衣、工具；到管理处或部门退还办公用品、宿舍物品及钥匙、饭卡、考勤卡等。

如需扣款，请在需扣金额栏内注明所扣金额。

如果签字后发现有未清资料/款项/其他物品等事宜，则由责任人负责追索并承担相应的经济损失。

⑤只有当各种交接手续办妥后，方可结算薪资。

4、薪资结算①管理处的行政人员计算离职人员的薪资，经理审核，综合事务部复核；②离职人员到财务部结清薪资。

5、离职类别辞职：因员工个人原因辞去工作。

对于没有履行完工作日期的急辞人员，公司将按百分比扣除未履行日期的薪资及相应的津贴等。

辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司因不景气原因裁员者等。

开除：严重违反公司管理制度或有违法犯罪行为者。

自动离职：员工无故旷工3日以上，脱离其工作岗位自动生效。

申请离职工作审批流程

申请离职工作审批流程一、申请离职的理由离职是每个职场人士在工作生涯中都会面临的一个问题，而申请离职则需要经过一定的程序和流程。

本文将为您介绍申请离职工作审批的详细流程。

二、内部申请1. 面谈上级首先，您需要预约与您的上级进行面谈。

在面谈时，您应当诚实地表达您的离职意愿，并说明详细的离职理由。

此举的目的是为了与上级进行沟通，让其了解您的决定，并有机会解决问题或提供反馈。

2. 提交正式申请在面谈之后，若您仍然决定离职，您需要按公司规定的流程提交正式的离职申请。

这通常需要您填写一份离职申请表格，并在上面填写您的个人信息、离职原因以及您期望的离职日期等相关信息。

3. 补办手续一旦您的离职申请获得批准，您将需要补办离职所需的各项手续事宜。

比如，您需要交回公司所发放的所有公司财产、账户、电子设备等，也需要办理离职手续，如交接工作文件、归还门禁卡等。

三、审批流程1. 部门审批提交离职申请后，相关主管或部门负责人将对您的申请进行审批。

他们会评估您的离职影响程度及公司对此的接受能力。

2. 人力资源审批一旦您的申请在部门审批中通过，人力资源部门将会对您的离职申请进行审批。

他们会核实您的离职手续是否齐全，并检查是否有未完成的工作或待办事项。

3. 行政审批最后，行政部门会对您的离职申请进行最后一步的审批。

他们会根据公司政策和流程来决定是否批准您的申请，并提醒您离职前需办理的相关事宜。

四、获得结果一旦您的离职申请通过了所有层级的审批，您将会被通知离职的最终决定。

这可能以书面形式或电子邮件的形式通知您。

同时，您还将得知离职生效的具体日期，以及需要完成的最后几个工作任务。

五、结束工作在离职日期将至之前，您应当全力以赴地完成剩余工作，并与您的上级或同事进行交接。

这种交接对于公司的运转和团队成员都是非常重要的。

六、结清待办事项作为即将离职的员工，您需要结清您的所有待办事项，包括但不限于报销、客户关系处理、会议安排等。

确保在离职之前没有留下任何遗留问题。

离职提档审批流程

离职提档审批流程一、离职提档审批流程概述离职提档审批流程是公司为了解决员工离职问题而设立的一套程序。

它包括提出申请、提交离职材料、审批流程、离职手续及交接等环节，这样可以确保员工离职的合法性、合规性和有序性，防止因为员工突然离职造成公司业务发展的困难和影响。

二、离职提档审批流程具体步骤1.员工提出离职申请员工决定离职后，首先需要向公司提出书面离职申请。

在申请中应该注明离职的原因、离职日期、离职部门和所属经理，以及个人联系方式等信息。

员工可以选择通过邮件、内部系统或者填写离职申请表格等方式进行申请。

2.员工提交离职材料员工提交离职申请后，需要准备所需的离职材料，如离职报告、交接计划、离职证明、身份证复印件等。

员工应在离职前准备好这些材料，并按照公司规定的流程提交给人力资源部门或者直接提交给离职审批人员。

3.离职审批流程公司收到员工的离职申请和离职材料后，人力资源部门将发起离职审批流程。

审批流程一般包括经理审批、部门领导审批、人力资源部门审批以及总经理审批等环节。

审批人员会对员工的离职申请进行审核，并根据实际情况做出相应的决策。

4.离职手续及交接一旦离职申请得到批准，公司将安排人力资源部门和离职员工进行离职手续办理。

这包括结算离职员工的薪资、社保、公积金等福利待遇，办理离职证明、发放离职工资，并指导员工撤销相关账号和权限等操作。

同时，公司还需要安排离职员工进行交接工作，确保相关工作的顺利进行。

5.员工离职最后，员工按照公司规定的离职程序正式离职。

公司通常会发放离职证明和经济补偿，对员工的财务和其他相关事宜进行处理。

此时员工应该完成最后的交接工作，并恢复公司提供的资产和设备，以便公司后续工作的顺利进行。

三、离职提档审批流程的好处1. 保证公司运营的稳定性和持续性。

通过对员工离职进行审批和管理，可以降低员工离职对公司业务运营的冲击，保障公司业务的正常进行和稳定增长。

2. 促进员工平稳离职。

员工提出离职申请后，公司的审批流程可以帮助员工进行平稳离职，以保证员工的权益和顺利离职，同时也可以为员工的下一步职业发展提供必要支持。