设备完好率考核办法
设备完好率管理规范
设备完好率管理规范一、背景介绍设备完好率是指设备在一定时间内正常运行的比例，是评估设备运行状况和维护管理效果的重要指标。
设备完好率管理规范旨在确保设备的正常运行，提高设备完好率，降低设备故障率，保障生产安全和生产效率。
二、管理目标1. 提高设备完好率：通过科学合理的维护管理措施，保证设备正常运行，提高设备的完好率。
2. 降低设备故障率：通过定期检修、保养和维修，及时发现和排除设备故障，降低设备故障率。
3. 提高设备维护效率：通过优化维护计划、合理配置维护人员和设备，提高设备维护效率。
三、管理要求1. 设备完好率考核指标：a. 设备完好率=（设备正常运行时间/设备总运行时间）*100%b. 设备完好率考核指标应根据企业实际情况确定，但一般应保持在90%以上。
2. 设备维护管理：a. 制定设备维护计划：根据设备的使用频率和重要程度，制定相应的设备维护计划，包括定期检修、保养和维修等内容。
b. 设备维护记录：对每次维护工作进行详细记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等信息，以便后续追踪和分析。
c. 设备维护培训：对维护人员进行培训，提高其维护技能和操作水平，确保维护工作的质量和效率。
3. 设备故障处理：a. 故障报修：对设备故障进行及时报修，确保故障能够得到及时处理。
b. 故障分析：对设备故障进行分析，找出故障的原因，并采取相应的措施，避免类似故障再次发生。
c. 故障统计：对设备故障进行统计分析，包括故障类型、故障频率等指标，为设备维护管理提供依据。
4. 设备备件管理：a. 建立备件库存管理制度：根据设备的使用情况和维修需求，合理确定备件的库存量，避免因备件不足导致设备停机。
b. 备件采购管理：对备件的采购进行统一管理，确保备件的质量和供应的及时性。
c. 备件使用记录：对备件的使用进行详细记录，包括备件的型号、数量、使用日期等信息，以便后续备件的补充和管理。
5. 设备维护质量管理：a. 建立维护质量评估制度：对维护工作进行定期评估，评估内容包括维护质量、维护效率等指标。
设备管理制度内容及考核办法(3篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
设备完好率考核细则
状况、归属单位、存放地、管理负责人等基本信 项扣1分，最多扣2分。未建立台账 息。（中心建立总台账，工区/项目部建立分台账 不得分。
。）（10分）
机械使用贯彻人、机固定原则，做到机械设备专 1.设备未按照要求定人、定机一项
人操作、专人管理。（10分）
扣1分，最多扣4分。
施工车辆证照齐全。（10分） 设备使用 （40分） 操作手应熟练掌握操作技巧，能够及时排除一般
设备维修 保养
季节性停使设备做好防雨防锈措施、妥善保管、 外观整洁、确保附件齐全。
2.不符合要求一项扣1分，最多扣4 分。
（40分） 对设备定期进行检查保养，及时排除故障，做好 3.不符合要求一项扣1分，最多扣4
保养记录，使设备保持技术性能良好。（10分） 分。
设备大修在正规维修厂，修理合同及送修资料齐 4.设备维修未按照要求一项扣1分，
单位名称（盖章）：
xxx集团有限公司
年
季度设备完好率考核
考核内容
考核标准
扣分标准
各单位应建立设备采购、操作、使用、维修、保 养、封存、报废等管理制度。（中心及工区/项目 部均需存档。）（10分）
1.制度不健全一项扣1分，最多扣2 分，无制度不得分。
制度建设 各单位应建立设备总台账，台账上应包含设备名 （20分） 称、数量、型号、开始使用日期、原值、现值、 2.设备台账填写不认真、不完整一
全。（10分）
最多扣4分。
设备报废 （20分）
设备报废条件充分，程序完善，相关业务部门切 实履行责任，核实清楚，方案明确，分管领导及 主要负责人签字确认。（中心留档。）（20分）
1、一项不符合扣1分，最多扣4分。
存在问题
备注
负责人签字：
生产设备四率管理考核办法(试行)
生产设备“四率” 管理考核办法（试行）1.总则为加强和规范供水生产设备管理，切实保障供水生产设备正常可靠运行，有效降低设备故障率，保证设备平稳、安全、高效运行。
结合公司实际，推行设备管理“四率”管理（设备完好率、设备故障率、检修及时率、故障返修率），特制定本办法。
2.适用范围本办法适用于公司相关部门、分公司的供水生产设备，主要包括高压电气设备、低压电气设备、机泵设备、无负压设备、阀门设备、管线设备、计量检测设备、药剂投加设备、网络系统设备、其他设备十大类。
结合各部门、分公司生产运行工艺体系特点，按照设备原始价值、在生产系统中的重要性、设备维护保养的难度等要素，将生产设备划分为关键设备、主要设备、一般设备。
3．工作原则设备“四率”管理工作，按照“谁主管，谁负责”的原则进行实施。
4.设备“四率”管理的定义和指标设定4.1设备“四率”定义4.1.1设备完好率：指完好的生产设备在全部生产设备中的比重。
设备完好率的计算公式为:月（年）度设备完好率=【设备总量一当月（年）未修复设备总量】/ 设备总量×100%；4.1.2 设备故障率：指在一段时间内设备的故障停机时间与同期内实际开动时间的百分率。
设备故障率的计算公式为:月（年）度设备故障率=当月（年）设备保修总量/ 设备总量×100%；4.1.3检修及时率：指在一段时间内设备的维修完成量与同期内实际需维修量的百分率。
设备检修及时率的计算公式为:月（年）度检修及时率=月（年）度及时率修复的设备数量/ 报修设备总量×100%；4.1.4故障返修率：指在一段时间内设备的返修数量与同期内设备维修总数的百分率。
设备故障返修率的计算公式为:故障返修率=月（年）度低于规定返修时间检修的设备量/ 设备总量×100%。
4.2指标设定设备“四率”的考核指标见下表根据2017年底设备微控管理的统计数，公司各相关部门、分公司需对管辖范围内的设备（关键设备、主要设备、一般设备）以及今后新增设备，计入设备总数中。
设备完好率考核
设备完好率考核管理办法（一）单位机动设备综合完好率指标80%为合格。
（二）机动设备综合完好率计算方法。
备完好率以站（台）计算单位完好率=抽检合格台数/被抽检台数*100%1、机械设备按单台计算。
（1）设备精度性能良好，运转正常无故障。
一般设备精度满足产品工艺要求。
机修、工具精加工设备及精密机床主要几何精度达到出厂标准。
（2）精度技术性能合格，以期限内精度检测卡反映的综合精度指数不超类别规定数，单向超差有措施为合格。
（3）润滑冷却系统良好，油路畅通，基本无滴漏现象。
（4）导轨滑动面无严重拉沟碰伤，零、附件齐全。
（5）安全保护装置可靠，仪器仪表指示准确。
（6）附属电器设备性能良好，温升正常，管线路连接良好。
（7）设备内净外洁。
（8）结构状况良好。
普通设备：检查时85分为合格；精密设备：精密间95分为合格，安装在机群中90分为合格。
（9）精密设备必须全部检查且要求全部合格，若不合格，每一台扣单位完好率15%，精密设备不参加分数计算，只考核单位完好率。
（10）对上季度检查不合格的设备，下季度必复查，若不合格每台加扣该单位完好率5%。
2、动力设备（1）性能经预防试验，符合规定要求，出力达到定额能力，运转正常，温升，振动等不超过运行规定。
（2）各类安全装置齐全，继电保护、计量仪表安全可靠，指示准确，经定期对验符合要求。
（3）动力设备本体及辅助设备完好，零部件齐全，无较大缺陷。
（4）动力管线路齐全，绝缘、保温、连接等良好，基本无滴漏现象。
（5）设备内净外洁。
（6）动力站房：站房内一台设备不合格，认定该站房为不合格。
（7）各车间的动力配电柜（组、室）必须合格。
（8）上述七项如有一个不合格，均扣单位完好率15%。
检查方法：实行定期检查和日常检查相结合。
定期检查：即三查制，公司月份检查，车间月份检查，工段（班、组）周查。
日常检查：由设备仪器处设备管理人员进行督促检查。
注：1、以机械设备为主的单位，在设备总台数中抽检10台进行检查，而设备总台数不足10台的单位设备全检。
物业公司绩效考核设备完好率
物业公司绩效考核设备完好率
Is指标设置目的：了解、评估设备的技术状况，督促企业设备平时的维护与保养工作，延长设备使用寿命，确保产品质量，提高设备管理水平。
2、计算公式：设备完好率工(设备完好台数÷总设备台
数)×100%3、适用范围：
(1)适用部门：工程部
(2)适用人员：设备维护人员、设备使用人员
4、考核周期：
(1)月度/年度
(2)设备维护保养活动结束后
5、量化考核：
(1)设备完好率达到%,本项得满分。
(2)每低个百分点，扣分。
(3)设备完好率低于％时，本项指标的考核得分(W60分)
(4)因操作原因造成设备轻度故障的，处罚〜元；造成设备重度故障的，按设备维修费用的%予以处罚；造成设备报废的，按设备折旧后价值的%予以处罚。
6、数据来源：
(1)采集点：工程部(设备运行记录、设备维修记录、设备检查表)
(2)采集时间：随时
(3)采集方法：数据查证法、抽样检查法。
设备完好率考核制度
设备完好率考核细则
一、应用范围：
各分厂（分公司）的设备使用单位。
二、设备类型：
1、金切设备：车床、铣床、刨床、磨床、钻床、镗床、插床、齿轮及螺纹加工机床、锯床、组合机床、专用机床、线切割机床、加工中心等。
2、锻压设备：冲床、剪板机、冷弯机、平板机、液压机、摆碾机、剪床、卷板机等。
3、电器设备：高、中频电热设备、箱式电炉、井式回火炉、变压器、配电柜、发电机、焊接设备、起动电源、等离子切割机、标记打印机等。
4、流水线：装配线、焊接线、抛丸线
5、涂装线：阴极电泳线、阳极电泳线、面漆线
6、特种设备：锅炉、空压机、压力罐、压力管道、起重设备（叉车、吊车、电动葫芦、叉车）等。
三、单台设备（流水线）考核细则
四、设备检查及完好率考核
（1）车间设备管理员每月对本单位的设备进行一次设备完好率考核，汇总后报分厂设备主管。
（2）分厂设备主管每月5号前汇总报设备科，对设备完好率不达标的单位要查明原因，一同上报。
（3）设备科针对各分厂的设备完好率考核情况，进行汇总，并对考核结果分析，查找原因，提出设备完好率考核不合格单位的改进措施。
完好率的计算
1.设备完好率
完好设备台数
设备完好率= 主要生产设备总数*100%
五、考核频率：设备使用单位每月考核一次。
六、考核单位：各设备使用单位。
公司设备部监督管理。
七、完好标准：根据各分厂设备的使用年限制定标准。
八、罚则：各设备使用单位必须实事求是的对自己的设备进行考核，不能瞒报、
虚报，一旦查出，将进行公司通报或一定的经济处罚。
九、每年的设备完好率标准由公司设备科根据上一年的考核标准统一制定。
设备完好率考核办法
设备完好率考核办法为加强设备管理，完善生产考核内容，促进生产，特制定本办法对我公司的主要设备进行完好率指标考核。
1)设备完好率考核（及以后的各类设备指标考核）是生产考核的一部分，是完善生产考核的必要内容。
2)设备完好率考核由公司设备部会同总调度室在生产考核办的统一领导下开展工作，并将考核结果报生产考核办进行奖优罚劣。
3)公司生产单位应根据本办法规定的设备完好率标准认真加强日常设备管理工作，努力提高设备的管理水平和维修人员的业务素质。
4)为增强完好率考核的可操作性，现把公司设备划分为三类进行完好率考核。
分别是：泵类；塔、容器类；综合类。
其中泵类与综合类设备属于动态设备，每月进行一次考核；塔、容器类属于静态设备，每季度进行一次考核。
5)各生产单位动态设备完好率应达到85%，增减一个百分点对该单位奖罚200元；静态设备完好率应达到95%，每增减一个百分点对该单位奖罚200元。
6)考核过程中，考核小组会同受考核单位设备负责人或该单位指派的人员共同对照考核标准进行现场打分。
受考核的单位应对不合格项目进行整改。
（在限期内未完成整改的按《生产考核办法》中的交办工作规定进行处理，确实存在客观因素的除外，但应有整改方案和实施期限）。
7)有下列原因的不进行当次考核：A.由于设备配件影响暂不能进行维修的设备；B.由于技术力量所限或合同所限本单位不能修理的设备；C.为保障生产工艺、产量或安全要求不能进行及时维修的设备；D.考核中正在检修且属计划检修的设备；凡符合以上四项条件的设备必须以书面形式报指挥中心（必须有负责人签字）。
8)设备完好率=（设备完好台数/考核设备台数）x100%9)考核的每台设备对照其所涉及的完好标准逐条检查进行打分。
得分=（100/标准项数）x合格项目得分多少为完好，由生产考核办根据当月生产负荷及行业设备特点而定，但要本着逐步提高的原则。
10)为有效地开展此项工作，要求各受考核单位每月3日之前将本月设备检修、维护、保养计划以书面形式或电邮形式报设备部。
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XXXX有限责任公司
设备完好率考核办法（试行）
第一章总则
第一条目的
为进一步加强设备管理，保障生产安全稳定，完善设备管理考核体系，特针对各污水厂主要设备制定完好率指标考核办法。
第二条设备考核范围
1.机械设备：水质净化厂各运行工艺段使用的所有机械设备。
包括：格栅、输送设备、沉砂设备、泵类、搅拌器、推流器、曝气设备、鼓风机、刮泥刮渣设备、加药设备、污泥脱水设备、紫外消毒设备、闸门等。
2.电气设备：水质净化厂各运行工艺段使用的所有电气设备。
包括：高低压配电间各变压器、配电柜、变频器，现场配电柜、控制柜。
3.自控设备：PLC柜、中控机、中控服务器、中控打印机、中控大屏系统（投影仪、大显屏、液晶拼接屏）、UPS，中控联网设备（交换机、路由器）、视频监控等；
3.仪表测量设备：污水厂各运行工艺段使用的在线监测仪表。
包括：进/出水在线监测设备、流量计、DO仪、ORP 仪、硝酸盐氮仪、污泥浓度计、液位计、液位差计、泥位计、压力变送器等。
4.化验室设备：化验室内所有设备，但不包括玻璃器皿等。
公司生产技术部根据考核设备范围制定各污水厂考核设备清单，作为设备完好率计算和考核依据。
对纳入完好率
考核范畴之外的辅助性设备，各厂应加强管理和维护，确保正常使用，并纳入绩效考核范围。
第二章考核内容及方式
第三条设备完好率考核结果纳入各单位绩效考核范畴，由公司运营管理部负责考核工作的实施。
第四条考核内容
1.为增强设备完好率考核的可操作性，各厂设备完好率须达到98%。
2.各污水厂厂须在每月3日前将上月设备完好率统计表上报公司生产技术部。
3.各污水厂务必真实、有效上报设备故障情况，如经查实存在假报、虚报、漏报情况，对设备管理考核指标实施一票否决。
4.各污水厂要完善设备管理各类台账（如设备清单、设备故障记录、维修记录等）以备检查、核实。
不能提供相关证据证明上报设备情况真实性资料的将视为假报设备故障处理。
第五条考核方式
1.生产技术部每月不定期对各污水厂进行设备完好情况抽查，抽查结果纳入季度绩效考核范畴。
2. 生产技术部按季度对各污水厂设备完好率进行考核，考核结果纳入季度绩效考核。
第六条考核反馈
如被考核单位对考核结果有异议，可在考核结果下达后，一个星期内按季度考核申诉流程进行申诉。
第三章设备完好率计算方法
第七条设备完好率考核计算公式：
设备完好率= x 100％
式中，设备制度台日数，是指报告期内全部机械设备（不管技术，工作状况如何）乘以制度日数（通常为日历数）求得；设备完好台日数，是指报告期内日历（或制度）台日数内处于完好状态下的机械设备台日数，包括修理不满1d的机械设备，不包括在修的1d以上和待修、送修在途的机械设备。
对于新装设备，从安装调试完毕正式投运开始统计。
第四章考核标准
第八条设备状况分为完好和故障两级，设备完好需达到的标准为：
1.设备性能良好，如设备的运行工况要满足工艺正常运行的需求，并在额定的能耗范围之内。
2.设备运转正常，如零部件磨损、腐蚀程度不超过技术规定标准，润滑系统正常、设备运转无超温、超压现象。
3.原料、燃料、油料等消耗正常，没有油、水、汽、电的泄漏现象，如滑动部分要灵敏、油路系统要畅通等。
4.配套的配电、自控设备等运行、操作正常，数据显示准确。
5.仪表测量设备运行正常，数据符合实际运行情况。
凡同时具备以上五条标准的设备，称为完好设备。
凡不符合完好设备五条标准之一者，为故障设备。
第五章附则
第九条本办法自下发之日起开始生效。