乡镇卫生院院长个人工作总结（2）
年度卫生院院长述职报告_卫生院院长个人工作总结
年度卫生院院长述职报告_卫生院院长个人工作总结尊敬的领导、各位同事：我代表我所在的卫生院，向大家报告本年度的工作。
在去年疫情的影响下，我们卫生院严格按照上级安排做好了各项工作。
经过全院师生的努力，我们取得了很多积极的成果。
现向各位领导和同事做一份简要的述职报告，希望能够得到大家的认可和支持。
一、做好全院工作作为卫生院院长，我一直很重视全区的卫生工作。
今年，我带领全院师生，紧密联系上级安排，不断努力改进。
我们多措并举，书写下一幅幅描绘着全院师生在疫情下的真实生活图景。
二、加强医疗工作本卫生院是全区层次较高的医疗机构。
今年，我们加强了医疗工作，通过提高医技水平、加强学生医疗服务等措施，提高了我院的医疗服务质量。
同时，我们还加强了监管，强化了医疗卫生服务的力度，为广大病患提供了更为全面、及时和优质的服务。
三、深化医疗改革本卫生院深化了医疗改革，探索了建立医疗保健服务体系，加强了医疗保健基础工作。
通过各项改革，我们调控了诊疗流程，优化了卫生医疗服务，推进了藏汉医疗结合，实现了医疗改革和医疗服务的完美结合。
四、严格执行各项规章制度我们严格执行各项规章制度，加强内部管理，强化工作纪律。
我们通过贯彻“用制度管人”，加强内部建设，为医疗服务高质量发展提供了坚实的保障。
五、卫生院日常工作我们按照上级要求，执行卫生院日常工作。
整理并更新了医疗设备及用品列表，清理了过期设备和用品，加强卫生医疗服务技术培训，提高了我院的服务水平。
六、全面提高员工素质为了提高员工素质，本卫生院采取了各项措施，提高了医务人员的岗位技能；同时，加强员工管理，加强员工纪律，保证部门运作的正常、有效、和谐等；加强职业道德建设，规范职业行为，增强服务意识。
以上就是我们近一年卫生院的工作总结，谢谢大家对我们的理解和支持。
我们还有很多困难和问题需要去解决，努力做好卫生医疗服务工作，提高我院在区内的地位和影响力，以更高的姿态迎接未来的挑战。
卫生院院长个人工作总结(多篇范文)
卫生院院长个人工作总结个人工作总结我自担任xx乡卫生院院长职务以来，在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下，在全院职工的共同努力和帮助下，我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，忠于医疗卫生事业，严格管理，统筹各项工作使之有序有效开展，既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责，既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件；既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。
回顾这几年的工作经历，我从如下几个方面汇报自己的工作情况。
一、狠抓管理，严于律己从我任院长一职以来，认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己，做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化，同时把管理活动推向辖区，加强了对乡村医生的管理。
我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。
作为一个合格的院长，要带头搞好团结，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”；带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定；带头廉洁自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡事要求别人做到的，自己带头做到；做到多巡视、多走访、落实到口常，总结在会上。
并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新 1的面貌。
二、心系辖区群众，给力三件大事1、全面落实公共卫生服务项目我院基本公共卫生服务项目工作于XX年4月正式启动。
启动之初我院成立了工作领导小组，由我任组长，组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。
目前我们已为居民建立了健康档案。
截止目前为止，已为11493人建立了电子档案，并对部分重点人群进行了健康体检。
在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。
卫生院院长工作总结5篇
卫生院院长工作总结卫生院院长工作总结5篇总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
以下是小编给大家带来的卫生院院长工作总结，希望可以帮助到大家!卫生院院长工作总结1根据区卫生局工作的安排要求，我把我今年从亊院长职务以来的工作汇报以下：一、履行本职工作情况我担负伊塘镇卫生院院长以来，在政府及主管局、镇党委的正确领导下，带领全院干部职工，开辟创新，与时俱进，创造性地展开工作，较好地完成了各项工作任务。
回顾总结这一年的工作，主要有以下几个方面：(一) 以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极展开“医院质量管理年”活动，牢牢围绕“以病人为中心”的服务理念，努力进步我院的医疗服务质量。
同时着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。
我们主要在以下四个方面下工夫：1、是在进步医疗质量上下工夫，努力进步医疗质量意识，构成“质量兴院”的良好风气。
建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并构成了严格的督查赏罚制度，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。
活动展开以来，医疗质量明显进步，今年从未发生过一起医疗事故。
医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比上年同期增长10%和10%。
2、是在改进医疗服务上下工夫，为使创建活动熟悉到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思惟动身，提倡医患零间隔接触，推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯串于医疗服务的全进程。
在临床护理式工作中贯串“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，增进患者心理和身体的康复。
广泛了解病友及家属的要求和意见，在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
卫生院院长总结
卫生院院长总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！作为这个卫生院的院长，我很荣幸能够站在这里向大家总结我们过去一年的工作。
在过去的一年里，我们卫生院面临着许多挑战，但也取得了一系列的成绩。
在此，我想简要回顾一下我们的工作，并对我们的未来做出展望。
首先，我要说的是，我们的医疗水平进一步提高。
在过去一年里，我们不仅加强了现有医务人员的培训，提高了他们的专业水平，还引进了一批高端的医疗设备和技术。
这使得我们能够为患者提供更加准确、高效的诊疗服务。
我们的医生和护士团队在工作中勇于创新，积极探索新的医疗模式，为患者提供更加个性化的治疗方案。
同时，我们还积极与各大医院合作，进行资源共享，医疗技术交流，进一步提高我们的整体医疗水平。
其次，我们的服务质量稳步提升。
我们始终秉承“以人为本”的理念，将患者需求放在首位，致力于提供高质量的服务。
在过去一年里，我们不仅改善了卫生院的环境设施，提高了患者的就医体验，还积极推进“互联网+医疗”的发展，引入了在线预约挂号、电子病历等便民服务。
这些措施不仅提高了患者的就医效率，减少了等候时间，还提升了我们卫生院的整体形象和声誉。
第三，我们积极开展了社会责任活动。
作为一家卫生院，我们不仅要关注患者的健康，也要关注社会的稳定和发展。
在过去一年里，我们积极参与各种公益活动，组织义诊、健康讲座等活动，为社区居民普及健康知识，提供医疗服务。
同时，我们还关注一些特殊群体的健康需求，积极开展关爱活动，捐助物资等。
在未来，我们将继续努力，进一步提高我们的工作水平。
首先，我们将加大人才培养的力度，不断提升我们医务人员的专业水平。
我们将鼓励医生、护士主动参加国内外学术交流，不断学习和吸收新的医疗技术和理念。
同时，我们还将加强内部培训，提高员工的综合素质和服务能力。
其次，我们将进一步提高服务质量。
我们将继续优化就医流程，提高就医效率，提供更加便捷、快速的服务。
同时，我们将加强与患者的沟通和互动，听取患者的意见和建议，及时解决问题，不断改善我们的服务。
2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结(四篇)
工作总结参考范本2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结(四篇)目录：2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结一2019年乡镇双拥工作总结二2019年乡镇双拥年终工作总结范文三2019年乡镇发展党员个人工作总结四2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结一自20xx年8月12日，被卫生局调入**镇卫生院担任院长以来，在县卫生局及**镇党委政府的领导下，紧紧围绕卫生院“三好一满意”活动的开展，大力改善服务态度，努力完善各项管理制度，认真负责的开展合疗经办工作，大力宣传各项卫生惠民政策；紧紧围绕新医改中镇卫生院所涉及的各项工作内容扎实开展各项工作。
现将近三年的具体工作总结如下：20xx年度（下半年），根据卫生院现状，强化岗位责任管理，大力改善服务态度；诚恳接受镇政府主管领导的建议，迅速调整合疗经办人员。
认真面对群众长达四年未能享受到的合疗特殊慢性病门诊费用补偿问题，积极向县合疗办领导请示汇报，最终为109人次解决了近四年的门诊慢性病费用补偿，并于年底将16万余元全部发放到患者手中。
强化村卫生室管理，坚持执行“谁承担公共卫生工作，考核谁，报酬付与谁”的公平公正原则，虽然经费不多，却彻底调动起了各村卫生室医生的工作积极性。
20xx年初，分别成立了以院长为组长的医疗质量控制领导小组，设“医控办”，和以院长为组长的城乡居民公共卫生均等化服务项目工作领导小组，设“公卫办”。
进一步完善卫生院的各项管理制度：全镇卫生系统工作人员根据资质准入严格执行合同聘用制管理；认真制定并实施较为科学的绩效分配方案；认真落实岗位责任目标考核考评；认真执行医德医风考核奖惩实施方案，在20xx年6月及11月，群众两次鸣放鞭炮为卫生院送来“医德高尚尽职尽责”，“医德高尚妙手回春”的锦旗，开创了卫生院建院以来的先河；结合“四八排队”，认真开展抗生素专项整治；结合“我的课堂”及远程教育，大力推进全镇医务人员的学习，全年共派出四名职工离岗培训学校一年，通过学习，全年共有两名医师取得了执业助理医师资格，一名护理人员取得了注册护士资格，在县政府举行的卫生系统招录考试中，一名医务人员以全县第四名的成绩被录取。
卫生院院长个人工作总结(通用)
卫生院院长个人工作总结(通用)作为一位卫生院院长，在过去的一年里，我的工作主要集中在维护卫生院的正常运营和管理，提高卫生院的医疗水平和服务质量，以及规范卫生院的管理流程和工作制度。
在此期间，我遇到了许多挑战和困难，但在我的团队的帮助下，我成功地克服了这些问题，并取得了一定的成果和进展。
下面是我个人工作总结的主要内容。
一、维护卫生院的正常运营和管理在过去的一年里，卫生院面临着许多挑战和困难。
其中最严峻的挑战是新冠病毒疫情的爆发和传播。
为了保护医护人员和患者的健康和安全，我们采取了一系列措施，如严格的防疫措施、定期消毒、交叉感染的控制等，最终成功地遏制了疫情的扩散。
在这个过程中，我和我的团队非常团结一致，积极配合疫情防控工作，圆满完成了卫生院的各项任务。
此外，在日常管理中，我们也积极推进了医疗信息化建设和卫生院信息化平台的建设，以便更好地管理和服务患者。
通过建立电子病历、健康档案等信息化平台，我们实现了医疗数据的共享和信息化管理，同时也优化了医疗服务流程和工作效率。
我们还做好了卫生院的队伍建设和管理，加强了医护人员的培训和技能提升，为卫生院的健康发展提供了坚实的人才保障。
二、提高卫生院的医疗水平和服务质量作为一所卫生院，我们的核心任务就是提供高质量的医疗服务和关爱患者生命健康。
在过去的一年里，我和我的团队通过不断加强自身建设和提高医疗技术水平，成功提升了卫生院的医疗服务质量和患者满意度。
为此，我们注重医疗质量控制和风险管理，实行科学规范的医疗流程和严格的医疗操作标准，严格执行医疗质量监管制度，在诊疗和手术等方面取得了高水平的医疗技术和优异的诊疗效果。
我们还开展了健康教育和宣传，提高了患者的健康意识和自我保健能力，让更多的人了解到卫生院的医疗技术和服务水平。
三、规范卫生院的管理流程和工作制度卫生院的管理流程和工作制度是卫生院顺利发展的重要保障。
在过去的一年里，我和我的团队加强了卫生院的管理和规范化建设，制定了科学合理的管理制度和工作流程，通过完善人事、财务、科研等管理制度和流程，加强卫生院内部的管理和监督，提升了卫生院工作的效率和质量，保证了卫生院的良性发展。
2023年度卫生院院长工作总结(精选7篇)
2023年度卫生院院长工作总结（精选7篇）2023年度卫生院院长工作总结（篇1）三年来，在县委、县政府及县卫生行政主管部门的正确领导下，在全院职工的支持下，我忠诚医疗事业，严格管理，圆满完成各项工作任务。
现将我近三年来的工作总结如下。
一、政治思想方面加强学习与教育，认真学习自觉树立正确的社会主义荣辱观，严格尊守国家法律法规及卫生行业各项规章制度，工作认真负责，作风正派。
严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私。
二、在领导管理方面（一）强化服务意识，推动医院发展。
（二）在分管医院行政后勤管理工作期间。
首先，我认真积极协助院长的各项工作，当好参谋助手，努力完成各项工作任务。
严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。
在全院开展爱院卫生活动，并定期检查评分，实行奖罚制度。
经过严格管理和全院职工地努力，营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
（三）强化医院管理、提高“两个”效益。
负责和主持医院工作以来，严格执行国家医疗卫生有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医院外科和妇产科推行优质护理示范病区工作，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。
对出院病人实行回访制度，了解治疗效果及病人对医院的意见。
在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理检查、合理用药，切实为病人减轻负担。
通过一系列行之有效的措施，医院两个效益明显提高，截止20__年x月，全院共收治门诊病人x人次，住院病人x人次，治愈好转率达x%；参合群众在医院就医总费用达x万元，报销费用达x万元，为x名孕产妇提供农村孕产妇住院分娩补助x万元。
（四）认真抓好艾滋病防治工作。
按照医院班子成员分工，我还分管艾滋病抗病毒治疗工作。
完善艾滋病初筛实验室及cd4细胞检测实验室、抗病毒治疗中心建设，近x年深入各乡镇开展艾滋病监测、咨询宣传等x余次，历年艾滋病抗病毒治疗监测指标均达到国家要求。
卫生院院长工作总结6篇
卫生院院长工作总结6篇篇1尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我作为卫生院院长，肩负着为人民服务的重任，带领全院员工共同努力，取得了一系列显著的工作成果。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
一、工作回顾1. 医疗服务质量提升过去一年，我们不断加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。
首先，加强医疗团队建设，组织多次业务培训，提升医生、护士的业务素质。
其次，优化诊疗流程，缩短患者等待时间，提高患者满意度。
此外，我们还加强了对医疗设备的维护和更新，确保医疗设备正常运行。
2. 公共卫生工作有序推进我们积极开展公共卫生工作，加强疫情防控。
一方面，做好疫情防控知识的宣传普及，提高群众的防控意识。
另一方面，加强疫苗接种工作，确保疫苗接种安全有序进行。
同时，我们还积极开展健康教育活动，提高居民的健康素养。
3. 基础设施建设得到改善过去一年，我们加大了对基础设施的投入，改善了诊疗环境。
我们修缮了部分老旧建筑，改善了患者的就医环境。
同时，我们还扩建了部分科室，增加了床位，满足了患者的就医需求。
4. 信息化建设取得进展我们积极推进信息化建设，实现了电子病历管理系统、医学影像系统的全面上线，提高了医疗服务效率。
同时，我们还开通了网上预约挂号服务，方便了患者就医。
二、存在的问题和不足之处1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
部分医护人员的服务意识、沟通能力还有待加强。
2. 公共卫生工作面临的压力较大。
随着人口老龄化和慢性病患者的增多，公共卫生工作的压力日益增大。
3. 基础设施建设仍需进一步完善。
部分设施设备的更新换代速度跟不上医疗服务的需求增长。
4. 信息化建设仍需深化。
部分科室的信息化应用程度不高，信息化建设的推进还需加强。
三、未来工作计划和展望1. 进一步加强医疗服务质量建设，提高医护人员的业务素质和服务意识。
2. 继续推进公共卫生工作，加强疫情防控和健康教育。
3. 加大基础设施建设投入，改善患者的就医环境。
乡镇卫生院院长工作总结_乡镇卫生院院长个人总结
乡镇卫生院院长工作总结_乡镇卫生院院长个人总结时光荏苒，岁月如梭，我已担任乡镇卫生院院长职务已近两年了。
这两年来，在上级的领导支持、下级员工的密切配合以及广大患者的关心和支持下，我按照上级要求，团结带领全院职工，积极开展工作，全院各项工作都取得了显著的成绩，现将工作总结如下。
一、医疗卫生工作（一）加强医院管理细化管理制度，增强制度执行力。
健全科室管理，确立各科室负责人，加强各项管理工作，精细化管理制度有效提高了医院整体服务质量。
加强队伍建设，定期组织干部、医生、护士进行业务技能培训。
（二）提高医疗服务质量重视诊疗病历规范、合理开药等医疗服务质量建设。
建立医疗风险管理体系，完善各项评审制度，明确责任，加强监督检查。
医疗质量稳步提高，患者满意度持续上升，大大提高了医院的社会声誉。
（三）推进基层医疗服务能力提升积极推进基层医疗服务能力提升，加强基层医疗联防联控。
加强检查、随访、预防保健等工作，开展多种形式的健康教育，全面提高居民的健康意识和健康素养。
为推进基层卫生保健事业的发展，打下坚实基础。
二、统筹协调工作（一）加强内部协作与沟通强化沟通机制，定期召开院务会议、专家讲座和职工培训，增强互动性，提高工作效率。
切实加强各部门之间的协作与配合，合力向着目标共同前进，激发全院上下的积极性和创造性，推动医院各项工作的全面深入发展。
（二）加强对外协调与合作加强对公卫、医保、监管部门的协调与合作，共同维护和谐的医患关系。
积极参与各类考核评选、学术交流和医疗救助等活动，从而不断提升医院的服务能力和信誉度，为全镇的发展做出贡献。
三、节约用水用电节能减排是全球关注的重大议题，我院高度重视此项工作。
我们通过引进新的节能设备和技术，建立了完善的用水、用电巡检制度。
定期开展节能宣传、教育和培训，培养职工的节能意识，全院各项节能措施有效得到实施，为环保事业作出了应有的贡献。
总之，这两年来，我团队的工作成果是以全院员工的共同奋斗和努力完成的。
院长个人总结8篇
院长个人总结8篇院长个人总结篇1乡镇卫生院是以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位，是农村卫生工作的一个重要枢纽，而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心，对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用，结合实际工作，谈以下几点工作体会：一、加强业务学习，提高业务水平，业务量不断提高今年，我院克服人手少，设备简陋的困难，全院职工不断加强业务学习，提高业务水平，实现业务收入22万余元，同比增长10%，药品收入比例控制在70%以内，门诊人次7542人，收住院110人，年初确立的工作目标基本完成。
并在国家级杂志发表学术论文一篇，有一人报考了研究生。
二、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度，不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，实行行风民主评议，加强群众监督，不断提高服务水平。
增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，以群众满意为最高目标，自觉抵制医药行业的不正之风，加强自身职业道德修养，努力构建和谐医患关系。
三、增强安全防范意识，确保良好医疗秩序增强依法执业意识，不超范围执业。
定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训，增强医疗纠纷防范意识，杜绝医疗事故纠纷的发生。
四、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难八月份，实行了住院报销直补工作，本院住院病人实现了出院即时报销，极大地方便了群众。
十二月份购置了电脑，以配合新农合办的微机化管理。
平时，对新农合工作加强宣传，有效地提高了群众的参合积极性。
五、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平一是计划免疫工作正常开展，严格执行国家有关政策，积极开展扩大规划免疫工作，一类疫苗实行免费接种。
二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，四月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，九月份，又出现了问题奶粉事件，我院亦积极开展相应的救治工作，组织人员进行全面摸底排查，发现疑似病例及时转诊，做好患儿家长的思想工作，消除恐慌，维护社会稳定。
2024卫生院工作总结(4篇)
2024卫生院工作总结一、工作概述2024年，我担任某卫生院的院长，全年工作主要围绕提高服务质量、加强医疗技术、优化管理流程、加强团队建设等方面展开。
本年度工作重点在于实现医院的可持续发展和提升社会影响力。
通过积极探索创新，全面提升医院的综合实力和服务水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
二、工作亮点及成果1.改善医疗服务质量：提高医疗技术水平，引进了一批高水平的医疗专家，并加强了医疗团队的培训和学术交流。
医疗科室开展全面的临床路径管理，优化了医疗流程，并加强了对患者的跟踪管理，提高患者的治疗效果和满意度。
2.改进管理流程：优化医院的管理模式和流程，引进了信息化管理系统，提高了工作效率和服务质量。
医院推行了全面质量管理，加强了对各个环节的监督和评估，确保工作过程的规范和高效。
3.加强团队建设：提高医护人员的整体素质和职业道德，推行了全员培训和教育，增强了团队凝聚力和协作能力。
通过举办各类团队活动和讲座，营造了良好的工作氛围，促进了医护人员之间的交流和合作。
4.社会影响力提升：积极开展社区健康宣传和义诊活动，提高了医院在社区居民中的知名度和美誉度。
积极参与重大公共卫生事件救治工作，得到了相关政府部门的高度认可和社会广泛赞誉。
三、存在的问题及改进措施1.医疗设施薄弱：医院的设备和设施相对较老旧，影响了医疗服务的质量和效率。
计划在下一年度进行设备更新和维修工作，提高医疗设施的先进程度和功能。
2.医疗资源不足：医院的医疗资源相对紧缺，影响了医疗服务的供给能力。
计划通过多种途径吸引优秀人才加盟，开展人才引进和培养计划，提高医院的医疗资源配置能力。
3.服务宣传不足：医院的服务宣传力度不够，很多患者不知道医院的特色服务和诊疗项目。
计划加大宣传力度，通过各种渠道进行宣传，提高患者对医院的认知度和了解度。
四、下一年度工作计划1.提升医院的品牌知名度和美誉度，加强品牌宣传和推广活动，提高社会影响力。
2.加强医疗技术的研究和开发，引进更先进的医疗技术和设备，提高医疗服务的水平。
2024年卫生院院长个人总结
____年卫生院院长个人总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！____年是我作为卫生院院长的第一年，我感到非常荣幸能够担任这一重要职位。
一年时间转瞬即逝，回首过去的一年，我深感责任重大，同时也为所取得的成绩感到骄傲和满意。
在这里，我对过去一年的工作进行了总结，希望能够与大家分享。
一、组织领导作为卫生院的领导，我始终坚持领导核心，以德为先。
我注重培养自己的修养和专业知识，在工作中要求自己正确行事，做到公正廉洁，以身作则。
在组织方面，我积极引导全院上下明确目标，确立工作重点。
我们建立了科学的绩效考核制度，激励全员的积极性和创造力。
同时，我注重推动制度创新，优化工作流程，提高工作效率。
二、医疗服务卫生院的核心业务是医疗服务，我始终把提供高质量的医疗服务放在首位。
我们加强了医务人员的培训，提升了医疗技术水平，引进了一批高水平的专家和设备，提高了卫生院的诊疗水平。
同时，我们注重开展健康教育，提升患者的健康意识，预防疾病的发生。
卫生院在向社区提供基本医疗服务的同时，还积极推动与其他医疗机构的合作，以提供更全面的医疗服务。
我们与附近的综合医院建立了长期合作关系，实现了医疗资源优势的共享，为患者提供了更好的医疗条件。
三、管理创新在管理方面，我推动了一系列的创新举措，以提高卫生院的管理水平。
我们建立了规范的管理制度，明确了各项工作职责和流程，加强了内部协作和沟通，提高了工作效率。
在信息化方面，我推动了卫生院信息化建设的进程。
我们引进了一套先进的信息管理系统，对医疗、行政、财务等工作进行了全面的电子化处理，提高了数据的准确性和及时性。
同时，我们加强了与患者的沟通，采用网络预约挂号、在线咨询等方式，方便患者就医。
四、团队建设卫生院的发展离不开全体员工的共同努力，我重视团队建设，注重激励员工的积极性和创造力。
我们组织了各类培训和学习交流活动，提升员工的专业技能和综合素质。
同时，我注重打造和谐的工作氛围，倡导团队合作和互助精神，激发员工的工作热情。
乡镇卫生院院长个人工作总结
乡镇卫生院院长个人工作总结乡镇卫生院院长个人工作总结一、工作目标和任务作为乡级医疗机构的院长，我的主要工作目标是提高卫生院的医疗服务水平和医疗质量，提升居民对卫生院的信任度和满意度，促进卫生事业的发展，加强团队建设，实现乡镇卫生院的稳健发展。
具体任务：1.制定卫生院的年度发展计划，分解工作任务，明确责任人和完成时间。
2.持续提高依法治医水平，优化医疗服务流程，完善诊疗制度，提供高质量、高效率的医疗服务。
3.推广先进的医疗设备和技术，在现有基础上加强投入，提高医疗设备和技术水平，提高医疗服务的内容和水平。
4.传承优秀医疗文化，开展大型公益活动，提高居民对卫生院的了解和认同度，总结卫生院工作经验。
二、工作进展和完成情况1.医疗服务水平得到明显提升我们加强了卫生院管理，引进先进设备和技术，提高了诊疗质量和差错率，促进了医疗服务的持续提高。
同时，我们开展各种形式的宣传活动，增加了居民对卫生院的信任度。
2.医疗服务质量稳步提升我们加强了对医护人员的培训和管理，着力提升服务质量和医疗技术水平。
此外，我们加强了机器设备的保养和维修，提高了设备稳定性、可靠性和使用寿命。
3.团队建设不断深入院内营造和谐向上的工作氛围，鼓励员工积极参加培训、汇报和交流，培养员工的群体形象和专业素质，增强医护团队的凝聚力，推进卫生院人才队伍建设。
三、工作难点及问题1.医疗费用问题卫生院的医疗费用因为城乡差异、医疗服务项目不同、社会保障制度不同等问题，一直是卫生院的难点和问题。
我们已经加强了费用的审核和管理，同时，大力宣传和推广各种购买医保和医疗服务的方式和途径，通过信息化手段，减少了非法就医和医疗消费。
2.医疗服务的营销宣传问题虽然卫生院服务质量不断提升，医疗设备和技术水平日益提高，但许多居民对卫生院的认识和了解仍然不够深入、不够全面，还需要加强卫生院的营销宣传和宣传工作。
四、工作质量和压力在工作中，我们要不断提高工作质量，承担更多重要的医疗任务。
卫生院院长个人工作总结(精选多篇)
卫生院院长个人工作总结(精选多篇)第一篇：卫生院院长个人工作总结个人工作总结我自担任xx乡卫生院院长职务以来，在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下，在全院职工的共同努力和帮助下，我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，忠于医疗卫生事业，严格管理，统筹各项工作使之有序有效开展，既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责，既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件；既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。
回顾这几年的工作经历，我从如下几个方面汇报自己的工作情况。
一、狠抓管理，严于律己从我任院长一职以来，认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己，做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化，同时把管理活动推向辖区，加强了对乡村医生的管理。
我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。
作为一个合格的院长，要带头搞好团结，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”；带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定；带头廉洁自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡事要求别人做到的，自己带头做到；做到多巡视、多走访、落实到口常，总结在会上。
并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新 1 的面貌。
二、心系辖区群众，给力三件大事1、全面落实公共卫生服务项目我院基本公共卫生服务项目工作于2014年4月正式启动。
启动之初我院成立了工作领导小组，由我任组长，组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。
目前我们已为居民建立了健康档案。
截止目前为止，已为11493人建立了电子档案，并对部分重点人群进行了健康体检。
在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。
医院院长个人年度工作总结(2篇)
医院院长个人年度工作总结____年，医务科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持下，在各科室的积极配合下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作得以有序的进行。
现将本年度的工作总结如下：一、医疗质量?医疗质量是医院生存和发展的根本问题。
医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
1、基础医疗质量根据本院工作实际，健全了医疗质量控制体系，每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。
加强对各科室核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。
?2、医疗文书质量严格按照新版《病历书写规范》的要求，对住院病历的书写提出进一步规范化的要求，并督促各科室认真组织学习，终末病案要经过各科室质控医师审查，归档后由医务科再次抽查。
今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高，但其中仍存在很多不足，在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中，发现个别问题反复存在，外科病历书写较内科病历差，甚至有乙级病历出现。
3、处方质量医院严格执行处方点评管理规范，按照处方点评制度开展处方点评工作，并认真总结和提出改进。
医生每天开出的处方，由药师首先掌握医生的用药动态，对发现的不合理用药进行及时点评。
对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评，并上报医务科。
使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高，门诊医生能够遵守首诊负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书写，保证了处方合格率的达标。
二、医疗安全医疗安全是医疗管理的重点。
医务科对医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
乡镇卫生院院长个人总结(精选7篇)
乡镇卫生院院长个人总结（精选7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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基层院长个人工作总结怎么写
基层院长个人工作总结怎么写作为基层院长，我深知自己的责任重大，工作任务繁重。
在过去一年里，我以饱满的热情、扎实的工作作风，积极投入到工作中，取得了一定的成绩。
以下是我个人工作总结：一、团队建设作为一名基层院长，我重视团队建设，通过不断加强团队的凝聚力和协作能力，使得全院的工作更加顺畅高效。
我们建立了定期开展团队建设活动的机制，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、科室管理在逐级领导和相关职能部门的指导下，我努力贯彻实施科室的各项管理政策，注重人员的岗位规划和工作分配，完善了科室内部的工作流程和管理制度，提高了科室的工作效率和服务水平。
三、医疗服务我注重提高医院的医疗服务水平，不断改进医疗服务体系，加强医护人员的技能培训和业务水平，提高医疗服务的质量和效益。
同时，我积极开展医患沟通工作，改善了医患关系，提升了医院的社会声誉。
四、安全管理我高度重视医院的安全管理工作，加强医院的安全防范措施，完善应急救援预案，确保医院内部的安全秩序。
通过对医院内部环境和设施的改造和完善，大大提升了医院的安全保障水平。
未来，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和领导水平，通过建设更加和谐、高效的医疗团队，为百姓提供更好的医疗服务。
同时，我也将继续学习，加强自身的专业知识和技能，不断提升自己的综合素质。
相信在我未来的工作中，会取得更大的成绩。
作为基层院长，我始终把服务群众的需求放在首位，努力推动医院的发展和改进，让更多的患者能够得到优质的医疗服务。
在未来的工作中，我将继续加强学习和培训，提高自身的管理水平和领导能力，更好地服务于医院的发展和患者的需求。
一方面，我将进一步加强团队建设，通过激励与培训，激发团队成员的工作热情与创造力，形成一支忠诚、团结、高效的医疗服务团队。
我将定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提升团队的凝聚力和执行力。
同时，我也将注重激励和培训团队成员，提升他们的专业水平和工作能力，从而更好地满足患者的需求。
医院院长扎根基层工作总结
医院院长扎根基层工作总结作为一名医院院长，我一直坚信医疗服务的初心是为了服务基层群众，因此我始终将扎根基层工作作为自己的责任和使命。
多年来，我在基层工作中积累了丰富的经验，也深刻体会到了基层工作的重要性和挑战。
首先，扎根基层工作需要深入了解基层群众的需求和实际情况。
我时常深入到基层社区，与居民进行面对面的交流，了解他们的健康问题和需求。
通过这种方式，我能更加全面地了解基层群众的实际情况，为医院提供更加贴近基层需求的服务。
其次，扎根基层工作需要与基层医疗机构密切合作。
我始终坚持与基层医疗机构保持紧密的联系，定期进行走访和交流，了解他们的工作情况和需求。
通过与基层医疗机构的合作，我们能够更好地协同工作，为基层群众提供更加全面和优质的医疗服务。
此外，扎根基层工作也需要注重人才培养和团队建设。
我始终鼓励医院的医护人员参与基层工作，通过实践锻炼和经验积累，提升他们的综合能力和服务水平。
同时，我也注重团队建设，通过团队合作和交流，共同探讨解决基层工作中的问题和挑战。
最后，扎根基层工作需要不断创新和改进。
我认为医院的发展离不开创新，因此我始终鼓励医院的医护人员积极探索新的服务模式和方法，不断改进医疗服务的质量和效率。
通过不断创新，我们能够更好地满足基层群众的需求，提升医院的服务水平和影响力。
总而言之，作为一名医院院长，我始终坚持扎根基层工作，将基层群众的需求放在首位。
通过深入了解基层群众的需求、与基层医疗机构的合作、人才培养和团队建设以及不断创新和改进，我们能够更好地为基层群众提供优质的医疗服务，实现医疗服务的初心和使命。
希望未来能够继续在基层工作中不断进步，为基层群众的健康福祉贡献自己的力量。
基层医院院长工作总结
基层医院院长工作总结基层医院是基础医疗卫生服务体系的重要组成部分，也是群众就医的首选机构。
作为基层医院的院长，我在工作中注重提供优质的医疗服务，积极推动医院的发展，促进医疗资源的合理配置，下面是我过去一年的工作总结。
一、加强医院管理作为医院院长，我注重加强医院管理，完善各项制度。
我们建立了科学、有效的管理制度，制定了各类工作规范和操作规程，加强了内部管理和工作流程的优化。
通过科学管理，医院的工作效率和服务质量得到了明显提高。
二、优化医疗资源配置在医疗资源有限的情况下，我努力做到公平、合理的资源配置。
我们注重发挥医院的特长和优势科室，加强医疗技术和服务水平的提升，增加医疗资源的利用效率。
同时，我们积极参与上级医疗卫生资源的分配，加强与其他医疗机构的合作，实现资源共享，提高医疗服务的全面性和综合性。
三、提高医疗服务质量医疗服务质量是医院发展的基础，也是群众满意度的重要体现。
我们采取一系列措施，加强医院内部各项工作的协调和配合，优化诊疗流程，提高就诊效率；通过医疗质量管理和效果评价，规范医疗行为，提高医疗质量水平；加强患者教育和沟通，提高医患关系的和谐度。
这些努力带来了明显的成效，医院的医疗服务质量得到了提升。
四、加强人才队伍建设医院的发展离不开专业、高素质的医务人员。
我们注重加强医院人才队伍建设，通过不断提高医务人员的综合素质和专业水平，激发医务人员的创新活力。
同时，我们注重培养和选拔年轻的医疗管理人才，为医院的长远发展打下良好的人才基础。
五、加强党的建设作为国有医院，党的领导是医院的中坚力量。
我们注重加强党的建设，推动党建工作与医院发展相互促进。
通过党建活动的组织和开展，加强了党员队伍的凝聚力和战斗力，确保医院各项工作顺利进行。
六、积极参与社区服务基层医院作为群众就医的首选机构，我们注重积极参与社区服务，为居民提供及时、优质的医疗服务。
我们加强与社区卫生服务中心的合作，共同开展健康宣教活动，组织健康体检和健康咨询等服务，提高社区居民的健康水平和医疗卫生服务的便捷性。
2024年乡镇卫生院院长工作总结
2024年乡镇卫生院院长工作总结尊敬的领导：经过一年的努力工作，我有幸能够向您呈报2024年乡镇卫生院院长的工作总结。
在2024年，我作为乡镇卫生院院长，我感到非常自豪和满足。
在过去的一年里，我和我的团队致力于提供优质的医疗服务，推动乡镇卫生院的发展。
以下是我在这一年中的工作总结：1.加强医疗团队建设：我重视医疗团队的建设，积极培养和发展医疗人才。
我组织了培训和学习活动，提升医务人员的专业技能和服务水平。
同时，我鼓励团队内部合作，加强医患沟通，提高医疗质量和患者满意度。
2.提升医疗设备和设施：我积极争取医疗设备和设施的升级，确保乡镇卫生院能够提供先进的诊治设备。
我与政府部门和慈善机构合作，争取捐赠和资助，进行装修和设备更新。
3.开展健康教育活动：我重视健康教育在健康管理中的重要性。
我组织各类健康讲座和宣传活动，提高居民的健康意识和健康素养。
我也积极开展慢性病管理和健康体检活动，帮助居民掌握自身健康状况并及时采取预防措施。
4.加强卫生院管理：我致力于提高卫生院的管理水平和效率。
我制定了详细的工作计划和流程，搭建了科学的绩效考核体系。
我与管理团队紧密合作，确保医疗资源的合理分配和使用，提高医疗服务的效果。
5.加强对外合作与交流：我积极参与乡镇卫生院外部合作与交流。
我与其他乡镇卫生院和医疗机构建立了合作关系，进行经验交流和学习。
我也参与了相关的会议和研讨会，了解最新的医疗发展趋势和政策，为卫生院的发展提供意见和建议。
通过以上工作，乡镇卫生院在2024年取得了一些显著的成绩。
卫生院的医疗质量得到提升，患者满意度逐步提高。
健康教育活动得到更多居民的关注和认可。
卫生院的管理水平得到了提升，工作效率也有明显的提高。
当然，还有一些问题和不足需要不断改进。
例如，卫生院的宣传工作需要进一步加强，人才队伍建设也需要加大投入。
对此，我将继续努力，争取更好的成绩和进步。
非常感谢您一直以来对我的支持和信任。
我将一如既往地尽职尽责，为乡镇卫生院的发展贡献力量。
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乡镇卫生院院长个人工作总结(2)乡镇卫生院院长个人工作总结范文三3月份根据局党组安排我从县眼科医院副院长调到独山镇卫生院担任院长，一年多以来，在县主管局和镇党委、镇政府的正确领导和大力支持下，我带领全院干部职工坚持外树形象、内强素质，围绕着县卫生局总体思路和指导思想，以"争创群众满意医院为宗旨，以提升医疗服务质量为中心"的奋斗目标，全面提升我院医疗技术水平和服务档次。
坚持制度创新，管理创新，技术创新，服务创新，实现了独山镇卫生院各项工作迈上了一个新的台阶。
现将近一年多以来的主要工作情况及个人有关情况报告如下：一、履行本职工作情况我在2011年初接手独山镇卫生院院长，面对着一个年业务收入不足90万元的老区医院，我深感局党组对我赋予重托和寄予厚望。
我在总结和分析了医院的现状以后，迅速带领全院干部职工开拓创新，与时俱进，创造性地开展各项工作，确立了"以合作医疗为契机，以提升医疗质量为中心，以引进和用好人才为重点，以强化质控为基础，以优精设备为保障，以提高服务的依托"的发展战略，坚持服务第一，病人至上和艰苦创业、勤俭办院的指导思想，积极推进医院各项工作向规范化、制度化的健康轨道上迈进，业务收入实现了跨越式发展，取得了经济效益和社会效益双赢的大好格局。
回顾总结一年多以来的工作，主要有以下几个方面：(一)向管理要效益，开创我院健康发展新局面在这一年多以来，我在积极开展业务的同时，本着勤俭治院的方针，狠抓财务管理，开源节流，增收节支，查疏堵漏。
针对以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1、首先对防疫药品实行规范化管理，严格出入库制度，防疫接种门诊药品进入药房管理，堵绝了防疫收入外流。
2、对住院部开水供应中存在的用电严重浪费现象，实行专人管理，固定开水供应时间，使电费由以前每月3000余元降低到每月2000余元，仅此项每年节约成本1万余元。
3、针对住院部招待费过高的现象，采取招待费定标准和包干的方式，每月下发到科室，超标费用医院不予报销，有效地控制了住院部大吃大喝之风。
4、对住院部夜班、加班等各项补助统一由手术室护士统计造表，统一发放，强化了监督措施，使住院部支出漏洞得到了较好的控制。
总之，通过加强管理，采取一系列行之有效的具体措施后，使支出大幅度下降，业务收入创历史新高，我院迎来了健康发展的新局面。
(二)积极做好外线管理和预防保健工作，农村卫生工作进一步加强。
一年多以来，我进一步加大外线管理工作力度，狠抓村级卫生室建设，严格按照卫生局制定的"三结合、五统一"标准，整合村级卫生资源，提出二年内全面完成全镇村级卫生室达标建设。
多次下村督导和检查村级卫生室达标建设完成和落实情况，对创建不达标的村级卫生室坚决予以取缔，对原来一村多点的现象坚决予以组合，现在20个行政村全部实现了一村一室，其中10个村卫生室在村委会所在地，截至今年上半年已完成了八个村级卫生室达标建设，其中有2个村级卫生室达到中心村卫生室建设标准，村级卫生室建设得到明显改善，极大地方便了群众就医。
同时积极做好预防保健工作，以计划免疫为龙头，强化疫苗定点集中接种工作，进一步加强预防接种门诊建设，建立"金卡"工程和完善冷链计免资料管理系统，设立了防保股资料档案室。
预防接种门诊张贴儿童卡通图片，建立标准化接种门诊，提供温馨的服务接种流程，预防接种门诊较以前每月增长5000余元。
在我上任一年多的时间里，先后进行了4次大型预防接种工作，每次大型预防接种工作，我都亲自挂帅，积极做好前期的发动宣传工作，做到家喻户晓，精心组织，严格操作规程，规范接种流程，并做好登记，建立了一套完善的预防资料管理系统。
4次大型预防集中接种工作都超额完成了上级下达的任务数，接种率位居全县前三名，防保收入较以前增长150%左右，成为卫生院新的收入增长点。
各种一类疫苗接种率达98%以上，建证建卡率达100%，二类疫苗接种率也达80%以上。
在血吸虫病、结核病、艾滋病等传染病方面多次召开专题会议，组织相关人员学习和培训，加强传染病网络直报制度，进一步完善传染病管理措施，形成了一套行之有效的应对突发公共卫生事件的管理制度。
特别是今年上半年，抽调相关人员组织血吸虫病防治工作专班，不分昼夜，深入到各村各户进行抽血查治血吸虫病工作，受到全镇广大人民的高度赞扬。
(三)优化服务，努力提升医疗质量，创建群众满意医院。
我坚持深入持久地推进医院管理年活动，积极创建群众满意医院，着力加强职工的服务意识、品牌意识。
在全院兴起"团结、奉献、优质、高效、求实"的良好风气，推行亲情服务，强调服务人性化。
首先是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成"质量兴院"的良好风气。
建立健全了"层次分明，职责清晰、功能到位"的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度，并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，落实了首诊医生负责制，三级医师查房制，疑难危重病例讨论、会诊制度，以及"三查七对"制度，制订了医疗急救应急启动预案，强化了医疗和护理病历书写质控督查和奖惩制度，医疗质量得到显著提高，增强了职工医疗安全意识，一年半以来，未发生一例医疗差错和医疗事故。
其次是在改进医疗服务上下功夫，为病人提供温馨的人性化服务，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
推行对待病人热心，询问病情耐心，诊治病人细心的服务机制，推行宾馆式服务，家庭病房，建立孕产妇保健联系卡，24小时免费热开水供应，出院病人随访制度等一系列便民措施，制订了医德医风实施细则，建立了医德医风考评机制，在门诊设立了病人意见投诉箱和举报监督电话，自觉接受社会监督。
同时每月进行一次服务质量调查，召开一次病友家属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，搭建医患之间信任的桥梁。
再次是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，我上任伊始，就将常用药品价格进行了全面下调，实行医疗服务价格和药品价格上墙公示制度，成立了医疗服务和药品价格管理小组，坚持合理检查，合理用药，合理治疗，有效控制了医疗费用不合理增长，仅药品降价就让利广大患者3万多元，受到广大患者一致好评。
通过以上具体措施，我院医疗质量得到有效提升，在当时群众中获得了良好的声誉，群众满意度也上升到90%以上。
(四)加强基础设施建设，更新医疗设备，为病人打造良好的就医环境。
在这一年多以来，为进一步改善医院环境，我克服资金困难，挤出资金投入到基础设施建设中，重新装修了住院部病房，硬化、绿化了院落，花园式卫生院已经形成。
进一步加强了办公基础设施建设，更换了医务人员的办公桌，添置了会议桌、椅等，先后对门诊注射室、预防接种门诊、化验室进行了进一步改造，为病房和注射室添置了3台空调等设施，改善了医院工作环境。
同时加大科技投入，为进一步提高医疗诊疗水平，拓宽卫生院业务诊疗范围，先后添置了尿液分析仪、血凝仪、半自动生化分析仪等一批优精高新设备，并对一度闲置的血球计数仪进行了维修，有效提升了医院服务档次，使医院环境和硬件设施已在全县乡镇卫生院中位居前列，为我院树立了良好的外部形象。
二、廉政廉洁自律情况医院的发展关键是医院班子是否有凝聚力和战斗力。
为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建设，组织建设，并在工作中做到三个带头：一是带头加强自身建设，不断转变工作作风。
把大量的业余时间用在学习上，努力使自己保持与时俱进的思想观念和精神品德，不断提高自身素质，做到先知先觉才能先行，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
二是带头搞好党政领导班子团结，充分发挥领导班子在医院发展建设中的政治核心和战斗保垒作用。
在工作中注重尊重领导班子中其他成员和依靠广大中层干部以及医疗骨干，做到"思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量、感情上多沟通"。
另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作，做到权力下放，日常工作中注重维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。
三是带头严格要求自己，执行"四大纪律八项要求"，坚持廉洁自律和民主决策。
对重大决策、人事安排、大额资金使用、基建维修、年度管理方案的制订等重大事件都经过领导班子集体讨论决定。
在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;忠于职守、兢兢业业、严于律己的姿态;勇担风险、多谋善断的作风;容心之过、谅人之短的精神;虚怀若谷、从善如流的素质。
做到办事公道、求真务实，处理事情坚持原则，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。
作为院长，平时面对的诱惑很多，自律、自醒、自爱非常重要，为此，上任伊始便给自己和家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的一律不开门，自觉接受干部群众监督。
存在的不足主要表现在：有时存在患得患失情绪，落实工作时有时存在有畏难情绪，在工作中存在韧性有余，刚性不足的一面，对此今后的工作中我将努力加以改进。
三、今后的工作思路在今后的工作中，我将围绕着"以新型农村合作医疗为龙头，规范医疗服务行为;以完善基础设施建设和加大科技投入为基础，拓宽医院发展潜力;以狠抓科学管理为重点，坚持各项制度落到实处;以强化医疗质量管理为中心，促进医疗工作快速健康发展;以加强服务理念为手段，提升服务意识和服务态度;以打造人才队伍建设为保障，不断增强医院发展后劲与活力;以提升外线管理工作力度为依托，整顿和净化我镇医疗市场秩序。
"的七项工作措施和具体思路开展工作，使我院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流、群众信赖的现代化新型农村综合势力强的乡镇卫生院。
最后我衷心感谢一年多以来各级领导对我工作的支持和关心，特别是局党组对我工作的监督和指导，我决心在主管局和镇党委、镇政府的正确领导下，始终以闻鸡起舞的精神，以饱满的工作热情，以昂扬的工作斗志，继续再接再励，再添新佳绩，为开创我县卫生事业美好的明天而努力奋斗。