博思智联-三联集团-职位说明书撰写情况
博思智联均瑶集团岗位说明书_销售大区经理
职位说明书销售部长直接主管：总经理销售部下属职位：无编写部门：2001/11职位目的为了实现公司市场经营目标，在公司相关政策及销售总监的领导下，全面负责组织所属营销区域内团队建设、市场销售业务的开展，协调公司各部门及所辖销售渠道的各项事务与联系，并对下属销售经理、销售业务的指导与考核。
职责与任务绩效指标(Per:Index)1.参与制定销售计划，组织计划实施♉参与制定公司销售计划与目标♉拟定营销区域内的销售计划♉分解并传达销售目标，根据市场情况提出调整建议。
♉组织实施销售计划并确保完成♉销售区域内的销售计划及计划分解。
承担责任：部分、协调工作时间百分比：20%2.审批区域性促销活动计划，组织并参与全国性市场推广活动，♉参与策划并组织市场部执行市场推广计划中的销售部分的工作。
如全国或地区性促销活动。
♉协助制定、调整、监督执行各区行动计划。
♉审定各区域的市场推广活动计划♉组织业务培训。
♉回款督促营销区域内的市场推广计划承担责任：部分工作时间百分比：30%3.指导部门内部员工工作♉对直接下级的工作方法的指导♉市场开发和销售渠道的拓展，对销售渠道进行综合评估♉协助制定并组织学习和传达产品宣传、销售的政策。
与员工的沟通业务培训承担责任：全部工作时间百分比：30%4.部门内部人员管理部门岗位工作规范部门内部人员的考核结果♉制定部门岗位工作规范♉对部门内部人员的管理、考核承担责任：全部工作时间百分比：20%职位权限1.对下属员工招募、调岗、晋升、降级、停职、除名的建议权，对直属下级的考核权；2.在公司授权范围内合同的审核权、签订权；3.下级经理业务推广活动的审批权。
工作联系职位任职条件1．知识技能商务常识、市场营销理论、销售技巧、团队管理能力人迹沟通合作能力。
2．教育背景大学本科及以上学历3．工作经验♉熟悉快速消费品销售业务，五年以上相关市场经验4．所需培训♉员工上岗培训。
职位说明书撰写指引
一、职位说明书撰写指导1.职位基本信息-所属机构:填写该职位编制所属机构的名称,如营销中心，北京销售分公司-所属部门：填写该职位所属的部门名称,如人力资源部-所属模块：填写该职位所属的模块名称，如绩效薪酬模块-职位名称：填写明确的、完整的职位名称。
如果由于部门内部多个职责由几人分担或共担,而不易描述职位名称的，则“人”为单位，以担责的具体员工的工作来描述.-直属上级：直线汇报关系中该职位的上一级职位名称。
注意，不是任职者姓名。
-直属下级：直线汇报关系中该职位的下一级职位名称。
如果该职位在组织结构中是基层的，则该职位无直属下级。
注意,不是任职者姓名。
-职位编号：如果已有人力资源部核发的职位编号，则填写此栏.-填写日期：填写本职位说明书的日期-撰写人：填写本职位说明书的员工姓名2.职位存在的主要目的该部分简单描述本职位的主要作用，是对本职位的职责最概括的描述，请用一句话总结。
3.主要的工作职责该部分是本次职位说明书填写的重要部分，主要填写本职位应执行的重要职责和任务。
填写请按照各项职责的相对重要性从上往下填写（即职责一应是你认为最重要的职责，依次往下)。
对于“职责领域”主要填写本岗位任职者所需承担的某一类主要工作职责,以简短语句概述，（例：人力资源部总经理的某职责领域可以填写为：制定人力资源策略并组织实施）.职责的细化和落实在具体的工作项目上即表现为主要任务。
因而对于“该职责对应的主要任务”，填写在主要职责的范围内关于具体应承担的工作任务及工作目标。
“时间占比"是指每项工作职责完成所占用的大致时间占本职位全部日常工作时间的百分比，各项职责的时间百分比之和应为100％。
出现不足100％或超额的，也需要根据岗位工作量现状据实填写。
在描述职责时，要注意采用以下的书写方式：- 职责描述即包括了该项职位的主要工作产出.如,经过调查研究,撰写了研究报告。
- 描述了工作的成果而非过程。
如提交报告，而不是调查研究。
1博思智联-三联集团-维修人员技术职称框架的补充说明
维修人员技术职称框架的补充说明一、关于各级职称的比例控制：各等级人员的比例应当符合组织发展阶段的实际特点，如下图所示：3．成熟期4．变革期◆组织在初创期，高层次人员比较匮乏，所以呈现出高端窄小，低端却非常庞大的扁平结构；◆经过一段时间的成长，人员不断向高层提升，所以出现高端扩张，低端缩小的趋势；◆进入成熟期，由于组织的结构和人员规模比较稳定，越来越多的人补充到高端位置去，上下的比例差距减少到最小；◆由于组织发生变革、调整（如为满足业务需要而进行快速扩张），或者新技术新方法的出现导致衡量标准提高，组织进入变革期，重新出现类似于初创期的扁平型人员结构；◆之后会重新进入成长期——各阶段循环往复的向前滚动发展。
通过的沟通，我们认为售后服务部的维修技术人员目前应当处在成长期阶段，方案中所设置各职称等级人员的比例，也是针对现阶段特点制定的，而并非一项一劳永逸的工作。
所以建议每隔两年，重新对员工队伍的发展状况重新进行评估，并适当地对比例进行调整。
二、关于是否在每个职称等级内再增加级别沟通中提出是否需要再每个等级内增加级别，例如工程师再进一步分为一级工程师或二级工程师。
之所以有这样的构想，我想是因为担心级别少，会导致调整幅度过大的问题。
对此我们的看法是：1．调整幅度问题可以通过薪级来解决。
从方案中我们可以看到，在每级职称里都设定了至少7个薪酬级别的浮动区间，一旦发生调整的需求，除了晋级或降级外，还可以通过改变薪酬级别来实现。
例如：可以将验证评定的结果分为优、良、中、差四个等级，评定为优的上调薪级，良的保持不变，成绩为中的虽然不必降级，但是会降薪，只有成绩为差的，才会下调其职称。
2，增加更细的级别，理论上讲似乎显得管理更加“规范”了，但是带来的僵化问题无形中给管理实践设置了人为的障碍。
例如：增加的级别无非是通过缩小薪酬级别来实现的，那么一个职称级别就限定在两三个薪级里，空间太窄。
对于管理者来说，当员工发生绩优（或者差）的情况时想调整其待遇，突然发现没有余地可以回旋了，则需要对职称重新进行判定，而职称调整后薪级如何进入也必须是有规则可以遵循的。
博思智联-三联集团-职位说明书模板
3.专业知识和技能
职务权限
工作 产出
任职者素质要求 性别：
最佳学 历：
4.任职者应当在如下能力方面具有突出水平
5.其他特殊要求（如出差、请假、特殊工作时间……）
职位名 称所：属部 门： 直接行政上级： 直接行政下级： 工作目 的：
职责1.
任务
职责2.
任务
职责3.
任务
职责4.
任务
职位说明书
职位编号: 编写日期： 编写部门： 直接业务上级： 直接业务下级：
工作 产出
工作 产出
工作 产出
工作ห้องสมุดไป่ตู้产出
任务
财务权 限：
人事权 限：
业务权 限：
1.生理要求： 年龄： 体貌特殊要求：
博思智联均瑶集团岗位说明书
职位说明书职务名称：广告经理直接上级：市场部部长所属部门：市场部下属职位：无编写部门：编写时间： 2002 年 01 月职位目的为了达成公司的业务目标、提高产品知名度和美誉度和获得市场占有率，在公司营销战略范围内和市场部长的指导下，对产品进行宣传规划，组织产品广告设计、制作及发布。
职责与任务绩效指标1．参与制订公司年度广告宣传计划依据公司年度营销计划，拟定公司年度广告宣传计划公司年度广告宣传计划配合公司营销计划调整，调整广告宣传计划广告宣传计划调整配合产品经理的营销活动，制定个产品线广告宣传计划产品线广告宣传计划承担责任：部分工作时间百分比：10%2．拟定广告宣传草案，协调、监控外联机构制作广告宣传品，拟定公司各项营销活动的广告草案收集广告公司资料，选择合作伙伴协调广告公司设计、创意并制作各种广告及宣传品监测评估广告效果候选广告创意方案广告效果评估报告承担责任：部分工作时间百分比：75% 3．按照计划进行广告投放收集媒介资料，监测、评估并提供候选媒介名单配合公司营销活动，进行广告投放对广告投放效果进行评估收集竞争对手广告投放数据行业数据媒介评估报告投放效果评估报告竞争对手广告数据承担责任：部分工作时间百分比：15%权限人事权限：无业务权限：在涉及到广告制作及投放方面具有专业的评估权、建议权财务权限：无重要工作关系市场部部长外部输入广告经理广告公司媒介销售部门、销售管理部、财务部、人力资源部、总经办职位任职条件：1.知识技能具备广告传播学知识熟练的计算机应用技能，具备平面设计基础知识具备丰富的谈判技能优秀的沟通能力2.教育背景大学专科以上学历广告类相关专业或经济类相关专业3.工作经验2年以上广告媒介管理工作经验熟悉各种广告媒介4.所需培训广告知识培训CI 系统管理培训对外输出广告公司媒介职位说明书职务名称：产品经理直接上级：市场部部长所属部门：市场部下属职位：无编写部门：编写时间： 2002 年 01 月职位目的为了达成公司的业务目标、提高产品知名度和美誉度和获得市场占有率，在公司营销战略范围内和市场部长的指导下，分析信息，组织进行营销活动。
聘用岗位说明书
聘用岗位说明书一、岗位概况该岗位为公司招聘的正式职位，详细信息如下：职位名称：聘用岗位部门：所属部门上级主管：主管姓名下属人数：无工作地点：公司所在地工作时间：每周五天工作制，每天工作8小时薪资待遇：提供有竞争力的薪资和福利待遇，具体面议二、岗位职责1. 执行公司制定的相关工作流程和规定。
2. 负责岗位所涉及的日常工作，包括但不限于：XXX。
3. 协助上级主管完成相关工作任务。
4. 积极参与团队合作，提高整体工作效率。
5. 完成上级主管交付的其他临时工作。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验：有相关工作经验者优先考虑。
3. 技能要求：熟练掌握XXX软件，具备良好的沟通和协调能力。
4. 性格特质：积极乐观、责任心强、具备较强的团队合作能力。
5. 法律要求：具备符合相关法律规定的相关资质证书。
四、薪资福利1. 薪资待遇：根据应聘者的具体情况和公司的相关规定进行面议。
2. 福利待遇：提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等。
五、发展空间1. 公司将为符合条件的员工提供良好的发展机会。
2. 岗位晋升：根据员工的绩效表现和公司的发展需要，有晋升的机会。
3. 培训机会：公司提供各类培训机会，提升员工的专业能力和管理能力。
六、入职指南1. 联系方式：请将个人简历（含照片）发送至公司邮箱或者前往公司人事部门投递纸质简历。
2. 面试安排：根据简历筛选情况，公司将电话或邮件通知您面试时间和地点。
3. 入职材料：入职前，请准备好个人身份证明、学历证明、工作经验证明等相关材料。
4. 入职流程：形成正式录用后，公司将指派专人与您联系详细沟通入职流程。
七、注意事项1. 对所有应聘者进行公平、公正的选拔。
2. 不收取任何形式的费用，提防招聘诈骗。
3. 谢绝应聘者之间的推荐，以维护招聘公平性。
八、结束语感谢您考虑加入我们公司。
如您符合以上条件并有志于发展，请按照入职指南的要求进行申请。
期待您的加入！更多关于该职位的详细信息，请关注公司官网或与人力资源部门联系。
招聘岗位职位说明书
招聘岗位职位说明书
职位名称: XXX（根据实际岗位填写）
岗位职责：
本岗位主要负责以下工作:
1. XXXXXXXXXXXX（根据实际岗位需要列举具体职责）。
2. XXXXXXXXXXXX（根据实际岗位需要列举具体职责）。
3. XXXXXXXXXXXX（根据实际岗位需要列举具体职责）。
职位要求：
1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验：具备XXX年相关工作经验。
3. 技能要求：
- 熟练掌握XXXXXXXXXXXX（列举具体需要的技能）。
- 具备良好的团队协作能力及沟通能力。
- 具备较强的责任心和学习能力。
4. 个人素质：
- 具备良好的职业道德和团队合作意识。
- 思维敏捷、工作细致、有较强的逻辑思维能力。
- 具备较强的抗压能力和良好的问题解决能力。
- 具备良好的时间管理能力和自我驱动力。
福利待遇：
1. 薪资待遇：按照绩效评定和市场标准提供具有竞争力的薪资。
2. 福利保障：提供完善的五险一金及其他福利保障。
3. 职业发展：提供良好的晋升机会和岗位培训。
4. 工作环境：提供舒适的工作环境和良好的办公设施。
应聘方式：
请有意应聘者将个人简历以附件形式发送至以下邮箱：XXXXX （填写接收简历的邮箱）。
简历请注明应聘职位及姓名。
请勿发送与招聘相关以外的任何邮件或附件。
备注：本公司非收费招聘，面试过程中无需支付任何费用。
标准岗位说明书(三合一)
标准岗位说明书(三合一)1. 岗位背景1.1 岗位名称：XXX1.2 岗位级别：中级1.3 岗位所属部门：XXX部门1.4 岗位汇报关系：直接向XXX汇报2. 岗位职责2.1 概述XXX岗位的主要职责是XXX。
他/她将负责XXX工作，并协助其他部门完成相关工作。
2.2 具体职责•负责XXX工作。
•协助XXX部门完成相关工作。
•参与XXX项目的规划和执行。
•跟踪项目进展，并及时汇报工作进展。
•协调内部各部门的合作，确保项目按计划进行。
•解决项目过程中出现的问题，并提出改进措施。
3. 岗位要求3.1 知识和技能要求•具备XXX专业背景知识。
•熟悉XXX工作流程和相关工具。
•具有良好的沟通和协调能力。
•具备团队合作精神，能够有效协调内部各个部门的合作关系。
•具备解决问题和分析能力，能够及时解决项目过程中出现的问题。
3.2 经验和资格要求•至少XXX年相关工作经验。
•具备项目管理经验，能够有效管理项目进度和资源。
•具备XXX相关资格证书优先考虑。
4. 工作条件4.1 工作时间•标准工作时间为每周五天，每天工作8小时。
4.2 工作地点•工作地点为公司总部，需要偶尔出差。
4.3 福利待遇•公司提供具有竞争力的薪资待遇。
•提供完善的员工福利体系，包括健康保险、带薪年假等。
5. 岗位发展空间XXX岗位是公司的核心职位之一，对于表现出色的员工，将会提供很大的发展机会。
他/她可以晋升为高级XXX岗位，并参与更多的重要项目。
6. 总结本岗位说明书为XXX岗位的标准说明，对于这个岗位的职责、要求和发展空间进行了详细的阐述。
希望借助该说明书，能够帮助公司更好地管理和运用该岗位的人才，并为岗位的发展提供指引。
如有任何疑问或需要进一步了解该岗位，请随时与人力资源部门联系。
（以上为示例，请根据实际情况进行修改。
）。
博思智联-三峡总公司-客户手册-职位评估#
职位评估客户手册Manual of Bothwitz Job Evaluation System北京博思智联管理顾问有限公司2003年7月目录第一部分导言 (3)一. 关于职位评估 (3)二. 职位评估的意义 (4)三. 职位评估与薪酬设计 (4)四. 关于本手册 (5)第二部分评估规则 (6)一. 定义和理解评估对象——职位 (6)二. 理解并掌握工具中的数字尺度 (7)三. 评估规则综述 (8)第三部分技术原理 (9)一. 知识技能 (11)二. 职位影响 (13)三. 监督管理 (15)四. 工作责任 (17)五. 问题解决 (19)六. 人际交往 (21)七. 工作环境 (23)第四部分操作程序和方法 (24)一. 职位评估基本方法 (24)二. 职位评估程序 (25)三. 关键点控制点 (25)第一部分导言从80年代末到现在，职位评估受到的重视程度逐渐增加，并且得到了越来越广泛的应用。
其原因主要在于——职位评估相对客观和公正的比较不同工作性质、工作内容的职位之间的相对价值。
博思智联职位评估系统（Bothwitz Job Evaluation System）是一种职位评估的系统方法。
系统在不同规模、不同行业、不同性质的企业进行了大量应用，积累了丰富的评估数据，通过统计学、管理学和人力资源管理专家的不断优化，形成了现在易于运用的评估系统。
本手册简要介绍了博思智联职位评估系统各维度的含义以及职位评估项目中评估工作的操作方法、注意事项。
一.关于职位评估首先，职位评估是一项注重实践的技术。
尽管职位评估技术采用了数字或代码来进行量化分析，但是它仍然是是以主观判断为基础的，仍然是不完全精确职位评估的着眼点是通过标准化（对主观判断过程的标准化、评价维度的标准化、计分方法的标准化）来尽量客观、真实地反映职位价值的相对性；而不是追求绝对意义上的定量化和精确性。
职位，并与其他评估人员共同研讨对同一职位进行评估的意见，学会如何应用这一技术方法。
博思智联-三联集团-管理序列员工发展规范#
员工发展暨后备干部管理规程二〇一九年七月二十一日目录第一部分总则...................................................................................................... - 3 - 一目的：................................................. - 3 -二适用范围............................................... - 3 -第二部分评价内容和方式.................................................................................. - 4 - 一职位类别以及职位层级划分............................... - 4 -二员工评价的内容与方式................................... - 5 -三职位胜任力特质以及各职类各层级胜任力特质轮廓图......... - 5 -四胜任力特质评价方式..................................... - 7 -第三部分胜任力特质评价结果应用.................................................................. - 9 - 一评价结果的应用领域..................................... - 9 -二不同评价结果的处理办法................................. - 9 -附表：职位胜任特质轮廓图................................................................................... - 1 -附件：后备干部管理办法....................................................................................... - 1 -第一部分总则一目的：1.完善企业人力资源管理体系，以职位管理和绩效管理为基础，关注员工能力以及与职位特质的匹配度。
任职资格与岗位说明书
任职资格与岗位说明书一、岗位概述本岗位是招聘人才XXX的任职资格与岗位说明书。
招聘单位XXX 致力于提供高质量的服务，并寻求满足客户需求的解决方案。
作为一名职位候选人，您需要满足一定的任职资格和技能要求，以确保您能够胜任并且为公司的发展做出积极的贡献。
二、任职资格为了胜任该职位，候选人需要具备以下任职资格：1. 学历要求本职位要求候选人拥有本科学位，优秀的学术成绩是加分项。
研究生学位者将被优先考虑。
2. 工作经验至少要求候选人在相关领域拥有三年以上的工作经验。
拥有相关行业的经验将被视为加分项。
3. 技能要求- 优秀的沟通能力：候选人需要具备良好的口头和书面沟通能力，能够与不同的团队成员进行合作，并有效地与客户进行沟通。
- 领导能力：候选人应具备出色的领导能力，能够激励团队成员，并协调不同团队之间的工作。
- 解决问题的能力：候选人需要具备分析和解决问题的能力，能够理解客户需求并提供相应的解决方案。
- 技术能力：候选人需要熟悉相关软件和工具，并能够灵活运用，为客户提供技术支持。
4. 语言要求该职务需要候选人具备流利的中文口语和书写能力，英语听说读写流利者将被优先考虑。
5. 态度和品质- 积极主动：候选人应具备积极主动的工作态度，具备独立处理事务的能力。
- 团队合作：候选人应具备良好的团队合作精神，能够与团队共同合作，实现共同的目标。
- 问题解决：候选人应具备积极的问题解决态度，能够迅速应对和解决工作中的问题。
三、岗位说明作为XXX的一员，您的主要职责将包括但不限于以下方面：1. 项目管理负责与客户合作，了解其需求并制定相应的项目计划。
为了确保项目的顺利推进，您将协调不同团队之间的工作，确保项目按时、高质量地完成。
2. 客户关系管理作为客户的主要联系人，您将与客户保持密切沟通，解答他们的问题，并与他们共同制定解决方案。
您需要建立良好的关系，赢得客户的信任和满意度。
3. 团队管理作为项目的负责人，您将带领一个团队完成项目的工作。
任职资格与岗位说明书
任职资格与岗位说明书一、岗位概述本岗位为公司招聘的一名员工，主要职责是担任特定职位，并全力配合公司的运营和发展。
二、任职资格1. 学历要求本岗位需要求职者拥有本科及以上学历，相关专业背景优先考虑。
2. 工作经验求职者应具备与本岗位相关的工作经验，至少3年以上。
3. 技能要求（1）良好的沟通能力：能够清晰地表达自己的观点，并且有良好的倾听能力，能够与团队成员有效地沟通和协作。
（2）较强的组织能力：能够合理安排工作时间和优先级，能够在压力下保持高效率工作。
（3）熟练掌握相关软件和工具：具备专业的计算机技能，能够熟练使用办公软件，例如Microsoft Office套件等。
（4）分析解决问题的能力：能够独立思考和解决问题，具备分析和解决问题的能力。
4. 态度要求（1）积极向上：对待工作乐观积极，能够根据工作需要随时适应变化。
（2）责任心：对待工作负责，能够承担起自己的工作职责和义务。
（3）团队合作：具备良好的团队合作精神，能够协助团队解决问题。
三、工作职责1. xxx工作职责一：负责xxx项目的计划与实施，包括xxx、xxx和xxx等。
（需根据具体情况补充详细的工作职责）2. xxx工作职责二：协助xxx部门完成日常运营管理工作，如xxx、xxx等。
（需根据具体情况补充详细的工作职责）3. xxx工作职责三：参与部门相关活动的组织与推动，如xxx、xxx等。
（需根据具体情况补充详细的工作职责）四、薪资待遇公司将根据求职者的综合素质和能力水平提供具有竞争力的薪资和福利待遇，具体面议。
五、试用期与转正求职者进入公司后将进行一个月的试用期，期间双方互相了解和适应。
试用期结束后，根据求职者的工作表现和实际情况，公司将决定是否与求职者签订正式的劳动合同。
六、总结本岗位需要求职者具备一定的学历、工作经验和技能要求，并且具备良好的沟通能力、组织能力和问题解决能力。
公司将为合适的求职者提供具有竞争力的薪资待遇和福利，并在试用期结束后与求职者签订正式的劳动合同。
岗位招聘说明书
岗位招聘说明书一、公司简介我们是一家具有创新精神和广阔发展前景的公司名称，致力于公司的主要业务或产品。
公司秉持着公司的核心价值观或理念，为客户提供优质的产品或服务。
凭借多年的行业经验和专业团队，我们在市场上取得了显著的成绩，并不断追求卓越，拓展业务领域。
二、招聘岗位本次招聘的岗位为岗位名称。
三、岗位职责1、主要工作内容负责具体工作模块 1的日常运作和管理，确保工作的高效和准确执行。
参与具体工作模块 2的策划和实施，提出合理的建议和改进方案。
协助团队完成相关工作任务，积极配合团队成员，共同达成团队目标。
2、工作目标和绩效指标在规定时间内完成具体工作任务 1，达到具体的质量标准或数量要求。
确保工作模块2的准确性和及时性，错误率控制在具体百分比以内。
通过具体的行动或方法，提升相关工作方面的效率具体的提升比例。
3、与其他部门的协作与部门名称 1保持密切沟通，及时了解其需求，提供有效的支持和解决方案。
协同部门名称 2完成跨部门项目，共同推进公司的整体发展。
四、任职要求1、教育背景具体学历要求及以上学历，相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关工作经验，熟悉行业领域或工作内容。
3、技能要求熟练掌握相关软件或工具 1，具备具体的技能水平或操作能力。
具备良好的语言能力或沟通技巧，能够有效地与团队成员和外部客户进行交流。
拥有其他特定的技能或证书，如技能或证书名称。
4、个人素质具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力。
具有良好的学习能力和创新精神，能够快速适应新的工作环境和任务。
注重细节，有较强的逻辑思维和问题解决能力。
五、福利待遇1、薪资待遇我们提供具有竞争力的薪资，具体薪资根据个人能力和经验面议。
2、福利保障为员工缴纳五险一金，提供完善的社会保障。
享受法定节假日、带薪年假、病假等福利。
3、培训与发展提供丰富的培训和学习机会，帮助员工提升个人能力和职业发展。
广阔的晋升空间，鼓励员工展现才华，实现个人价值。
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路平 总经理确认 总经理确认
部长确认 总经理确认 总经理确认 总经理确认
确认 王五斤没反馈 王五斤没反馈
确认 总经理确认
确认 确认 确认 杨建刚没反馈 已经代写 欣总没有反馈 欣总没有反馈 待谈 确认
负责人 路 路 路
郝 恨
工作分析访谈对象
it支持部部长 本人 本人怀孕，直接与上级确认 上级 上级
管理 层级
2 2 2 2 3 2 2 1 3 2 1 2 1 1 1 1 2 2 2 0
职位类型 评估者
工作分析进展
管理者 管理者 管理者 基层 管理者 基层 基层 管理者 基层 管理者 管理者 基层 管理者 管理者 管理者 管理者 管理者 管理者 基层 管理者
中层 中层 中层 中层 中层 中层 中层 高层 中层 中层 高层 中层 高层 高层 高层 高层 中层 高层 中层 高层
公司
部门
配送总公司
IT支持部软件开发处
配送总公司
物流中心运输部
配送总公司
物流中心仓储部
配送总公司
防损部
配送总公司
采购总部电器事业部网络服务部
配送总公司
财务中心资金部
配送总公司
财务中心会计部
配送总公司
财务中心
配送总公司
采购总部电气事业部白电部
配送总公司
采购总部通讯事业部
配送总公司
物流中心
配送总公司
物流中心运输部
配送总公司
网上商城
配送总公司
IT支持部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ配送总公司
售后服务部
济南家电分公司 营业管理部
济南家电分公司 计财部资金科
郑百文
连锁事业发展部
郑百文
连锁事业发展部拓展组
郑百文
配送总公司
电器事业部总经理
目标职位
处长 经理 经理 法律顾问 经理 结算主管 二处主管 总经理 市场代表 总经理 总经理 主管 总经理 总经理 总经理 部长 科长 高级主管 市场研究 法律总监
自谈 本人 本人 自谈 由运输部经理代劳 自谈 自谈 自谈 自谈
张欣副总 拓展组高级主管 自谈