2020年校招策划方案九大流程详解
校园招聘流程
校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举行的招聘活动，旨在吸引优秀的大学生加入企业。
校园招聘流程普通包括以下几个步骤：宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用。
1. 宣讲会宣讲会是校园招聘的第一步，企业代表会到高校举办宣讲会，向学生介绍企业的情况、招聘岗位和要求等。
宣讲会通常会提前发布时间和地点，学生可以提前准备好问题，与企业代表交流。
2. 简历筛选企业会采集学生的简历，并根据招聘岗位的要求进行筛选。
在简历中，学生需要详细列出个人信息、教育背景、实习经历、获奖情况等。
企业会根据简历的内容和质量，选择合适的候选人进行下一步的笔试或者面试。
3. 笔试笔试是校园招聘的常见环节，主要考察学生的专业知识和基本能力。
笔试内容通常包括岗位相关的专业知识、英语能力、逻辑思维等。
企业会根据笔试成绩，进一步筛选出合适的候选人。
4. 面试面试是校园招聘的核心环节，通过与学生面对面的交流，企业能够更全面地了解学生的综合素质和适应能力。
面试形式多种多样，包括个人面试、小组面试、案例面试等。
面试内容主要涉及学生的个人经历、职业规划、解决问题的能力等方面。
5. 录用根据笔试和面试的结果，企业会综合考虑学生的综合素质和岗位需求，最终确定录用的候选人。
录用通常会发放录用通知书，包括工作岗位、薪资待遇、入职时间等信息。
学生可以根据自己的意愿和条件决定是否接受录用。
值得注意的是，校园招聘流程可能因企业和高校的不同而有所差异。
有些企业可能还会设置其他环节，如群面、实战演练等。
此外，学生在参加校园招聘时，应提前了解企业的情况，准备好相关材料和面试技巧，以增加自己的竞争力。
校园招聘是大学生就业的重要途径之一，通过参加校园招聘，学生可以更好地了解企业的需求，展示自己的能力和潜力，为未来的职业发展奠定基础。
企业也通过校园招聘可以吸引到优秀的人材，为企业的发展注入新鲜血液。
因此，校园招聘流程的顺利进行对于学生和企业都具有重要意义。
2020年校园招聘方案及流程
2020年校园招聘方案及流程一、项目背景为做好2020年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。
1.1校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
1.2预期目标●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生；●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
二、校园招聘总则2.1成员职责表2-1 校园招聘成员职责表2.2校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。
培训内容包括（一）、人力资源政策：参与人员：参加校园招聘全体人员内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；（二）、面试测评技术：参与人员：参与校园招聘的全体人员内容：无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准2.3校园招聘原则与标准（一）招聘原则德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会;认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生；（二）人才标准企业人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学习能力，较好的抗压能力研发类人才专业标准：良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准：良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准：对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准：良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信…(三)人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。
校园招聘九大步骤
校园招聘九大步骤校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR 比较困惑的问題。
有的是因為 HR 沒有做过校园招聘，因此毫無頭緒，不知如何去开展校园招聘。
有的HR 虽然做过校园招聘，但是经验不足，效果总是达不到公司的要求。
那么，如何才干做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要費一番功夫的，但也不是太过艰难的事， HR 可以分為九大步骤來走。
按照下面这些详細的流程來走， HR 即可出色的完成校园招聘的任務。
在前期的联系准备階段需要做大量的預前工作，妥善联系好了各院校的就业負责人，并商议安排好了大体的招聘時间和地點，甚至咨询好了比较合宜的賓館。
為招聘的順利进行做好前续铺垫。
招聘物品的准备工作也需要充分，相关的資料都合理的安排人員分別携帶齐备。
此階段注意事項：1、选择學校時还是要更多与對方就业老師了解下學生的就业意向和考研狀况。
同時對該校的招聘网站也給予关注，了解企业在該校的面临的校招竞爭情况。
2、针對不同的招聘對象制作對应的宣传海報和宣传手册(如一种专科院校用，一种本科院校用)。
3、需参加現場招聘的企业应該在到每所學校前 5-7 天自行联系一次學校的就业負责人。
一方面介紹自己給對方知悉，再次确定報到時间和招聘時间地點，另一方面請對方在这 5-7 天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。
同時要确认下學生的就业协议是否已经发放。
4、宣讲材料中可以适當加入部分往年大學生在本企业实习培训階段的照片和說明，以提高學生的加入兴趣和對企业的信任度。
同時也在一定程度上解答了學生對实习培训期的好奇和疑惑。
正常我們都是提前一天到达下所學校所在地进行報到工作。
第一時间住进便捷的賓館后，我們常規要做的工作有以下几點：1、即将联系这所學校的就业負责老師，告知對方我們是哪家企业，來几人，住哪家賓館，請他知悉。
2、是专場招聘的學校請對方在招聘举行前兩天再次更新下我們企业的招聘信息。
(如將學校就业网站上我們的招聘信息进行置頂、再通知一次我們所需专业的學生我們的招聘会信息)3、到达的當天到該校进行次日招聘前的准备工作。
校园招聘怎么做九大流程详解招聘注意事项ppt
BUSINESS SCHEDULE
校园招聘九大流程及注意 事项
汇报人：
目录 CONTENTS
01
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02
校园招聘流程设 计
03
招聘注意事项
PART ONE
单击添加章节标题
PART TWO
校园招聘流程设计
明确招聘需求
● 明确招聘需求：确定需要招聘的岗位、人数和要求 ● 制定招聘计划：根据需求制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘方式、招聘流程等 ● 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的应届毕业生前来应聘 ● 简历筛选：根据应聘者的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人 ● 面试安排：邀请合格的候选人进行面试，安排面试时间和地点 ● 面试流程：进行面试、笔试、实际操作等环节的考核，评估应聘者的综合素质和能力 ● 录用通知：根据考核结果，向合格的候选人发出录用通知，并协商入职时间、薪酬等事宜 ● 签订协议：与录用的候选人签订就业协议，明确双方的权利和义务 ● 入职培训：为新员工提供入职培训，帮助其尽快适应工作环境和工作内容。
面试安排：邀请合适的候选 人进行面试
发放录用通知：向通过面试 的候选人发放录用通知
正式录用：经过试用期考核 后，正式录用员工
总结与反馈
总结招聘流程，分析招聘效果 评估招聘活动的成功与不足之处 收集学生和雇主的反馈，改进招聘流程 定期回顾并更新招聘流程，确保其适应市场需求和公司战略发展需要
校园招聘工作计划及流程
校园招聘工作计划及流程
校园招聘工作计划及流程一般包括以下几个步骤：
1.确定招聘需求：根据公司的发展战略和人力资源规划，确定需要招聘的
职位、人数和招聘时间。
2.制定招聘计划：根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘时
间、招聘预算等。
3.发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的应聘者投
递简历。
4.简历筛选：对投递简历进行筛选，确定符合条件的应聘者进入下一轮面
试。
5.面试：对符合条件的应聘者进行面试，以了解其能力、经验和综合素
质。
6.录用：根据面试结果，确定录用人员，并向其发放录用通知书。
7.入职：录用人员按照公司规定办理入职手续，正式成为公司员工。
校园招聘工作计划及流程需要根据公司实际情况进行调整和完善，以确保招聘工作的顺利进行。
校园招聘流程实施方案
校园招聘流程实施方案一、前期准备阶段。
在开展校园招聘之前，公司需要做好充分的前期准备工作。
首先，需要确定招聘的岗位和人数，明确招聘的目标和需求。
其次，要制定招聘计划和时间表，确定招聘的时间节点和具体安排。
同时，还需要准备好招聘宣传资料和宣传渠道，以便向学生群体进行有效的宣传和推广。
二、宣传推广阶段。
在校园招聘的宣传推广阶段，公司需要利用多种渠道和方式，向目标学生群体进行宣传。
可以通过校园招聘网站、校园宣讲会、校园招聘海报等方式，将招聘信息传达给学生。
此外，还可以与学校合作，利用学校的资源和平台进行宣传推广，提高招聘活动的知名度和影响力。
三、招聘面试阶段。
招聘面试是校园招聘流程中最关键的环节之一。
在面试阶段，公司需要制定详细的面试流程和标准，确保面试的公平和公正。
同时，要培训好面试官，提高他们的面试技巧和专业能力，确保面试的质量和效果。
此外，还需要及时与应聘者沟通，确认面试时间和地点，做好面试前的准备工作。
四、录用和入职阶段。
在完成面试后，公司需要及时对应聘者进行评估和筛选，确定录用名单。
同时，要及时与被录用的学生进行沟通，确认入职意愿和入职时间，做好入职前的准备工作。
在入职阶段，公司还需要为新员工提供必要的培训和指导，帮助他们尽快适应新的工作环境和岗位要求。
五、后续跟进阶段。
校园招聘并不是一次性的活动，公司需要在招聘结束后做好后续的跟进工作。
可以通过建立校园招聘的人才库，定期与录用学生进行跟进沟通，了解他们的工作情况和发展需求。
同时，还可以组织一些校园招聘的交流活动，加强与学生的联系和互动，为公司未来的发展储备更多的人才资源。
总结。
校园招聘流程的实施方案需要公司充分重视，做好各个环节的准备和安排。
只有通过科学规范的流程和有效的措施，才能顺利完成校园招聘活动，吸引优秀的学生加入公司，为公司的发展注入新的活力和动力。
希望本方案能够对公司的校园招聘工作提供一定的参考和指导。
校园招聘流程
校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举行的招聘活动，旨在吸引优秀的大学生加入企业。
下面将详细介绍校园招聘的标准流程。
1. 招聘需求确定企业首先需要确定招聘的岗位及人数，根据企业的发展需求和人才规划，制定招聘计划。
2. 招聘渠道选择企业可以选择多种渠道发布招聘信息，包括高校官方招聘网站、校园招聘平台、校园宣讲会等。
根据企业的需求和预算，选择合适的渠道进行招聘宣传。
3. 招聘信息发布企业需要准备招聘信息，包括岗位名称、工作职责、任职要求、薪资待遇等，并在选定的渠道上发布。
同时，可以制作宣传海报、宣传册等材料，吸引学生关注。
4. 简历筛选收到学生投递的简历后，企业进行初步筛选。
根据简历中的个人信息、教育背景、实习经历等进行评估，筛选出符合要求的候选人。
5. 笔试或在线测试为了更全面地了解候选人的能力和素质，企业可以进行笔试或在线测试。
通过测试，筛选出表现优秀的候选人。
6. 面试筛选出的候选人将被邀请参加面试。
面试可以分为多轮，包括技术面试、HR面试等。
通过面试，企业可以进一步了解候选人的能力、沟通能力和适应能力。
7. 宣讲会为了进一步吸引学生关注和了解企业，企业可以在高校举办宣讲会。
宣讲会上，企业代表可以介绍企业文化、发展前景以及岗位需求等，并与学生进行互动交流。
8. 录用决策面试结束后，企业根据候选人的综合表现和岗位需求，进行录用决策。
确定录用候选人后，企业会与候选人进行薪资谈判和签订劳动合同等。
9. 入职准备企业需要为新员工的入职做好准备工作，包括安排入职培训、分配工作岗位、准备工作证件等。
10. 入职及后续跟进新员工正式入职后，企业需要进行员工的融入和培养。
同时，企业也要进行后续的跟进，了解员工的工作情况和发展需求，提供必要的支持和指导。
总结：校园招聘流程包括招聘需求确定、招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、笔试或在线测试、面试、宣讲会、录用决策、入职准备以及入职及后续跟进等环节。
通过这些环节，企业可以吸引优秀的大学生加入，并为他们提供合适的工作岗位和发展机会。
校园招聘会流程
校园招聘会流程校园招聘会是一种重要的人才招聘方式，对于企业和学生来说都具有重要意义。
在校园招聘会上，企业可以通过与学生面对面交流，了解他们的专业技能和个人素质，为企业招聘合适的人才提供了便利。
而对于学生来说，参加校园招聘会可以了解各个企业的情况，获取就业信息，为自己的未来规划提供参考。
一、筹备阶段。
在举办校园招聘会之前，学校和企业需要进行充分的筹备工作。
首先，学校需要确定招聘会的时间和地点，并制定详细的计划。
同时，学校还需要邀请各个企业参加招聘会，确定参会企业的范围和规模。
而企业则需要准备招聘宣传资料，确定招聘岗位和招聘需求。
二、招聘会流程。
1. 招聘会前期准备。
在招聘会开始之前，学校和企业需要做好各项准备工作。
学校需要布置招聘会现场，提前通知学生参加，并组织相关的宣传活动。
而企业则需要将招聘宣传资料送到学校，并安排招聘人员参加招聘会。
2. 招聘会进行。
招聘会开始后，学生可以根据自己的兴趣和专业选择自己感兴趣的企业进行面试。
企业的招聘人员会向学生介绍企业情况、招聘岗位和薪酬待遇，并进行初步的面试。
学生可以通过与企业的交流了解企业的情况，表达自己的意愿，并留下个人简历。
3. 招聘会后期处理。
招聘会结束后，学校和企业需要对招聘会进行总结和评估。
学校需要统计参会学生和企业的情况，了解招聘会的效果，并收集学生和企业的反馈意见。
而企业则需要对参会学生进行筛选，确定招聘名单，并安排后续的面试和录用工作。
三、招聘会的意义。
校园招聘会是学校和企业之间的桥梁，对于学生和企业来说都具有重要意义。
对于学生来说，参加校园招聘会可以了解就业市场的情况，获取就业信息，拓宽就业渠道，提高就业竞争力。
对于企业来说，参加校园招聘会可以了解毕业生的就业需求，寻找合适的人才，为企业的发展提供人才支持。
总之，校园招聘会是学校和企业之间的重要合作方式，对于学生和企业来说都具有重要意义。
通过校园招聘会，学生可以了解就业信息，获取就业机会，实现自己的就业目标；企业可以寻找合适的人才，为企业的发展提供人才支持。
2020年校园招聘方案及流程
2020年校园招聘方案及流程一、项目背景为做好2020年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。
1.1校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
1.2预期目标●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生；●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
二、校园招聘总则2.1成员职责表2-1 校园招聘成员职责表2.2校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。
培训内容包括（一）、人力资源政策：参与人员：参加校园招聘全体人员内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；（二）、面试测评技术：参与人员：参与校园招聘的全体人员内容：无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准2.3校园招聘原则与标准（一）招聘原则德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会;认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生；（二）人才标准企业人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学习能力，较好的抗压能力研发类人才专业标准：良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准：良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准：对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准：良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信…(三)人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。
校园招聘会执行流程与关键点解析
校园招聘会执行流程与关键点解析校园招聘会是学校、企业和学生之间搭建就业桥梁的重要活动。
它不仅为学生提供了丰富的就业机会，也为企业招募优秀人才创造了有利条件。
要成功举办一场校园招聘会，需要精心策划和组织，以下是详细的执行流程与关键点解析。
一、前期准备1、确定招聘会时间和地点时间的选择要避开学校的重大考试和活动，同时考虑企业的招聘旺季。
地点通常选择在学校的体育馆、礼堂或较大的教室，要确保场地空间足够容纳招聘企业和学生，并提供良好的通风和照明条件。
2、联系招聘企业通过多种渠道邀请企业参加，如发送邀请函、电话沟通、利用招聘网站发布信息等。
在邀请时，要向企业介绍学校的专业设置、学生情况以及招聘会的规模和影响力。
同时，了解企业的招聘需求、岗位信息和福利待遇等，以便提前做好宣传和安排。
3、宣传推广（1）学校内部宣传：通过学校官网、校园广播、宣传栏、班级群等渠道发布招聘会的时间、地点、参会企业名单和招聘岗位等信息。
（2）外部宣传：利用社交媒体、招聘平台等扩大招聘会的影响力，吸引更多周边学校的学生参加。
4、准备物资（1）招聘会现场所需物资：包括桌椅、帐篷、企业标识牌、饮水机、纸杯等。
（2）宣传资料：制作招聘会宣传海报、企业招聘手册、学生求职指南等。
5、人员安排（1）设立招聘会组织委员会，负责整体的策划和协调工作。
（2）安排现场工作人员，包括引导人员、咨询人员、后勤保障人员等，明确各人员的职责和工作流程。
6、场地布置（1）按照企业的数量和规模划分招聘区域，合理安排展位。
（2）设置企业签到区、学生咨询区、休息区等。
（3）布置现场的宣传展板和横幅，营造良好的招聘氛围。
二、招聘会当天1、企业签到企业代表在规定时间到达会场签到，工作人员发放相关资料和物品，引导企业至指定展位。
学生在规定时间持简历有序入场，工作人员在入口处进行引导和检查，确保学生遵守会场秩序。
3、现场服务（1）咨询服务：设立专门的咨询台，为学生和企业提供政策咨询、求职技巧指导等服务。
校园招聘流程
校园招聘流程校园招聘是许多大型企业和机构为了寻觅优秀人材而在高校举行的一种招聘活动。
通过校园招聘，企业可以直接接触到即将毕业或者已经毕业的学生，为其提供就业机会，并同时满足企业的用人需求。
下面将详细介绍校园招聘的流程。
1. 招聘需求确定在进行校园招聘之前，企业首先需要确定自身的招聘需求。
这包括确定招聘的岗位和职位要求，以及需要招聘的人数。
企业可以根据自身的发展战略和业务需求来制定招聘计划。
2. 招聘策划招聘策划是校园招聘的重要环节。
企业需要制定招聘策略，包括选择合适的高校和院系进行招聘，确定招聘时间和地点，制定宣传方案等。
同时，企业还需要确定参加招聘的招聘团队成员，并进行相关培训，以确保招聘活动的顺利进行。
3. 招聘宣传为了吸引更多的学生参预校园招聘，企业需要进行宣传。
宣传方式多种多样，可以通过校园网站、校园电视台、海报、宣讲会等方式进行。
企业可以制作宣传资料，介绍企业的发展情况、招聘岗位和福利待遇等，以吸引学生的关注。
4. 招聘准备在招聘开始之前，企业需要做好相关准备工作。
首先是准备招聘材料，包括招聘简章、面试题库等。
其次是准备招聘场地和设备，确保面试环境的良好。
此外，企业还需要组织招聘团队，明确各个成员的职责，确保招聘活动的顺利进行。
5. 招聘活动校园招聘活动普通包括宣讲会和面试环节。
宣讲会是企业向学生介绍企业情况、招聘岗位和福利待遇等的场所。
面试环节是企业与学生进行面对面交流，以了解学生的能力和素质，并进行初步筛选。
6. 面试评估面试结束后，企业需要对参加面试的学生进行评估。
评估的内容包括学生的专业知识、沟通能力、团队合作能力等。
企业可以根据评估结果，确定是否进入下一轮面试或者直接录用。
7. 录用和入职最后，企业需要对通过面试的学生进行录用和入职。
企业与学生签订劳动合同，确定入职时间和薪资待遇等。
学生需要提供相关的个人信息和证明材料，并参加企业组织的入职培训。
总结：校园招聘流程包括招聘需求确定、招聘策划、招聘宣传、招聘准备、招聘活动、面试评估和录用入职等环节。
校园招聘流程与活动策划
校园招聘流程与活动策划近年来，随着大学生就业形势的紧张，校园招聘活动逐渐成为大学校园中一道亮丽的风景线。
然而，校园招聘活动的成功与否离不开一个合理的流程与精心的活动策划。
下面我将从不同的角度对校园招聘的流程与活动策划进行探讨。
1.校园宣传与准备工作校园招聘活动之前的宣传与准备工作至关重要。
校园招聘活动面向的是在校学生，因此宣传渠道应该覆盖到每一个角落，如校园电视台、校园广播、校园论坛等。
同时，为招聘公司提供优质的招聘环境，学校工作人员应提前与各大公司联系，了解其需求，为公司提供便利的场地和设备。
2.发布招聘信息与简历收集在宣传的同时，招聘信息的准确性与及时性也是至关重要的。
学生需要了解招聘公司的具体信息，而公司也需要及时了解到学生的情况。
因此，学校需要统筹安排，确保招聘信息的准确发布并收集学生的简历，以便于后续的筛选与面试。
3.预约面试与笔试招聘流程中的面试与笔试环节通常是最关键的环节。
对于学生来说，能够预约到心仪公司的面试机会是他们努力的目标，而对于公司来说，一场精心策划的面试能够帮助公司找到最合适的人才。
因此，学校需要借助先进的系统，为学生提供便捷的预约与查询服务。
同时，学校也应该提前教育学生应该如何准备面试与笔试，以确保学生能够充分展示自己的能力。
4.招聘活动策划除了流程的安排，活动的策划显得尤为重要。
一个好的活动策划能够吸引更多的学生和企业参与进来。
首先，学校应该充分了解学生的需求，确定他们最关心的行业和岗位，然后有针对性地邀请相关公司参与招聘活动。
同时，学校还应该考虑到学生与企业之间的互动，可以设置一些互动环节，如签到抽奖、面试技巧讲座等，增加活动的趣味性和实用性。
5.提供职业咨询与求职辅导在招聘活动中，学校还应该提供良好的职业咨询与求职辅导服务。
对于学生来说，他们可能对自己的未来道路感到迷茫，需要有人指引他们选择适合自己的职业方向。
而对于企业来说，他们也可能需要一些专业的咨询服务来解决招聘过程中的问题。
校招策划方案九大流程详解
汇报人： 日期:
目录
• 确定招聘需求 • 制定招聘计划 • 设计招聘广告 • 筛选简历与面试安排 • 笔试与测评
目录
• 薪酬福利谈判 • 背景调查与体检安排 • 发放offer与签订协议 • 新员工入职培训与安置
01
确定招聘需求
岗位需求分析
确定公司业务发展方 向和目标，了解各部 门的岗位职责和人员 需求。
员工关怀与支持
建立员工关怀和支持体系，为新员工提供必要的帮助和支持，如心 理咨询、生活关怀等。
新员工跟踪与评估机制建立
培训效果评估
制定新员工培训效果评估机制，通过考试、考核等方式评估员工的 学习成果和掌握程度。
工作表现评估
定期对新员工的工作表现进行评估，了解员工的工作状态和业绩表 现，及时发现问题并采取措施进行改进。
如迂回战术、沉默战术等，使对方产生紧张感，从而达成协议。
福利待遇谈判
了解法律法规
熟悉国家相关法律法规 ，确保福利待遇符合法 律规定。
与用人单位沟通
了解用人单位的福利待 遇标准和要求，为谈判 做好准备。
福利待遇落实
确保福利待遇得到有效 执行，包括监督和反馈 机制的建立。
07
背景调查与体检安排
背景调查内容与流程设计
聘者的能力。
设计合理的评分标准
03
根据题型的难易程度和考察重点，设计合理的评分标准，确保
能够客观、公正地评价应聘者的能力。
测评工具选择
1 2
选择合适的测评工具
根据招聘岗位的需求，选择相应的测评工具，如 性格测试、能力测试、心理健康测试等。
确定测评工具的适用性和可靠性
对所选的测评工具进行适用性和可靠性的评估， 确保能够真实、准确地反映应聘者的能力。
校园招聘的流程及注意事项
校园招聘的流程及注意事项校园招聘的流程及注意事项应届毕业生研究能力比较强，可塑性较强，也可以很好的接受公司的文化，所以很多企业比较青睐应届毕业生，甚至在公司专门为毕业生设置专门的职位、专门的晋升通道。
而校园招聘时吸纳应届毕业生的主要渠道，那么在招聘时，具体流程和注意事项是什么？一、校招前期阶段工作里程碑制定校园招聘计划组建校招团队校招人员需求确定校招目标院校确定、行程安排校招成员组建及职责分工招聘主题、宣传语确定及制作（海报、易拉宝、三折页）筹备所需用品视频制作面试试题校招前期组织相关培训宣讲环节校招物品清单罗列校招前培训相干考前须知宣讲流程设计校园宣讲会PPT（PPT制作、演讲风格）校招公告发布及人力招聘邮箱简历处置惩罚发布校园招聘信息校招宣扬事情招聘官网更新完毕校招预算经费预算事情项目二、校招中期阶段事情里程碑出发前检查、确认事情事情项目抵达目的地、检查校招物品是否遗漏拜访高校就业办教师，加强宣扬组织相干职员进行校招宣扬省外需考虑对应面试地点校招中期校园大使宣传工作（省外）省外世界工厂网线上生态学院：制造企业开展线上业务的加油站世界工厂网线上生态学院省内着装问题宣讲会确认检查宣讲场地，确保无误面试人员着装统一宣讲会当天事情职责安排、时间及流程确定、员工问题答疑校园应聘申请表》发收初试、笔试、复试签定就业协议面试人员确定三、校招后期阶段事情里程碑事情项目针对校园招聘录用学生制作校园招聘调查询卷，并及时回收、统计和分析数据。
每一模块负责人都需要撰写校园招聘总结，同时召开校园招聘内部总结会议，以期更好地改进内部事情。
制作校园招聘总结报告，组织全体参与人员召开校园招聘总结校园招聘工作总结大会，收集更多的意见，改进校园招聘流程。
校招结束后，都应进行及时总结，包括经费使用情况和合理性、招聘效果及达成情况、参与人员主动性积极性及其意见、学校师生反馈意见、做得好的地方和需要改善的方面、引进学生的稳定性等。
进行对比分析，完善和吸取经验教训。
校园招聘流程
校园招聘流程引言概述：校园招聘是企业与高校之间的桥梁，为企业提供了寻找优秀人才的机会，也为学生提供了就业的机会。
校园招聘流程是指企业在高校举办招聘会、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等一系列步骤。
本文将详细介绍校园招聘流程的五个部分。
一、准备阶段1.1 确定招聘需求：企业首先需要明确招聘的具体岗位和人数，以及所需的专业背景和技能要求。
1.2 制定招聘计划：企业需要根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘时间、地点、招聘渠道等。
1.3 准备招聘材料：企业需要准备招聘宣传资料、招聘简章、招聘海报等，以便在招聘会上向学生宣传。
二、招聘会阶段2.1 参加招聘会：企业根据招聘计划，参加高校举办的招聘会，搭建招聘展台，向学生介绍企业情况和招聘岗位。
2.2 发布招聘信息：企业在招聘会上发布招聘信息，包括岗位要求、薪资待遇、福利待遇等，吸引学生的关注。
2.3 收集简历：企业在招聘会上收集学生的简历，并进行初步筛选，选择符合条件的候选人进行后续面试。
三、筛选阶段3.1 简历筛选：企业通过对收集到的简历进行筛选，根据学生的专业背景、工作经验、技能等进行评估，选择合适的候选人。
3.2 电话面试：企业可以通过电话面试对候选人进行初步了解，了解其基本情况和对岗位的理解程度。
3.3 笔试或技能测试：对于某些特定岗位，企业可能会要求候选人参加笔试或技能测试，以评估其相关能力和技能水平。
四、面试阶段4.1 初面：企业对通过筛选的候选人进行初面，通过面试了解候选人的综合素质、沟通能力、团队合作能力等。
4.2 终面：初面通过的候选人将进入终面环节，与企业高层或相关部门负责人进行面试，以确定最终录用人选。
4.3 录用决策：企业根据终面结果，综合考虑候选人的综合素质和岗位匹配度，做出是否录用的决策。
五、录用阶段5.1 发放录用通知书：企业向被录用的候选人发放录用通知书，确认录用意向，并约定入职时间和薪资待遇等。
5.2 办理入职手续：被录用的候选人需要按照企业要求，办理相关入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
校园招聘流程
校园招聘流程
一、准备阶段
1、确定招聘职位和招聘人数
2、成立招聘小组
准备招聘前期资料，如：海报、公司简介、宣讲会资料、需招聘的职位简介等
制定招聘计划和政策，包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等
收集相关资料（根据公司历年对各校毕业生招聘结果和本年度各校生源状况等选择合作院校）
3、联系招聘学校（签订合作协议、确定招聘时间、地点等）
二、招聘实施阶段
1、发布招聘信息
在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等；
在校园内部张贴海报，宣传企业；
在校园举办招聘宣讲会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。
招聘宣讲会所用资料，事先公司统一制订，并且演讲的人员须事先经过培训。
2、布置会场（桌椅的摆放、企业宣传资料的放置等）
3、收集简历（同时对有意向的应届毕业生进行宣传、讲解）
4、筛选简历
5、进行笔试、面试、复试，选拔合适的人才
6、录用阶段
对前一阶段筛选出来的人才进行背景调查，对合适的人发送录用通知
三、应届生接收与跟踪阶段
1、为已经录用的应届生办理入职手续并组织岗前培训
2、跟踪阶段，考评应届生在企业的工作情况，适应的越快企业需要付出的成本也就越少
四、总结阶段
对本次校园招聘的成本、新员工入职情况等进行综合考量（如招募成本效用、录用比、招聘完成比等），总结评价本次校园招聘。
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2020年校招策划方案九大流程详解
校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。
有的是因为HR没有做过校园招聘，因此毫无头绪，不知如何去开展校园招聘。
有的HR虽然做过校园招聘，但是经验不足，效果总是达不到公司的要求。
那么，如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的，但也不是太过困难的事，HR可以分为九大步骤来走。
按照下面这些详细的流程来走，HR即可出色的完成校园招聘的任务。
一、招聘前期联系准备阶段
在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。
为招聘的顺利进行做好前续铺垫。
招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。
此阶段注意事项
1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。
同时对该校的招聘网站也给予关注，了解企业在该校的面临的校招竞争情况。
2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用，
一种本科院校用)。
3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。
一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。
同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。
4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。
同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。
二、招聘实施阶段
正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。
第一时间住进便捷的宾馆后，我们常规要做的工作有以下几点
1、立即联系这所学校的就业负责老师，告知对方我们是哪家企业，来几人，住哪家宾馆，请他知悉。
2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。
(如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息)
3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。
联系老师安排人带我们
去使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告，到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴，注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学我们的招聘安排，请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所，复印试卷，就业协议学校方的印章准备等配合工作。
三、招聘宣讲阶段
宣讲者要对企业非常熟悉，且表达流利，用词丰富。
宣讲的注意事项个人认为有如下几点
1、宣讲前的入场和准备阶段，要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。
同时，可以了解来的学生专业信息。
2、宣讲时要自信、自然。
对PPT材料和视频要非常熟悉。
在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。
(如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐述市场竞争力强，发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所关注的问题，以减少学生在后续提问的时间浪费;在大学生报到培训实习安排上要图文并茂、用词生动，着重强调他们可以得到的收获，以提升学生的兴趣。
)
3、宣讲结束后应该立刻解答学生的提问。
对各种问题一定要充分准备，由
于是面对大众进行解答所以尤其要注意委婉和技巧，且回答时要流利自然，始终面带笑容。
以提高和开发学生对企业的兴趣和信心。
4、宣讲和问题解答后一定不要直接散场，应立即进入面试阶段或笔试阶段。
(一般以面试为宜)以达到在学生兴趣最浓厚时进行招聘达至收获最大的成果。
5、宣讲时，如有可能可邀请该校的就业老师一起旁听，提前请老师在宣讲完时进行点评，可以有效提升学生的认同和信任。
6、宣讲最后要向学生说明此次招聘的进程安排面试、笔试的安排，签约的地点时间，提醒提前准备好个人的就业协议(尤其盖章和个人信息的先行填写完整)。
四、面试和笔试阶段
面试和笔试的选择安排一般要看几点因素1、时间安排是否充分2、宣讲后应聘学生的数量和专业情况3、在该校所配给的岗位需求4、招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的，笔试是可选的。
在判定录用学生时，应以面试情况为主，笔试情况为辅。
(个别岗位要求上要关注笔试中的相关题目解答情况，如外贸对应的英语)
面试要注意高效而有针对性，因为往往应聘者很多，面试时候要注意平衡。
个人认为正常面试需要了解的判定信息有以下几点
1、家庭情况户籍、家庭成员、家人的工作等。
(可了解学生的成长环境、性格养成、独立程度、品格状况等)
2、成绩单专业课和辅选课的成绩。
(不同的岗位需求要注意关注不同的课程成绩，成绩好坏是重要的，但不是绝对的)
3、学校和社会实践情况。
(了解学生的主动性、性格、独立性和个性能力)
4、兴趣、爱好。
(如应聘销售的学生此块可注意详细了解)
5、求职岗位与意向地区(此为录用的基本标杆之一、综合考虑指标的源需求单位和岗位)
6、其他的素质测试问题。
(如对工作效率的看法、对个人职业生涯的规划等等，可以考察到潜在的稳定性、心理承受力、抗压性等状况)
7、了解学生所关注的企业或岗位的信息问题。
(面试时对个人解答要好于签约时当众提出的效果)
8、面试完每一个学生都要在其简历上标注面试的印象分(可为A+,A-,B,C等。