餐饮入驻意向书

篇一：入驻意向书

_________入驻意向书出租方：内蒙古南璞房地产开发有限公司（以下简称甲方）

地址：联系电话：

经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利的原则,就乙方意向租赁甲方开发并

经营管理的“北辰希尔顿广场”商铺达成如下意向，以资共同恪守。

一、铺位及经营主体

1.1乙方经营（或授权代理）的业态，品牌名称为在北

辰希尔顿广场以：方式意向入驻（经营），铺位号以正式签订合同

为准，营业面积可协商，租金标准在签订正式合同前另行约定。

1.2自签署本协议书之日，乙方如对工程条件有特殊要求，需要向甲方缴纳

万仟佰拾元整人民币作为预租该店铺的定金，签订正式

《场地租赁合同》时本定金自行转为所签商铺的本年经营履约保证金，不足部分

予以补齐、如对工程条件没有特殊要求无需交纳定金。

二、合作期限：起算日以正式租赁合同签署日期为准。

三、合作相关费用：以正式租赁合同签署费用为准。

四、商铺交付基本条件如下：

4.1交付标准：按工程基本装修条件（详情见租赁合同）交付

4.2交付日：根据施工情况决定，乙方在甲方通知的正式签约期限内，应

持本意向书及其合法有效证件与甲方签订正式商铺租赁合同和经营管理合同。若

逾期未与甲方签订租赁合同的，则视为已方自动放弃该单位的承租权，甲方有权

另行处理。

五、本意向书一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方代表：乙方代表：

盖章：盖章：

日期：日期：

篇二：餐饮娱乐经营意向书

餐饮

娱乐经营意向书

甲方：

乙方：

(以下简称乙方)

甲乙双方本着平等

互利的原则，经双方认真商讨修改后，就经营场地使用等事宜达成一致意见，并根据中华人

民共和国有关法律、法规的规定，签订本意向书，签订本意向书后三个月内签订正式合同。

1. 甲方同意将广

饶店四层商铺出租给乙方用于餐饮经营。经营场地以实际测量为主。

2 在本合同有效期

内，未经甲方书面同意，乙方不得以任何形式将该经营区域私自进行出租、出借、转让。

3 乙方使用该场所

经营的期限为年，自年月____日起至____年____月____日止。甲方同意乙方使用本

合同约定的经营场地用于餐饮经营，经营的品牌确认为：。

4场地使用费按照

元/天/平方米的标准向甲方支付场地使用费.在本合同期满后，除非甲方将该约定区域改变经

营用途或收回自用，否则乙方在同等条件下享有该场地的优先继续经营使用权，合作条件由

双方另行通过友好协商商议后以书面形式制订。。

5 乙方于本合同

签订之日起五日内向甲方缴纳合同履约保证金________元整，开业后自动转为经营商品的质

量保证金。质量保证金在本合同期满或解除后三个月内无质量投诉，甲方全额无息退还乙方;

如有质量投诉导致赔偿，甲方在处理后根据实际金额将剩余款项退还乙方，如金额不足，甲

方有权向乙方追偿。

6 未经允许，乙方

不得擅自改变经营品种、品牌，也不得在规定的品种、品牌之外擅自添加其他品种、品牌的

商品或服务。

7.合同期内，乙方需变更品种、品牌的，须向甲方提出书面申请，经甲方同意并加录至本合

同之附件后，方可经营。在原有品种、品牌基础上添加品种、品牌，须经甲方书面批准并支

付一定添加费。擅自变更、添加品种、品牌的，按单方违约处甲方有权对乙方的经营情况进

行调查了解和监督，有下列情况之一的, 甲方有权要求乙方改正，乙方拒不改正或改正无效

的，甲方有权对乙方的经营位置进行调整或单方解除本合同，甲方对乙方经营位置进行调整

或单方解除本合同的通知到达乙方后立即生效。：

8装修必须征得甲

方的同意后方可进行装修，否则视为乙方违约履约金不退。

9本合同正本一式

两份，甲、乙双方各执一份

甲方(章):

乙方

法定代表: 法定代表:

地址：

地址：

邮编：

邮编：

签署人: 签署人:

联系电话：

联系电话：

传真: 传真:

签约日期：年

月日

篇三：美食广场招商手册

美

食区招商方案

目录

一、餐饮市场情况

二、步行街商圈餐

饮市调情况三、规划分析一）、市场定位 1、目标市场定位 2、消费者定位： 3、档次定位：

4、产品定位：

5、形象定位：

6、品牌定位：

7、业态分布规划：

8、投资前景：二）、项

目优势： 1、管理优势: 2、整合营销传播 3、定位优势: 4、品牌优势三）、招商原则: 四、

规划方案

五、主题餐厅招商

进展情况及实施计划一、00市餐饮市场情况餐饮商圈分布情况分析

二、步行街商圈餐饮市调情况三、规划分析一）、市场定位 1、目标市场定位

本项目地理位置优

越，位于00市步行街街区商圈，是00市市区中心点，00市新兴的休闲、娱乐、餐饮热点正

在向本案商圈移动,日人流量达10万人次。

市场定位主要在于

中午提供工作快餐，下午提供休闲食品，晚上给单身人士及工作繁忙的商务人士提供便利餐，

周末则是为商场游客提供全天的食品服务。 2、消费者定位：

目标客层主要锁定

在购物中心，卖场的客流，及本商圈内的商务楼白领及年轻时尚人群，而不是员工餐，他们

绝不是我们的目标顾客，千万不能因小失大，使美食广场变成为员工食堂，要与本商圈业态

形成互补互动. 3、价格定位：“美食平民化”

价格定位中档，可

依据市场周边普通盒饭快餐的1—1.5倍来定位,业态上以快餐为主，休闲餐为辅。客单价控

制在人均消费5-15元的区域，与华天大酒店的美食城正好互补，且不会形成竞争，同时能满

足顾客在逛街过程中随时随地的就餐和休闲。

让消费者“花最少