实战会议营销操作流程
会议营销流程及沟通谈判技巧
会议营销流程及沟通谈判技巧1会议营销流程1、确认离会议开始前一个小时至两个小时之内必须与客户进行电话联系,再次确认客户到场的时间和可能出席的人数。
使用比较亲情的方式,让客户感觉你是为他着想,例如:2、会前(1)准备个人工具包资料熟悉会场地形(几个出口,洗手间位置,停车场,交通路线)协助会场布置(易拉宝、横幅、展架、电脑,咨询电脑页面统一设置为,,,)(2)迎接在电梯口接待客户,跟客户见一个面,互相了解一下,进行简短沟通交流,增加信任度(主要目的,让客户觉得被重视的感觉和消除陌生感)。
3、会中工作人员在安排客户进场时会记录下每个客户的座位号,会场大致会按照部门来划分座位,商务人员进场后由各部门的代表把本部门的客户的位置抄下。
一般会议由会议组先到会场进行会前的客户安排工作,商务人员在会议开始后半小时进入会场。
商务人员根据到场客户初步分析出客户的意向程度。
(1)引导客户谈单——王总,听了嘉宾的演讲还有没有不明白的地方。
这里不太方便说话,我们到外面去聊下吧,我想跟您沟通下。
(不要等客户回答,我们自己先站起来,做出要出去的姿势)——王总,今天约请的您这个行业的有十几个公司,已经有2个外面演示了,要么我们也到电脑那边查查看。
——王总,今天的到场用户比较多,一会可能都要到外面去演示,到时可能电脑都不够用,现在外面还有2台空着,要么我们现在去看看,免得一会人太多。
注意:要根据会场气氛来调整拉客户的话术。
2营销技巧——沟通谈判成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息。
就像我们的双手,在一只手上我们想要陈述我们自己的观点,清晰.公正.有说服力。
所以在另一只手上我们需要倾听别人的观点,这是成功的交流所必须的。
1、沟通谈判你需要做到:(1)端正心态:我们是在帮助客户,帮助他们对自己的产品保护,帮助他们投资获得收益。
(2)明确目标:我们的目的是什么:达成交易,谈话做事都要有目的性!问题和回答都必须要围绕目的展开。
会议营销现场操作流程控制要点
会议营销现场操作流程控制要点第一篇:会议营销现场操作流程控制要点会议营销现场操作流程控制要点在会议营销整体操作流程之中,会议现场是整个流程中的中间一环,也是至关重要的临门一脚,会前工作是决定消费者是否购买,而会中则是解决消费者购买多少的问题,会议现场销售成功的关键则在于会议现场销售氛围营造的成功与否。
销售氛围的成功营造则依赖于各个环节的顺畅配合和现场团队所有成员的团体力量的组合,笔者以为会议销售的精髓在于各个操作环节的精细化,任何一个环节都必须认真对待,各个环节亦没有主次之分,在每场会议之前都要认真检查各个环节相关工作的准备情况,决不能流于形式。
以下是笔者在实际操作过程中针对现场操作流程控制的一些实战总结,具体如下:一、到场时间和服装要求7:20全体参会人员准时到达活动现场要求,按照公司统一着装保持衣服整洁,深色西裤、上身着公司统一衬衫,并将胸卡照片朝外,置于衬衫的左上胸与从上往下第三钮扣平行的中心位置,理好头发到签到台,签到、注明到场时间。
签到负责人:1名二、会前准备工作和资料检查7:30由会务总监统一点名,记录考核。
会议营销各部门负责人带领各部门相关人员进行各项准备工作和相关资料的检查,具体检查内容如下:顾客回访表、健康自查表、来宾登记表,产品专利证书、优惠政策方案表、订货单、两支以上的笔、名片;主持人检查必带物品(音像光盘、专家嘉宾名单、参会老顾客名单、串词稿、程序安排表、有奖知识竞答题、笔游戏道具是否齐全);咨询医师检查笔、工作证、白大褂到位;财务人员检查必带的笔、票据、计算器、复写纸、散钱是否到位;讲师检查演讲稿、指光灯;财务人员负责联络和配合连锁公司的配货工作,督促对方作好相关准备工作。
准备工作检查负责人:1名三、会场布置7:35全体工作人员按照前一天,会前会分工内容,到会务用品区领取各自所负责的用品,开始布置会场,由会务总监统一监控、协调;负责横幅的工作人员,将会标置于前台正上方,保持会标平整、醒目、感观效果好,确保牢靠,将其后横幅挂在台侧正上方,版面平整、醒目、两侧横幅高度统一,对称效果好(宗旨:横幅会标悬挂因地置宜,以便调节整体感观);负责展板的工作人员,根据会场空间,选择摆放区,按照公司简介,产品权威认证证书资料,产品介绍先后顺序摆放,位置醒目,便于客人系统地有序地进行了解;负责易拉宝的工作人员,将易拉宝组装好置于会场前中后两侧及咨询区和签到处各一只,位置适当,感观效果佳;负责展示盒的工作人员,将展示盒置于舞台前方两侧摆放(要求:有层次感、立体感,高度1.5米左右,刺激感观效果);负责投影仪的工作人员,将投影仪配置好并试机,将投影幕布调整好,达到清晰、屏幕大小适中,前方无阻碍物,将地线调整好,不绊脚、安全;负责礼品的工作人员,根据礼品、奖品形状大小精心设计摆放,放在舞台左侧,力求达到大方、美观、有吸引力;负责货区的工作人员,保持货区整洁,预先将产品按各疗程分类装好,便于提货,提高效率(安全达到刺激顾客购买欲望);负责咨询的工作人员,按照专家人数,备好桌椅放于后场右侧,桌面铺白色桌布,正中间放上“咨询台”指示卡,及各专家医师的姓名卡,放于各医师的正前方,达到整齐、清爽,便于顾客与专家医师咨询;负责签到台的工作人员,将签到台置于门口右侧,并铺好宾馆统一桌布,放上“签到台”指示卡和抽奖箱,三到四个凳子便于签到人员整齐就座;负责会场桌椅摆放的工作人员,由会务总监统一调控,设计,每桌8-10个凳子,长方形桌子竖摆,铺好桌布,放上桌号,达到全场座位整齐、美观、空间距离适当,便于人员流通,互动游戏等,同时将主讲台,放在舞台右侧,检查小台灯,立式话筒,是否良好;负责发放资料的工作人员,将宣传资料包括:公司宣传报、产品宣传册,产品宣传彩页,每桌各4-5份,整齐地放于桌面中间位置;负责灯光音响的工作人员,检查开关,试灯,并按程序中要求,相应进行试调,并与宾馆音控师协调,试放音乐,调整音量,并将两只无线主话筒试音,确保音质音量良好,检查话筒电池、电量是否充足;负责其它准备的工作人员,将照相机、抽奖箱、气球等相应物品准备到位。
保健品会议营销实战操作流程
保健品会议营销实战操作流程保健品会议营销是一种通过组织会议来推广保健品的营销策略。
它通过举办会议,邀请潜在客户参与,并在会议中介绍和展示保健品的价值和特点,以达到促进销售和建立品牌形象的目的。
下面是保健品会议营销的实战操作流程:1.策划:首先,确定会议的目标和主题。
根据所销售的保健品种类和特点,确定会议的内容和形式。
同时,确定会议的时间、地点和参与人群等关键要素。
2.预告与邀请:在会议举办前,通过各种渠道发布会议预告和邀请,包括社交媒体、电子邮件、短信等。
预告和邀请要简洁明了,突出保健品的卖点和吸引力,吸引潜在客户的兴趣。
3.会场布置:在会议举办地点进行会场布置,包括舞台布置、展示区域设计、座椅摆放等。
会场装饰要符合保健品的形象和理念,突出产品特点,给参会者一个舒适和专业的印象。
5.开场致辞:会议正式开始前,由主持人进行开场致辞,引导参会者进入会议氛围,并简要介绍会议的目的和议程,激发参会者的兴趣和热情。
6.专业演讲:在会议中,通过邀请权威专家或行业领袖进行专业演讲,介绍保健品的功效、科学性和市场前景。
演讲内容要简洁明了,突出保健品的优势和独特之处,吸引参会者的关注。
7.产品展示和体验:在会议中设置产品展示区域,展示保健品的样品和实物,让参会者了解产品的外观、质地和包装等特点。
同时,提供给参会者试用样品,让他们亲身体验产品的效果和舒适度。
8.互动环节:在会议中设置互动环节,包括问答环节、抽奖环节等,让参会者积极参与进来,增加互动与参与的乐趣,同时也提高参与者对保健品的了解和兴趣。
9.销售和促销:在会议中设置销售区域,供参会者购买保健品。
提供一定的折扣和促销活动,吸引参会者购买产品。
同时,准备好宣传资料和小样,供参会者带走并分享给他们的亲朋好友。
以上是保健品会议营销的实战操作流程。
通过举办会议,可以让潜在客户直接接触到保健品,并深入了解产品的优势和效果。
同时,也为保健品企业提供了一个展示和推广产品的平台,增加销售和宣传效果,建立品牌形象。
会议营销流程三篇.doc
会议营销流程三篇第1条会议营销流程会前营销流程-准备工作1、组织部门计划和预计邀请多少人参加会议,会议内容将达到多少销售量,以及有多少交通安排、小吃及其他相关辅助程序和应急响应。
2、销售部门对客户资源的收集和分类-向潜在客户发出上述电话邀请,并将名单报告给组织部门。
3、安排会议地点。
会前的预备会议也可以说是一次鼓舞士气的讲话。
中期会议宣传期1、根据前期工作,设置迎宾接待、登记、接待等人员,安排进入会场的人员控制(气氛、安全和防止人们看到和走开)2、召开会议,推动会议达成自己的目标(这是一个重要环节,尤其是演讲者和会议气氛的控制)3、会议结束后,根据各个销售部门的计划邀请客人进行销售。
也有这种情况下,这一块将采取在吃饭。
当然,以后我们应该总结和分析这次会议做得好或不好,有什么不满意,为什么会议的目的没有达到。
简而言之,我们应该分析未来做得更好的原因。
会议营销流程图会议营销的目的1、关注目标客户,展现自我,创造销售繁荣。
2、最大化生产阶段的销售量。
3、与客户进行双向沟通,培养客户忠诚度,建立良好的口碑宣传。
4、收集客户文件,为数据库营销奠定基础。
制定会议营销运作方法的关键是根据级别、数量、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀请客户、选址、场馆控制、会后总结等。
一切都必须清楚。
制定一个完整的详细规划方案是成功的一半。
一个、固定地点、专家2 、电话邀请3 、沟通前准备4 、姓名、单位、电话、运行状态、位置。
五、目标客户选择标准六、有一定的经济基础;七、急需改变现状的目标客户;八个、知识水平相对较高的人;九、过滤并记录主要客户的内容。
感染顾客的心理调适准备。
通话的具体步骤:问候对方,介绍自己,找出实施目标——简单的问候,使用/未使用的产品,确认被邀请方是否会来,然后再次问候。
电话通信规定、标准电话通信的关键特征和知识分类知识产品与企业之间的关系应明确。
活泼型强调节目的多样性。
理性型强调专家讲座的权威性。
会议营销的流程及运作流程
会议营销的流程及运作流程
一、会议营销的流程
1、市场分析和调研:对会议专业受众进行调研,深入了解其需求,分析市场状况,确定市场定位,制定行之有效的营销战略。
2、资源搜集与策划:结合市场定位,搜集有关会议资料,制定具体策划方案,收集相关支持资源,并形成有效的会议制度管理机制。
3、宣传推广:根据策划方案和支持资源,确定会议宣传推广的内容和渠道,启动宣传推广,形成会议的影响力。
4、参会报名:根据市场定位和宣传推广,确定参会方式,制定参会报名制度和规则,由专人负责参会报名的宣传和管理。
5、会议期间服务:准备会场设施、确定会议日程,提供会议期间有效的服务,对参会者的需求进行及时有效的响应,为参会者提供满意的期间服务。
6、行后总结:会议结束后,进行会议总结,评估会议效果,并以此为基础,为下次会议的营销活动构思有效的策略。
二、会议营销运作流程
1、前期准备:制定会议主题,收集会议资料,确定会议定位,组织资源,准备会议资源,确定会议参会人数和标准,准备营销资源等。
2、宣传推广:设计会议宣传海报,分发宣传册。
会议营销的基本流程
会议营销的基本流程一、现场预热内容提示:1、客户签到、分发资料袋,赠送小礼品。
2、播放欢快、轻松的音乐,选择具有代表性的公司、产品宣传片。
建议:1、门票设置可考虑对号入座或按区域入座。
2、设置补票区和休息等候室。
3、资料袋放置相关公司、产品介绍,抽奖券,小礼品等。
二、预开场内容提示:播放公司形象、文化理念相关的视频。
建议:1、播放公司简介的视频3-5分钟。
2、播放本次产品或者服务相关的视频7-9分钟。
三、节目表演内容提示:节目表演在会议营销中可以选择性的使用,大部分公司没有使用,如果参加会议的人很多,而且陆陆续续的签到,我觉得可以表演些节目活跃下气氛。
建议:公司员工可以表演晨超-感恩的心,以表示对客户的感谢。
还可以做做小运动,让参会者与周围的人认识,都是调动氛围的不错选择。
四、正式开始内容提示:主持人上场,介绍会议的主题、会议流程以及出席的领导。
建议:1、主持人要有调动全场激情的能力,否则会非常尴尬。
2、设置领导席、专家席、特邀嘉宾席等凸显身份的席位。
五、领导致词内容提示:公司领导人致欢迎词,通常公司领导都是说些感谢的话以及一些祝福的语句。
建议:1、礼仪人员引导领导上台、同时要有握手的习惯。
2、播放上场的音乐,给人一种特别的、隆重的感觉。
六、抽奖环节内容提示:抽奖环节在不同的产品说明会,使用不大一样,可以自己安排穿插在某个环节中。
要主要公司所提供的奖品一定要精致,不要拿伪劣产品给顾客。
自从iphone火爆以来,很多公司的奖项直接就是iphone、ipad等,根据公司的情况适当设置奖项。
建议:1、抽奖时需要收集参会客户的名片。
2、请参会者来抽取,更具有效果。
3、除了实物外,你还可以提供现金奖励,有家做硬盘的公司,每一个提问,只要回答正确200元现金,很有诱惑力。
七、专业演讲内容提示:演讲的主要目的就是卖产品,收钱。
现在能讲的人很多,能讲了后收到钱的凤毛麟角。
建议:1、请成交率高的讲师来演讲,现在市场上很多。
会议营销的实战操作流程分析
会议营销的实战操作流程分析营销策划讲义之一:会议营销的实战操作流程A. 会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下12020年5月29日要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。
以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)B. 提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作C. 根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。
D . 将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)A. 会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错)B. 每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家文档仅供参考访。
家访时必须作笔录,彻底了解被访人的基本情况。
最好以表格的形式填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。
C. 员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证到会率和现场销售。
A .会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。
B .邀请时要按领导布置的数量邀请C.没炒熟的不请D .没把握的不请。
E.必须上门邀请。
1. 会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。
2. 员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。
3. 会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也能够整齐的站在指定地点4. 在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并32020年5月29日。
会议营销操作流程和策划
操作流程一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节:会前营销会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。
顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。
因此,会前部分是联谊会销售的重点部分.1.会前策划通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。
会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。
会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等.会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。
2.数据搜集通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。
根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。
3.会前邀请在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。
邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。
同时及时送函,确定顾客一定会到。
打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想.4.预热与调查顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。
5.会前模拟为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。
比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。
6.会前动员会前动员也是联谊会之前的预备会,主要动员内容有以下三点:(1)员工激励,让员工在联谊会中积极主动.(2)确定明确的会议目标,让大家为之努力。
最新会议营销流程及细节(通用8篇)
最新会议营销流程及细节(通用8篇)2023年会议营销流程及细节精选篇一委托方: _______________________________(以下简称甲方)统一社会信用代码:______________________策划方:________________________________(以下简称乙方)统一社会信用代码:______________________一、甲方的权利和义务1.根据乙方策划的要求,提供客观、真实的相关资料和数据;2.根据本协议规定,按时向乙方支付酬金;3.有权了解乙方的工作进度和实施情况;5.要求乙方按时、按质、按量完成服务项目;6.按时确认和接受乙方完成的阶段性工作成果,并以书面形式签收;8.乙方为甲方创作的概念、意念、文体及图像等,所有权归甲方所有,甲方将无界限使用;乙方为甲方提供并经认可的所有方案、图象、文字、概念、意念等,乙方不得提供给他人使用。
二、乙方的权利和义务1.按时完成和交付每个阶段的工作成果,提供有效服务和支持;2.乙方有权根据本协议的约定获得酬金;4.保护甲方所交付的一切工作相关物品,包括所有报告、文件、统计资料及其他材料,不得丢失、传播、泄密。
5.由双方共同确定广告执行的第三方,乙方负责监督第三方的实施,并予以验收;乙方负责提供促销品、印刷品、pop、促销工具等的设计制作方案,甲乙双方共同确定制作方并由乙方验收。
8.乙方差旅费、伙食费自行负担,乙方每月到甲方进行项目沟通;9.为了达到预期目标,乙方定期或不定期向甲方进行专业培训(意识导入、团队建设、营销管理、销售技巧等);根据甲方需要涉及到特别提升培训项目,乙方负责向甲方推荐和组织专业培训机构实施培训,其费用由甲方承担。
2023年会议营销流程及细节精选篇二乙方:优势:熟悉市场运作,媒体资源丰富,具有全方位的包装策划能力。
双方合作目的是为了包装、推广乙方,根据乙方的条件,由甲方制定相应的推广策略,将乙方包装成具备在全国走红的娱乐或文艺新人,使其从默默无闻达到出名。
会议营销操作流程和策划
操作(cāozuò)流程一般会议营销操作(cāozuò)流程有以下三个阶段计26个环节:会前营销(yínɡ xiāo)会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。
顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作(gōngzuò)做得是否扎实和到位。
因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。
1.会前策划(cèhuà)通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。
会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。
会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。
会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。
2.数据搜集通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。
根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。
3.会前邀请在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。
邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。
同时及时送函,确定顾客一定会到。
打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。
4.预热与调查顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。
5.会前模拟为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。
比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。
会议营销快速成交五个流程[整理版]
会议营销快速成交五步骤现在社会是一个快速高效的社会,很多企业都在想办法提高工作效率,减少销售环节。
大部分企业逐步的实现了渠道扁平化,缩短了产品和客户的见面时间。
会议营销,作为其中的一种有效方法,以其快速成交的特点得到了广大企业的青睐和重视,在各行各业的到了很好的应用。
现在就会议营销的销售过程做一简单的总结(自己小小看法)。
会议营销简单的可以分为以下五步进行:一、寒暄。
参加会议营销的客户大部分是通过电话邀约或者是上门送邀请函的方式请到的,组着着对客户的情况不是很了解,这对后续的成交极为不利,寒暄在这里就变的很关键了。
这就要求谈判或销售人员在最短的时间内准确的去了解和把握客户的信息,如单位规模、组织形式、运营管理、销售渠道、办事效率等多种信息,同时最好是可以了解到决策人的处事风格和性格特征。
通过以上信息的了解,销售人员就可以针对客户的喜好做出不同的有针对性的谈判思路和销售方案。
二、产品介绍。
产品说明是吸引客户购买的关键环节,但是由于产品性质的不同,产品的解决方案有别,所以都有所出入。
但是FABE销售法对大家会有很好的帮助,在各行业都有不俗的表现,下面做一介绍:FABE销售法则,简单来说它是种销售模式,通过四个关键环节,解答消费者诉求,极为巧妙地处理好了顾客关心的问题,从而可顺利实现产品的销售诉求。
F:(Features)指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。
产品名称?产地,材料?工艺?定位?特性?深刻去挖掘这个产品的内在属性,找到差异点。
A:(Advantages)优势。
列出这个产品独特的地方来。
可以直接,间接去称述。
例如:更管用、更高档、更温馨、更保险、更……B:(Benefits)能给消费者带来什么好处。
这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。
E:(Evidence)佐证。
通过现场演示,相关证明文件,品牌效应来印证刚才的一系列介绍。
所有材料应该具有足够的客观性、权威性、可靠性、可证实性。
会议营销会场流程
会议营销会场流程
一、开场白
会议主持人:
尊敬的各位嘉宾,大家早上好!欢迎大家来参加今天的营销会场!
(主持人先自我介绍,然后进行今日会议的安排)
主持人:
首先,今天的会议要达到的目的是什么?
各位嘉宾:
今天会议的目的是开发一个有效的营销方案,以达到预设的目标。
主持人:
非常好!接着,我们将介绍今天营销会场的主要内容,具体如下:
1.会议由编写营销方案首先由营销经理主持,讨论如何利用现有的营销手段发挥最大的效用。
2.接下来由媒体经理来讨论如何利用现有的传播渠道传播公司的营销理念等内容,以达到最佳的宣传效果。
3.最后,由销售经理分析如何利用现有的网络营销手段,提高产品的销量。
二、讨论营销方案
主持人:
接下来,请营销经理开始讨论营销方案。
营销经理:
我们公司的目标是在推广期间增加销量,因此我们需要设计一套有效的营销方案,以达到预期效果。
首先,运用现有的营销手段,如社交媒体,客户关系管理系统,电子邮件营销,新闻发布会,演讲活动,甚至是广告片等,可以有效的提高公司的知名度,并有效的推广服务和产品。
会议营销流程会议营销解决方案
会议营销流程会议营销解决方案会议营销流程是指通过策划、组织、宣传等方法,促使企业或组织举办会议,并通过会议来实现营销目标。
会议营销解决方案是为了提高会议的效果和营销效果而制定的一系列措施和方法。
下面将详细介绍会议营销流程和解决方案。
一、会议营销流程1.明确目标:会议营销的第一步是明确目标。
企业或组织需要明确希望通过会议实现的营销目标,例如增加销售、拓展市场、提高品牌知名度等。
2.确定目标群体:在明确目标的基础上,确定会议的目标群体,即会议的受众对象。
根据不同的目标,可以确定不同的目标群体,例如客户、合作伙伴、渠道商等。
3.策划会议:根据目标群体和会议目标,制定会议策划方案。
包括确定会议形式(如论坛、研讨会、培训班等)、确定会议地点和时间、确定会议内容和议程,同时也要考虑财务预算和资源支持等。
4.组织会议:根据会议策划方案,组织实施会议。
包括选定会议主办方和承办方,确定会议组织架构和人员,负责会务管理、宾客接待、场地布置、设备器材准备等。
5.宣传推广:会议开始前,需要进行宣传推广工作,吸引目标群体的关注并提高参会率。
可以通过媒体宣传、电子邮件、社交媒体、行业媒体等多种渠道进行宣传,同时也可以通过与合作伙伴合作、赠送门票等方式提高宣传效果。
6.开展会议:在会议开展期间,要确保会议顺利进行。
包括准备好会场设施设备、保证各项活动按计划进行、留出足够的交流互动时间、确保会议内容的质量和实效等。
7.跟进落地:会议结束后,需要对会议的效果进行评估,并进行跟进落地。
可以通过调查问卷、与参会者的交流等方式了解参会者对会议的反馈,根据反馈意见及时调整和改进,同时也需要及时跟进会议的后续落地行动,确保会议目标的实现。
1.多元化会议形式:根据不同的目标和目标群体需求,可以采用多样化的会议形式,例如论坛、研讨会、培训班等,以满足受众的不同需求和兴趣。
2.优化会议内容:会议内容需要具有专业性和针对性,能够吸引目标群体的关注并带来实际价值。
会议营销的实战操作流程(doc
会议营销的实战操作流程(doc 3页)
三.目标选择原则:有病、有钱、有意识、有知识(有的产品需要贾宝玉消费者又有钱又有闲)
四.目标来源途径:
1。
科普讲座、药店、医院、社区公寓和公园
1.媒体互动(电台营销)
2.单位全体员工(退休和在职)
3.老顾客转介绍
五.目标级别赛选:
1.A类:有意向购买者
2.B类:无意向但有意识具备购买条件
3.C类:无意向又不具备条件,但是可以列会者
会议营销的控场原则:
一.内容要紧凑,不拖拉,丰富多彩
二.动静结合
三.专家讲解时间不超过30分钟,在20分钟以内最好,要用通俗的语言讲解不要讲太多术语。
专业术语可以画龙点睛作为点缀,专家的演讲要起到当头棒喝的作用(哦,原来如此)
四.会议开始就要调动气氛―――拉近距离―――有了气氛客人坐住之后开始进入正题――了解病情的来龙去脉,表示理解生病的苦难―――推出产品的优势与科学适用性―――可举例说明产品的优秀或者现身说法――描绘健康人的美好生活―――阐述有钱不等于有健康,但是健康可以带来财富(讲故事)―――宣读今天的促销原则
五.会议营销成功与否与一批懂业务,会做人的,有责任心的好员工是分不开的,要做到细致第一就会成功第一。
会销的实战操作流程
会议营销的实战操作流程一.会议营销分为会前、会中、会后3步曲:1.会前:要做好会前内外的准备工作1.1会前的内部准备工作A.会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。
以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)B.提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作C.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。
D.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)1.2会前的外部准备工作A.会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错)B.每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家访。
家访时必须作笔录,彻底了解被访人的基本情况。
最好以表格的形式填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。
C.员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证到会率和现场销售。
1.3邀请原则:A.会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。
B.邀请时要按领导布置的数量邀请C.没炒熟的不请D.没把握的不请。
E.必须上门邀请。
二.会中的运营流程:1.会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。
2.员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。
3.会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也可以整齐的站在指定地点4.在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并要注意照顾好自己的顾客5.促销时机要把握好顾客的心理(其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专家、权威的医学促销”6.切记,无论现场是否有销售,工作人员都应该像入场一样,面带微笑将顾客送出会场。
会议营销流程 会议营销解决方案
会议营销流程会议营销解决方案会议营销流程--会议营销解决方案前期-筹备工作-1、组织部门:对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急2、销售部门:对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给组织部门3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会中期-会议宣传期1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制2、举行会议,宣传本次会议你们的目标3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售也有会在吃饭的时候进行这一块后期当然要总结了,对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,进行分析,总之就是要分析原因为以后做的更好会议营销流程图会议营销的目的1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮2、产生阶段销量最大化3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础会议营销的操作方法制定方案要点依层次、人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选择,会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方案,就等于成功了一半定场地、专家电话邀约沟通前的准备:姓名、单位、电话、经营状况、职务目标顾客选择标准:有一定的经济基础;急需改变现状的目标客户;知识层次相对较高人群;过滤重点客户的内容并记录心理调节准备——以感染顾客通话的具体步骤问候对方——自我介绍——找出实施目标-简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/不来参会——再度寒暄电话沟通的规定、标准电话沟通的重点性格及知识分类:知识型——产品与企业的关系讲清楚活泼型——强调节目丰富多彩理智型——强调专家讲座权威性情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富占小便宜型——强调抽奖及礼品赠送拜访邀约前期准备:电话确定——个人准备——自我心理调节准备——顾客拜访拜访流程:预约时间——合适方式登门拜访——与顾客交流——邀请参会前期准备物品准备包括条幅、产品手册、易拉宝、投影仪、手提电脑、签到本、展示台、调查表单等人员准备发放邀请函实行拜访,进行一对一沟通,提高寻找目标客户的准确率;电话确定到会名单,是对拜访的补充和巩固,提高到会率;分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性现场布置会场进入指示牌,并由专人引导入会场,进入指定位置落座;接待、产品资料、资料摆放、产品展示区设计、咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责会中的顾客服务接待礼仪:接待前的准备工作:物品准备环境布置准备接待人员的个人准备迎宾入座奉茶沟通推销技巧:了解顾客状况——涉入产品资料及相关信息——引起顾客兴趣——寻找重点顾客试用——试用之后产生购买,引起连带效应——分类指导,个性化沟通,购买不购买均回访,做好服务工作接待做到十要、五心、四声、四到十要:接待要热情;言语要温和;态度要尊重;心理要自信;表达要准确;吐字要清晰;交谈要用心;赞美要真诚;讲解要到位;沟通要及时;五心信心;对公司、产品、自己有信心爱心:将爱心奉献给每一位顾客细心:注意观察顾客表情与内心世界,把握销售良机热心:解答各种产品疑问耐心:尊重顾客,反复沟通四声:顾客来时有招呼声;介绍产品有介绍声;发生误会有解释声:顾客离开有道别声:四到:眼——口——心——手会后的顾客服务电话跟踪:亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买回访跟踪:询问情况回访时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间,即首次回访后一月内;现场操作专家讲座为主;忠诚顾客发言为辅;其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛;会议时间一般有超过3个半小时,过短沟通力度不够,过长不易接受具体情况应根据现场灵活调整会议程序每次会议要根据现场情况灵活安排,并对顾客进行回访跟踪服务会后总结其次对会后改进方案进行总结人员分工、职责科学化、规范化;物品从计划、采购、管理、现场使用、会后清理由专人负责;专家讲座、主持人事先都要排练,内容包括风格、语言、表情、肢体动作、内容、技巧、主持风格、现场调控能力等;人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟,这是决定会场销售的关键夹报宣传的目的节省资源,加大宣传力度增大产品的认知度提醒顾客产品所在的地点、位置以及联系方式夹报宣传的方法夹报宣传的注意事项1、前期投放量要大,有广泛的覆盖面,集中时段与媒体结合,在短期内产生巨大的爆炸性效应2、后期要有针对性的选择特定区域集中投放3、选择夹报的时间要有科学,统筹及时,结合市场的实际情况做到平中有重,重中之重4、夹报投放时监控一定要到位,要不定期的上门走访调查,同时还可以开展回访工作观点营销手法不在有多新颖而在组合用的是否到位如何做好会议营销一、营销的概念:营销是“三合一”的东西,即:1、营销是一门学科,是关于企业发现、创造和提供价值并能满足一定目标市场、客户的需求,同时获取利润、利益的学科2、营销是一种职能,是企业发展过程中不可缺少的首要和重要的职能3、营销是一个过程,是为了企业自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程企业营销的内容主要有两个:1、企业文化及企业形象;2、企业的产品和服务建设先进企业文化的目的是引导和促进企业扩大和增强在市场中的竞争力、发展力和影响力,让企业在服务社会的过程中,实现企业使命树立企业形象的最终目的也是为了更好地、更长远地促进和推动企业的产品、服务的最大化营销二、会议营销的概念:会议营销是营销中的一个重要组成内容,会议营销是一种借助和利用会议,运用营销学的原理、方法,而创新性开展营销活动的营销方式或模式三、会议营销的特点:会议营销的特点,有以下七个: 1、文化性强; 2、概念性强; 3、战略性强;4、针对性强;5、有效性强;6、渗透性强;7、传播性强四、会议的分类:按会议内容分:。
会议营销实战流程(详细攻略)
会议营销实战流程会议促销中的5W1Hwhat:为什么开会,目的是什么,准备什么东西(会议物料,如横幅、海报、宣传彩页、宣传单、名片,课件,易拉宝,电脑,幻灯机),要充分运用公司现有宣传品,营造一个热烈的会场气氛when:何时开会,何时准备,会议议程where:会议在哪里开,在哪里住,在哪里吃饭,在哪里销售who:会议由谁主办,由谁主持,由谁主讲,哪些人参加,哪些人服务why:是否达到预期目标,总结收获与失误how:会议方式,座谈,讲课,互动,促销,发放试用样品等一、确定会议基本情况业务员了解包括会议开始时间、持续时间、参加人数、人员状况、会议方式(专题讲座、推广会、返利会还是年终奖励会),可能费用等,如有参会或组会必要,向上级请示。
并不是什么地方都可以开推广会,什么时间都可以开,什么产品都可以开的。
要根据地方(重点区域)、时间(使用旺季)、产品(季节紧,销量大,但知名度不高,市场前景好)来选择有无必要开。
推广会要开的有意义,有必要,可行,要能达到会议的主要目的。
达到目标中的主要目的,就基本可以算是成功的会议.会议促销的优点:1、集中宣传,短时高效的完成对一区域的宣传工作,对季节性强的产品尤其重要;2、能快速布点,对新产品快速进入市场非常有利;3、效果立即显现,现场定货量直接表明该产品市场接受度,特别对同类型竞争产品较多尤为具有代表性;4、宣传得当,能很好树立公司良好形象,对一公司新进入一地区非常有益;5、生动宣传,深刻形象地解读产品,能使客户较牢的记住产品特性,同时记住公司;6、快速获得客户的下线客户资料,掌握其销售网络;7、直接面对基层,了解基层动态、心声;8、同时能宣传一公司多个产品,达到一会多产品的带动效果.会议(专题促销)的缺点:1、需要财力支持,较耗财力.推广中的礼品及促销费用等等都需要财力,会议直接导致推广费大幅上升;2、,人力较难组织,尤其在经销商影响力不大、农忙季节时,加上开会多在农忙时节,而参会零售商的多少直接影响会议结果;3、会议组织难度大.零售商离会场距离不等,加上时间观念不强,纪律性差,到会时间拖的较长;4、经销商参加的会议越来越多,模式大致相同,经销商胃口越来越大,如同样的会议组织,则会议效果会越来越差;会议也需要不断创新。
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3、 会议营销的优势
(1) 易操作、成本低,能避开激烈的广告竞争。会议本身有明显的运行规律,操作时间越长、经验越丰富,可模仿性越低,隐蔽性越强,可有效避开激烈恶性竞争和政府管制,易实施,而与巨额的广告经费相比,成本较低。
(2) 双向沟通,服务完善,与消费者面对面进行有效的沟通。及时了解并满足消费者的需求,解决他们遇到的问题,服务更高效。
比如在选择目标消费群体时,必须掌握对方的经济情况、健康状况、生活习惯等。做好售前、售中、售后服务工作。售前,如何与消费者进行有效沟通、如何刺激产生购买欲望及动机。售中,如何促进消费者的希望购买及实现购买。售后,如何促使再一次购买,使其觉得公司的形象好,产品质量好,介绍新的目标消费人群,这样做既能体现服务和发现典型病历,又能安抚无效病历(衍生法)。
实战会议营销操作流程.txt10有了执著,生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天;有了执著,孤单可以演绎成一排鸿雁;有了执著,欢乐可以绽放成满圆的鲜花。第一节 概 述
一、 会议营销的定义
指通过定期组织会议的形式与目标消费者进行有效沟及向其展示公司形象,传递公司产品信息,逐步增进消费者对公司及产品的认知度肯定度,最终促进购买的一种销售方式。
次沟通”是关键所在。 (30-50特小型会议)
建立数据库存 100-120人 确认
科普(身体检测) 电话回访(邀约) 送函到家 现场
社区、公园等 (第二次沟通) (第三次沟通)
(第一次沟通)
建立顾客数据库是直销活动的起点。顾客数据库为直销活动提供必需的顾客个人信息。
购买时间 •被邀时间
所购产品 •到会时间
购买地点 •回应频率
总之,顾客数据库应根据为直销活动服务的原则收集登记数据。
2、数据的收集途经
(1) 社区科普队提供:由6-8名人员组成科普队,深入社区开展中老年性健康检测与宣传等活动,登记每个被检测者的信息资料。
4、 建立顾客数据库时的注意事项
(1) 及时更新顾客数据库。
(2) 合并和删除是保持顾数据库清洁、更新数据的两个基本操作。
如果顾客数据中某些客户已经变更了地址,或者一些人从不参加你的直销活动,那么你每次给他们打电话或寄邀请函就是浪费,这样的数据应该从顾客数据库里删除掉。可能由于顾客在两次订货时提供的详细资料略有差异,你的客户数据库可能为同一个人保留了两条记录。你可能会给同一个人打相同的电话而花费多余的钱,还可能会激怒一些顾客,这样的客户记录应该合并。
(3) 交流情感,提高忠诚度。定期与消费者联系、沟通,加深他们对公司的感情,对产品的了解和信任,不断提高目标消费群的忠诚度。
(4) 营造气氛,促进购买。通过会议,把有购买意向的消费者聚在一起,集中购买,营造出一种购物氛围。你买,他买,我也买,极大地调动了现场消费者的购买热情。
三、 会议形式与内容
二、 上门送函
1、 上门送函的作用
(1) 体现公司邀请的诚意,表达公司对顾客的尊重。
(2) 面对面
地深入沟通,可把活动的主要内容和程序细致地介绍给顾客,为现场促销打基础。
(3) 借此充分了解邀约对象意识、文化层次、购买实力等以便在现场促销时做到心中有数。
2、 上门送函的沟通技巧:
一、 电话邀约
建立了数据库资料,接下来的问题是如何把目标消费者请到活动现场。研究表明,电话邀约是一种较为有效的方法。
1、 电话邀约的步骤:
(1) 说明身分。接到陌生人的电话,接听者通常持有一种戒备心理,亮明你的身份,把你介绍给顾客,这是成功邀约的前提。
(2) 询问顾客使用产品的效果、病症的改善情况。一是显示公司对顾客的关心,售后服务的寄送;二是沟通感情,为正式邀约打基础。
此活动适合于市场开发的初期及成熟期,在短时间内出销量,有利于市场推广,它要求做到:
a、 建立一批稳定的忠实顾客;
b、 实行对顾客的跟踪服务(如家访),实行上门免费二次检测,让顾客真正觉得服务远远大于期望值;
c、 建立完整的顾客数据库(用数据库营销);
d、 实施者教育以建立顾客联系制度。
(1) 根据顾客的年龄、衣着、行为特点来判断顾客的喜好,然后具体情况向顾客推荐产品。
(2) 推荐时,语言要平稳柔和,不能生搬硬套,要站在用户立场上,引导其提出问题,逐步
(3) 提起顾客兴趣。
(4) 介绍产品特点时,应把产品的功能与顾客的实际问题(疾病关系)联系在一起,刺激购买欲望。
该活动显著地增强与消费者的情感交流,对扩大消费群效果明显。周期宜为每周一次。活动内容应重点突出,如中老年健康讲座活动。长期坚持大型健康讲座活动,将无淡季、旺季之分,在淡季树口碑,在旺季促销量。
3、 顾客联谊活动:
指选择宾馆、招待所、会议室等室内场地,邀约目标顾客聚在一起,开展科普讲座、专家咨询、文艺表演等亲情服务活动。
特别强调大型会议必须得宣传好、组织好、协调好,所有员工尽职尽力,这样就能保证参加的人数和销售额基本达到预期效果。
2、 室内健康讲座:
指场地选择在影剧院、礼堂等,重在对忠诚顾客、潜在顾客传播与公司产品相关的健康知识的活动。
此类活动适合于条件比较成熟的市场,目的在于提高产品的知名度,树立企业的形象,把健康知识的传播与宣传品有机地结合在一起,增强产品的可信度。
四、 营销活动部门的组织框架及岗位责任
1、 组织框架
医生3名
市场部部长一名 讲座专家1名
主持人1-2名
销售(检测)16-24名
2、 岗位责任
市场部部长:负责整个活动的宏观指导,安排、协调各岗各人的工作任务。
讲座专家:讲解产品的机理、功?芗霸擞玫认喙刂丁?
(3) 明确分工:
活动前一天,组织召开动员大会,明确工作人员的岗位、职责,分工详细,强化活动的组织性、统一性、协调性,以便实现预期目标。
1、 会议营销目的——加强公司与销费者在信息与情感方面的沟通,提升公司形象,扩大产品知名度、美誉度,提高目标顾客对公司产品的忠诚度和购买率。
2、 会议营销的意义——此销售方式注重产品的市场培育,无论是在淡季还是旺季,都能为公司未来产品的畅销打下坚实的基础并创造良好的消费环境,它为企业与消费者之间架起一座沟通的桥梁,使产品的推广、宣传、销售、服务完美结合在一起。
三、 活动现场的具体操作
1、 前期准备
(1) 场地选择:
交通方便,在当地有知名度、高档次的宾馆、酒楼或饭店政府会议礼堂,容纳人数根据参会人数的多少而定。
(2) 场地布置:
简洁、明亮、配备主题横幅、展板、电视、录像、cd光盘、投影、屏幕、笔记本电脑(公司简介、产品介绍)、血压计、产品、产品展示台、宣传资料等。
(2) 利用金卡、抵价券:将金卡或抵价券赠送给购买金额在一定数量以上的顾客,领卡或使用券时必须填好住址、姓名年龄等。
(3) 调查活动:通过与产品功效相关的疾病调查,回收问卷收集参加者的资料,因为问卷上设有住址、姓名、年龄、职业等栏。
3、 利用顾客数据库
以病症、区域、年龄等标准,筛选与活动最相关的目标消费群体。比如,将要举行“中老年人如何防治亚健康”的健康讲座,可以从数据库中调出所有亚健康的顾客资料,进行邀请,这样大大提高了活动的针对性。
4、 社区活动:
指在公园、干休所、居民区等社区开展36项免费检测等活动,6-8人一组,免费检测贯穿于所有其它活动之中,让消费者有一个认识过程。首先让他知道:什么是亚健康?对特别顾客简单讲明,送有天赐源健康手册等,让其知道天赐源保健食品群是如何养生保健的。
此活动适合于市场活动初期。目的:建立数据库,锁定消费群,开展此项工作时,应大范围地开展,多设几台检测仪,在公园、居民区、老年活动中心等。操作中,检测人员必须对图像进行分析、讲解应科学、准确、易懂,并对顾客指出亚健康带来的症状,恰到好处地将症状及不及时治疗的后果与产品宣传联系起来。
主持人:主持现场活动节目,衔接各项活动,调动现场的活动气氛。
销售(检测):负责顾客档案的收集及产品的销售。
第二节 顾客联谊活动的实施
联谊活动与最终消费者的直接交易是在销售现场实现的,但它的成功与否离不开现场销售前的每一步工作,有关人士曰:活动现场销售只不过是一场“闭幕式”,而在此之前的“三
1、建立顾客数据库
(1)个人数据
顾客数据显然应该包含所有顾客和潜在顾客的姓名,除顾客姓名外,你还必须尽量记录所有顾客相关信息,来帮助你进行消费行为分析。这些信息包括:姓名、年龄、就业(如自由职业、白领、蓝领、个体户、退休等)、收入价层、工作性质(家庭服务、零售业、传媒等)、健康状况。
(3) 发出邀请。邀约顾客参加公司组织的活动,你可以简明告之活动举办的时间、地点和大致内容,重点突出此活动为顾客带来的好处,以引起他们足够的兴趣。
(4) 确定地址和送函时间。如果顾客表现出很浓的兴趣,你可以确定他的详细住址和送函时间。
2、 电话邀约的沟通技巧:
(1) 语速和语气:电话交谈时,态度真诚热情,语调清晰温和,语速平缓,不要太急,说话时的态度应该始终像对待今天打的第一个电话一样,避免用单调背诵式的口气,说话时面带微笑(微笑是可以通过电话“听到”的)
(5) 当顾客产生兴趣时,引导顾客参加活动,把活动主要的内容、产品优惠详细介绍给顾客。
3、 上门送函的注意事项:
(1) 送函前再次与顾客电话联系,让对方在家等待。
(2) 合理分配送函任务,把送函线路大致一样的邀请函集中在一起由同一人发送,以节约时间和精力,提高送函效率。
(3) 促销员是顾客了解企业的窗口,衣着整洁大方、干净得体,不得浓妆艳抹,奇装异服。
(2) 礼貌和友好
根据当地习俗,用好称谓,熟练掌握“您好”、“请”、“再见”、“对不起”、“谢谢”、等礼貌用语,不要称对方“你”,这有点粗鲁,对方说话时,做到礼貌倾听,用“噢”、“喔”、或重复对方的表示你一直在听他讲话。