安全管理相关知识点讲义
安全生产管理知识大纲及关键知识点

安全生产管理知识大纲及关键知识点一、安全生产管理的基本概念和原则•安全生产管理的定义•安全生产管理的目的和意义•安全生产管理的基本原则•安全生产管理的职责和权利二、安全生产管理的组织和体系•安全生产管理体系的建立与运行•安全生产管理组织机构的设置与职责分工•安全生产管理的人员素质要求三、安全生产管理的法律法规和标准•安全生产管理法律法规的体系•安全生产管理法律法规的适用范围和责任划分•安全生产管理的标准和规范四、安全生产管理的风险评估与控制•安全生产风险评估的方法与步骤•安全生产风险控制的措施和方法•安全生产风险控制的风险决策和风险管理五、安全生产管理的事故预防与应急处理•安全生产事故预防的原则和措施•安全生产事故应急处理的程序和方法•安全生产事故的调查和分析六、安全生产管理的培训与教育•安全生产管理的培训和教育的目的和形式•安全生产管理的培训和教育的内容与方法•安全生产管理的培训和教育的考核与评价七、安全生产管理的监督与评估•安全生产管理的监督与检查•安全生产管理的评估与改进•安全生产管理的经验总结与分享八、安全生产管理的技术与装备•安全生产管理的技术手段和工具•安全生产管理的信息化管理系统•安全生产管理的先进装备和设施九、安全生产管理的责任与考核•安全生产管理的责任到人和考核机制•安全生产管理的奖惩制度和激励机制•安全生产管理的责任追究和问责机制以上为安全生产管理知识大纲及关键知识点的概要,通过学习和掌握这些知识,可以更好地理解和实践安全生产管理。
安全生产管理是保障企业员工生命安全和财产安全的关键环节,只有全面深入地开展安全生产管理工作,才能实现安全生产的目标。
安全管理讲解课件

安全管理讲解课件一、安全管理概述1.1 安全管理的定义及重要性安全管理是指有关管理与安全保障方针、管理与安全保障标准体系、管理与安全保障规章制度、管理与安全保障责任制、安全生产管理等方面制度的建立与实施。
安全管理的重要性在于能够有效地预防和减少事故的发生,保护员工及企业产权和财产,并使企业遵守法律法规,保证整个社会的安全。
1.2 安全管理的原则1.预防为主的原则2.统一领导、分级管理的原则3.安全依法依规治理的原则4.全员参与、责任明确的原则5.改进持续、全面实施的原则二、安全管理基础知识2.1 相关法律法规和标准•安全生产法•《生产安全事故报告和调查处理条例》•《企业职业卫生安全管理规范》•《职业病危害控制技术导则》2.2 安全生产管理体系安全生产管理体系是由政策、目标、活动、指导文件、流程、程序和职责等元素构成的管理框架,用于控制和监管企业的生产过程和安全管理。
2.3 安全管理职责和权限1.公司经理应为安全管理的首席负责人,承担全面负责的职责。
2.安全主管应为落实安全生产的负责人,并组织制定和实施安全规章制度。
3.生产经理应对生产安全负有直接责任。
三、事故预防和应急管理3.1 危害辨识和评价危害辨识和评价是指对安全生产过程中存在的各种危险因素进行识别和评价,从而制定相应的预防措施,避免潜在的事故。
3.2 安全教育和培训安全教育和培训是为了增强员工的安全意识,提高其安全知识和应急能力,从而预防和减少事故的发生。
3.3 应急救援预案和演习应急救援预案和演习是指各种突发事件的不同应对措施和应急预案的制定和演练,以提高各类突发事件的应急能力。
3.4 事故调查和分析对于发生的事故或者事故隐患,应进行足够深入的分析和调查,以找到事故的根本原因,采取有效措施避免再次发生。
四、安全保障措施4.1 安全设施和设备的保障企业应定期对安全设施和设备进行维护,保证其具有合格的安全性能。
4.2 健全的管理系统和制度企业应根据实际情况建立健全的安全管理制度,确保各项管理措施能够得到有效的贯彻和执行。
安全生产管理知识讲义42页word

《安全生产管理知识》第一章安全生产管理概述一、安全生产、安全生产管理(一).安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。
(二).安全生产管理安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全生产管理的范围:包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理。
安全生产管理对象:涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源(掌握)1. 事故人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
2.事故隐患生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
3.危险系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
危险度是事故发生的可能性与严重性的二元函数,是两者的结合。
R=f(F,C)4.危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
危险源是一种环境、一次事故、一种状态的载体,也可以是可能产生不期望后果的人或物5.重大危险源长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
当单元中有多种物质时,如果下式≥1,就是重大危险源。
式中 q i—单元中物质i的实际存在量;Qi—物质i的临界量;N—单元中物质的种类数。
危险物品指爆炸物质、易燃物质、活性化学物质和有毒物质4类142种物品。
(重大危险源) 三、安全、本质安全(掌握)1.安全生产过程中的安全,安全生产——不发生工伤事故、职业病、设备和财产损失。
安全生产管理知识讲义

安全生产管理知识讲义安全生产管理是保障企业员工的人身安全和财产安全,推动企业可持续发展的重要环节。
下面是一份安全生产管理知识讲义,希望能够帮助大家更好地了解和掌握相关知识。
一、安全生产管理的基本原则:1.安全第一:安全是企业生产经营的前提和基础,要将安全放在首要位置。
2.全员参与:安全责任应该由所有员工共同承担,全员参与安全生产管理。
3.预防为主:通过科学的技术措施和管理措施,预防事故的发生。
4.综合治理:采取综合治理手段,包括技术、工程、管理等多种措施,确保安全。
5.法制化管理:依法治理,建立健全安全管理制度和规章制度。
二、安全生产管理的主要内容:1.安全生产责任制:明确各级责任主体,建立健全责任制度。
2.安全生产操作规程:制定和完善各类安全操作规程,确保工作的规范进行。
3.安全生产检查和监管:建立定期检查和日常监管制度,保障安全生产。
4.事故应急预案:制定和实施事故应急预案,科学应对突发事件。
5.安全生产教育培训:加强员工的安全意识和技能培训,提高员工的安全素质。
6.安全设施建设:合理配置各类安全设施,确保工作环境的安全与舒适。
三、安全生产管理的重点和难点:1.重点:重点是员工的安全意识,要提高员工对安全的认识和重视程度。
2.难点:难点是建立规范的安全管理制度,要确保制度的贯彻执行。
四、安全生产管理的效果评价:1.安全事故的发生率。
2.安全事故的伤亡人数。
3.安全生产管理的投入与产出的比例。
4.安全生产管理的法律合规性。
五、安全生产管理的应用案例:1.事故排查与控制:根据实际情况,制定事故排查和控制方案,保障安全。
2.危险源辨识与管理:对企业危险源进行辨识和管理,防止事故的发生。
3.安全培训与演练:定期组织安全培训和应急演练,提高员工的应急能力。
4.重点区域监控与检查:对重点区域进行监控和检查,确保工作的安全进行。
以上是一份安全生产管理知识讲义,希望能够给大家带来一些帮助和启示。
安全生产管理是一项重要的工作,需要全员共同努力,不断学习和改进,为企业的安全和发展做出贡献。
精选安全生产管理知识讲义

3, 反馈原则。反馈是控制过程中对控制机制的反作用。反馈原则是指成功的高效管理,离不开灵活、准确、快速的反馈。企业生产的内部条件和外部环境在不断变化,所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息,及时采取行动。4, 封闭原则 在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动,这就是封闭原则。封闭原则告诉我们,在企业安全生产中,各管理机构之间、各种管理制度和方法之间,必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,才能有效。
安全生产管理原理与原则
安全生产管理作为管理的主要组成,遵循管理的普遍规律,既服从管理的基本原理与原则,也有特殊性的原理与原则。安全生产管理原理是从管理的共性出发,对管理的内容进行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。。安全生产原则是指在生产管理原理的基础上,指导生产管理活动的通用规则。 原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说,原理更基本,更具普遍意义;原则更具体,对行动更有指导性。
管理系统具有六个特征,即集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性 。安全生产管理系统是生产管理系统的一个子系统。子系统可以分为若干个要素组成的:安管人员、防护设备、管理制度、管理信息、人员素质等。安全贯穿于生产管理系统的方方面面:是全员、全方位、全天侯的管理。
运用系统原理的原则
1,动态相关性原则-构成管理系统的各要素是运动和发展的,相互联系又相互制约。显然,如各要素都处于静止状态,就不会发生事故。2,整分合原则。高效的安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是整分合原则。运用该原则,要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时,必须将安全生产纳入其中,资金、人员和体系都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。
四)强制原理
安全生产管理知识讲义

安全生产管理知识讲义安全生产管理知识讲义一、安全生产管理的概念及重要性安全生产管理是指通过各种管理手段和措施,保护工作人员和公众的生命安全和财产安全,预防和减少事故的发生,保证生产过程安全稳定进行的管理工作。
安全生产管理是企业及社会发展不可或缺的重要环节,不仅关系到企业的发展和员工的生命安全,也直接影响社会的稳定和可持续发展。
二、安全生产管理的原则和目标1. 预防为主原则:强调事故的预防工作,包括建立健全预防机制、制定预防措施和规章制度,加强安全生产培训,提高员工的安全意识和责任心。
2. 综合治理原则:通过多种手段和综合措施来进行安全管理,包括规章制度、设备设施的安全性、安全技术措施和管理体制等。
3. 安全高效原则:安全生产管理要与高效生产相结合,既要保证安全,又要提高生产效率和经济效益。
4. 全员参与原则:安全是全体员工的责任,所有员工都应当参与到安全生产管理中来。
企业应加强安全培训,提高员工的安全意识和技能,倡导全员参与的理念。
安全生产管理的目标是确保生产过程安全稳定进行,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全,实现安全高效的生产。
三、安全生产管理的内容和方法1. 安全生产组织管理:包括制定安全生产规章制度、设立明确的安全管理机构、建立安全生产信息系统、做好安全生产档案管理等。
2. 安全生产标准化建设:制定和完善各项安全生产技术规范和标准,明确安全生产操作规程和流程。
3. 安全培训与教育:加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能,掌握相关安全知识和应急处理能力。
4. 安全生产检查与监督:建立健全安全生产的监督、检查和评估机制,加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改。
5. 应急管理:建立健全应急预案和应急处置机制,确保在突发事件发生时能够迅速应对和处理。
6. 安全生产技术措施:包括对生产设备设施的安全性评估和改造,建立安全生产技术管理体系,采取各种技术措施来确保生产过程的安全。
安全管理相关知识点讲义

安全管理相关知识点典型题型:以安全管理为主线的综合案例主要知识点包括:(1)需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程(2)安全检查评分表及现场安全状况的判定(3)分析事故原因、责任(4)判断事故的类型、等级(5)危险性较大工程的安全控制要点(6)现场管理要点(包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水)特点:改错题、判断题、措施题学习方法建议:安全管理的案例可总结为二个典型模式:【背景资料】1.某工程(脚手架、模板、吊装、基坑支护、洞口、临边、高空作业、机具、用电工程等)某事故发生(如高空坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、环境污染等)。
2.现场安全大检查,发现现场管理混乱,存在诸多安全隐患。
【问题及解题思路】(一)判定事故类型、等级(P287~P288)建筑业伤亡事故最常见为五大事故:高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌。
国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条把伤亡事故分为:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤中毒,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
说明:以上包括本数,以下不包括本数(二)分析事故原因、责任(参考答题模板)(三)事故处理程序(参考答题模板)(1)抢救伤员;(2)保护现场;(3)采取相应措施;(4)即时上报;(1小时)(拓展)(5)配合调查;(6)吸取教训。
(四)需要单独编制安全专项施工方案或专家论证的工程(P253)(P391)(详见质量管理中文件的编制)危险性较大需单独编制的安全专项方案1.基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。
安全生产管理知识讲义

安全生产管理知识讲义安全生产管理知识讲义第一章安全生产管理概述1.1 安全生产的定义和目标- 安全生产是指全面预防和控制事故,保障员工的生命安全和身体健康。
- 安全生产的目标是降低事故发生率,减少人员伤亡和财务损失。
1.2 安全生产的重要性- 安全生产关系到企业的可持续发展和社会的稳定。
- 安全生产对维护员工权益和提高企业形象至关重要。
第二章安全生产管理制度2.1 企业安全生产管理体系- 包括安全生产方针、目标、责任和权力分配等内容。
- 通过文件、会议等形式进行信息传达和执行。
2.2 安全生产管理制度的建立和执行- 企业应制定并执行相关的安全操作规程和制度。
- 督促员工遵守制度,及时报告问题和隐患。
第三章安全风险评估与控制3.1 安全风险评估的方法- 通过对生产活动的过程和环境进行综合评估,确定安全风险的程度。
- 常用方法包括安全检查、隐患排查和风险评估表等。
3.2 安全风险控制的措施- 采取技术、管理和人为等措施对安全风险进行控制。
- 包括加强设备维护、提供安全培训和制定应急预案等。
第四章事故预防和应急管理4.1 事故预防的方法- 加强生产过程的安全管理,防止事故的发生。
- 包括培训员工、改进工艺和增加安全设施等。
4.2 应急管理的要点- 制定完善的应急预案,明确责任和处置程序。
- 平时进行应急演练,提高员工应急能力。
第五章安全培训和教育5.1 安全培训的内容- 针对员工的工作岗位和岗位风险特点进行培训。
- 包括安全操作、事故预防和应急处理等。
5.2 安全教育的方法- 结合讲解、演示和案例分析等方式进行安全教育。
- 利用网络平台和电子教学手段提高教学效果。
第六章安全管理的评估和改进6.1 安全管理评估的方法- 根据安全管理体系的要求进行内部评估和审核。
- 结合外部评估和监督,实现安全管理的全面提升。
6.2 安全管理改进的手段- 针对评估结果和存在的问题,制定改进计划和措施。
- 不断优化安全管理制度和提高管理水平。
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安全管理相关知识点典型题型:以安全管理为主线的综合案例主要知识点包括:(1)需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程(2)安全检查评分表及现场安全状况的判定(3)分析事故原因、责任(4)判断事故的类型、等级(5)危险性较大工程的安全控制要点(6)现场管理要点(包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水)特点:改错题、判断题、措施题学习方法建议:安全管理的案例可总结为二个典型模式:【背景资料】1.某工程(脚手架、模板、吊装、基坑支护、洞口、临边、高空作业、机具、用电工程等)某事故发生(如高空坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、环境污染等)。
2.现场安全大检查,发现现场管理混乱,存在诸多安全隐患。
【问题及解题思路】(一)判定事故类型、等级(P287~P288)建筑业伤亡事故最常见为五大事故:高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌。
国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条把伤亡事故分为:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤中毒,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
说明:以上包括本数,以下不包括本数(二)分析事故原因、责任(参考答题模板)(三)事故处理程序(参考答题模板)(1)抢救伤员;(2)保护现场;(3)采取相应措施;(4)即时上报;(1小时)(拓展)(5)配合调查;(6)吸取教训。
(四)需要单独编制安全专项施工方案或专家论证的工程(P253)(P391)(详见质量管理中文件的编制)危险性较大需单独编制的安全专项方案1.基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。
2.土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。
3.模板工程及支撑体系(1)各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
(2)混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/㎡及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
(3)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。
4.起重吊装及安装拆卸工程(1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。
(2)采用起重机械进行安装的工程。
(3)起重机械设备自身的安装、拆卸。
5.脚手架工程(1)搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
(2)附着式整体和分片提升脚手架工程。
(3)悬挑式脚手架工程。
(4)吊篮脚手架工程。
(5)自制卸料平台、移动操作平台工程。
(6)新型及异型脚手架工程。
6.拆除、爆破工程(1)建筑物、构筑物拆除工程。
(2)采用爆破拆除的工程。
7.其他(1)建筑幕墙安装工程。
(2)钢结构、网架和索膜结构安装工程。
(3)人工挖扩孔桩工程。
(4)地下暗挖、顶管及水下作业工程。
(5)预应力工程。
(6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
达到一定规模的需专家论证的项目1.深基坑工程(1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
(2)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2.模板工程及支撑体系(1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。
(2)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/㎡及以上;集中线荷载20kN/m及以上。
(3)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700kg以上。
3.起重吊装及安装拆卸工程(1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
(2)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
4.脚手架工程(1)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
(2)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
(3)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
5.拆除、爆破工程(1)采用爆破拆除的工程。
(2)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。
(3)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其他建、构筑物安全的拆除工程。
(4)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
6.其他(1)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
(2)跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
(3)开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
(4)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。
(5)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
(五)安全检查方法P259检查方法包括“听”、“问”、“看”、“量”、“测”、“运转试验”等方法。
(六)安全检查标准评分P260~P262《建筑施工安全检查标准》(JGJ)条文共22项,18张检查评分表,168项检查内容,575项控制点。
安全检查内容包括保证项目(85项)和一般项目(83项)。
保证项目为一票否决项目,在实施安全检查评分时,当一张检查表的保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此张安全检查分表不得分。
《建筑施工安全检查评分汇总表》主要内容包括:安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具10项(12张表),所示得分作为对一个施工现场安全生产情况的综合评价依据。
1.《安全管理检查评分表》保证项目有:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育6项内容。
2.《文明施工检查评分表》保证项目有:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火6项内容。
3.脚手架检查评分表分为《落地式外脚手架检查评分表》、《悬挑型脚手架检查评分表》、《门型脚手架检查评分表》、《挂脚手架检查评分表》、《吊篮脚手架检查评分表》、《附着式升降脚手架检查评分表》等6种脚手架的安全检查评分表。
4.《基坑支护安全检查评分表》保证项目有:施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载5项内容。
5.《模板工程安全检查评分表》保证项目有:施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模除6项内容。
6.《“三宝”、“四口”防护检查评分表》是对安全帽、安全网、安全带使用和楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边防护情况的评价检查项目包括:安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井口防护、预留洞口坑口防护和阳台楼板屋面等临边防护7项内容。
该检查评分表中没有设置保证项目。
7.《施工用电检查评分表》保证项目有:外电防护、接地与接零保护系统、配电箱与开关箱、现场照明4项内容。
8.《物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表》保证项目有:架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收等7项内容。
9.《外用电梯(人货两用电梯)检查评分表》保证项目有:安全装置、安全防护、司机、荷载、安装与拆卸、安装验收6项内容为保证项目。
11.《起重吊装安全检查评分表》保证项目有:施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机与指挥5项内容为保证项目。
12.《施工机具检查评分表》是对施工中使用的平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵和打桩机械10种施工机具安全状况的评价,该检查评分表中没有设置保证顶目。
(七)安全检查中安全等级划分P262施工安全检查的评定结论分为优良、合格、不合格三个等级,依据是汇总表的总得分和保证项目的达标情况。
1.优良1)汇总表得分在80分(含80分)以上。
2)保证项目得分符合要求(即保证项目中不得有得零分的项,或保证项目小不少于40分,下同)。
2.合格1)保证项目得分符合要求,汇总表得分在70分及其以上。
2)有一检查评分表未得分,则汇总表得分必须在75分及其以上。
3)当“起重吊装”检查评分表或“施工机具”检查评分表未得分,但汇总表80分及其以上。
3.不合格1)汇总表得分不足70分。
2)有一检查评分表未得分,则汇总表得分在75分以下。
3)“起重吊装”检查评分表或“施工机具”检查评分表未得分,但汇总表得分在80分及其以下。
(八)危险性较大工程的安全控制要点(1)基础工程P264~P266(2)脚手架工程P267~P268(3)模板工程P269(4)吊装工程P274(5)高处作业P275(6)塔吊、物料提升机P282(7)环保P290(8)文明施工P293(9)绿色施工P295(九)现场管理要点(1)现场平面布置P349(2)施工临时用电P351(3)施工临时用水P354(4)施工现场防火要求P357~358相关知识点体现为:基坑(槽)土方开挖与回填安全技术措施1.基坑(槽)开挖时,两人操作间距应大于2.5m。
多台挖土机械开挖时,挖土机间距应大于10米。
在挖土机工作范围内,不允许进行其他作业。
挖土应由上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
2.坑边堆放弃土、材料和移动施工机械时,应与坑边保持一定的距离,当土质良好时,要距坑边lm以外,堆放高度不能超过1.5米。
基坑开挖的监控1.基坑开挖前应作出系统的开挖监控方案,监控方案应包括监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。
2.基坑工程的监测包括支护结构的监测和周围环境的监测。
重点是做好支护结构水平位移、周围建筑物、地下管线变形、地下水位等的监测。
地下水控制1.为保证基坑开挖安全,在支护结构设计时,应根据场地及周边工程地质条件、水文地质条件和环境条件并结合基坑支护和基础施工方案综合确定地下水控制的设施和施工。
2.地下水控制方法常分为集水明排、降水、截水和回灌等形式单独或组合使用。
3.当因降水而危及基坑及周边环境安全时,宜采用截水或回灌方法。
基坑中的水量或水压较大时,宜采用基坑内降水。
4.当基坑底为隔水层且层底作用有承压水时,应进行坑底突涌验算,必要时可采用水平封底隔渗或钻孔减压措施保证坑底土层稳定。