退菜操作流程终审稿)
退菜流程及制度
退菜流程及制度在餐饮行业中,退菜是一项常见的操作,但是退菜流程及制度的规范性和严谨性对于餐厅的经营和服务质量至关重要。
良好的退菜流程及制度不仅可以保障顾客的权益,也能够提高餐厅的管理效率和服务水平。
因此,本文将就退菜流程及制度进行详细介绍,以期为餐厅的经营管理提供参考和借鉴。
一、退菜流程。
1. 顾客提出退菜申请。
当顾客对所点菜品不满意或者由于其他原因需要退菜时,顾客应当向服务员提出退菜申请。
服务员应当耐心倾听顾客的意见,了解顾客的需求,并及时记录下顾客的退菜要求。
2. 服务员核实退菜原因。
服务员应当及时核实顾客退菜的原因,如果是因为口味不合适或者其他个人原因,应当进行耐心的沟通,尽量解决问题,避免退菜。
如果是菜品本身存在质量问题,服务员应当立即向厨房反馈,并进行记录。
3. 厨房确认退菜。
厨房收到退菜申请后,应当立即核实菜品情况,如果确认需要退菜,厨房应当按照规定的流程进行处理,并记录下退菜的原因和数量。
4. 服务员将退菜信息反馈给顾客。
服务员应当将厨房确认的退菜信息及时反馈给顾客,说明退菜的原因和处理情况,以及后续的服务安排。
5. 顾客确认退菜。
顾客收到退菜信息后,应当进行确认,如果顾客对服务员的处理意见满意,退菜流程就此结束。
如果顾客对处理意见不满意,应当及时向餐厅管理人员反映情况,寻求进一步解决。
二、退菜制度。
1. 严格的退菜记录。
餐厅应当建立严格的退菜记录制度,对每一次退菜的原因、菜品、数量等进行详细记录,以便于后期分析和改进。
2. 退菜责任追究。
对于频繁出现退菜现象的服务员、厨师等相关人员,餐厅应当进行责任追究,逐案进行处理,以确保退菜现象得到有效控制。
3. 退菜原因分析。
餐厅应当定期对退菜原因进行分析,找出问题的根源,采取有效措施加以改进,避免类似问题的再次发生。
4. 顾客满意度调查。
餐厅应当定期对顾客进行满意度调查,了解顾客的退菜情况及原因,以便及时调整菜品质量和服务水平。
5. 健全的退菜管理制度。
正常退菜流程
正常退菜流程
1、客退,
A.服务员点菜完毕,客人需要加菜刚下单
B.下单以后客人需要换菜、。
2、员工下错单
A.员工下错菜品名称和数量
B.新员工不熟悉点菜宝操作失
3、打印机出现故障
4、客人原因造成退菜(图片与实物不符)
以上情况服务部经理与厨师长核对并确认、后厨未做,未给企业造成损失、可以正常退菜。
营业结束后认真填写退菜记录,并找相关人员签字确认。
非正常退菜流程
1,超过规定出品时间退菜、其他餐桌无此菜、
2,员工点错菜、第一时间里未及时推销到其他餐桌(在不影响菜品质量的情况下方可推销)
3,客人原因造成退菜、口味不适
4,菜品出现、变质和异物退菜(蟑螂、苍蝇、头发、线绳、钢丝球、等等)
以上情况、给企业造成损失,根据相关文件做退菜处理、写出处理意见、并符赔偿单据、营业结束服务部经理与厨师长签字确认、(重大客诉上报公司)。
退菜流程及制度
退菜流程及制度退菜流程及制度餐饮行业是服务行业的重要组成部分,为了满足顾客的需求和要求,餐厅通常会推出许多美味的菜品。
然而,由于个人口味和顾客的特殊需求,不可避免地会出现退菜的情况。
为了顺利处理退菜事务,保证餐厅的服务质量,餐厅通常会制定一套退菜流程及制度。
退菜流程通常如下:1. 顾客提出退菜请求:顾客在品尝菜品后,如果对菜品的质量或口味有任何疑问或不满意,可以向服务员提出退菜请求。
服务员应该耐心倾听顾客的意见,积极解决问题。
2. 服务员确认退菜请求:服务员需要核实顾客的退菜请求是否合理且符合餐厅的退菜政策。
如果顾客的请求满足退菜政策的要求,服务员可以帮助顾客办理退菜手续。
3. 诊断问题:在确认退菜请求后,服务员需要与厨师进行沟通,了解菜品出现问题的具体原因。
这是为了能够纠正问题并避免类似的情况再次发生。
4. 解决问题:一旦问题被诊断出,服务员应该尽力解决问题。
这可能包括重新制作菜品,为顾客提供替代的菜品或提供其他的解决方案,以确保顾客满意。
5. 补偿顾客:如果退菜是由于餐厅的失误或疏忽导致的,餐厅通常会提供适当的补偿。
这可能包括免费提供其他菜品,减免或取消相关费用,或提供优惠券等形式的补偿。
退菜制度通常如下:1. 餐厅将明确规定顾客可以退菜的条件和要求,以确保顾客的权益得到保护。
2. 餐厅将建立一个专门负责处理退菜事务的团队或部门。
这个团队将负责接收、处理和解决顾客的退菜问题。
3. 为了能够及时处理退菜事务,餐厅将建立一个退菜处理系统。
这个系统将记录和跟踪所有的退菜情况,以便餐厅能够更好地管理和改进菜品质量。
4. 餐厅将定期对退菜情况进行分析和评估,并根据顾客的反馈意见来进行改进。
这有助于提高餐厅的服务质量,并减少退菜的次数。
退菜流程及制度的建立对于餐厅来说是非常重要的。
它不仅能够确保顾客的权益得到保护,还能够提高餐厅的服务质量和顾客满意度。
通过明确的流程和制度,餐厅能够迅速处理退菜事务,并及时改进菜品质量,使顾客能够享受到更好的用餐体验。
退菜操作流程(活动za)
一、退菜原因、顾客取消:(服务员向客人确认好菜单后,收银员已输机,厨房未出品之前客人要求取消的菜品)、客人更换菜品:(客人在点单后,厨房未出品之前客人要求更换菜品,此现象在退菜表中注明更换的菜品及酒水名称)、沽清:(用餐中厨部准备不十足造成的临时沽清)、因服务员不对造成的退菜:(长期沽清已停牌却又点出、写错台号、并台转台、因未向客人确认好菜单已点又退掉等)、菜品质量问题:(选料、加工工艺、口味质量、色泽、温度、所盛器皿、假货、货不符实、有异物)、太慢:(催菜一次以上或延进度分钟(午市)分钟(晚市)、输机不对:(错台、遗漏、重复数量、入错品种)二、退菜管理权限签属退菜权:店内主管级以上人员享有(驻总)退菜操作权:店内收银人员退菜监督执行权:驻店总经理及财务出纳日常出菜要求:⑵厨房见单出菜。
⑵传菜部见单传菜。
⑶服务员核对桌卡上菜。
⑷收银员复审封单三、退菜管理要求:、全月的退菜率不得超过%。
(现在不得超过元)、收银员或点菜人员输入不对造成的退菜金额,未造成损失的由责任人按菜品售价的%进行赔付,造成损失的全额赔付。
(注:“未造成损失”指客人所点菜品因沽清、出品太慢造成退菜但厨房未做,未造成菜品成本损失。
“造成损失“指因菜品质量问题导致客人投诉退菜,已造成菜品成本损失。
)、收银人员每日打印退菜报表经驻总、前厅经理和厨师长签字认可后上报出纳处。
、由于收银人员的过失导致的退菜,由出纳员根据公司退菜赔偿要求收取退菜赔偿金。
、店内收银人员应按正常程序输入单据,不允许为躲避营业中出现的退菜数据而搁置长进度不入,这样无疑影响收银结帐速度及工作效率。
退菜责任签别与分类一、退菜时服务员须填写“退菜单”,书写要工整,注明原因,由主管级以上人员验证后,签字生效。
二、厨房要设立不合格菜品存放区,以备签字责任级别使用。
三、厨房需列出每一道菜的制作进度。
四、退菜责任签别与分类:、签别:一般情况由总厨、楼面总监和质检部三方共同鉴定,特殊情况由总经理召集相关管理人员共同鉴定。
赠退菜流程
制度:1、如未按赠菜流程操作,没有经理或经理级以上管理人签字并私自赠菜的罚款10元。 2、未签字的每次罚款10元
制度:如未按退菜流程操作,没有经理或经理级以上管理人签字并私自退菜的罚款10元。
赠菜单的流程及制度
顺序
1 2 3 5 6 7
Hale Waihona Puke 项目标准赠菜要求 1、客人提出要求赠菜;2、服务员提出赠菜;3、部长提出赠菜;4、经理提出赠菜 下 单 服务员下赠菜单,写清年、月、日;餐台号;赠菜名称及数量。
赠菜原因 1、vip客人;2、服务出现失误;3、客人要求。 封单签字 服务员把单子封好,签字。 经理签字 服务员找经理签字或经理级以上管理人员签字。 送到收银台 服务员送单到收银台,由收银员下赠菜单。
退菜单的流程及制度
顺序
1 2 3 4 5 6 7
项目
标
准
退菜要求 1、客人提出要求退菜;2、服务员提出退菜。 下 单 服务员下退菜单,写清年、月、日;餐台号;退菜名称及数量。 1、菜品沽清;2、下错单;3、下重单;4、下错台号;5、上菜太慢;6、换菜;7、菜 品质量问题。
退菜原因
是否出品 标明菜品有没有出品。 封单签字 服务员把单子封好,签字。 经理签字 服务员找经理签字或经理级以上管理人员签字。 送到收银台 服务员送单到收银台,由收银员下退菜单。
菜品退换操作流程
1.已经烹制但客人不要的菜要马上端回厨房保管,并马上知会营业部人员,以便有新客人时,能把这道菜推销出去;
2.遇到不愿结帐,找叉的客人,要及时知会经理,保安。
2.加上菜太慢客从坚决不要的马上通知厨房停止做这道菜;
3.开完退菜单应找厨师长签字,然后交银台。
1.对有质量问题是的,可作最大的让步,就是退一赔一,不要做太多的承诺;
2.对已经烹制的菜品,客人赶着要走,我们要尽量征询客人:“是否打包带走,让家里人也尝尝我们的特色菜。”
结
束
1.告知客人菜品的退换情况;
2.在了解退菜原因时,要心平气静,有礼貌,不要因为客人的挑剔而表露不满,以免引起争端;
3.退菜原有很多,要学会观察,通常有:
A.菜上的太慢,客人赶时间;
B.服务不周到,客人通过通菜这一原因引起餐厅经理重视;
C.贪小便宜,希望打折;
D.质量问题。
办
理
退
换
手
续
1.因质量问题的,先向客人道歉,并且征询客人,退了这道菜,还需要另外上一道菜吗;
菜品退换操作流程
步骤
工作内容
注意事项
接到
退菜
信息
1.光听取服务员反映情况;
2.到桌边确认退菜信息。
1.退菜应由领班以人员去做;
2.处理退换菜要马上做,不要拖延。
了
解
退
菜
原
因
1.是质量问题的在权限内立即处理;
2.因为客人点菜太多食不完或者上菜太慢客人不想等的要马上到厨房了解烹制情况。
1.取消权限:一般领班级别在100元以下的菜可以马上取消,100元以上的菜要马上请示经理;
酒店退菜处理程序
酒店退菜处理程序
1、退菜分类
A类:菜肴中有杂物、虫蝇、原料不新鲜或未择净;
B类:菜肴过咸或过淡,烹调过老或不熟,口味不好,温度不够,数量不足,超过规定时间未上(或未上齐)的菜;
C类:其他非菜品本身质量的问题(包括未超出规定时间而客人要求退的菜)。
2、处理程序
2.1属A、B类退菜,服务员应无条件地接受,并诚恳地向客人表示歉意:“这是我们的工作失误,非常抱歉,给您换一道好吗?”态度要诚恳,然后将菜放于客人看得见的位置。
当新菜上来之后,应用礼貌用语:“非常抱歉,这是为您新做的菜,请您品尝”。
同时向主管以上管理人员反映,管理人员必须及时赶到现场,向客人表示道歉,并对此事做出处理(相关人员追究其责任)。
2.2.其他情况的退菜处理(属C类)
客人自己点的菜时,要求退。
这种情况不应同意退菜,但可尽力帮助转卖给别的客人,如实在无人要,只好耐心讲清道理,劝客人不要退了,吃不了可帮他打包带走。
客人订餐人数多,实到人数少,可经过协商(入座后就提出)酌情退菜。
客人要求换菜时,服务员应先去厨房看一下所点的菜是否已制成半成品或成品,若未制成,可给予调换;否则,就不给换,但应向客人说明道理。
45、《餐厅退菜流程及管理制度》
得私自扣留所退菜品,内查明原因并加以确 取前台人员陈述客人 须立即加工优先烹制。
措施。
所退菜品到厨房有当 认(重做或是换菜)。退菜的原因及要求
事人确认后,进行赔
(不超过1分钟),以
偿。如谁扣留有扣留
满足客人要求及时做
人负责赔偿。
好补救工作。
7、退菜基金
厨房
一个退菜-50元 A
前厅
以奖励代替处罚 设置退菜基金
3、客人自身情况 这种事情发生的机会不是很多,要针对不同的客人。总之遇到类似问题时,
客人要急于了解酒店方面的处理意见,如果不能给予满意的答复,会影响客人的 心情,但也不是客人提到的任何不合理要求都要满足。酌情处理。
2、退菜情形
1、顾客取消:(服务员向客人确认好菜单后,收银员已输机,厨房未出品之前 客人要求取消的菜品) 2、客人更换菜品:(客人在点单后,厨房未出品之前客人要求更换菜品,此现 象在退菜表中注明更换的菜品及酒水名称) 3、沽清:(用餐中厨部准备不充分造成的临时沽清) 4、因服务员错误造成的退菜:(长期沽清已停牌却又点出、写错台号、并台转 台、因未向客人确认好菜单已点又退掉等) 5、菜品质量问题:(选料、加工工艺、口味质量、色泽、温度、所盛器皿、假 货、货不符实、有异物) 6、太慢:(催菜一次以上或延时间7分钟(午市)10分钟(晚市) 7、输机错误:(错台、遗漏、重复数量、入错品种)
6、退菜程序
1
2
3
4
5
6
所退菜品直接到厨房,
厨师长要及时了解退
退回菜品作出意见处
由经理及厨师长签字 接到退单或菜品时, 菜原因并及时作出补 B级退菜如客人要求 理后由总厨做出最后 每餐例会厨师长要对上
确认后,其他部门不 厨师长在最短的时间 救措施,同时认真听 换菜品,新换菜品必 用途。
厨房退菜工作程序与标准
厨房退菜工作程序与标准篇1:厨房退菜工作程序与标准厨房退菜工作程序与标准1.目的:规范厨房对菜肴品质的跟踪和监督。
2.适用范围:适用于厨房退菜程序操作。
3.定义:4.程序与操作规定4.1餐厅退回后场或客人认为口味失当,或未熟菜点,及时向厨师长汇报,由厨师长复查鉴定,如厨师长不在速交在场的最高级别人员签定后速安排处理。
4.2确认系烹调失当,口味欠佳菜肴,交打荷即刻安排炉灶调整口味,重新烹制。
4.3无法重新烹制,调整口味或破坏出品形象太大的菜肴,由厨师长交配制岗位重新安排原料切配,并交予打荷。
4.4打荷接到已配好或已安排重新烹制的菜肴,及时迅速分派炉灶烹制,并交待清楚。
4.5烹调成熟后,安规格装饰点缀,经厨师长检查认可,迅速递与备餐划单出菜人员上菜,并说明清楚。
4.6在10分钟以内处理完,再新出菜。
4.7处理情况及结果,事后记入厨房菜点处理记录表。
篇2:厨房切割工作程序与标准厨房切割工作程序与标准1.目的:规范厨房原料准备工序。
2.适用范围:适用于厨房原料切割程序操作。
3.定义:4.程序与操作规范4.1切制原料,大小一致,长短相等、厚薄均匀。
4.2根据营业情况,备齐需切割原料,化冻至可切割状态,准备用具。
4.3对切割原料进行初步整理,根据成品要求,清除筋、膜、皮等。
4.4根据切割规格标准,分别对畜、禽、水产、蔬菜原料进行切割。
4.5区别不同用途和领用时间,将已切割原料分别包装,冷藏或交上浆岗位浆制。
4.6清洁工作区域及用具,妥善收藏用剩原料,清运垃圾。
4.7关闭水、电开关,关锁门、窗、柜。
篇3:厨房料头准备工作程序与标准厨房料头准备工作程序与标准1.目的:规范有效地控制原材料的成本和2.适用范围:适用于厨房原料切配加工操作。
3.定义:4.程序与操作规定4.1根据营业情况,领取和准备所用原料。
4.2根据加工原料申订单到加工厨房领取加工原料,并准备配菜用具。
4.3对菜肴配料进行切割,部分主料根据需要加工。
退菜流程
老家菜门店退菜单流程
1.吧台收到管理层提示需退菜时,根据收银系统中退菜原因下退菜单,具体原因有:
○1、估清退菜:当出现菜品估清时,服务员应及时与吧台沟通,吧台下退菜单,并及时提醒客人菜品估清;
○2、点错单退菜:当点菜员因为点错菜品时需要退菜的,未出品的菜品吧台正常下退菜单,已出品的菜品在退菜单上备注;
○3、上菜慢退菜:当客人因上菜慢要求退菜时,吧台下退菜单,备注下单时间;
○4、有异物退菜:当出现因有异物退菜时,吧台下退菜单,备注详细的退菜原因,方便管理层按责任处理;
○5、下重单退菜:当菜品下重单时,未出品的菜品吧台正常下退菜单,已出品的菜品在退菜单上备注;
○6、变价:因客人是否为会员而出现变价退菜时,吧台下变价退菜单,将正确的价格及时添加到菜单中并告知后堂此道菜为变价不需要重新制作;
○7、临时换菜:当客人要求换菜时,及时与后堂沟通,在菜品未出品的情况下方可退菜;
○8、客人做账:因客人报销需要做账单时,及时告诉管理层,在管理层同意的情况下方可下菜单并告知后堂菜单为虚拟账单不需要出品,退菜后有管理层在结账单中签字确
认;
○9,变质退菜:客人提出菜品因变质而退菜时,及时与后堂沟通,确认是因为菜品变质方可退菜,特殊情况除外;
10、人数减少退菜:当出现客人因人数减少退菜时,及时
○
与后堂沟通,在菜品未出品的情况下方可退菜。
2.退菜单下单后,保存完好,及时监督前后堂管理层签字确认,退菜单交到财务时保证账单完整,签字完整。
3.财务通过收银系统中退菜明细与单据核对,因退菜造成店面损失的,及时监督管理层落实责任。
退菜制度
退菜制度
一、退菜权限:主管级以上管理人员,有权通知收银台退菜。
二、针对退菜问题的流程:
1、客人人数变动引起的退菜的处理。
(1)客人虽点菜,菜品未制作时,经主管级以上管理人员确认未造成损失后,通知厨房及收银退菜。
(2)菜品已经制作,尽量不给客人退菜。
如遇老客户或特殊情况时,主管级以上管理人员确认是否造成损失及损失的大小,来判定对客人的收费金额。
2、服务人员的操作不当,导致客人要求退菜,主管级管理人员进行处理,造成损失时,按照菜品价格的七折进行赔偿。
3、菜品质量问题的退菜。
当菜品出现质量问题,客人投诉时,立即通知主管级以上管理人员到该房间。
(1)菜品中有杂物,主管级以上管理人员确认杂物后,首先征询客人是否重做,如需重做,将出现问题的菜品放于接手桌,然后通知厨师长落实责任人,重新制作;不需重做的通知收银台退菜。
造成损失的,按照菜品价格的七折进行赔偿。
(2)菜品口味问题,客人要求退菜的。
由厨师长及总经理鉴定菜品,如果菜品口味有问题,则给客人退菜(可以重新加工的,征询给客人重新加工)。
如果菜品按照标准口味做时,可征询给重新加工。
(3)菜品原料问题投诉时,由主管级以上管理人员处理,经厨师长和总经理鉴定,给客人退菜,造成损失追究责任人责任,并按菜品价
格的七折进行赔偿。
三、退菜责任及处罚:
1、出现菜品问题客人投诉时,由主管级以上管理人员进行处理,需要退菜时,需要厨师长和总经理共同鉴定,在退菜单上写明退菜原因。
2、由厨师长确定菜品问题责任人,造成损失的,按照菜品价格的七折进行赔偿。
未造成损失的,由厨师长根据情况对责任人处以20元—200元罚款。
酒店餐饮部退菜处理程序(星级)
退菜处理程序
1.厨房接到退菜单由厨师长了解情况迅速做出处理。
2.如须重做马上指派专人根据客人的要求重新加工制作,事后视情况,分清责任,提出处理意见。
3.如果是退菜,则要求厨师长根据事故原因明确责任人,提出处理意见:
a、分析研究发生过失的原因,落实责任到人。
b、如纯属菜品加工质量问题,则相关责任人按菜品的售价赔偿或追加经济处罚。
处理意见经总厨签字后报餐饮部。
C、若因客人的原因引起退菜,厨师长应视情况做出退菜或换菜的处理,并向总厨说明事情的原因,做出最终处理。
菜品退换操作流程
3.退菜原有很多,要学会观察,通常有:
A.菜上的太慢,客人赶时间;
B.服务不周到,客人通过通菜这一原因引起餐厅经理重视;
C.贪小便宜,希望打折;
D.质量问题。
办
理
退
换
手
续
1.因质量问题的,先向客人道歉,并且征询客人,退了这道菜,还需要另外上一道菜吗;
2.加上菜太慢客从坚决不要的马上通知厨房停止做这道菜;
3.开完退菜单应找厨师长签字,然后交银台。
1.对有质量问题是的,可作最大的让步,就是退一赔一,不要做太多的承诺;
2.对已经烹制的菜品,客人赶着要走,我们要尽量征询客人:“是否打包带走,让家里人也尝尝我们的特色菜。”
结
束
1.告知客人菜品的退换情况;
菜品退换操作流程
步骤
工作内容
注意事项
接到
退菜
信息
1.光听取服务员反映情况;
2.到桌边确认退菜信息。
1.退菜应由领班以人员去做;
2.处理退换菜要马上做,不要拖延。
了
解
退
菜
原
因
1.是质量问题的在权限内立即处理;
2.因为客人点菜太多食不完或者上菜太慢客人不想等的要马上到厨房了解烹制情况。
1.取消权限:一般领班级别在100元以下的菜可以马上取消,100元以上的菜要马上请示经理;
2.结帐时,一次千知客人,已经高速并再一次表示歉意。
1.已经烹制但客人不要的菜要马上端回厨房保管,并马上知会营业部人员,以便有新客人时,能把这道菜推销出去;
2.遇到不愿结帐,找叉的客人,要及时知会经理,保安。
餐厅退菜取消食物服务工作操作程序及标准
餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准
在营业时间内,有客人提出清退、取消食物及更改食物的要求时,必须严格遵守如下规定:
1 、清退食物处理流程
1 )厨房认为该菜已沽清或品质不够标准,不能再提供给客人食用;
2 )由厨房发出指令至传菜部部长,并讲明理由;
3 )由传菜部部长或传菜部服务员通知值台服务员/该区领班;
4 )退菜:由经理/部长在原菜单上签字认可,方可退菜,并报收银台;
5 )更换菜肴:服务员重新填开一张点菜单;
2 、无上菜(漏菜)
接到客人催菜的要求,向客人表示歉意,应马上检查点菜单,核实是否有该菜,并检查工作台有无存放该菜,查实确定点有该菜,马上到传菜部了解情况,若是上错台,应立即烹调或客人表示不在等候时,予以退菜,或客人要求退菜,马上通知厨房退菜,然后由经理/部长出注销证
明,并至收银员。
若是厨房漏菜,应立即征询客人意见,是即刻烹饪还是退菜。
即刻烹饪:客人要求即刻烹饪,应马上通知厨房。
退菜:若客人要求退菜,马上通知厨房退菜,然后由经理/部长出注销证明,并至收银台。
3 、更换菜肴的处理:
1 )接到客人更换菜肴的要求;
2 )应知会传菜部领班了解该菜是否已烹饪;
3 )已在烹饪的菜肴,就转告客人,表示无法更改,并尽快上菜;
4 )若未烹饪,因重新填写点菜单,按点菜单发送次序进
行,原由菜肴由经理/主管写注销证明,并通知厨房取
消原有菜式。
餐厅退菜分析会管理流程与标准
分 流 程 示 意 图
序号
程序
标 准
1
分析
每餐餐后由区域领班、前厅经理、厨房操作人员、厨师长、店长集中在指定地点开退菜分析会。
2
处理
按照以下级别进行相应的处理:
A级:退菜的直接责任完全是因为菜肴的质量问题,则应按厨房的奖惩制度对责任人进行处罚;
B级:退菜的原因不完全属于厨房,但厨房有责任,则对责客人对菜品的投诉等信息进行统计,并汇总成有关表格,报店长。
C级:属于客人原因退菜,菜肴没有质量问题,则无需对厨师进行处罚。
3
整改
在对问题进行认真全面分析的基础上找出原因,对责任人进行相应处罚的同时,还要制定出相应纠正或避免类似问题的再次发生的措施。具体步骤是:
(1)经过分析,明确原因;
(2)制定纠正措施,使责任人明确纠正方法,其他人引以为戒;
(3)给责任人规定纠正限期。
厨房退菜程序作业指导书
1.目的:
为了有效地的规范厨房工作人员对客人提出的退菜、换菜及催菜要求进行及时、合理的处理,确保客人的要求得到满足,提高顾客的满意度,并有利于各级管理人员的督查管理,制定厨房部退菜、换菜、催菜的操作程序规范。
2.适用范围:
本程序文件适用于餐厅、厨房部与处理退菜、换菜、催菜有关的各个岗位与环节的控制。
3.实施原则:
3.1 客人的满意是我们的经营宗旨,客人不论以任何理由提出的退菜、换菜以及催菜的要求,从前厅的服务员到加工菜肴的厨房部必须毫无条件的受理,并要进行及时、合理、准确的处理,任何岗位不得以任何理由予以拒绝。
3.2 处理退菜(换菜、催菜)作业程序是一个涉及从前厅到厨房多个环节与岗位的过程,操作程序中的每个关键环节,必须让每个岗位都非常清楚,以确保处理的信息能及时传递到相关岗位和人员。
3.3 退菜(换菜、催菜)作业程序中的每上一个环节必须熟悉下一个环节的内容与要求,为下一个环节提供优质服务,而每下一个环节必须对前一个环节的工作质量进行严格检验,并确保在规定的时间内完成.
3.4 所有环节与岗位人员都要随时无条件接受餐厅、厨房部管理人员的检查。
3.5 在必要的情况下,餐厅经理、厨师长有权根据具体情况对处理程序进行灵活调整.
3.6 所有退菜、换菜都必须有详细的文本记录,每一环节的处理结果必须有处理人员签字。
3.7 退菜与换菜的性质略有不同,但操作规程是相同的.
3.8 催菜与退菜、换菜的性质是不同,但操作规程是基本相同的。
退菜服务程序
退菜原因
• • • • • 一 、出错菜品 二 、出品质量差 三 、出重菜 四 、菜品有异物 五 、含忌讳菜料
退菜注意事项
• • • • 一 、尽量避免退换菜品 二 、对退换和二次加工的菜品进行更近 三 、确保菜品的出品质量 四 、加强量,应避免退换菜品。 因此传菜部要对出品进行把关,服务员二次 把关,避免退换菜肴。
退菜服务程序
• 培训老师:伍琼 • 培训对象:餐饮部全员 • 培训目的:掌握退菜技巧,避免投诉
主要内容
• • • • 一 、退菜标准 二 、退菜原因 三 、退菜程序 四 、退菜注意事项
退菜标准
• 不是所有菜品都可以退的,退菜指的 是由于酒店的过失,造成客人的不满意而 要求退换菜品。(高档菜品除外)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
退菜操作流程
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
一、退菜原因
1、顾客取消:(服务员向客人确认好菜单后,收银员已输机,厨房未出品之前客人要求取消的菜品)
2、客人更换菜品:(客人在点单后,厨房未出品之前客人要求更换菜品,此现象在退菜表中注明更换的菜品及酒水名称)
3、沽清:(用餐中厨部准备不充分造成的临时沽清)
4、因服务员错误造成的退菜:(长期沽清已停牌却又点出、写错台号、并台转台、因未向客人确认好菜单已点又退掉等)
5、菜品质量问题:(选料、加工工艺、口味质量、色泽、温度、所盛器皿、假货、货不符实、有异物)
6、太慢:(催菜一次以上或延时间7分钟(午市)10分钟(晚市)
7、输机错误:(错台、遗漏、重复数量、入错品种)
二、退菜管理权限
签属退菜权:店内主管级以上人员享有(驻总)
退菜操作权:店内收银人员
退菜监督执行权:驻店总经理及财务出纳
日常出菜要求:
⑵厨房见单出菜;
⑵传菜部见单传菜;
⑶服务员核对桌卡上菜;
⑷收银员复审封单
三、退菜管理规定:
1、全月的退菜率不得超过1%。
(现在不得超过30000元)
2、收银员或点菜人员输入错误造成的退菜金额,未造成损失的由责任人按菜品售价的30%进行赔付,造成损失的全额赔付。
(注:“未造成损失”指客人所点菜品因沽清、出品太慢造成退菜但厨房未做,未造成菜品成本损失;“造成损失“指因菜品质量问题导致客人投诉退菜,已造成菜品成本损失。
)
3、收银人员每日打印退菜报表经驻总、前厅经理和厨师长签字认可后上报出纳处。
4、由于收银人员的过失导致的退菜,由出纳员根据公司退菜赔偿规定收取退菜赔偿金。
5、店内收银人员应按正常程序输入单据,不允许为躲避营业中出现的退菜数据而搁置长时间不入,这样无疑影响收银结帐速度及工作效率。
退菜责任签别与分类
一、退菜时服务员须填写“退菜单”,书写要工整,注明原因,由主管级以上人员验证后,签字生效;
二、厨房要设立不合格菜品存放区,以备签字责任级别使用;
三、厨房需列出每一道菜的制作时间;
四、退菜责任签别与分类:
1、签别:
一般情况由总厨、楼面总监和质检部三方共同鉴定,特殊情况由总经理召集相关管理人员共同鉴定。
2、分类:
厨房责任:
厨部按退菜严重程度分为A、B两级;
A级为责任事故,如菜肴中有异物(头发、虫子、绳原料未洗干净等)、原料变质、不新鲜等;
处罚:责任人(档口)按菜品售价的60%赔偿,主管连带赔偿金额的20%,(赔偿金额包括造成打折、包赔折扣部分);
B级为技术问题:如:菜肴过咸或过淡,烹制的过老或不熟、数量不足、超时等。
处罚:责任人按菜品售价的60%进行赔偿,主管连带赔偿金额的20%(赔偿金额包括造成打折、包赔折扣部分);
C级为超时问题
在厨房制作过程中压单,忘记起叫,忘记做,压菜或传菜不及时、备料不足,制作慢,丢单,备叫菜品未起叫就做了,菜品质量不过关,二次加工等造成的超时而退菜的,由厨房相关责任人负全部责任。
D类情况:应操作不规范而造成菜品二次制作、电梯维修不及时等造成的上菜超时的,由相关责任人负责按菜品售价的60%进行赔偿,部门负责人不负连带责任。
楼面部责任
A类情况:菜品表面出现异物,上桌前未及时发现,当值服务员按菜品售价的60%进行赔偿,中备相关人员按40% 赔偿;
B类情况:凡在规定时间内菜品没上齐,服务员应在2分钟内催菜(电话或对讲机),如催菜不及时而造成退菜的服务员按菜品售价的80%进行赔偿,部门负责人连带20%的责任(包括折扣部分);
C类情况:因点错菜、漏点、漏输单、输错单、菜单写的不全或不工整,海鲜单上没写时间或写错时间;上菜时打翻,上错菜,压单,忘写“备叫”,餐中加菜上传不及时、压菜或传菜不及时造成的超时而退菜的,相关责任人负全部责任,按菜品售价的60%赔偿,不追究连带责任(进行赔偿时包括折扣部分);
D类情况:应操作不规范而造成菜品二次制作、电梯维修不及时等造成的上菜超时的,由相关责任人负责按菜品售价的60%进行赔偿,部门负责人不负连带责任。