整洁文明生产管理办法

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公司文明生产管理制度

公司文明生产管理制度

公司文明生产管理制度一、总则1.为了确保公司的正常生产秩序,提高员工素质和工作效率,促进企业的长期发展,特制定本制度。

2.本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和生产劳动者等。

3.所有员工必须严格遵守本制度的规定,不得擅自修改、破坏或违反本制度的规定。

4.管理人员应当向员工进行宣传教育,使其了解本制度的重要性和必要性,并在实际工作中予以贯彻执行。

二、职责1.管理人员应负责监督员工的文明生产行为,及时发现并处理违反规定的行为。

2.技术人员应加强技能培训,提高技术水平,确保生产工艺的质量和安全。

3.生产劳动者应按照公司规定的工艺流程进行生产,并保持工作场所的整洁和环境的整顿。

三、生产行为规范1.生产劳动者应保持文明和谐的工作风貌,遵守工作纪律和规章制度。

2.生产劳动者严禁吸烟、酗酒和赌博等不良嗜好。

3.生产劳动者应尊重他人,遵守社会公德,不得辱骂、恶语相向或进行任何形式的暴力行径。

4.生产劳动者应遵守环境保护法律法规,不得随意丢弃废弃物,妥善处理生产废弃物。

5.生产劳动者应注重个人卫生,保持工作服装整洁,不得穿拖鞋、秋裤等不符合工作要求的服装。

四、安全生产规范1.所有员工必须参加安全生产培训,掌握必要的安全生产知识和技能。

2.生产劳动者在工作过程中必须佩戴并正确使用必要的个人防护装备,如安全帽、防护手套、防护眼镜等。

3.生产劳动者严禁私拉乱接电线,必须经过合格电工的安装和维护。

4.生产劳动者在使用机械设备和工具时,必须按照操作规程进行操作,不得违章操作或使用不合格的设备和工具。

5.生产劳动者发现生产安全隐患必须立即上报,及时采取相应的措施,确保安全生产。

五、奖惩措施1.奖励:对在文明生产中表现突出的员工予以奖励和表彰,如荣誉称号、奖金、晋升等。

2.惩罚:违反本制度的员工将受到相应的处罚,包括警告、罚款、责令停工等。

3.严重违反规定的员工,将被追究法律责任。

六、制度的执行与监督1.公司将对本制度的执行情况进行定期检查和考核,及时发现问题并采取改进措施。

公司文明生产管理制度

公司文明生产管理制度

公司文明生产管理制度一、总则为加强公司的生产管理,提高员工的工作效率和生产品质,促进公司的可持续发展,特制定本公司文明生产管理制度,以规范员工的行为规范,营造文明、和谐的工作环境。

二、岗位职责1. 领导层负责制定公司的生产目标和计划,并进行监督和评估。

2. 部门主管负责对职员进行培训和指导,确保员工清楚了解自己的工作职责。

3. 驻场管理人员负责组织和安排员工的工作任务,监督和检查工作进展。

4. 员工必须按照公司的要求和规定完成自己的工作任务,严禁擅自调整或中断工作进程。

5. 员工必须遵守公司的工作时间安排,不得早退或迟到,并且严禁趁工作时间进行私人事务。

三、工作环境1. 公司将提供良好的工作环境,包括明亮、宽敞、整洁的办公场所。

2. 公共区域的卫生和整洁将由专人负责,员工不得随意堆放物品,应及时清理自己的工作区域。

3. 员工应自觉遵守公司设定的环保措施,节约用水、用电和用纸。

四、劳动纪律1. 员工应按照公司的规定工作时间出勤,不得擅自离岗或请假,如确需离岗需提前向主管请假并得到批准。

2. 员工不得在工作时间内擅自娱乐、购物或进行其他非工作相关的活动,如发现将按公司规定进行处理。

3. 员工必须遵守公司的工作流程和操作规范,不能擅自调整设备或工艺,严禁对生产设施进行乱操作。

五、安全生产1. 公司将提供各类必要的劳保用品,员工必须按照规定佩戴使用,并负责定期检查和报修。

2. 员工必须遵守公司的安全操作规程,正确使用设备和工具,严禁违章操作。

3. 员工必须参加公司组织的安全培训和演练,并积极配合安全检查和事故调查。

六、纪律处分1. 对违反公司文明生产管理制度的员工,将给予适当的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。

2. 对违反国家法律法规或涉嫌犯罪的员工,将依法追究其责任。

七、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作绩效和表现,设立奖励机制,包括奖金、晋升、荣誉称号等。

2. 公司将建立员工申诉机制,员工如对工作环境、待遇等有异议,可以向公司提出申诉。

电气车间清洁文明生产管理制度

电气车间清洁文明生产管理制度

电气车间清洁文明生产管理制度一、总则为加强电气车间的生产环境管理,营造整洁、文明的生产氛围,提高生产效益,确保员工身体健康,特制定本管理制度。

本制度适用于电气车间全体员工,并应严格执行。

二、责任及目标1.责任单位:电气车间主要负责制定和执行本制度,并严格监督检查落实情况。

2.责任人员:电气车间主任为制度的责任人,全体员工应积极参与制度的执行和监督,每班设监督员1人负责监督清洁工作的执行情况。

3.目标:保持电气车间的生产环境整洁、卫生,确保设备运行正常,减少事故风险,提高员工的工作积极性和安全生产意识。

三、管理制度1.场地管理:(1)确保车间地面的干净整洁,定期进行清扫,及时清理积灰、积油等。

(2)各工作区域要按规定摆放工具、设备等物品,保持工作环境整齐规范。

(3)车间储物柜应分类整理,不得存放易燃、易爆物品,定期进行清理和检查。

(4)进出车间的雨伞、外套等服饰应统一放置在指定区域,不得乱放。

2.设备管理:(1)设备操作前,要进行清洁检查,确保设备表面无尘、无油污等。

(2)保持设备周围环境整洁,对机器设备的润滑油、润滑脂等进行分类存放,定期进行更新和清理。

(3)定期检查设备的安全保护装置,确保其正常工作。

(4)异常设备要及时报修,不得私自操作,确保设备的正常运行。

3.清洁卫生:(1)车间生产区域的垃圾要分类投放,在指定区域放置垃圾桶,不得随意丢弃。

(2)定期进行车间的地面、墙壁、台面等的清洁,保持生产区域的环境干净整洁。

(3)工作人员应保持个人卫生,穿戴整洁工装,不得携带食物进入生产区域。

(4)车间内的卫生间要保持干净,定期清扫消毒,及时更换卫生纸、洗手液等生活用品,保持整洁。

4.安全意识:(1)车间内严禁吸烟,不得使用明火,禁止乱丢烟蒂或燃烧物品。

(2)使用化学品时,必须按照规定的操作程序进行,使用后要归置到指定区域。

(3)车间内必须佩戴安全防护用品,如手套、护目镜等,防止意外伤害。

(4)定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识,加强安全生产管理。

公司文明生产管理制度(5篇)

公司文明生产管理制度(5篇)

公司文明生产管理制度一、范围1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。

2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。

二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。

它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善,从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。

三、内容及要求(一)精神文明在生产活动中,做到遵纪守法,爱护公共财产,同志间互相尊重,紧密配合,积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。

1、不用的物品不摆放在现场,做到所需物品随手可以拿到。

2、保持所需物品清洁,现场环境整洁。

3、做到科学化、标准化、规范化,并进行检查与考核。

(三)环境文明1、职工着装整洁,具有良好的环境卫生习惯。

2、生产现场干净、整洁,努力创造舒适的生产环境。

(四)操作文明严格操作规程,执行操作程序,不盲目操作,不盲目指挥。

(五)储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运,防止出现损失和破坏,便于生产统计管理和质量管理。

(六)定置管理1、制定行之有效的定置图,并____实施。

2、使生产现场井然有序,保持生产均衡。

(七)安全生产1、高度重视安全工作,执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。

2、加强安全宣传工作,安全标语、警示牌等设置在醒目的地方,安全警钟长鸣。

3、严格安全规程,执行安全操作程序,严禁违章指挥,严禁违章作业。

4、员工持证上岗,穿戴好劳保用品和安全帽。

做好安全隐患的整改工作。

公司文明生产管理制度(2)是为了规范和规范公司内部生产过程而制定的一套管理办法和制度。

它主要包括以下内容:1. 生产准备:明确相关员工在生产前的准备工作要求,包括工作间的整洁和安全、设备的检修和保养等。

2. 生产计划:制定详细的生产计划,包括生产数量、时间安排等,以确保生产的顺利进行。

3. 生产过程管理:明确生产员工的职责和岗位要求,制定相关工作流程和操作规范,确保生产过程高效、安全。

4. 安全管理:制定安全生产制度,包括设备安全、员工安全等方面的要求,确保生产环境安全,员工健康。

家具厂文明生产制度范本

家具厂文明生产制度范本

一、总则为了加强家具厂文明生产管理,提高员工文明素养,保障生产安全、环保、高效,特制定本制度。

二、文明生产的基本要求1. 员工应自觉遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,维护企业利益。

2. 员工应树立文明生产观念,积极参与文明生产活动,养成良好的生产习惯。

3. 员工应注重个人仪表,着装整齐,保持工作场所整洁、有序。

4. 员工应爱护公共设施,合理使用生产设备,节约能源,降低生产成本。

5. 员工应加强安全生产意识,严格执行操作规程,预防事故发生。

三、文明生产的具体措施1. 生产现场管理(1)员工进入生产现场,应佩戴安全帽、工作服等防护用品。

(2)生产设备、工具应摆放整齐,不得随意堆放杂物。

(3)生产现场应保持整洁,及时清理废料、垃圾。

(4)严禁在生产现场吸烟、喝酒、打闹、喧哗。

2. 能源管理(1)员工应合理使用生产设备,避免能源浪费。

(2)加强设备维护保养,提高设备运行效率。

(3)严格执行节能减排措施,降低生产能耗。

3. 环保管理(1)生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物应按规定进行处理,不得随意排放。

(2)加强环保设施的管理和维护,确保设施正常运行。

(3)员工应自觉遵守环保法规,不参与任何破坏环境的行为。

4. 安全生产管理(1)员工应认真学习安全生产知识,提高安全防范意识。

(2)严格执行安全生产操作规程,不违章作业。

(3)定期开展安全生产检查,及时消除安全隐患。

(4)发生安全事故,应立即上报,并积极配合调查处理。

5. 员工行为规范(1)员工应尊敬领导,团结同事,遵守职业道德。

(2)员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

(3)员工应爱护公司财产,不得损坏、私占、盗用。

四、奖惩措施1. 对在文明生产工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。

2. 对违反文明生产制度的员工,视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同。

五、附则1. 本制度由家具厂人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

家具厂文明生产制度的实施,旨在提高员工文明素养,保障生产安全、环保、高效,为企业发展创造良好环境。

文明生产管理规定规定

文明生产管理规定规定

文明生产管理规定一、规范生产环节为了保障员工的身体健康与公司的正常经营,规范生产环节是至关重要的。

公司应建立生产计划,并确保生产过程中的设备、汽车、机动车和工具等设施始终处于良好状态,杜绝不合规使用、摆放杂物和垃圾等不文明行为。

员工应当对使用的设施、机具和工具进行定期维护,对加工过程中的废弃材料和垃圾妥善处理,以确保工作环境安全、整洁。

同时,员工不得在生产现场吸烟、擅自使用手机等娱乐设备,尤其是不能随意扔弃香烟蒂、含糊红包等物品,影响工作环境卫生。

生产过程中还需要保证合理配置人力资源,进行工作岗位的合理分配,确保员工的劳动强度均衡,不过度加班,降低人员因工作过度疲劳和健康受损的风险。

二、安全教育培训为了保障员工生命财产安全,公司应该建立完备的安全管理体系,组织进行安全教育培训,明确各种设施和设备的使用方法和维护规范,确保员工具备足够的安全技能和意识。

在岗位培训、日常安全教育与应急响应演习方面,公司应严格按照要求进行组织,提倡勇担当、有责任、创新进取的工作精神,有效应对工作难点和困难问题,并确保员工了解并遵循公司安全管理规范。

三、环保意识教育保护环境和生态,是要求任何企业应履行的责任。

要保证公司能够持续健康发展,必须做好环境保护工作。

公司应开展环保意识教育,及时清理生产扰民污染,给予员工科学环保知识,让员工保持良好的环保意识。

生产过程中,公司应使用健康环保材料,减少或避免对环境的影响,并开展环保技术研发,应对恶劣自然气候。

同时,公司应当建立环境保护管理制度,严格控制经营规模和生产标准,以保障员工和环境的双重安全。

四、质量标准的保障做优产品,起点就是质量。

公司应受理产品合格,确保生产的产品均符合国家和行业标准,经得起客户和市场的质量考验。

要规范管理和科学运作,充分发挥技术人员和员工的集体智慧和创造力,力保产品质量的稳健可靠。

公司应定期对生产设备进行检测和维修,确保生产过程中的安全、环保等各项标准的合规性。

文明生产管理制度

文明生产管理制度

文明生产管理制度
为了提高安全和文明生产的管理水平,以及规范化、标准化文明生产工作,我们特制定了文明生产管理制度。

职责方面,部门负责人是本部门文明生产的第一责任人,每个员工都应该在日常工作中遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生等方面形成良好惯。

文明生产的内容包括生产场所设备状况、定置管理、环境保护、清洁卫生等。

同时,文明生产责任区域应该划分明确,责任到人。

如果需要使用其他部门的责任区域,使用单位应该在作业结束后清理并与责任方妥善交接。

在文明生产标准方面,员工个人应该自觉遵纪守法,遵守社会公德和职业道德,讲究文明卫生、爱护公物、佩戴工作卡等。

在生产区域方面,生产场所地面、墙壁应整洁,通道畅通,且无垃圾、杂物、积水、积灰、积油、污迹等。

厂房应该整洁明亮,照明良好,无积水、积灰积垢和污迹。

安全防护装置应设置齐全,消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁。

专用清洁工具应存放整洁有序。

生产场所、厂房、值班室应坚持定期清扫,明确规定清扫内容、周期与责任者。

在检修和作业现场方面,应严格安全文明施工,做到三无(无污迹、无水、无灰)和三齐(拆下零部件排放整齐,检修工器具摆放整齐,材料备品堆放整齐),每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。

工具箱内的工具应摆放整齐、有序,不得存放与工作无关的杂物。

最后,在设备方面,设备应该保持本色,表面无积灰、积油、积垢,铭牌、标记、编号齐全规范。

仪控部文明生产管理办法

仪控部文明生产管理办法

仪控部文明生产管理办法
第一条:为了加强仪控部的生产管理,提高生产效率和质量,营造良好的生产环境,制定本管理办法。

第二条:本办法适用于仪控部的生产人员、管理人员以及相关人员。

第三条:仪控部生产人员必须遵守国家的有关法律法规,严禁违反国家规定的行为。

第四条:生产人员必须按照规定的工作时间和工作内容进行工作,不得随意更改和调整。

第五条:生产人员必须严格遵守仪控部的安全操作规程,保证安全生产。

第六条:生产人员必须保持工作场所的整洁和卫生,严禁乱丢垃圾和擅自改变工作环境。

第七条:生产人员必须正确使用生产设备和工具,并定期进行检修和保养。

第八条:生产人员必须积极主动地参与技术培训和学习,不断提高自身的专业水平。

第九条:管理人员必须对生产人员进行有效的管理和指导,确保任务的完成和生产效率的提高。

第十条:管理人员必须定期组织生产会议,及时传达工作要求和安排。

第十一条:违反本办法的人员,将按照有关规定进行处理,并承担相应的法律责任。

第十二条:本办法自发布之日起执行,有效期为三年,可根据需要进行调整和修改。

新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则

新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平,构建清洁文明生产的长效机制,结合本公司实际特制定本管理办法。

第二条总体要求1、厂容厂貌整洁,管理有序。

达到“一平”(地面平整)、“二净”(门窗玻璃净、墙壁地面净)、“三见”(沟见底、轴见光、设备见本色)、“四无”(无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备)的要求。

2、安全文明生产达到“三清”(设备清洁、操作间清洁、现场清洁)、“四无”(无油污、无杂草、无明火、无易燃物)、“五不漏”(不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气)。

3、全面推行定置管理,达到各类机物按图定置,摆放整齐、美观、牢固,人、机、物合理结合。

第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。

第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。

第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准,并按照本办法和标准进行考核。

第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。

第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。

第十条公司所有区域,包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等,按管理职责划分到各单位。

第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。

没有管辖界区的单位,根据实际情况,在适当区域划分。

第十二条划归到各单位的绿化地带,其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理,建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。

清洁文明生产管理制度(3篇)

清洁文明生产管理制度(3篇)

清洁文明生产管理制度一、目的为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境,塑造公司安全文明生产形象,养成良好的工作和生活习惯,在符合安评要求基础上,结合实际工作情况特制定本制度。

二、适用范围本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理,确保清洁文明生产,提高管理水平;适用于公司所属各单位。

三、职责依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务,制定清洁文明生产实施考核细则,并付诸行动;总经理是公司清洁文明生产的第一责任人,各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。

生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门,负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。

四、管理内容与要求1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。

2、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任,各中心(部门)的清洁文明生产工作列入月度工作计划;职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。

3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产,并将清洁文明生产计划层层分解,下达到各基层班组,建立明确的清洁文明生产责任制,所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工,并监督执行。

形成公司、中心(部门)、班组三级清洁文明生产管理网络。

4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制,定期检查、作好记录,奖罚分明。

5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议,相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。

6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度,遵守劳动纪律,佩带上岗证。

7、各中心(部门)必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生,严格按照公司生产管理的各项规定执行。

五、文明生产责任区域划分原则1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域,以生产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。

2、范围。

包括厂房、辅助用房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化地块等场所,按管理职责划分到各中心(部门)。

2024年清洁文明生产管理制度范本(四篇)

2024年清洁文明生产管理制度范本(四篇)

2024年清洁文明生产管理制度范本为实现清洁生产,提升资源效率,防止和减少环境污染,保障人体健康,以及推动企业的可持续发展,特制定本管理规定:1、坚决执行“三铺一盖”原则;2、优先采用拖地替代冲洗地面,以降低水耗和废水排放;3、确保设备的维护保养工作,采取预防性维护策略,减少设备泄漏现象;4、严格执行清洁分流制度,禁止将有机废液及其它污染物排入清水系统;5、生产与生活固废需分类处理,提升废弃物回收利用率,禁止将危险固废混入常规废弃物中;6、在钻井作业中实施防油污措施,必要时使用防油网,及时清理落地原油;7、高浓度废水、废液须按环保规定预处理,达标后方可送入末端处理设施;8、优化物料投料管理,防止洒落、泄漏和残留,采取预防措施,洒落物料应收集再利用,禁止用水冲洗导致污染;9、加强物料存储管理,防止变质产生废物,采取措施减少存储损耗;10、提倡废物、废水和余热的再利用和循环使用;11、对积极执行清洁生产措施的班组和个人给予适当的物质和精神激励;12、将清洁生产纳入公司管理制度和考核体系,以促进其实施;13、通过多种途径加强清洁生产的宣传和教育,普及相关知识,提升全员清洁生产意识;14、对违反本规定造成企业损失的行为,将视情况予以处罚。

大修项目二部____年____月____日2024年清洁文明生产管理制度范本(二)为实现清洁生产,提升资源效率,防止和减少环境污染,保障人体健康,以及推动企业的可持续发展,特制定本管理规定:1、坚决执行“三铺一盖”原则;2、优先采用拖地替代冲洗地面,以降低水耗和废水排放;3、确保设备的维护保养工作,采取预防性维护策略,减少设备泄漏现象;4、严格执行清洁分流制度,禁止将有机废液及其它污染物排入清水系统;5、生产与生活固废需分类处理,提高废弃物回收利用率,禁止将危险固废混入常规废弃物中;6、在钻井作业中实施防油污措施,必要时使用防油网,及时清理落地原油;7、高浓度废水、废液须按环保规定预处理,达标后方可送入末端处理设施;8、优化物料投料管理,防止洒落、泄漏和残留,采取预防措施,洒落物料应收集再利用,禁止用水冲洗导致污染;9、加强物料存储管理,防止变质产生废物,采取措施减少存储损耗;10、提倡废物、废水和余热的再利用和循环使用;11、对积极执行清洁生产措施的班组和个人给予适当的物质和精神激励;12、将清洁生产纳入公司管理制度和考核体系,以促进其实施;13、通过多种途径加强清洁生产的宣传和教育,普及相关知识,提升全员清洁生产意识;14、对违反本规定造成企业损失的行为,将视情况予以处罚。

清洁文明生产管理制度(10篇)

清洁文明生产管理制度(10篇)

清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。

第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或消除对群众健康和环境的危害。

第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度,积极____、实施清洁生产。

第四条广泛开展宣传教育活动,提高职工自觉推行清洁生产的意识,并使清洁生产工作不断推向深入。

第五条建立清洁生产激励机制,以调动全体职工参与清洁生产的积极性。

第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。

负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作;召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价,决定可实施的清洁生产方案。

第七条在环保部门设立清洁生产办公室,为公司清洁生产机构,清洁生产办公室的职责:1、定期地____对企业职工进行清洁生产教育和培训;2、会同企业生产、技术、管理等部门制定清洁生产推行规划;3、负责定时(每半年一次)收集各车间各部门提出的清洁生产方案及时汇总整理后报分管副总;4、____协调并监督实施已决定实施的清洁生产方案;5、____有关部门对已实施的清洁生产方案进行技术、环境、经济和综合评价。

宣传清洁生产成果,继续推行清洁生产。

第三章车间及有关部门职责第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责,负责有关的清洁生产工作。

第九条生产车间职责1、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位;2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距;3、采取激励措施,广泛发动车间职工,针对车间生产,征集有关清洁生产方案;4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况;5、按时记录各种生产废物的产生情况,排放情况及处理情况。

井下生产中段文明卫生管理范本

井下生产中段文明卫生管理范本

井下生产中段文明卫生管理范本在井下生产作业过程中,文明卫生管理是保障安全、提高效率的重要环节。

为了有效地管理井下生产作业中的文明卫生工作,我们编制了以下的管理范本,以期达到良好的管理效果。

一、搞好集体生活卫生1. 组织人员定期进行集体生活卫生清扫,包括井口、辅助空间、宿舍等部位;2. 建立垃圾分类制度,分类收集、处理垃圾,确保环境整洁;3. 保持宿舍和使用区域的卫生,实行个人卫生制度,保持个人环境整洁,确保员工身心健康;4. 定期进行宿舍和集体生活区域的消毒工作,以预防传染病的发生;5. 配备充足的手洗设备和消毒用品,加强员工的洗手和消毒意识。

二、加强作业现场卫生管理1. 在作业现场设置合理的卫生设施,包括卫生间、洗手池、应急消防设施等;2. 建立作业现场清洁责任制,每天定期清理作业现场的卫生;3. 采取措施控制粉尘,定期进行作业环境检测,确保作业环境符合卫生标准;4. 配备充足的个人防护用品,包括口罩、手套、防护眼镜等,保护员工的身体健康;5. 定期进行作业现场的消毒工作,以杀灭病菌和病毒,预防职业病的发生。

三、加强设备管理和维护1. 对井下设备进行定期维护,确保设备的正常运行和安全使用;2. 建立设备清洁保养责任制,每天按照规定清洁设备,保持设备的整洁;3. 定期进行设备的消毒工作,杀灭可能存在的病菌和病毒。

四、提高员工文明卫生意识1. 组织员工参加文明卫生知识培训,提高员工的文明卫生意识;2. 加强对员工的文明卫生要求的宣传教育,增强员工的责任心和使命感;3. 建立文明卫生激励机制,对卫生表现良好的员工进行奖励,树立典型。

五、加强监督检查和整改措施1. 建立定期的文明卫生检查制度,对各项管理措施进行评估和检查;2. 对发现的问题立即进行整改,对责任人进行严肃处理;3. 加强对井下生产文明卫生管理工作的监督,确保管理措施的有效实施。

六、加强上下联动,形成工作合力1. 建立井下生产文明卫生管理委员会,由相关部门的负责人组成,负责协调和推动文明卫生管理工作;2. 加强与上级部门和有关单位的沟通和合作,形成上下联动,共同推进文明卫生管理工作的开展;3. 定期召开协调会议,对卫生管理工作进行汇报和交流,及时解决工作中遇到的问题。

文明生产管理规定

文明生产管理规定

文明生产管理规定(一)范围本规定适用公司机关部室、生产、辅助车间(包括物资管理)文明卫生考核。

各单位依照此标准制订文明卫生责任制度、包保制度,责任区明确到人。

(二)管理职责1、文明生产管理由生产技术部、总经理办公室、总务部共同负责。

2、公司卫生责任区的划分由总务部负责。

(三)管理标准与内容文明生产是指在生产现场管理中,按照现代化工业生产的客观要求,为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。

1、控制室(1)控制室内电话摆放整齐、无灰,电话线规范,要求横、平、竖、直。

(2)物品摆放:由公司统一发放的物品夹,内装交接班记录本、操作记录、巡检记录本。

各种记录完好、整洁、仿宋体。

(3)鞋柜摆放:由公司统一发放的鞋柜摆放于门外两侧,工作鞋、拖鞋摆放整齐。

(4)公司控制室内:显示器,操作台保持清洁。

工作帽不得放在操作台、窗台上。

(5)室内的门、窗、柜、地板、玻璃保持清洁,钟表摆放于门上醒目处。

(6)公司控制室内辅助设施:空调、仪表机柜;桌面、灯具、打印机摆放整齐,保持一尘不染。

(7)同一控制室内饮水用具规格统一,定置化(放在桌内)摆放整齐。

(8)不准摆放与工作无关的任何物品。

2、交接班室、化验室(1)交接班室内墙壁只挂钟表、事故柜、上岗证盒、练兵卡、揭示白板(公司统一),揭示白板内容要经常更新,字迹仿宋、工整。

(2)公司物品摆放:考勤置于考勤柜,桌、椅、电话整齐、清洁。

(3)墙壁、门、窗、柜、地面及玻璃保持清洁无尘。

(4)化验室内墙壁只挂分析一览表,分析、仪器管理办法,不得有其它装饰画。

3、会议室(1)会议室内公用设施要求物品摆放整洁、美观,墙壁悬挂物整洁,无装饰画。

(2)公司车间生活间及走廊内不准有标语牌和光荣榜等装饰物品。

4、更衣室、卫生间(1)更衣室内物品摆放整齐,更衣箱内外保持清洁,无杂物,不得有公物私存。

门、窗、地面及玻璃保持清洁无尘;墙壁无破损、无脱落、色调统一;涂料、油漆、装饰墙板完好、整洁,无卫生死角、无垃圾桶。

生产车间5s管理制度

生产车间5s管理制度

生产车间5s管理制度生产车间5s管理制度「篇一」为了进一步规范车间的现场管理,营造一个整洁,干净的生产工作环境,细化管理,提高员工自我安全文明生产意识,特制如下规定:1 、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人,要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生,建立管理责任卡,责任到人,部门主管负责监督。

(卫生区域按项目分,各生产项目负责人负责)2 、各班班组卫生区须保持整洁,生产巡检定期检查。

对不合格的班组或个人根据《车间现场管理奖惩细则》的规定处罚。

3 、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间,生产管理者负责监督,设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比,好的给予表扬,不好的给予批评,对于表现极差的班组负责人要处罚。

4 、工作台和货架上的物品摆放要整齐,不准摆放水杯、饮料、零食、衣物等与工作无关的物品,保持工作台机器设备(包括地面、机架等)的干净。

5 、生产半成品、成品、待装物品(需有标识)要摆放整齐,不能直接放在地上或拖及地面,保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。

6 、装配车间内各种设施(清洁工具、液压车、洗地车等)按要求摆放,使用后应及时归位并保持干净。

7 、文明生产、严禁随地吐痰,严禁大声喧哗,严禁打斗殴。

8 、安全生产,消防通道在工作时间必须保持畅通,保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。

9、装配作业时,如遇到需要吊装或大型登高作业组装时,必须佩戴安全帽,安全带等安全用品。

10、装配车间照明、空调按区域分,在没有人员工作的情况下及时关闭,下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。

11 、因操作不当或违反操作规程损坏机器(零件、标准件、电器元件)按损失价值的10%-20%罚款。

12 、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋,严禁在车间厕所内抽烟、酗酒,上班时间原则上不准会客,特殊情况须批准,工作时间不准带小孩子,严禁工作时间串岗,睡觉、看报刊和玩手机,做私活等无关生产的活动。

公司生产场所卫生管理制度

公司生产场所卫生管理制度

公司生产场所卫生管理制度一、目的与原则制定本制度旨在建立和维护一个干净、整洁、安全的生产环境,防止污染和交叉污染,确保产品符合国家卫生标准,保护员工健康,提高生产效率。

二、组织机构与职责1. 成立专门的卫生管理小组,负责制定和执行卫生管理制度。

2. 明确各级管理人员和普通员工的卫生责任,形成齐抓共管的良好氛围。

3. 定期对生产场所进行卫生检查,发现问题及时整改。

三、日常卫生管理1. 工作区域应保持清洁,无尘土、无垃圾、无积水。

2. 设备和工具应定期清洁消毒,避免产品受到污染。

3. 废弃物应及时清理,分类投放到指定的垃圾箱中。

4. 食品生产和加工区域应符合食品安全法的相关规定,严格执行个人卫生和操作规程。

四、个人卫生要求1. 员工上岗前必须洗手,穿戴干净的工作服和工作鞋。

2. 禁止携带私人食品进入生产区域,以防食品污染。

3. 患有传染性疾病的员工应避免直接参与生产活动,直至痊愈。

五、环境卫生控制1. 定期对生产场所进行害虫控制,防止害虫滋生。

2. 对于易受污染的区域,如厕所、食堂等,应加强清洁和消毒工作。

3. 确保通风系统正常运行,维持室内空气质量。

六、监督与考核1. 定期对卫生管理工作进行监督检查,确保制度得到有效执行。

2. 对于违反卫生管理制度的行为,应给予相应的处罚。

3. 鼓励员工提出改进建议,共同完善卫生管理制度。

七、培训与教育1. 定期对员工进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识。

2. 新员工入职前应接受卫生管理制度的培训,确保其了解并遵守相关规定。

八、应急预案1. 制定突发公共卫生事件的应急预案,如火灾、食物中毒等。

2. 定期进行应急演练,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

九、持续改进1. 卫生管理是一个动态的过程,需要不断地评估和改进。

2. 通过收集员工反馈、客户意见和监督检查结果,不断完善卫生管理制度。

文明生产管理规定

文明生产管理规定

文明生产管理规定
1、机组、电机、底盘、水管系、气管系、水泵、控制室及控制屏等设备无积尘。

每旬保养设备时,要对设备的运转件、死角进行擦洗,在用设备无油污、无尘土、设备露原色。

2、每天要对工作场所进行清扫、冲洗,保证工作场所无灰尘、垃圾、油污;保证能发公司无杂草、垃圾。

3、休息室及值班室要及时进行打扫清理,做到地面清洁,无灰尘、垃圾;值班房、休息室墙壁和房顶无灰尘;门窗玻璃擦洗干净;床铺整洁;电视、空调、冰箱、餐具清洁,无尘土。

4、运行人员穿戴要整齐,工作服要及时清洗;要按时理发;值班不得穿拖鞋、短裤、跨栏背心等不正规的衣服。

5、配置的各种零部件摆放要整齐,便于查找、核对零部件,配件领用或使用要记录清楚,备件加工表面不得有锈蚀,零部件不能就地堆放。

6、工具应齐全完整,使用完毕应擦拭干净放到规定的位置,不得丢失。

7、拆装零部件时严禁乱扔,坚决杜绝野蛮操作。

8、棉纱要清洗回用,用完后放到规定的位置,生活垃圾要
适当处理,不得随地乱扔。

9、不得抽烟、喝酒;不得有酒瓶、烟盒、烟头等污物。

不得赌博、不得玩游戏机、扑克等,不允许有玩游戏、扑克等玩具。

10、机组运行的各项记录应清洁干净,准确齐全。

施工生产现场环境文明卫生管理制度(四篇)

施工生产现场环境文明卫生管理制度(四篇)

施工生产现场环境文明卫生管理制度是为了确保施工现场的环境整洁、卫生安全,减少工伤事故和职业病的发生,提高施工质量和效率所制定的管理制度。

1. 环境整洁管理:(1)保持施工现场的道路、场地、材料堆放区等区域的清洁整齐,不堆放杂物和垃圾;(2)定期清理施工现场的垃圾和建筑废料,确保其及时处理和分类;(3)使用垃圾箱进行垃圾收集,禁止乱扔垃圾;(4)在施工场地周边设置围挡和警示标志,防止施工产生的灰尘、噪音、杂物等对周边环境造成影响;(5)施工作业结束后,清理工地,恢复原状,保持环境整洁。

2. 卫生管理:(1)提供饮用水和洗手设施,并定期检测水质,保证员工的饮食安全;(2)建立健康档案,对每位进入施工现场的人员进行体检和职业健康监护;(3)开展职业卫生培训,提高员工的安全意识和卫生知识;(4)配备个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等,保护员工的人身安全;(5)建立卫生监测和报告机制,及时发现和处理施工现场的卫生问题。

3. 生产管理:(1)制定施工作业计划和安全管理方案,明确各项施工任务和安全措施;(2)配备专业的工作人员进行施工指导和监督,确保施工过程中的安全和质量;(3)定期检查施工设备和工具的安全性能,确保其正常运行和使用;(4)建立施工现场警示标识和安全警示制度,提醒工人注意安全;(5)对施工过程中的违章行为进行监督和整改,及时纠正错误行为。

施工生产现场环境文明卫生管理制度(二)第一章总则第一条为了保障施工生产现场环境的文明卫生,减少危害因素对工人和环境的影响,提高工程质量和效益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有施工生产现场,包括建筑施工、装饰装修、市政工程等。

第三条本制度的目标是组织施工生产现场环境的文明卫生管理工作,确保施工现场的环境文明和卫生。

第四条施工方负责制定并执行本制度,项目部全体人员都要严格执行,并做好现场环境文明卫生管理的工作。

第二章环境文明管理第五条施工现场应保持整洁、有序,不得乱扔废弃物,不得随意堆放杂物。

文明生产管理规定

文明生产管理规定

文明生产管理规定文明生产是对旳协调生产过程中人、物、环境三者之间关系旳生产活动。

1 、总则1.1、为保证生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好旳工作环境,增进我司旳发展,结合我司旳实际状况特制定本制度。

1.2、本制度合用于我司各生产车间全体员工。

2、员工管理在生产活动中,做到遵纪遵法,爱惜公共财产,员工间互相尊重,紧密配合,积极发明出轻松快乐旳良好生产气氛。

2.1、工作时间内所有员工倡导一般话,、倡导文明礼貌,现场作业严禁使用欺侮性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍辨别。

2.2、全体员工须按规定佩戴工作牌(应正面向前佩戴于胸前),穿工作服。

不得穿拖鞋进入车间。

2.3、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要告知。

加班时间由生产调度安排或由车间申请,生产部门主管审核生产副总经理同意。

2.4、员工必须遵守上下班作息时间,准时上、下班(员工参与早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。

2.5、员工因特殊状况需请假,应严格按照企业请假程序逐层向各级主管请假,得到同意后方能离开。

2.8、工作时间内,车间主管、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离动工作岗位互相窜岗,若因事需离动工作岗位须向车间班长或以上人员申请方能离岗。

2.10、员工在车间内碰到厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。

进入车间要互相礼让,尤其是遇上客人时,不能争道抢行。

2.11、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分派。

2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场严禁吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到企业指定旳场所。

2.13、作业时间谢绝探访及接听私人 .严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而导致旳事故自行承担。

文明生产管理制度(3篇)

文明生产管理制度(3篇)

文明生产管理制度(一)上岗操作人员,一律要穿好厂服,正确配戴厂证和防护用品,才能上岗操作。

不准穿拖鞋上岗。

(二)不准在车间进食或吸烟。

(三)工作时不能离岗串岗,不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍,不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。

(四)各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等,要经常保持整齐清洁,不能随意乱丢杂物。

(五)通风除尘装置要定期清理,下班时车间要进行大清扫,清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。

注意公共卫生,使厂容厂貌保持美观整洁。

(六)下班后要搞好个人卫生,工作服要勤洗勤换,加强营养,保证精力充沛,身体健康,更好地做好工作。

(七)对违反本制度或因此而发生事故的人员,给予行政或经济处罚。

(八)遵纪守法,执行公司各项规章制度,注意仪容仪貌,礼貌待人,做一个文明职工。

文明生产管理制度(2),是指为了推动社会生产力的发展和管理进步,规范生产行为,保护生态环境,促进经济发展和社会进步而制定和实施的一系列管理制度。

这些制度包括生产安全管理制度、环境保护管理制度、劳动和职业健康管理制度、质量管理制度等。

生产安全管理制度是为了确保生产过程中避免事故和灾害发生而制定的一系列制度。

这些制度包括安全生产规章制度、安全生产责任制度、安全生产培训制度等,旨在加强对生产设备、工艺流程、操作程序等方面的管理,保障员工人身安全和财产安全。

环境保护管理制度是为了保护自然环境和生态环境而制定的一系列制度。

这些制度包括环境监测与评估制度、排污治理制度、废物处理与利用制度等,旨在规范生产过程中的环境保护措施,减少对环境的污染和破坏。

劳动和职业健康管理制度是为了保护劳动者的权益和健康而制定的一系列制度。

这些制度包括劳动合同制度、劳动保护制度、工资福利制度等,旨在规范雇佣关系、保障劳动者的基本权益,并通过职业卫生管理、职业风险评估等手段保护劳动者的身体和心理健康。

质量管理制度是为了提高产品和服务质量而制定的一系列制度。

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整洁文明生产管理办法
一、目的
使企业稳定地生产用户满意的优质产品,培养人员素质,让养成职工在生产中的文明习惯,实现生产现场的科学化、规范化和系统化。

二、适用范围
公司全体干部、职工,悉依照本管理办法的要求执行。

三、职责
1、生产部长负责协调
2、车间主任
3、班组长
4、总经办负责检查
四、整洁文明生产内容和要求
1、厂区环境文明
道路畅通;安全、消防设施完备;尘毒、排放和噪声的治理达标受控;厂区整洁卫生;并做好绿化美化工作。

2、作业环境文明
车间布局合理;气温、温度、清洁度符合生产要求;道路畅通,采光明朗;水、气、油、电的管线排列整齐无泄漏;车间内无多余物品;场地整洁无三头(料头、焊条头、烟头);物流受控,按期量标准流转。

3、岗位操作文明
操作工人严格遵守安全操作规定,坚持正确使用劳动保护用品;
工件、用具摆放整齐,零件不落地;机床设备保养良好;消除“三漏”(水、气、油);遵守职业道德,劳动态度好;遵守工艺纪律,按规程办事;保持岗位周围整洁,做到下班“五不走”(机床不擦干净不走、零件未码放整齐不走、工作地未扫清洁不走、交接班未做好不走、工具未整理好不走)。

尤其是制造中的清洁度,每道工序加工完后,一定要自清毛刺,码放工件时必须轻拿轻放,防止磕碰、划伤。

五、搞好文明生产办法
1、宣传教育,发动群众
使全体职工明确开展文明生产的必要性和重要性,发动群众一齐动手来实现。

2、整理、整顿,划区负责
从整理、整顿着手。

所谓整理是指把厂区和车间内多余之物清理掉;整顿是指把必需的物品放置在合适的地方。

划分责任区域,依靠集体的力量来维持环境整洁。

3、建立制度,严格检查
检查工作除按业务归口分头进行检查外,各级领导还应亲自组织综合性的抽查。

专业条线的检查一般有:工艺纪律、劳动纪律、安全生产、环境卫生、工业卫生、设备工装、物流管理等。

4、明确目标,逐步深化
要使全体干部、职工提高文明意识和养成文明习惯需要一个较长过程。

因此企业必须有较高的目标,分阶段逐步深化,实现生产现场的科学化、规范化和系统化。

2004年3月5日
5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)
整理统筹空间,区分用与不用的东西,区分常用和不常用的东西,归类存放。

整顿把不用的东西丢掉,把要用的东西定点存放,把该存档的东西拿去存档。

清扫将作业区域工作台清扫干净。

清洁维持上述成果。

素养通过主动地培训和被动地受检查,不断提高个人修养。

“5S”运动是现场整理整顿的有效手段,现场整理的意义主要包括:(1)提升企业形象。

(2)提高士气。

(3)提高作业效率。

(4)减少资金、时间和空间的浪费。

(5)提高质量。

(6)保障安全。

(7)舒适环境。

如何实施5S
要推行5S,首先要制定标准表,并将每一项标准告知每一个作业人员,其次是检验标准的执行情况。

5S运动标准
5S标准表如表4-1所示。

表4-1 5S标准表
一、整理
1、通道
标准:通畅、整洁
2、作业现场材料、工具
标准:只存放即用材料和随时需用的工具,且存放整齐、整洁
3、作业台
标准:干净、整洁
4、材料架
标准:只摆放近日使用的材料,且摆放整洁。

5、仓库
标准:分区、定位、安全、方便
二、整顿
1、机器、设备、仪器
标准:摆放整齐、清洁、保养良好
2、工具
标准:定位、取用方便、保养良好,只摆放随时需用的工具
3、零件、备件
标准:定位、分类、图示,任何人都清楚
4、图样
标准:摆放整齐,位置恰当,任何人都能使用
5、文件资料
标准:定位、分类,随时可以取用,且只摆放随时需要的资料
三、清扫:
1、通道
2、作业现场
3、作业台
4、门、窗、墙壁、屋顶
5、设备、工具、仪器
四、清洁
1、作业区域(含通道)
2、地板
3、作业台
4、洗手池、洗手间等
5、储藏室
六、素养
1、5S运动
2、着装
3、仪表
4、行为
5、观念
5S运动检查
检查是推行5S,搞好现场管理的重要步骤。

5S检查表如表4-2所示。

5S检查表检查对象:
检查时间:
检查人员:。

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