致远OA协同办公系统_培训计划清单

OA培训计划

OA培训计划一、背景介绍随着信息化时代的到来，办公自动化系统（Office Automation，简称OA）在企业中的应用日益普及。

为了提高员工的办公效率和工作质量，以及适应公司发展的需求，我们决定开展OA培训计划。

二、培训目标1. 提高员工对OA系统的认识和理解，掌握OA系统的基本功能和操作方法。

2. 培养员工的信息化意识，提高办公效率和工作质量。

3. 培养员工的团队合作意识，加强部门间的沟通和协作能力。

4. 培养员工的自我学习能力和问题解决能力，提高技术应用能力。

三、培训内容1. OA系统基础知识培训：- OA系统的定义、功能和应用范围- OA系统的组成结构和模块介绍- OA系统的操作界面和常用功能按钮- OA系统的常见问题和解决方法2. OA系统操作培训：- 邮件管理：包括邮件的发送、接收、回复、转发等操作- 日程管理：包括日程的添加、修改、共享等操作- 通讯录管理：包括通讯录的添加、修改、查询等操作- 文档管理：包括文档的上传、下载、共享等操作- 流程管理：包括流程的发起、审批、查询等操作3. OA系统高级应用培训：- OA系统的个性化设置：包括界面风格、快捷键设置等- OA系统的数据分析功能：包括报表生成、数据统计等- OA系统的权限管理：包括用户权限、角色权限等- OA系统的协同办公功能：包括团队协作、项目管理等四、培训方式和时间安排1. 培训方式：采用线上培训和线下实操相结合的方式进行。

- 线上培训：通过网络会议工具进行理论知识的讲解和演示。

- 线下实操：在实际的OA系统中进行操作练习和案例分析。

2. 培训时间安排：根据员工的工作安排和培训需求，合理安排培训时间。

- 线上培训：每周安排1-2次，每次2小时左右。

- 线下实操：根据员工的实际情况，安排适当的时间段进行。

五、培训评估和反馈1. 培训评估：通过培训前后的测试和问卷调查等方式进行培训效果的评估。

- 测验内容：包括OA系统的基础知识和操作技能的测试。

oa实施培训计划表

oa实施培训计划表一、前言为了更好地推动公司信息化建设，提高员工的工作效率和质量，我公司决定进行OA系统的实施，并针对此次实施，制定了相应的培训计划。

OA系统实施培训旨在帮助员工熟悉和掌握OA系统的基本操作和功能，提高对OA系统的应用能力，为公司的信息化发展打下坚实的基础。

二、培训总体目标1.使员工全面了解公司OA系统的功能和使用方法；2.提高员工使用OA系统的效率和质量；3.培养员工对OA系统的积极态度和持续学习意识。

三、培训对象公司全体员工。

四、培训内容OA系统的介绍及基本功能1. OA系统的概念和作用；2. OA系统的基本模块和功能；3. OA系统的使用环境和基本操作。

OA系统常用功能的操作1. OA系统的登录和退出；2. OA系统中的文件管理；3. OA系统中的流程发起和审批；4. OA系统中的日程管理和邮件发送等功能。

OA系统高级功能的操作1. OA系统中的系统设置和个性化设置；2. OA系统中的权限管理和安全设置；3. OA系统中的工作报表和数据分析等高级功能。

五、培训方式1. 线上培训通过网络视频教学、在线直播课程等形式进行培训，采用互联网技术，让员工可以在任何时间、任何地点接受培训。

这种方式具有灵活性强、成本低、覆盖面广等特点，适合公司员工多、分布地域广等情况。

2. 线下培训通过集中培训或分批培训的形式进行，可以让员工面对面地接触教学内容，提高学习效果。

这种方式适合公司员工集中在一地、希望深度沟通和交流的情况。

六、培训时间安排培训时间为每周五下班后和周六全天，培训周期为3周。

七、培训评估在培训过程中，将安排测验和实操操作，以考核员工的学习情况。

同时，员工可以通过问卷调查等方式对培训内容和方式进行反馈，以便不断完善培训计划。

八、培训师资力量公司将邀请OA系统的开发和运营团队的专业技术人员担任培训讲师，以确保培训的专业性和有效性。

九、培训资源为了支持培训的顺利进行，公司将提供OA系统的使用手册和教材，以及相关的线上和线下培训资源。

OA系统培训方案(办公自动化)

XX有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训内容 (3)二、培训对象 (3)三、培训组织情况 (3)四、培训要求 (4)五、培训方式 (5)六、培训目标 (5)七、培训内容 (5)八、培训时间安排 (8)九、培训保障 (10)十、培训质量与考核 (11)为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容●“公司协同办公系统”软件应用● 软件售后服务二、培训对象● 培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。

● 执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

● 帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

● 建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。

● 培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色与责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排 : 讲师 1 人，学员 X人。

培训时间的安排： 2012 年 05 月 04 日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑 ( 待定 ) 、投影仪培训协助：委派实施工程师 1 人，现场辅导协助领导熟悉OA系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间： 2010 年 05 月 04 日-05 月 10 日。

OA系统培训方案(办公自动化)

XX有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训内容3二、培训对象3三、培训组织情况4四、培训要求4五、培训方式5六、培训目标5七、培训内容6八、培训时间安排11九、培训保障15十、培训质量及考核17为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容●“公司协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参及培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

●帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件，做到集中培训及分地区培训能够统一安排。

●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色及责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人。

培训时间的安排：2012年05月04日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA 系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日-05月10日。

地点：五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。

●针对领导情况，采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。

OA系统培训方案(办公自动化)

OA系统培训方案(办公自动化)XX有限责任公司协同办公系统培训方案目录为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容●“公司协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

●帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。

●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色与责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人。

培训时间的安排：2012年05月04日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日-05月10日。

地点：五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。

●针对领导情况，采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。

●用培训PPT的形式进行培训讲解。

●用演示系统进行软件实现业务流程的讲解。

●培训以本系统例子数据为案例进行讲解。

致远OA协同办公系统_培训计划

致远OA协同办公系统_培训计划1.培训目的和背景在现代办公环境中，协同办公系统是必不可少的工具。

致远OA协同办公系统是一种流程化管理软件，提供了电子邮件、文档管理、工作流程等功能，可以帮助企业高效地进行协同办公。

为了提高员工的工作效率和协同能力，本次培训将介绍致远OA协同办公系统的功能和使用方法。

2.培训对象本培训计划主要面向全体员工，尤其是使用致远OA协同办公系统的相关岗位人员。

3.培训内容3.1系统概述-介绍致远OA协同办公系统的功能和作用-帮助员工了解系统的优势和使用价值3.2登录及界面介绍-演示如何登录系统-介绍系统的主要界面及其功能区域3.3邮件收发与管理-演示如何发送和接收邮件-介绍邮件管理功能，如标记、归档、等3.4文件管理-介绍文件管理功能，如版本控制、权限设置等3.5日程安排与会议管理-演示如何创建和管理个人日程-介绍会议管理功能，如预定会议室、发送邀请函等3.6工作流程-介绍工作流程的概念和作用-演示如何创建和处理工作流程3.7移动办公-介绍移动端的使用方法-演示如何在移动设备上进行协同办公3.8常用问题解答-回答员工关于系统使用的常见问题-解决员工在实际使用中遇到的问题4.培训时间和方式4.1培训时间：根据实际情况，安排2-3天的全日制培训。

4.2培训方式：结合理论和实践，通过讲解、演示和练习相结合的方式进行培训。

4.3培训工具：提供一个模拟的致远OA协同办公系统环境，供员工进行实际操作。

5.培训评估和反馈为了确保培训的效果，我们将在培训结束后进行评估和收集反馈。

评估方式可以是书面问卷、小组讨论或个别面谈等，收集员工对培训效果和课程内容的意见和建议。

6.培训后支持和辅导本次致远OA协同办公系统培训计划旨在提高员工使用该系统的能力，并帮助企业建立高效的协同办公环境。

希望通过培训，员工能够更好地掌握系统的使用方法，提高工作效率，为企业的发展贡献力量。

以上是致远OA协同办公系统培训计划的大致内容，可根据实际情况进行适当调整和完善。

OA系统培训方案(办公自动化)

XX有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训内容3二、培训对象3三、培训组织情况4四、培训要求4五、培训方式5六、培训目标5七、培训内容6八、培训时间安排11九、培训保障15十、培训质量及考核17为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容●“公司协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参及培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

●帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件，做到集中培训及分地区培训能够统一安排。

●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色及责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人。

培训时间的安排：2012年05月04日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA 系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日-05月10日。

地点：五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。

●针对领导情况，采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。

OA系统培训方案(办公自动化)

O A系统培训方案(办公自动化)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIANXX有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训内容................................................................................................... 错误!未定义书签。

二、培训对象................................................................................................... 错误!未定义书签。

三、培训组织情况........................................................................................ 错误!未定义书签。

四、培训要求................................................................................................... 错误!未定义书签。

五、培训方式................................................................................................... 错误!未定义书签。

六、培训目标................................................................................................... 错误!未定义书签。

七、培训内容................................................................................................... 错误!未定义书签。

OA系统培训方案(办公自动化)

XX有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训内容 (3)二、培训对象 (3)三、培训组织情况 (3)四、培训要求 (4)五、培训方式 (5)六、培训目标 (5)七、培训内容 (5)八、培训时间安排 (8)九、培训保障 (10)十、培训质量与考核 (11)为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实,特制定以下实施方案。

一、培训内容●“公司协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核.●帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排.●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色与责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告;咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训;分岗位操作手册、练习题的准备;进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人.培训时间的安排:2012年05月04日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑（待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人,现场辅导协助领导熟悉OA系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日—05月10日.地点：五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工）。

致远OA协同办公系统_培训计划

___集团协同办公系统培训计划[XXXX-XX-XX]目录1、管理员培训 ..............................................................................................................................................................1.1培训目的................................................................................................................................................................1.2培训内容................................................................................................................................................................2、关键用户培训...........................................................................................................................................................2.1培训目的 ...................................................................................................................................................................2.2培训安排（内容、时间）........................................................................................................................................2.2.1培训流程：..........................................................................................................................................................2.2.2培训时间：..........................................................................................................................................................2.2.3培训内容： (4)3、领导培训 ..................................................................................................................................................................3.1培训目的 ...................................................................................................................................................................3.2培训安排 ...................................................................................................................................................................3.2.1培训流程：..........................................................................................................................................................3.2.2培训时间及对象：..............................................................................................................................................3.2.3培训内容：..........................................................................................................................................................4、普通用户 ..................................................................................................................................................................4.1培训目的 ...................................................................................................................................................................4.2培训安排 ...................................................................................................................................................................4.2.1培训流程：..........................................................................................................................................................4.2.2培训时间及对象：..............................................................................................................................................4.2.3培训内容：..........................................................................................................................................................5、培训要求： ..............................................................................................................................................................5.1培训环境及用具要求 ...............................................................................................................................................5.2系统管理员要求 .......................................................................................................................................................5.3参与培训学员要求 ...................................................................................................................................................1、管理员培训1.1培训目的1、能独立完成系统的安装、调试，数据备份及恢复2、能独立完成组织机构变更调整，负责系统人员信息及权限变更调整3、能独立承担公司内部用户的系统操作培训、辅导和应用问题处理4、能独立承担项目实施后续的部门调研工作1.2培训内容1、系统和数据库安装、调试，数据备份与恢复2、系统常见问题维护方法及要点介绍3、系统具体功能操作内容：2、关键用户培训2.1 培训目的●使培训用户增加对致远协同系统概念的了解；●使培训用户能够理解并熟练掌握软件操作方法；●能承担部门及公司表单制作及模板设置任务；●能承担向同事及相关人员进行协同系统知识转移的工作；2.2 培训安排（内容、时间）2.2.1培训流程：●PPT讲解:主要讲述协同知识点、不同角色对系统的应用、功能浏览三个方面，介绍系统环境要求；●软件操作培训；●互动环节：应用讨论和答疑解惑；2.2.2培训时间：2.2.3培训内容：1、系统访问地址、控件安装方法、登陆方式、用户名和密码规则及快捷应用；2、密码修改、代理设置、在线交流、动作按钮。

OA系统培训方案(办公自动化)

XX有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训容 (3)二、培训对象 (3)三、培训组织情况 (3)四、培训要求 (4)五、培训方式 (5)六、培训目标 (5)七、培训容 (5)八、培训时间安排 (8)九、培训保障 (10)十、培训质量与考核 (11)为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训容●“公司协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

●帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。

●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由金和软件为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色与责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人。

培训时间的安排：2012年05月04日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日-05月10日。

地点：五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。

OA系统培训方案

OA系统培训方案OA系统是企业办公自动化的重要工具，也是提高企业运行效率的重要手段。

为了让员工能够熟练掌握和使用OA系统，提高企业内部事务处理效率，需要进行相应的培训。

本文将就OA系统培训方案进行详细介绍。

一、培训目标1.了解OA系统的基本概念和功能；2.学会使用OA系统处理企业内部事务；3.提高员工的工作效率和处理速度；4.熟练掌握OA系统的高级功能，提高办公效率；5.培养良好的信息安全意识。

二、培训内容1.基础知识培训（1）OA系统的基本概念和功能介绍；（2）OA系统的分类和应用范围；（3）OA系统的优势和作用。

2.系统登录与操作（1）OA系统的登录方式和账号管理；（2）OA系统的主界面和菜单介绍；（3）OA系统的基本操作和常用功能。

3.事务处理（2）OA系统中的任务管理和进度跟踪；（3）OA系统中的会议安排和参与；（4）OA系统中的邮件和消息管理。

4.系统管理和高级功能（1）OA系统用户权限和角色管理；（2）OA系统数据备份和恢复；（3）OA系统的报表生成和分析；（4）OA系统的流程管理和自动化配置；（5）OA系统的集成和扩展功能。

5.信息安全培训（1）OA系统中的信息安全意识；（2）OA系统的防护措施和应对策略；（3）OA系统的审计和风险管理。

三、培训方式1.内训：由企业内部专门人员负责进行培训，适合规模较大、人员较多的企业，可以根据需要分批进行培训。

2.外训：邀请专业培训机构进行培训，能够提供更规范、系统的培训内容，特别适合规模较小、人员资源有限的企业。

3.线上培训：利用网络平台进行在线培训，员工可以根据自己的时间安排进行学习，灵活性较高，适合分散地域或经常出差的员工。

四、培训评估和反馈为了提高培训效果，可以在培训结束后进行评估和反馈收集。

可以采用问卷调查、小组讨论、个别面谈等方式，了解员工对培训内容、培训师资、培训方式等方面的评价，并结合员工的意见和建议进行改进。

五、培训资源准备为确保培训顺利进行，需要准备以下资源：1.培训教材：编写和印刷相应的培训教材，包括基础知识、操作指南、案例分析等内容；2.实际案例：准备一些实际的OA系统事务案例，供员工进行实操练习；3.培训场地：提供适合培训的场地，保证培训的舒适性和效果；4.培训设备：保证培训所需的电脑、投影仪等设备正常运行；5.培训师资：确保培训师具备丰富的OA系统培训和操作经验，能够灵活应对各种情况。

致远OA协同办公系统培训计划

致远OA协同办公系统培训计划一、背景随着互联网技术的不断发展，协同办公系统在现代企业中扮演着重要的角色。

致远OA协同办公系统是目前市场上比较常用的一款协同办公系统，具有丰富的功能和便捷的操作方式。

因此，为了提高员工的工作效率和协同能力，公司决定对全体员工进行致远OA协同办公系统的培训。

二、培训目标1.了解致远OA协同办公系统的基本功能和使用方法；2.掌握使用致远OA协同办公系统日常工作所需的基本操作技巧；3.能够使用致远OA协同办公系统与他人进行有效的协同工作；4.提高员工的工作效率和协同能力。

三、培训内容1.致远OA协同办公系统概述-介绍致远OA协同办公系统的定义和作用；-说明致远OA协同办公系统的优势和特点。

2.基本功能和使用方法-介绍致远OA协同办公系统的基本功能，如日程管理、任务管理、文档管理等；-演示致远OA协同办公系统的使用方法，让员工了解操作流程；-给员工提供练习的机会，让他们亲自操作并解决出现的问题。

3.日常工作操作技巧-介绍致远OA协同办公系统日常工作中常用的操作技巧，如消息通知设置、功能使用等；-给予实际操作的机会，让员工熟悉这些操作技巧。

4.协同工作技巧-指导员工如何与他人进行有效的协同工作，强调沟通和协作的重要性。

四、培训方式1.面对面培训-将员工分组，每组人数不超过10人，保证培训的质量；-设计培训课程，采用PPT和实际操作的方式进行培训；-培训过程中，鼓励员工提问和互动，及时解答疑惑。

2.在线培训-为员工提供在线培训视频，让他们可以随时随地进行学习；-配备专门的在线培训师，解答员工在学习过程中的问题；-培训结束后，进行在线测试，检测员工的学习成果。

五、培训评估1.培训前的测试-在培训开始前，给员工进行一次前测，了解他们对致远OA协同办公系统的了解程度。

2.培训中的反馈-在培训过程中，向员工收集反馈意见，了解培训内容是否合理和有效。

3.培训后的测试-在培训结束后，给员工进行一次后测，评估他们对致远OA协同办公系统的掌握情况。

OA培训计划

OA培训计划一、背景介绍随着信息化时代的到来，办公自动化（Office Automation，OA）系统在企业中的应用越来越广泛。

为了提高员工的工作效率和技能水平，公司决定开展OA培训计划，以匡助员工熟练掌握OA系统的使用方法和技巧。

二、培训目标1. 熟悉OA系统的基本功能和操作界面；2. 掌握OA系统的常用功能模块，如文档管理、流程审批、日程安排等；3. 学习OA系统的高级功能和扩展应用，如报表生成、数据分析等；4. 提升员工的信息化意识和技术能力，提高工作效率和质量。

三、培训内容1. OA系统基础知识- OA系统的定义和作用；- OA系统的发展历程；- OA系统在企业中的应用领域。

2. OA系统的基本功能和操作- 登录和退出OA系统；- 导航和菜单栏的使用；- 个人信息设置和修改；- 邮件管理和通讯录使用；- 文件上传、下载和共享；- 日程安排和会议管理；- 任务分配和跟踪。

3. OA系统的常用功能模块- 文档管理：新建、编辑、保存和打印文档；- 流程审批：发起、审批和归档流程；- 通知公告：发布和查看公司通知；- 人力资源：员工信息管理、考勤管理等；- 财务管理：报销、支付和财务报表等。

4. OA系统的高级功能和扩展应用- 报表生成：根据数据生成统计报表；- 数据分析：利用OA系统的数据分析功能进行业务分析；- 自定义模块：根据企业需求自定义OA系统的功能模块；- 挪移办公：通过手机或者平板电脑访问和使用OA系统。

四、培训方式1. 理论讲解：通过PPT、讲座等形式，向员工介绍OA系统的基本知识、功能和应用场景。

2. 案例演示：通过演示操作，向员工展示OA系统的具体操作步骤和注意事项。

3. 实操练习：提供OA系统的摹拟环境，让员工亲自操作，加深对系统功能的理解和掌握。

4. 互动答疑：在培训过程中，鼓励员工提问和交流，解答疑惑，加深学习效果。

五、培训评估1. 培训前测试：在培训前进行OA系统知识的测试，了解员工的基础水平和培训需求。

OA系统培训方案

协同办公系统培训方案目录一、培训内容 (3)二、培训对象 (3)三、培训组织情况 (3)四、培训要求 (4)五、培训方式 (5)六、培训目标 (5)七、培训内容 (5)八、培训时间安排 (8)九、培训保障 (10)十、培训质量与考核 (11)为使“协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容●“协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

●帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。

●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色与责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人。

培训时间的安排：2012年05月04日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日-05月10日。

地点：五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。

OA系统培训方案(办公自动化)

XX有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训内容 (3)二、培训对象 (3)三、培训组织情况 (3)四、培训要求 (4)五、培训方式 (5)六、培训目标 (5)七、培训内容 (5)八、培训时间安排 (8)九、培训保障 (10)十、培训质量与考核 (11)为使“公司协同办公系统”的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司协同办公系统”软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容●“公司协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

●帮助企业建立培训组织体系，做到培训课件及培训老师知识的转移，达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件，做到集中培训与分地区培训能够统一安排。

●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色与责任如下：金和软件项目经理：制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师：制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告；拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训；分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人。

培训时间的安排：2012年05月04日。

培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人，现场辅导协助领导熟悉OA系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日-05月10日。

地点：五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工)。

致远OA协同办公系统-培训计划汇编

___集团协同办公系统培训计划[XXXX-XX-XX]目录1、管理员培训 (3)1.1培训目的 (3)1.2培训内容 (3)2、关键用户培训 (4)2.1培训目的 (4)2.2培训安排（内容、时间） (4)2.2.1培训流程： (4)2.2.2培训时间： (5)2.2.3培训内容： (5)3、领导培训 (6)3.1培训目的 (6)3.2培训安排 (6)3.2.1培训流程： (6)3.2.2培训时间及对象： (7)3.2.3培训内容： (7)4、普通用户 (8)4.1培训目的 (8)4.2培训安排 (8)4.2.1培训流程： (8)4.2.2培训时间及对象： (8)4.2.3培训内容： (8)5、培训要求： (9)5.1培训环境及用具要求 (9)5.2系统管理员要求 (9)5.3参与培训学员要求 (10)1、管理员培训1.1培训目的1、能独立完成系统的安装、调试，数据备份及恢复2、能独立完成组织机构变更调整，负责系统人员信息及权限变更调整3、能独立承担公司内部用户的系统操作培训、辅导和应用问题处理4、能独立承担项目实施后续的部门调研工作1.2培训内容1、系统和数据库安装、调试，数据备份与恢复2、系统常见问题维护方法及要点介绍3、系统具体功能操作内容：2、关键用户培训2.1 培训目的●●使培训用户增加对致远协同系统概念的了解；●使培训用户能够理解并熟练掌握软件操作方法；●能承担部门及公司表单制作及模板设置任务；●●能承担向同事及相关人员进行协同系统知识转移的工作；2.2 培训安排（内容、时间）2.2.1培训流程：●●PPT讲解:主要讲述协同知识点、不同角色对系统的应用、功能浏览三个方面，介绍系统环境要求；●●软件操作培训；●互动环节：应用讨论和答疑解惑；2.2.2培训时间：2.2.3培训内容：1、系统访问地址、控件安装方法、登陆方式、用户名和密码规则及快捷应用；2、密码修改、代理设置、在线交流、动作按钮。

OA系统培训方案(办公自动化)资料

XX有限责任公司协同办公系统培训方案目录一、培训内容 (3)二、培训对象 (3)三、培训组织情况 (3)四、培训要求 (4)五、培训方式 (5)六、培训目标 (5)七、培训内容 (5)八、培训时间安排 (8)九、培训保障 (10)十、培训质量与考核 (11)为使“公司协同办公系统"的培训及服务得到确实有效的实施，保证各用户顺利启用“公司协同办公系统"软件，且后续服务工作得到具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容●“公司协同办公系统”软件应用●软件售后服务二、培训对象●培训分阶段、分课程、分层次进行，各级部门人员均要参与培训。

●执行培训、应用、再培训的流程，达到所有应用人员能够熟练操作应用软件，严格执行培训考核。

●帮助企业建立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,达到后期能够独立举办培训班。

●建立企业标准课程课件,做到集中培训与分地区培训能够统一安排。

●培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一般员工。

三、培训组织情况本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位，公司为协办单位。

双方的角色与责任如下：金和软件项目经理:制定培训计划；确认培训总结报告；咨询培训教师:制定培训教材及课件；培训关键用户成为授课教师；提交培训总结报告;拟定考核策略和题目；汇洋地产项目经理：协调并落实最终用户培训；确认培训计划；确认培训总结报告；汇洋地产项目组成员：进行培训;分岗位操作手册、练习题的准备；进行培训考勤、考核；四、培训要求对学员要求：遵守培训课堂纪律负责此次培训的协助及协调工作，内容如下：培训人员的安排：讲师1人，学员X人。

培训时间的安排：2012年05月04日.培训地点：六楼会议室培训设备：培训用电脑(待定)、投影仪培训协助：委派实施工程师1人,现场辅导协助领导熟悉OA系统应用操作。

协助方式：一对一的辅导协助。

协助时间：2010年05月04日—05月10日.地点:五、培训方式●针对学员情况，采用集中授课方式(一般员工）.●针对领导情况，采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。