信息化在建筑工程管理中的应用分析

信息化在建筑工程管理中的应用分析

发表时间：2017-07-25T12:04:29.707Z 来源：《基层建设》2017年第10期作者：胡佳鹏

[导读] 摘要：当前社会中网络技术、信息化技术的应用越来越广泛，为我国经济建设提供了良好的发展平台，同时对于建筑工程管理也产生了深远的影响。

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摘要：当前社会中网络技术、信息化技术的应用越来越广泛，为我国经济建设提供了良好的发展平台，同时对于建筑工程管理也产生了深远的影响。在信息化背景下，建筑行业资源实现了共享，在降低工程成本、提升企业管理水平方面发挥着非常重要的作用。本文针对当前建筑工程管理中应用信息化技术过程中存在的不足进行了分析，进而提出相应的管理措施，以供大家借鉴。

关键词：信息化；建筑；管理；问题；措施

现阶段，人类正处于信息爆炸时代，为了满足人们对建筑行业的发展需求，很多建筑企业开始将信息化应用到建筑管理中，开发了信息管理系统与内部局域网，提高了工程项目管理质量，但是受各种因素影响，导致建筑工程管理信息化中依然存在一些问题，必须及时对其进行分析。

1信息化在建筑工程管理中的应用现状

建筑工程管理信息化最早起源于上世纪八十年代，经过长期发展，目前我国建筑工程管理信息水平已经得到了显著提升，同时信息技术在建筑工程管理中的应用范围也有所扩展。目前受信息技术的影响，各行各业的生产与经营管理均发生了巨大变化，提高了管理效率和水平。从建筑工程管理组成上分析，建筑工程主要由进度管理、施工管理、施工技术管理等组成，管理内容较复杂，要求建筑工程管理信息化必须经过长期发展。经过对我国建筑工程管理现状分析发现，目前我国建筑工程管理信息化水平还受到以下几种因素的影响[1]。

1.1计算机应用范围受到限制

目前建筑工程管理仅仅将管理信息系统定位在信息查询与打印报表等方面，信息数据收集、处理等方面存在很多问题，无法满足建筑市场发展需求，影响了建筑工程企业经营决策的准确性。

1.2管理系统互动性较差

建筑工程管理信息互动性较差主要表现在，建筑工程部门、企业与市场互动中存在一些问题。随着计算机技术的应用，很多建筑企业都构建了局域网，但信息流动仅项目经理部门与工厂内流动，影响了信息共享范围，将企业经营局限在较小范围内，无法完成建筑市场信息资源共享目标。

1.3建筑工程管理信息存在很多问题

进行建筑工程信息化管理时，很多企业将计算机、局域网等联合起来。但是从施工情况来看，设计单位、施工单位与监理单位均使用传统的纸质方式进行信息教化，影响了建筑信息化水平的提升。信息化管理要求先实现数字化，并将各种信息储存在电子中，通过应用计算机网络实现信息化。但我国目前依然将信息技术作为建筑工程的工具，不能从建筑工程管理模式上进行变革。

2建筑工程管理信息化的对策

2.1明确建筑工程管理信息化目标

进行建筑工程管理信息化建设时，首先要结合建筑工程管理信息化状况制定发展目标，然后将建筑工程管理信息化深入到国家重点投资项目中，按照工程项目建设周期，实现传统中纸质信息将信息化的转变，同时加强工程设计单位、施工单位、监理单位等的信息交流，以电子介质完成信息接收与提交，并将信息储存在数据库中，加快信息的工程。建筑工程管理信息化的主要目标就是在信息共享基础上，最大限度降低企业经营成本，提高企业经营质量与效率，并增强企业市场竞争力[2]。

2.2构建一体化信息系统

项目招标与立项中，根据建筑行业工作流程，要求采用大量国家、地方及行业的定额，庞大内容管理体系及大量数据计算，要求建筑企业均要严格遵守[3]。建筑企业项目实施中会涉及计划进度、资金会计、物质变更及变更设计等内容，要求项目管理中必须将这些因素考虑在内。因此进行工程项目信息化系统研发与设计中，采用科学合理的方式加强各方面内容整合，实现业务模块联合监控。

2.3建立建筑工程管理制度

建筑工程管理信息化建设是一项复杂的过程，要求对企业管理模式进行创新，为了实现此目标，必须转变传统的管理思维与方法。为了促进建筑工程管理信息化建设，必须构建完善的领导机制与管理制度，同时要求全体员工共同努力，按照管理制度要求开展各项工作，推动建筑工程信息化的建设和发展。

2.4企业的实际出发，寻求更多的合作支持

由于我国建筑企业的发展水平都是参差不齐的，因此在实际的企业信息化管理系统的建设过程中，并不是所有的企业都可以集中大量财力引入现代化管理设备，所以我们强调的是建筑企业应该量力而行，首先要从思想上树立正确的信息化管理意识，同时寻求多方面的合作，努力吸引更多的社会资金，为自身的信息化建设奠定更多的经济基础。对于有资本和能力的企业，则应该加大信息化管理系统建设力度，投入更多的人力和财力，并结合自身的实践研发出适合自身企业发展的信息化管理系统。在激烈的竞争环境下，强强联合已经成为了很多大型企业发展的选择，恶性的行业竞争不仅影响自身的发展，同时也会造成资金链的恶性循环，因此作为建筑企业应该遵守行业规范，同时也要加强和拓展合作，努力实现用资源求合作促发展。

2.5以项目管理为中心

环境、地质及工程自身情况与建筑工程项目的开展密切相关，而城市建设中的市政与房建工程对施工与环境提出了较高要求，对整个工程的而建设进度与项目投资等产生了很大影响，容易出现成本预测增加、成本分析精确度减低等问题。因此建工程项目信息化系统建设时，必须结合工程当前所处环境合理设置参数，保证系统运行满足工程实际建设情况，提高信息反馈质量。同时系统应该建立工程进度与成本的管理，结合项目工程量，了解项目计划成本、实际成本与预算成本之间的联系，然后精确的预测成本发展方向，并提出成本预测控制策略。此外，尽量简化系统界面设计，减少输入数据程序，并适当增加输入数据操作，避免因操作步骤繁杂而出现操作问题。

2.6加快信息系统与软件开发

建筑行业尤其是铁路工程与公路工程等会受到环境因素的影响，市政与房屋建筑工程还要考虑噪音、施工时间与环保等各方面要求，