管理模式PK、赛马机制指标经营
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管理模式PK、赛马机制指标经营
考核指标如下:
1.基本指数(营业额)
2.耗能指数(电、水、煤、气)
3.低质耗品指数(纸、一次性用品、消毒及清洁品类)4.安全运行指数(设备、设施完好率)
5.服务满意指数(表扬、投诉)
6.出勤率及员工离职率
7.各项规章制度执行率
8.员工应知应会及技能考核
9.失误违纪考核
10.执行力与落实过程考核
11.员工综合素质及优秀员工考核
12.员工升级及各项能手考核
寄语:一、只有人心所向,才能所向无敌
二、向管理要效益,向管理要服务
三、员工和企业一起成长壮大
四、企业要从业务主导型转向管理主导型的过渡
总经办