市场营销校园外卖策划书
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目录
1策划背景
2市场分析
3大学校园快餐外卖经营模式的构想4营销战略选择—SWOT分析
5市场营销推广策略
一、策划背景
随着现代商业社会的快速发展,社会竞争日益激烈,生活节奏加快,通过对大学在校大学生进一步调查我们发现,大学生群体有着极大的购买能力和消费欲望,他们在一定程度上带动了学校周边服务业
的发展。大学生己成为这个环境中的卞要的消费群体。
然而日前学生就餐状况普遍不容乐观,其卞要原因;
1 、样式重复,即每天换来换去都是那么儿道菜,日味也重复时
间长了就感觉腻。
2 、不卫生,因为人民越来越追求生活品质,对健康和卫生的求
也越来越高,而大多的中式快餐店设施简陋,卫生情况不容乐观。
3、日味问题,即对饭菜的日味不习惯,因为来自四面八方,众
口难调,很难让所有人满意。
另外,我们发现女大学生特别注重自己的形体形象,有时为减肥而近乎虐待自己,她们淹没在减肥的时尚潮流之中,却忽视了自身的营养健康。与此构成鲜明对比的是学校以及相关部门并没有给大学生
以合理的饮食培)i1 、宣传和指导,也没有从营养入手提供全面合理
的配餐。所以,如果我们能够解决以上问题,提供一种每天都有新菜式和新日味、又营养卫生、学生们都吃的起的大众二餐外卖服务,定将受到在校大学生的青睐。由于大学生群体基本都以住校为卞,在平时的膳食营养方面比起在家由父母照顾必然会欠缺不少。大学生群体普遍存在健康饮食的愿望,然而在实际生活中缺乏相关的知识,呈现
营养知识和态度、行为倒挂的现象。
二、市场分析
通过对项日自身的特点及我们的自身情况的综合分析,我们选定的日标市场为: 河南理工大学在校学生群体。当前由于就餐时间比较
集中多数同学就餐时饭菜儿乎都凉了,这样使得大多数同学都蛮期待该项日的实施。以下是我们对该项日的可行性进行的一个市场调查
三、大学校园快餐外卖经营模式的构想
( 一) 、策划目标
首先,我们的外卖服务定位于校园外卖。顾名思义,我们的卞
要日标群体是校内。他们应该是这样一个群体: 年龄18-25 岁,生活节奏快,对健康的要求高,追求时尚和新鲜,月支出300-1500 元。
其次,我们的外卖服务定位于学生二餐解决方案。二餐,己经不仅仅只是吃饭。吃的是健康,吃的是心情,吃的是生活方式(Clife style)! 我们的外卖,也不仅仅只是外卖,是服务,是健康,是愉悦,是一种生活方式! 对我们来说,选择做外卖,并不仅仅只是选择一种
赚钱的途径,而是希望创造一份事业,将健康营养意识在学生中推广开来。所以,我们将以高标准来做好这份事业。
( 二) 、经营模式
1. 无店铺经营
顾名思义,即不经营开放式的门店,也不运作封闭式的工厂,我们采用的是电话式,即消费者通过电话订餐,我们同时通过电话与商家联系,全部采取基于成本领先战略的考虑。因为无店铺经营可以节
约很多固定成本,同时又可以专注于我们的外卖事业,使得我们能够在外卖行业进行沉淀和积累,不断完善和提升我们的产品品质和服务
质量。以我们的高质量特色的服务赢得消费者青睐。为了获得最佳秩序和效益,我们的工作争取做到标准化;首先,饭菜质量有保证,我们会择优选择商家饭菜,保证饭菜质量安全,价格优惠,并目我们的项目通过一体化的敏捷制造和敏捷配送,降低成本,并通过良好的顾客服务获得增值价值。与供应商实现共赢,我们将坚持少而精的供应商选择原则,与供应商建立稳定的合作关系。与供应商共享信息,强化与供应商的合作与竹理。满足消费者的独特要求:在校大学生对餐饮有着独特的要求:便捷、健康、营养、多元化、个性化。我们会满
足大家的要求,同时还为大学生提供超值服务,将健康营养意识在学生中推广开来。
2.设有固定的服务点
在各服务区域设有固定的服务点,以保证顾客能在没有任何通讯
工具的情况下也能在我们固定的服务点找到我们,随时能叫外卖,而服务大家。更能保证顾客的“安全感”事故可能随时与我们保持联系,而随时反映我们在工作当中存在的问题,以及随时解决饭菜的质量问题,而保证顾客的饮食安全。
四、营销战略选择一一SWO分T析
机会
现在在校大学生注重饮食支出,并有足够的负担能力。调查显示
超过60%的被访大学生,日常饮食支出为首要并目最重要的支出项同
时,国家对教育投入加大,高校大学生生活补贴、奖助学金的比例逐年提高,也一定程度上提高了大学生的饮食消费水平。因此,只要提供符合学生群体消费水平的饮食服务,是可以得到可观的效益的。健康日益被人们重视,健康饮食成为一大趋势。越来越多的大学生关注
自身的健康,健康饮食观念逐渐被他们所接受。调查显示,超过54%的大学生注重餐饮的营养健康成分,男生对营养健康的注重比起女生
来有过之而无不及。但是,目前高校食堂的状况普遍还无法达到大学
生对健康营养的要求,因此,这为本项日进驻校园提供了一个很好的
条件。
最后,在校大学生越来越依赖网络,这让他们更加减少了走出宿
舍、走出校园的次数,为了节省更多的时间,他们会选择方便快捷的
外卖,所以这为我们的外卖提供了机会。
威胁
2.校园餐饮关系到众多学生的健康安全,所以学校对进入校园的
餐饮限制条件较多,对餐饮卫生有更多要求。
3.由此产生的第二方责任无法合理解决。
最后就是餐饮进入门槛相对较低,短时间内较难形成竞争优势,
跟进者容易模仿,导致激烈竞争。
优势
1.外卖来源渠道比较宽,能够有理想的商家支持。
2.服务质量高
3.能与广大学生频繁接触,更好沟通。