产品设计与价值分析
产品价值分析
产品价值分析(Product-value analysis,简称PVA)是一种降低成本的方法，其是通过产品属性的审慎研究来决定是否能重新设计、标准化或以较便宜的生产方法来制造。
产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的价值。
它是顾客需要的中心内容，也是顾客选购产品的首要因素，因而在一般情况下，它是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。
产品价值是由顾客需要来决定的，在分析产品价值时应注意：在经济发展的不同时期，顾客对产品的需要有不同的要求，构成产品价值的要素以及各种要素的相对重要程度也会有所不同。
例如，我国在计划经济体制下，由于产品长期短缺，人们把获得产品看得比产品的特色更为重要，因而顾客购买产品时更看重产品的耐用性、可靠性等性能方面的质量，而对产品的花色、式样、特色等却较少考虑；在市场商品日益丰富、人们生活水平普遍提高的今天，顾客往往更为重视产品的特色质量，如要求功能齐备、质量上乘、式样新颖等。
在经济发展的同一时期，不同类型的顾客对产品价值也会有不同的要求，在购买行为上显示出极强的个性特点和明显的需求差异性。
因此，这就要求企业必须认真分析不同经济发展时期顾客需求的共同特点以及同一发展时期不同类型顾客需求的个性特征，并据此进行产品的开发与设计，增强产品的适应性，从而为顾客创造更大的价值。
1、产品功能提高产品功能提高,成本下降，则产品价值可望大幅度的提高。
如，新技术的迅速发展与应用，可以使实现某种功能的产品在结构或方法上实现较大的突破，这不仅有助产品功能的提高，而且还可以同时使产品的成本降低，从而使价值有较大的提高。
电子管到晶体管到集成块变化，就反应了这个事实。
2、在成本不变，使功能有所提高使价值提高。
例如，许多生活用品，由于人人们对其要求不断增加，那些正式陈旧、设计乏味的产品是不受人们欢迎的，如对其适当的进行从新设计，使其式样和颜色都适应时代的变化，责无需增加成本，就可提高它们的功能（尤其是美学功能），以提高产品价值3、功能不变，成本降低，价值提高。
价值分析与价值工程VAVE
价值分析与价值工程VAVE价值分析和价值工程（Value Analysis and Value Engineering，简称VAVE）是两种相互关联的管理工具，它们都是为了在产品设计和开发过程中创造更高的价值而产生的。
价值分析（Value Analysis）是由美国的劳伦斯·迈尔斯·格斯特曼教授于1947年提出，并在1957年成立了美国价值工程学会（SAVE International）。
它的核心思想是在产品生命周期的各个阶段，通过分析和评估产品或项目的功能、性能、成本等指标，找出低效、低价值的因素，并提出改进措施以提高综合价值。
价值分析的主要步骤包括：1.识别价值：明确产品或项目的目标与要求，确定关键参数和限制条件。
2.分析功能：识别和理解产品功能和需求，评估各项功能的重要性和贡献度。
3.评估成本：对产品或项目现有的成本进行分析，识别高成本的因素和原因。
4.寻找改进机会：通过创新思维和技术手段，寻找提高产品或项目价值的机会。
5.评估改进方案：综合考虑功能、性能和成本等因素，评估改进方案的可行性和效益。
6.实施改进措施：根据评估结果，制定实施计划并进行改进措施的实施。
价值工程（Value Engineering）是由劳伦斯·迈尔斯·格斯特曼教授于1950年在美国提出的一种管理方法，它是一种系统化和结构化的方法，通过组织一系列的创新性活动，从而实现产品或项目的功能与性能要求，同时降低成本，提高效益。
价值工程的主要步骤包括：1.准备阶段：明确项目目标和范围，确定项目团队和工作计划。
2.信息收集：收集和整理有关产品或项目的相关信息，包括设计方案、技术规范、成本数据等。
3.创造性阶段：通过创新思维和技术手段，找出产品或项目的改进机会，并进行创新设计、功能改进和成本降低。
4.评估阶段：对创新方案进行评估，包括功能、性能、成本和风险等方面的评估。
5.实施阶段：根据评估结果，制定实施计划，推动改进方案的实施。
产品价值分析
第一章绪论第一节产品价值分析在设计中的地位与作用产品设计是为人类生活和工作提供可靠的物质基础的前期策划与实施过程。
他的宗旨是为人类提供更为合理的使用方式。
但是产品最终总要进入市场，通过人们的购买和使用，才能完成产品的作用。
然而就在这期间，却常发生了一系列令人不可忽视的问题。
首先，产品的面貌、性能、价格等都是顾客必须考虑的问题。
产品外观漂亮、性能优良、操作方便、价格合理等因素无疑是消费者愿意购买的条件，而产品这些特征因素，实际上是在设计阶段已经决定了的，而生产技术或质量管理只是这些特征得以实现的保证。
就价值分析这一是手段而言，他无疑要研究产品的价值，然而产品的价值和其价格显然密不可分。
况且价值分析是从技术和经济角度研究价值，并通过研究产品功能与费用来探索提高产品价值的途径。
产品价值高的产品顾客愿意购买，价值底的产品顾客倾向放弃。
就这么一个简单的与市场运行机制，则关系到一个企业——商品制造者的生存。
所以企业在进行产品计划与设计时，就不得不考虑产品价值如何。
产品对消费者的价值，与产品相对于生产者的价值取向得以实现。
产品价值的确立，往往是在设计阶段决定的。
从这一角度出发，产品价值分析不管是对工业设计，还是对工程技术设计都是举足轻重的。
对于工业设计更是如此，由于它主要考虑产品的总体面貌、总体结构、使用方法，就不可能想工程设计那样过于具体的考虑产品零件的加工方式与成本，从而价值分析方法就是为工业设计之中的重要方法之一。
除此，价值分析方法是企业进行市场竞争的有力工具。
企业成败就在前面我们所探索的人们购买行为与市场需求之中。
价值分析和工业设计都是把使用者放在第一位的。
而只有完全满足用户的使用需求和价值取向时，产品才会进入消费者的手中，企业才能生产更多的产品以满足用户需要而战胜竞争对手具体来说，价值分析对产品设计具有以下作用： 1，研究产品的功能，更好的提高和保证产品的功能，这是消费者购买产品的真正目的。
2，研究产品的费用，更少的费用实现可靠的产品功能或降低成本。
当代设计的意义与价值分析
当代设计的意义与价值分析设计是一门充满创造力的艺术和科学，每一次的创作都能够通过文化和风格的变化而呈现出不同的形式和效果。
具有创意性和创新性的设计作品不仅能够满足人们的生活和工作需要，更能够塑造文化、传递价值、改变世界。
当代设计的意义与价值可以从多个角度来分析和理解。
从文化视角来看，设计作品可以反映出当代社会的审美趋势、文化倾向和审视方式，成为时代文化的一种表现形式。
具有文化内涵、传统与现代融合、价值观念的设计作品会被社会广泛认可和接受，并成为不可替代的文化流派。
从商业角度来看，设计对世界各行各业都有着重要的意义和价值。
具有良好设计、创新性和美感的产品能够吸引大量消费者的目光，赢得市场份额和商业利润；同时，设计也可以提高企业的品牌形象和美誉度，增强产品在市场上的竞争力和市场占有率。
除此之外，设计在推动创新和社会进步方面也有着重要的意义和价值。
具有前沿性、科技性、环保性和社会性的设计作品能够推动科技进步和社会进化，引领时代潮流，助力人类社会的进步与发展。
尤其值得一提的是，在新时代的到来和全球化的趋势影响下，设计作为一种重要的文化产业和经济产业以快速的速度发展和壮
大。
设计师们在文化、商业、科技等领域迎来了更多的机遇和挑战，他们的工作不仅仅是赋予事物更美的外表，更是为了探索人类未来的路和塑造时代的态度。
总之，当代设计的意义和价值可以从多个层面来理解和认识，在当代社会中扮演着不可或缺的角色，为人类的进步和发展赋予新的动力和灵感。
未来，我们坚信，在设计师们努力创造的艺术与科学的交汇处，将会涌现出更多具有文化内涵、创新性和时代气息的设计作品，为社会和人类的进步注入更加强大而深远的动力。
如何在产品设计中兼顾用户体验和商业价值
如何在产品设计中兼顾用户体验和商业价值关键信息项1、产品设计的目标和范围明确产品的主要功能和用途界定产品所针对的用户群体确定产品的市场定位和竞争优势2、用户体验的关键要素界面设计的友好性和易用性操作流程的简洁性和流畅性对用户反馈的及时响应和处理3、商业价值的衡量指标预期的销售收入和利润市场份额的增长潜力品牌形象的提升效果4、设计过程中的平衡策略在资源分配上的权衡对短期和长期利益的考虑5、评估和改进机制定期收集用户和市场数据基于数据分析进行产品优化11 产品设计的目标和范围在产品设计之初，必须清晰地定义其目标和范围。
这不仅有助于为设计工作提供明确的方向，也能确保在后续的开发过程中始终围绕核心需求进行。
首先，要明确产品的主要功能和用途。
例如，如果是一款移动应用，是侧重于社交互动、工具服务还是娱乐消费等。
对于每一项功能，都需要详细描述其预期的效果和实现方式。
同时，准确界定产品所针对的用户群体至关重要。
了解用户的年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯等特征，能够为设计提供针对性的指导。
例如，针对年轻消费者的产品可能更注重时尚、个性化的设计，而针对专业人士的产品则可能更强调功能的专业性和高效性。
此外，确定产品的市场定位和竞争优势也是关键环节。
通过对市场上同类产品的分析，找出自身产品的独特卖点和差异化竞争策略。
这可能包括技术创新、价格优势、服务质量等方面。
111 明确产品的主要功能和用途产品的功能是其存在的核心价值，因此在设计时需要深入思考和精心规划。
每一项功能都应满足用户的特定需求，并具有实际的使用价值。
例如，在一款在线购物平台中，商品搜索、筛选、下单、支付、物流跟踪等功能缺一不可。
而且，这些功能的设计应尽可能简洁明了，让用户能够轻松找到并使用。
对于功能的用途，要从用户的角度出发进行考量。
比如，一个日程管理应用中的提醒功能，其用途不仅是简单地提醒用户某个事件的时间，还应考虑到提醒的方式（如弹窗、短信、邮件等）、提醒的频率和提前量等细节，以确保真正满足用户的需求。
产品部门价值定位分析报告
产品部门价值定位分析报告1. 价值定位背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业需要明确产品的价值定位，以有效满足市场需求并取得竞争优势。
本报告旨在对产品部门的价值定位进行分析，为决策者提供决策依据，以确保企业产品的成功推出和市场认可。
2. 价值定位要素分析2.1 目标用户调研通过用户调研，了解目标用户的需求和偏好，以及市场上现有竞争产品的特点和不足之处。
通过调研，可以清晰地描绘出目标用户画像，从而更好地满足他们的需求。
2.2 产品功能设计基于用户调研结果，分析用户需求中的关键点，并将其转化为产品功能。
产品功能设计应考虑到用户的核心需求，同时还要关注与竞争产品的差异化，确保产品在功能上具有更优势。
2.3 产品特色竞争力产品特色竞争力是指产品在市场上的独特性和优势。
通过深入分析竞争产品和市场趋势，找到产品的优势和特色，从而在市场中脱颖而出。
产品特色竞争力是产品部门的核心价值。
2.4 价格策略产品的定价策略直接影响到产品的市场接受程度。
通过竞争对手的定价，分析市场需求曲线和价格弹性，制定合理的价格策略。
在价格策略上，要权衡成本和利润，同时也要考虑产品的性能、品牌效应和市场需求。
2.5 营销策略产品营销策略是实现市场推广和销售目标的关键。
通过市场调研和竞争分析，确定适合产品的市场定位和推广渠道。
同时，通过有效的市场推广活动提升产品知名度和认可度。
3. 价值定位实施方案基于以上价值定位要素分析，我们制定了一套价值定位实施方案，具体如下：3.1 目标用户分析我们将重点关注以下目标用户群体，并针对他们的需求和偏好制定相应的产品策略：- 年轻白领群体：他们对产品功能和外观设计有较高要求，希望产品能够满足个性化需求。
- 中小企业主：他们希望能够获得高性价比的产品，同时希望产品能够提高工作效率和降低成本。
- 教育机构：他们需要便捷、可靠的产品来帮助他们提供高品质的教育服务。
3.2 产品功能设计我们将根据目标用户的需求，设计出以下关键功能来提高产品的价值：- 个性化定制功能：允许用户根据自己的需求对产品进行定制，满足不同用户的个性化需求。
浅谈价值工程在产品设计中的分析应用
162管理论坛MANAGEMENT FORUM浅谈价值工程在产品设计中的分析应用赵艳丽 中国重汽集团汽车研究总院摘要：产品开发战略是企业总体战略管理的重要组成部分，把价值工程应用于产品研发设计的过程中，通过对“产品特性、产品功能”与“产品价值”之间的分析，为企业确立产品开发策略、发展成长方向、提升竞争优势等提供非常重要的依据。
关键词：价值工程；产品设计；功能成本引言价值工程的概念起源于第二次世界大战的美国，后传入日本，日本经济学家把企业的战略管理与成本管理结合起来，形成了一套更加成熟的技术经济价值分析方法，随着这种思想理论的推广，引起了世界各国的普遍重视。
我国在20世纪80年代初引进了这一理论方法，因价值工程在产品研究开发、生产制造、企业管理等方面产生巨大的经济和社会效益，使得其在多领域多行业中得到广泛应用。
价值工程分析涉及价值、功能和生命周期成本三要素。
其中，价值要素包含两层基本含义：一是产品使用价值，即产品的性能；二是产品形象价值，即使用者或所有者所传达的形象价值。
例如，针对香水这种产品，包装设计就显得非常重要，这是因为，虽然企业采用塑料或普通玻璃瓶子包装并不影响产品的使用价值，但却损害了产品的自我形象价值，因此，如果企业试图在包装上过于经济，消费者就难以接受。
其次，功能要素分析，众所周知任何功能的实现都必须支付成本费用。
分析实现产品的这种功能是否合理、是否有必要，需要产品设计阶段相关部门人员进行把关，进而提高产品功能价值、避免冗余功能产生的资源浪费，降低产品成本达到提升产品价值的目标。
例如，汽车后排多媒体功能，虽然这个配置看起来高大上，但在今天智能手机普及的情况下显得毫无意义，对消费者而言就是冗余功能。
而相反的例子，横梁结构的全金属保险杠总成才用轻量化材料实现造型美观、重量轻、可靠性高的设计亮点，在减重降本的汽车行情下有效提升了TX 车型的市场竞争力。
可见，功能要素分析在价值工程中占有非常重要的地位。
武当山旅游文创创意产品设计分析
武当山旅游文创创意产品设计分析武当山，位于中国湖北省的武当山风景名胜区，是中国道教圣地之一，也是道教全真派的发源地。
武当山以其悠久的历史、丰富的文化内涵和壮丽的自然风光吸引着无数游客前来朝拜和观光。
随着旅游业的不断发展，武当山也开始涌现出各种文创产品，以满足游客对于纪念品、礼品等商品的需求。
本文将针对武当山旅游文创产品进行分析，探讨其设计理念和市场表现。
武当山作为中国道教圣地，文化底蕴深厚。
武当山的文创产品设计理念多以道教文化为主题。
一些文创产品以武当山的历史故事、道教经典文献、传统文化符号为设计元素，融入到各种商品中。
雕刻精美的道教符号的手链、道教经典文献的书签等。
这些产品不仅具有很高的文化价值，还让游客能够更加深入地了解武当山的文化内涵，增加了产品的吸引力和独特性。
武当山的自然风光也是吸引游客的重要原因。
武当山的文创产品设计中也充分融入了自然元素。
一些以武当山景色为主题的笔墨画、摄影作品等，也成为了热门的旅游纪念品。
这些产品设计简洁大方，色彩艳丽，极好地展现了武当山秀丽的自然风光，满足了游客对于纪念品和礼品的需求。
武当山还具有深厚的武术文化底蕴。
武当功夫堪称中国武术的“四大名山”之一，并且在武侠小说、电影中也有着广泛的传播。
一些以武当武术为主题设计的文创产品也备受游客青睐，如武当剑的模型、武当武术服装等。
这些文创产品既具有一定的收藏价值，也能让游客近距离了解并体验武当山的武术文化，为游客带来更加丰富的旅游体验。
武当山旅游文创产品设计多以道教文化、自然风光和武术文化为主题，其设计理念丰富多彩，深受游客喜爱。
通过对文创产品的设计分析，我们不难发现这些产品不仅在文化内涵上深厚，外观精美，而且具有一定的收藏价值，成为了武当山旅游业的一大特色。
在未来，随着旅游业的不断发展，相信武当山的文创产品也将会更加多样化，丰富游客的购物选择，为武当山旅游业注入更多活力。
价值分析
从定义我们可以得出的理解。
(1) 它是进行方案创新与优选的技术。 (2)它研究的对象是产品、产品的功能和费用，而且功 能研究是价值分析的重点。 (3)价值分析的手段是以最低的寿命周期费用，来可靠 地实现用户所需的必要功能。 (4)价值分析研究的结果是价值，目的地是提高价值， 取得更好的技术经济效益。
4.3 确定对象与信息收集
分析问题和解决问题的前提，是发现问 题和提出问题，这是进行设计的关键一 步，也是价值分析首先要解决的问题。 价值分析的对象确定与信息的收集是不 可分开，互为因果关系的。这两步骤是 同时进行或相互交错的。
4.3.1价值分析对象的确定 4.3.1价值分析对象的确定 价值分析的对象，就是要具体确定功能成本分析的产品 与零部件。首先应选择那些在生产经营上非常重要的， 在提高功能和降低成本方面潜力较大的项目。 (一) 项目确定的原则 企业可以根据一定时期内的主要经营目标，有针对性地 选择价值分析的改进对象。 1、企业的经营方针和发展方向相一致的原则： （1）社会利益方面 （2）企业发展方面 （3）市场竞争增高 （4）扩大利润方面
2 新产品开发评价的方法 • • • • 决策论评价法 经济论评价法 运筹学评价法 综合评价法
• 决策论评价法：通过判断和排序来决定某一新产品项目或设想是否采用
的一种评价法。决策论评价法的特点是首先设定若干个评价项目和评价标 准，通过直接观察和相互比较，进行分等评分，以定量的方法代替主观定 性的方法，同时按评价结果统一排序或利用图形显示重点，对新产品的课 题或设想做出客观的综合判断。该方法适合于构思、研究开发、商业化等 整个新产品开发过程 新产品开发的评价项目：新产品开发的评价项目是从企业的经营因素、 技术因素、市场因素、经济因素及体制因素中选择，主要有开发的基本计 划，即新产品的市场竞争力和吸引力、新产品的未来市场发展、企业现有 的销售网络和销售能力、现有的开发体制、新产品的预计生产成本和新产 品实现企业预期销售和利润计划的能力等方面。每个小评价项目分成5个 等级，按5分法进行评分。 • 经济论评价法：经济论评价法是通过对比新产品开发费用或支出与收益 的大小，以经济指标的形式将其关系定量化，并依此来评价新产品开发效 率的一种方法。该方法又可分为指数评价法和经济性计算法等几种方法。 该方法的评价结果与数据的可靠性、评价公式的合理性等因素有关，主要 适合以开发项目评价为中心的微观评价。
基于中国传统文化观产品设计的价值分析
态度与方 式 、 方法 。依据 思维取 向的差异 ， 文化观 该
可 划分 为 ： 以理 性 思维 为主要 特征 的 中 国传 统 科技 观 与感性思维 为主要方 式的 中国传统人 文观 。ｌ 而 Ｉ １ Ｊ 基于 中国传 统文化 观 的产 品设计可 解 读 为 ： 中国 以 传 统文 化 的科 技观 、 文观 及与之 相契 合 的行 为方 人 式、 心理 为原 则 、 向 ， 立 的产品 设计 念 内涵 、 取 建
作 者简 介 ： 铁峰 （９ ２ ， 龙 江 齐 齐哈 尔 市人 ， 山 学 院 艺术 系副主 任 ， 士 ， 授 ． 士 生导 师 ， 究 方 向为 设计 方 法学 ； 左 １ ７ 一） 黑 黄 硕 教 硕 研 高 巍 （ ９ ３ ， 宁 沈 阳 市人 ， 山 学院 图 书 馆职 员 ， 理 会 计 师 ， 究方 向 为会 计 学。 １ ７ 一） 辽 黄 助 研
予 了现 代产 品设计 以极 大地 丰 富、 拓展 与完善 ， 促进 了产品设计 理念 、 内涵与 实践 的全面提 升。 关键词 ： 国传统 文化 观 ； 品设计 ： 中 产 价值 中图分类号 ：Ｈ１３ Ｆ ３ ． Ｔ ２ ：０ １ ３ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ：６ ２ ４ ７ ２ １ ）６ ０ ３ － ５ １７ － ４Ｘ（０ ０ ０ － １ ２ ０
摘 要 ： 产品设 计是 一种文化④ 。基 于 中国传统 文化观 产品设 计解 决的是 产品设 计的 中国特质 问题 ， 它 是 中国传统 文化 的传 承 、 扬 与构 建现 代 、 发 未来 文化 之 需 ； 是构 建 中 国化 的产 品设 计理 论 体 系及 其特 色之
需 ； 中 国现 代 产 品 设 计 教 育 理 论 与 实践 之 需 ； 中 国经 济 实现 从 “ 国 制 造 ” “ 国 创 新 ” 型 之 需 ， 给 是 是 中 向 中 转 它
产品设计中价值
产品设计中价值摘要现代的产品创新并不是简单的外观造型的改进或技术的创新，而是一个复杂的系统工程，是各种信息交互的过程，要涉及到经济、技术、文化、社会等诸多方面。
这将促使设计师本着经济、人文、社会三位一体的设计观念，对产品设计中的经济价值、人文价值及社会价值有机的融合，设计出高质量的产品。
关键词产品设计价值工程人性化价值观在科学技术迅猛发展及国际化的市场竞争愈演愈烈的今天，企业之间的竞争变得愈来愈激烈，产品的内涵和外延也得到了前所未有的拓展。
随着人们生活水平的提高和生活品位的上升，人们对产品的需求也从“量的满足”转向“质的追求”，甚至是“情感的交流”,这也使产品设计向多元化、个性化的纵深方向发展。
然而，我国现阶段的产品设计存在着一些缺陷与盲点，大多数企业以引进为主，对国外同类型产品进行模仿，造成设计理念上的失衡与同类型产品的同化。
对产品设计中的价值系统进行分析，有利于全方位的提高产品的内涵和外延，设计出高质量的产品。
产品设计中的价值层面已渗透到产品——商品——用品——废品的整个产品循环体系，要涉及到经济、技术、文化、社会等诸多方面。
对产品设计中的价值进行系统分析，制定合理的价值取向，有利于坚持经济、人文、社会三位一体的设计观念，致力于人类生命环境的改善与发展，使产品满足人们动态的物质生活需要及精神生活需要。
1产品设计中的经济价值在产品设计过程中，选择合适的材料、加工工艺，以最省的用料在短时间内生产制造出具有高性价比的产品，即以最低的成本费用收到最大的经济效益，这是产品设计中的经济性原则。
在产品——商品——用品——废品的整个循环系统中，设计要涉及到全过程，其中最重要的环节——商品的销售，是以经济性作为保障的。
当产品的综合质量好而价格过高时，大部分消费者不敢问津；当产品价格低、质量差时更不会赢得消费者。
因此，如何在保证基本功能的基础上产生最大的经济效益，如何满足生产经营者获取利益和满足消费者使用的双向需求的动态平衡，是工业设计融合运用价值工程的新的理念。
产品价值流分析报告
产品价值流分析报告1. 引言本报告旨在对XXX公司所生产的产品进行价值流分析，以发现产品生命周期中存在的问题和瓶颈，并提出改进方案，提高产品价值流的效率和质量。
2. 前期调研在进行价值流分析之前，我们对XXX公司的产品进行了详细的调研和了解。
根据我们的观察和访谈，产品的生产过程包括材料采购、设计开发、生产制造、包装出货等环节。
同时，我们还了解到产品的主要竞争对手、目标市场和客户需求。
3. 价值流图绘制根据前期调研的结果，我们绘制了产品的价值流图，详细展示了产品生产过程中的各个环节、活动和信息传递。
通过价值流图，我们可以直观地了解产品的生命周期和系统的整体运作。
4. 问题和瓶颈分析根据价值流图的绘制，我们对产品的生命周期进行了分析，并发现了一些问题和瓶颈。
在以下环节中存在着较大的问题：4.1 材料采购环节在材料采购环节中，存在着供应商选择不合理、交付延误和采购流程繁琐等问题。
这些问题导致了材料的成本增加、生产周期延长和客户满意度下降。
4.2 设计开发环节在设计开发环节中，存在着设计迭代次数多、设计与制造之间的沟通不畅以及设计规范不统一等问题。
这些问题导致了产品开发周期长、制造缺陷多和设计变更频繁。
4.3 生产制造环节在生产制造环节中，存在着生产线布局不合理、生产过程缺乏标准化以及生产效率低下等问题。
这些问题导致了生产线闲置、生产能力浪费和产品质量不稳定。
4.4 包装出货环节在包装出货环节中，存在着包装过程繁琐、包装材料浪费以及运输效率低下等问题。
这些问题导致了包装成本增加、产品损坏率上升和运输周期延长。
5. 改进方案针对上述问题和瓶颈，我们提出了以下改进方案：5.1 材料采购环节- 优化供应商选择的流程，建立供应商评估体系，选择优质可靠的供应商；- 与供应商建立长期合作关系，减少交付延误风险；- 简化采购流程，减少繁琐的环节，提高采购效率。
5.2 设计开发环节- 引入协同设计平台，提高设计师之间的沟通效率；- 建立优化的设计开发流程，减少设计迭代次数；- 制定统一的设计规范和标准，降低设计变更频率。
价值分析在产品设计中的价值分析概述课件
第一种：主要依靠新技术的迅速发展与应用 如:电子技术从电子管到晶体管到集成块得变化.
V F C
价值分析在产品设计中的价值分析概述
9
提高产品价值的途径
• 第二种：主要依靠造型,美学方面设计
• 如:对那些式样陈旧,设计乏味的产品,在颜色造型方面适时进行重新设 计
V F C
价值分析在产品设计中的价值分析概述
10
提高产品价值的途径
第三种:如:产品在由单功能向多功能的发展中, 成本虽然有所提高,但是功能却成倍地加增,
V F C
价值分析在产品设计中的价值分析概述
11
提高产品价值的途径
• 第四种:主要依靠新材料,新工艺得出现. • 如:产品种有些零部件的寿命超出了产品的总体寿命.适当减少这些零部
件过剩寿命.
推入市场,代替老产品. • 产品在什么时间进入成熟期,仍是一个问题.所以市场调查
与市场预测,对于企业发展产品是尤为重要的. • 现代企业在产品成长期就开始考虑产品改进设计. • 产品的成熟期是改进产品的最佳时机.
价值分析在产品设计中的价值分析概述
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2-6 价值分析自身的工作过程
• 1. 归纳起来,分为几大步骤. • 分析,综合,评价,选定 • 体会:价值分析贯穿整个设计过程,是进行产品设计的一个辅助课程,反过来价值分析也可以
即市场调研很重要. • 分析问题是工作程序的关键性步骤,是价值分析的核心.
价值分析在产品设计中的价值分析概述
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2-8 价值分析应用范围
• 1. 任何一件产品,任何一个机构,任何一项工作,任何 一道工序,任何一个环节都可以从中抽象出其功能的本 质,凡是实现功能,都要支付费用,都存在着对提高价值 问题的研究.
包装设计与产品价值的关系分析
包装设计与产品价值的关系分析在当今竞争激烈的市场环境中，产品的包装设计已成为影响消费者购买决策的重要因素之一。
一个优秀的包装设计不仅能够吸引消费者的注意力，还能够传达产品的价值和品质，从而提升产品的竞争力。
那么，包装设计究竟与产品价值有着怎样的关系呢？包装设计是产品的“外衣”，它直接与消费者进行视觉交流。
一个具有吸引力的包装设计能够在众多竞品中脱颖而出，让消费者在第一时间注意到产品。
比如，在超市的货架上，琳琅满目的商品让人眼花缭乱，如果一款产品的包装设计能够运用鲜明的色彩、独特的造型或者富有创意的图案，就很容易抓住消费者的眼球，激发他们的好奇心和兴趣，从而促使他们进一步了解产品。
从传递信息的角度来看，包装设计是产品与消费者沟通的重要桥梁。
它能够向消费者传达产品的特点、用途、成分、使用方法等关键信息。
清晰准确的信息传达可以帮助消费者快速了解产品的价值，做出购买决策。
例如，对于食品类产品，包装上清晰标注的营养成分表、保质期和原料产地等信息，可以让消费者放心购买；对于电子产品，包装上详细的功能介绍和操作指南能够让消费者直观地感受到产品的价值和便利性。
包装设计还能够塑造产品的品牌形象。
一个统一、独特且具有辨识度的包装设计风格可以强化消费者对品牌的认知和记忆。
品牌形象的建立有助于提高消费者的忠诚度，使他们在购买相关产品时更倾向于选择熟悉的品牌。
例如，可口可乐经典的弧形瓶身设计，已经成为了其品牌的重要标志，无论在何处看到这个包装，消费者都能立刻联想到可口可乐这个品牌以及其所代表的快乐、活力的形象。
此外，包装设计对产品的保护和储存功能也不容忽视。
合理的包装结构和材料选择能够确保产品在运输、储存和销售过程中不受损坏，保持良好的品质。
这在一定程度上保证了产品的价值得以完整呈现。
比如，易碎的玻璃制品需要采用具有缓冲性能的包装材料，以防止在运输过程中破碎；易受潮的食品则需要采用防潮包装，以保证食品的口感和质量。
好的包装设计还能够提升产品的附加价值。
苹果公司产品结构及价值链分析
10%
低
高
1.0X
低
iPad平板电脑
◆
调查显示，2011年中国平板电脑市场品牌集中度较高，几乎成为苹果的 天下。苹果iPad自上市以来便创下惊人的销量，其发售首周销量达30万 台，发售首月销量达100万台，成为市场中平板电脑的代表。根据数据 统计，苹果在2010年中国平板电脑市场中，其市场份额达到67.3%，以 绝对优势领先于其他品牌。汉王和爱国者虽然分居亚军、季军位置，但 市场份额均不足5.0%，与苹果相比力量悬殊。三星、本易、七喜、惠 普、长城、万利达和EKING的市场份额则均在1.0%-4.0%之间徘徊。
企业文化
1.特殊的标识: 一个被咬掉一口的苹果。苹果在古希腊神话里是禁果。但它象征着智慧，亚当和夏 娃正是偷吃了苹果之后才开始思考的。而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着苹果公司的企业文化与 设计理念：偏执，创新，注重智慧，朝气，富于生命力。 2.价值观（口号）：Think Different（不同凡响） 3.产品理念：追求完美，不断创新
设计与体验的三层次模型ipod使用体验产品的功能性能和可用性感官体验产品的外形包括形状色彩质地手感社会价值体验满足感和自我价值的认同时尚符号情感所系操作方便cd级音质海量音乐精致高雅简洁大方三核心竞争力分析财富杂志近日评出了2008年美国十大最具创新精神公司苹果连续第三年排名榜首
APPLE公司分析
公司简介 企业价值链分析 核心竞争力分析 产品结构
iMac G3 解放 Apple ，也解放了个人电脑。
•锐时尚主义
• 四角有圆弧过度 • 四周有了曲面过度
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iPod Touch 1与iPod Touch 2侧面及背面的比较
生产：
• 庞大采购量 使得苹果在零部件成本、制造费用 以及空运费用中获得了巨大的折扣。 • 买断全部资源 当其他电脑制造商都通过海运获 取零部件以较低运费时,苹果却进行供应链创新, 以空运方式迅速铺货.在生产新设计时，苹果的设 计师会与供应商共同开发一种专用的新设备。这 种专注于几条产品线，并对设备进行定制的能力， 成为了苹果的一大优势。
价值和价值流分析
价值和价值流分析一、价值分析的概念和原理价值分析是指通过对产品或服务进行分析，找出其对目标客户的价值，以及提供这种价值的关键因素。
价值分析的目标是优化产品或服务，使其更加符合客户需求，并提供更高的客户价值。
价值分析的基本原理包括以下几点：1.客户导向：价值分析强调以客户为中心，了解客户需求和期望，以及客户对产品或服务的价值判断。
2.价值链分析：价值分析从价值链的角度出发，通过分解整个价值链，找出关键环节和活动，识别潜在的改进点。
3.成本效益分析：价值分析将客户价值与产品或服务的成本进行对比评估，以确保提供的价值可以产生足够的回报。
4.持续改进：价值分析是一种持续改进的过程，通过评估和优化关键活动，不断提升产品或服务的价值，以满足变化的市场需求。
二、价值分析的方法和工具价值分析的方法和工具包括以下几种常用的技术：1.价值链分析：通过对整个价值链进行分解，识别和分析每个环节的价值创造能力和成本，以找出改进的机会。
2.SWOT分析：通过对企业内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁进行分析，找出产生价值的关键因素。
3.价值量表：通过测量客户对产品或服务的满意程度，以及他们愿意支付的价格，来评估产品或服务的实际价值。
4.故事板：通过绘制用户在使用产品或服务过程中的具体场景，以及他们的感受和期望，来更好地理解和评估产品或服务的价值。
5.价值树：通过将产品或服务的各个特性和功能进行分析，构建一个以客户需求为导向的价值树模型，以确定关键的价值驱动因素。
三、价值流分析的概念和原理价值流分析是指通过对价值流进行分析，找出其中的浪费和瓶颈，以实现生产过程的优化和效率提升。
价值流分析的目标是确保价值流程的连贯性和高效性，以提供更高的价值产出。
价值流分析的基本原理包括以下几点：1.流程导向：价值流分析强调对整个流程进行分析，从输入到输出的全过程，寻找导致浪费和瓶颈的环节。
2.流程映射：价值流分析需要绘制价值流程图，以可视化整个流程，帮助识别和分析各个环节的价值创造能力和效率。
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产品设计与价值分析
赵仕奇杨艳石 (淮安信息职业技术学院江苏省淮安市223003 、江苏宿迁宿迁学院江苏省宿迁市223800)
摘要:产品设计与价值分析是企业进行市场竞争的有力工具。
二者的关系直接影响竞争的结果。
在充分研究产品设计与价值分析的基础上，提出两者是相辅相成，互相促进的关系。
在对产品设计的过程中, 只有提高产品本身的使用价值人们才愿意购买。
产品设计的好坏可以决定产品的价值。
价值分析也可以促进产品的改进，使企业更加重视产品设计。
关键词：产品设计价值分析产品价值
一．绪论
价值分析是研究技术经济效益的一门学科。
它通过产品功能与成本的合理化来提供价值高的产品，并提高企业的经济效益。
工业设计以产品设计为主，产品进入市场变为商品，消费者选择商品就要考虑产品的功能、形态、价格等因素，这些都是设计阶段就需要确定的。
因此如何在设计阶段提高产品的价值，提高产品功能，降低生产成本，是设计师必须掌握的基本理论。
二．价值分析与产品设计的关系
产品设计的宗旨是为人们提供更加合理的使用方式，但是产品只有在人们购买使用后才能实现它的作用，人们愿意购买自己喜欢的产品是因为产品的使用价值在起作用。
人们在购买产品时都必然会考虑到产品的功能、外观造型、价格等问题。
产品的功能强大、性能优良、外观漂亮、操作方便、价格合理等条件无疑会提高产品的价值，产品价值的高低是影响消费者是否愿意购买的重要因素。
在市场上性价比高的产品人们就愿意购买，反之，性价比低的产品人们就会倾向于放弃。
从这个角度来说价值分析提高了产品的价值，使人们愿意购买产品，从而使产品设计的目的得以实现。
2．1产品设计决定产品价值
产品设计可以决定产品的价值。
一件产品的价值往往在它的设计生产阶段就已经确定了。
产品的设计可以更好的满足使用者对产品功能的需求。
价值分析作为一门学科主要是研究产品的价值，但是价值分析并不只是简单的用替换材料来降低产品的生产成本，而是在更好地保证和提高产品功能时并以最小的费用可靠的实现产品的功能为原则，通过对产品的设计提高产品的功能，从而带动产品的价值。
随着科技的进步，人们对产品的功能要求越来越高，先进的技术和精巧的设计可以在产品的功能提高的同时降低产品的成本。
这就最大程度的提高了产品的性价比。
使消费者更愿意接受这样的产品。
2．2价值分析促进产品改进
价值分析可以促进产品的改进，使企业更加重视产品设计。
随着人们对市场的认知能力的提高和自我意识的增强，“不太好看”、“不太好用”的产品越来越不被接受，人们更看好形式与技术结合完美的产品。
当形式和技术在一个产品身上表现出不平衡时，那么这个产品就要保持形式和技术的相互统一协调，从而使产品能更适合人们的心理需求。
而“形式”指的是能够将情感（新奇感、独立感、安全感、感性、信心、力量感），人机工程(易用性、安全性、舒适性)、美学（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）结合起来的感觉因素。
“技术”指的是采用先进的技术或加工质量很高的传统技术，为产品赋予足够的功能，能使产品持续正常工作，并保持良好性能的技术能力。
在制造中按要求达到所需的配合与表面工艺要求，在预期的产品寿
命之内保持恒定的外观和性能。
核心功能可以是机械的、电力的、机电的、化学的、数字的或者所有这些组合。
产品的价值分析对于产品的使用者和生产者来说都是很重要的，使用者是否愿意购买一个产品直接关系到产品生产者的生存，企业的成败就在于人们的购买与市场的需求之中。
所以企业在进行产品制造时就要考虑产品的价值分析。
价值分析和产品设计都是把使用者排列在第一位的，只有满足使用者的使用需求和价值取向的时候，产品才会进入到消费者手中，企业生产的产品才能满足用户的需求，才会赢得市场。
价值分析是从技术和经济角度来研究价值，并通过研究产品功能与成本费用来探索提高产品价值，使顾客愿意购买。
价值分析的成果是通过产品设计来实现的，而产品设计的本身就可以提高产品的价值。
2．3价值分析是企业进行市场竞争的重要工具
价值分析是产品开发中的重要方法，也是企业进行市场竞争的有力工具。
产品价值的确立，是在设计阶段决定的，从这个角度来看，产品的价值分析对产品设计来说也是非常重要的。
价值分析可以研究产品的功能，以更好的提高或保证功能的实施程度，而提高产品的使用功能正是消费者购买产品的真正目的。
价值分析还可以研究产品的成本费用，可以用更少的成本费用可靠的实现产品的功能或降低产品的成本，这也是消费者与企业的共同愿望。
产品设计主要考虑产品的总体面貌、整体结构、使用方式、而价值分析的方法为产品设计师提供了一个既把握全局又研究产品功能和费用，从而提高产品总体价值的方法。
所以，产品价值分析的方法是产品开发中的重要方法之一。
三．具体案例分析
20世纪40年代的美国，当时正是二战，美国军火工业迅猛发展。
由于战争对物资的消耗和为了保证武器性能及交货期限，导致了对有限资源的大肆滥用，使美国物资短缺的矛盾十分尖锐，在100多种重要资源中，有88种资源需要进口。
资源不足给美国的工业生产带来了很大的困难，如何合理的使用原材料，以及在保证质量的前提下寻找代用材料，成为当时需要解决的重大问题。
然而真正引发价值分析产生的却是一个非常具体的问题。
当时美国通用电器生产使用的石棉板货源十分短缺，不仅价格昂贵，而且不能按时供货。
当时设计工程师麦尔斯为解决这一问题，提出了用一种价格较低且货源充足的材料来代替当时的石棉板的想法。
研究发现：石棉板当时的功能就是铺在地板上防止给产品喷涂料时沾污地板而引起火灾，所以代替石棉板防火防潮的功能成为了寻找代替材料的前提。
通过对市场调查，终于找到了一种不燃烧的纸，不但功能相同而且货源充足，价格只是石棉板的四分之一，解决了当时的问题。
同时美国通用电器公司的工程师麦尔斯通过实践总结出：（1）用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品所具有的功能、（2）用户在购买产品所具备的功能时，希望所花的费用越少越好、（3）研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系，提出了提高产品价值的方法，就是价值分析。
四．结论
产品设计与价值分析中分析问题和解决问题的前提是发现问题和提出问题，这是进行设计的关键一步，也是价值分析首先要解决的问题。
产品设计与价值分析是不可分开的，是互为因果关系的。
这两个步骤是同时进行或相互交错的。
通过价值分析这种手段，设计创造出一个价值高的产品或功能来代替原有价值低的方案，是企业提高技术经济效益的最终目的。
参考文献；
刘吉昆《产品价值分析》，哈尔滨：黑龙江科技出版社，1997
张剑产品开发与技术经济分析北京冶金工业出版社2005，6
黄毓瑜现代工业设计概论（中英双语）北京化学工业出版社2004，6
谢大康产品设计思维与方法北京高等教育出版社2005，6
傅家骥价值分析在产品设计中的应用北京机械工业出版社1986，6
作者简介：
赵仕奇（1981—），江苏省淮安信息职业技术学院讲师、硕士。
研究方向：工业设计教育。
杨艳石（1981—），江苏省宿迁学院七系讲师、硕士。
研究方向：工业设计教育。
联系方式：江苏省淮安市高教园区枚乘路3号，淮安信息职业技术学院，机电工程系邮编：223003。