开展岗位安全评价 搞好班组安全生产(2021版)

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班组安全现状评估报告

班组安全现状评估报告

班组安全现状评估报告报告编号:2021-12345报告日期:2021年12月31日一、评估背景根据公司要求,并为了确保员工的安全和保障工作环境的安全性,本次对班组安全现状进行了评估。

二、评估目的1. 了解班组内的安全管理体系是否健全;2. 发现和解决潜在的安全隐患;3. 提供改进建议,以提升班组的安全水平。

三、评估范围本次评估主要覆盖了班组作业场所、设备设施、作业流程、员工培训等方面。

四、评估方法1. 现场观察:对班组作业场所和设备设施进行观察,发现存在的安全隐患;2. 文件资料分析:对班组的安全管理文件进行审核,评估班组是否遵守相关安全规定;3. 面谈与调查:与班组负责人、员工进行面谈,了解他们对安全管理的认识和存在的问题。

五、评估结果1. 安全管理体系:班组内存在安全管理体系不健全的问题,缺乏完善的安全制度和规范,未能有效地落实安全责任;2. 安全隐患:在现场观察中,发现一些安全隐患,如设备未及时维修、作业过程中存在操作不规范等;3. 培训与防护措施:虽然班组内开展了一些安全培训,但对员工的安全意识培养和防护措施的提供还有待加强。

六、改进建议1. 建立完善的安全管理体系,制定相关的安全制度和规范,明确安全责任和安全操作流程;2. 及时进行设备维修与保养,确保设备的安全运行;3. 加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和操作技能;4. 完善防护措施,如提供个人防护装备等。

七、总结通过本次评估,发现了班组安全管理存在的不足和安全隐患。

我们将根据改进建议,加强班组的安全管理,保障员工的安全和工作环境的安全性。

八、附件无评估人:XXX评估日期:2021年12月31日。

2021年度公司安全生产目标

2021年度公司安全生产目标

2021年安全生产管理目标为认真贯彻落实xxx公司发展战略,推动企业科学发展和安全发展,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步落实安全生产责任制。

按照安全生产“治理隐患,防范事故”的总体要求,不断强化安全生产主体责任。

杜绝重、特大生产安全事故,减少一般事故,全面完成2021年公司安全生产工作目标。

自2021年1月1日——2021年12月31日安全生产事故控制指标:即不发生电力生产、基建人身轻伤及以上人身事故;不发生人身触电死亡事故;不发生重特大电网、设备、火灾事故;不发生误操作事故;不发生有人为责任的一般及以上电网、设备、火灾事故;不发生负同等及以上责任的有人员伤亡的一般及以上交通事故;不发生性质严重的失密、泄密、数据丢失等信息安全事件;防止人身事故,防止人为责任性事故。

安全生产投入计划完成率≥90%;全员安全生产培训完成率≥90%;特种作业人员持证上岗率达100%;特种设备报检和合格率达100%;全员逐级签订责任状完成率100%;安全事故按“四不放过”原则处理率100%;安全隐患整改率≥95%;安全生产、安全防范无事故:员工因工死亡事故为零、员工因工重伤事故为零、员工因工轻伤负伤1%人次数(1-6级为重伤事故);无重大机械设备事故不发生一次直接经济损失超过2万元以上的安全责任事故。

无重大爆炸、交通、火灾事故,职责范围内火灾伤亡人数为零,不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。

职业病发生率为零。

交通伤亡事故为零,交通轻伤负伤事故1%人次数。

无重大环境污染和社会影响的各类责任事故。

加大安全生产的投入,落实安全生产技术措施计划;提高公司安全生产信息化管理水平和效率。

充分发挥公司各位员工安全生产的主动性和智慧,努力完成xxx有限公司2021年各项安全生产工作。

xxx有限公司二O二O年十二月二十二日2021安全生产工作安排1、继续完善细化安全生产管理体制和规章制度,落实责任。

(1)按照要求建立完善我公司安全生产的“五项机制(即:安全生产长效机制、安全生产管理机制、安全生产考核机制、安全生产预警机制、安全生产创新机制)”、建设提升安全生产的“五项能力(即:安全生产的制度保障能力、安全生产基础设施建设的能力、预防灾害的能力、应急救援的能力、善后处置的能力)”,真正做到“五到位(即:提高认识,思想到位、组织健全,领导到位、目标明确,责任到位、教育培训,赏罚到位、预防为主,监督到位)”;(2)依据公司《安全生产各级责任制度》文件要求将本单位的安全生产责任进一步细化,落到实处(落实到人、岗位);特别是生产班组长(值长)的安全生产责任。

2021年整改承诺书范文(精选7篇)

2021年整改承诺书范文(精选7篇)

2021年整改承诺书范文(精选7篇)整改承诺书1__年__月__日上午,我校党支部召开了组织生活会。

会上,党员们进行了对照检查发言,互相还开展了批评和自我批评。

为了加强党性修养,增强宗旨意识,努力完善自我,克服自身存在的问题,发挥好党员的带头作用,接受群众监督,本人现就自己存在的问题提出整改措施并郑重向党组织作出如下承诺:一、加强政治理论学习,用先进的理论武装头脑,指导实践,克服形式主义,做到学以致用。

二、牢记党的宗旨,增强服务意识,密切联系群众,力戒官僚主义,热情为教职工和学生服务。

三、发扬艰苦创业、勤俭节约的优良传统和作风,克服懒散作风,杜绝一切形式的浪费现象。

四、兴强党性观念,严格自律,遵纪守法,严守思想道德底线,坚决反对奢靡之风。

五、敬业奉献,履职尽责,勇于担当,争做表率,努力做到“三严三实”,高质量完成本职工作。

承诺人:__x日期:__年__月__日整改承诺书2我是本单位消防安全责任人,为确保场所消防安全,防止发生火灾事故,我代表本单位作出以下承诺:一、自觉遵守消防法律法规,健全消防安全制度,落实消防安全责任,加强防火检查巡查,及时消除火灾隐患。

二、保障疏散通道、安全出口和消防车道畅通。

三、按国家规定配置消防设施和器材,使用合格的消防产品,并定期组织检验、维修,确保完好有效。

四、加强火源管理,及时制止场所内违法使用明火、违反禁令吸烟、燃放烟花爆竹等行为。

五、不在场所内违规设置员工宿舍、违规留宿人员。

六、不使用、储存易燃易爆危险品。

七、不使用易燃、可燃装修装饰材料。

八、积极开展消防宣传,加强员工消防教育培训,认真组织灭火和应急疏散演练。

九、发生火灾后,立即报警,组织和引导在场人员安全疏散,扑救初起火灾。

如违反以上承诺,愿依法承担法律责任。

承诺单位:承诺人:承诺时间:注:此承诺书一式2份,填报单位、乡镇政府各存一份。

整改承诺书3为了进一步提高三项活动的实效,做到第二阶段边学边改,彻底解决个人短期整改的2条问题,本人作出如下承诺:1.认真对待存在的每一项问题,按照整改期限,保证在期限内整改完备。

安全生产培训管理办法(2021年)

安全生产培训管理办法(2021年)

安全生产培训管理办法(2021年)_安全生产培训管理办法(20__年)(20__年1月19日国家安全监管总局令第44号公布,20__年8月29日国家安全监管总局令第63号第一次修正,20__年5月29日国家安全监管总局令第80号第二次修正)第一章总则第一条为了加强安全生产培训管理,规范安全生产培训秩序,保证安全生产培训质量,促进安全生产培训工作健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规的规定,制定本办法。

第二条安全培训机构、生产经营单位从事安全生产培训(以下简称安全培训)活动以及安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构、地方人民政府负责煤矿安全培训的部门对安全培训工作实施监督管理,适用本办法。

第三条本办法所称安全培训是指以提高安全监管监察人员、生产经营单位从业人员和从事安全生产工作的相关人员的安全素质为目的的教育培训活动。

前款所称安全监管监察人员是指县级以上各级人民政府安全生产监督管理部门、各级煤矿安全监察机构从事安全监管监察、行政执法的安全生产监管人员和煤矿安全监察人员;生产经营单位从业人员是指生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员;从事安全生产工作的相关人员是指从事安全教育培训工作的教师、危险化学品登记机构的登记人员和承担安全评价、咨询、检测、检验的人员及注册安全工程师、安全生产应急救援人员等。

第四条安全培训工作实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则。

国家安全生产监督管理总局(以下简称国家安全监管总局)指导全国安全培训工作,依法对全国的安全培训工作实施监督管理。

国家煤矿安全监察局(以下简称国家煤矿安监局)指导全国煤矿安全培训工作,依法对全国煤矿安全培训工作实施监督管理。

国家安全生产应急救援指挥中心指导全国安全生产应急救援培训工作。

县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门依法对本行政区域内的安全培训工作实施监督管理。

省、自治区、直辖市人民政府负责煤矿安全培训的部门、省级煤矿安全监察机构(以下统称省级煤矿安全培训监管机构)按照各自工作职责,依法对所辖区域煤矿安全培训工作实施监督管理。

班组安全生产检查(三篇)

班组安全生产检查(三篇)

班组安全生产检查安全生产是每个企业都非常重视的一个环节。

班组作为企业生产组织中一个重要的环节,其对安全生产的重视程度更是不容忽视。

为了确保班组的安全生产工作得到有效的开展,进行一次全面的班组安全生产检查是必要的。

本文将以2000字对班组安全生产检查进行详细的阐述。

一、检查目的与意义班组安全生产检查是为了掌握企业安全生产工作的实际情况,查找存在的安全隐患,制定有效的整改措施,并对检查情况进行总结和评估,以确保生产过程中的安全和稳定。

班组安全生产检查能够起到以下几个方面的作用:1.预防事故发生。

通过检查发现和排除隐患,确保生产过程中的安全。

2.加强班组安全意识。

通过检查,增强班组成员对安全生产的责任感和主动性。

3.提高生产效率。

安全检查的目的在于排除安全隐患,避免工作中出现事故,从而保障生产的正常进行。

4.改善企业形象。

安全生产检查是企业安全管理的一部分,加强安全生产检查可提升企业形象,使企业更加受人尊重。

二、检查内容和方法班组安全生产检查的内容一般包括以下几个方面:1.作业场所环境的安全。

包括车间、仓库、办公区域等是否存在安全隐患,如堆放物品的稳定性、通道的畅通性等。

2.设备设施的安全。

检查设备是否正常运行,是否存在故障和隐患,设施是否具备安全保护措施。

3.操作规程的执行情况。

通过记录员工操作情况、查阅班组操作规程,检查员工是否按规程操作,是否存在违章作业现象。

4.应急救援措施的完备性。

查看应急设备是否齐全,并检查员工对应急救援措施的掌握程度。

班组安全生产检查可以采取以下几种方法:1.走访检查法。

负责班组安全生产检查的人员可以走访各个岗位、与员工交流,直接了解生产过程中可能存在的问题和隐患。

2.现场查看法。

通过查看作业现场、设备设施等,发现存在的安全隐患。

3.文件核实法。

查阅各种岗位的操作规程、工作记录等文件,了解员工的工作质量和作业规范性。

三、检查过程和要点班组安全生产检查的过程应该具备以下几个要点:1.制定检查计划。

2021最新版本-安全风险辨识、评价、分级管控与报告管理规程

2021最新版本-安全风险辨识、评价、分级管控与报告管理规程

一、目的以安全风险辨识、评价和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患,防止发生安全事故,依据有关法规标准的要求,结合公司实际,制定本规程。

二、适用范围本规程适用于公司各部门、车间活动、产品、服务中安全风险的辨识、评价、分级管控与较大以上安全风险的报告。

三、责任1.公司主要负责人1.1.依据《安全生产法》和《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》要求,对本公司的安全风险辨识管控全面负责,组织落实安全风险辨识管控和报告工作。

1.2.负责审批《I、II级风险区域清单》,并对SHE部报告的较大以上安全风险区域的信息和变更内容进行审核、确认。

1.3.在每季度组织开展综合性隐患排查时,一并组织对安全风险管控措施的落实情况进行检查。

2.安全环保部(SHE部),以下简称SHE部2.1.负责组织将安全风险分级管控的职责作为一项重要职责,纳入各部门、车间的全员SHE责任制中。

2.2.负责登陆江苏省企业安全生产风险报告系统,在系统中填报本公司相关风险信息,并按照要求及时更新。

2.3.SHE部负责指导各部门、车间进行危险源辨识和控制措施的制定、安全风险评价和安全风险分级管控。

2.4.负责对各部门、车间的I、II级风险区域实施管控。

2.5.负责检查各部门、车间对本规程的执行情况,并对检查发现问题的整改情况进行跟踪、闭环。

3.各部门、车间负责人3.1.负责将安全风险分级管控的职责作为一项重要职责,纳入本部门、车间的全员SHE责任制中。

3.2.负责组织所属范围内危险源的辨识和控制措施的制定、安全风险评价及安全风险分级管控。

3.3.当本部门、车间风险发生变化(如:新增设备、技术改造),必须及时组织开展危险源的辨识和控制措施的制定、安全风险评价和安全风险分级管控措施的更新工作。

3.4.负责组织检查本部门、车间对本规程的执行情况,并对检查发现问题的整改情况进行跟踪、闭环。

班组安全职责及工作计划

班组安全职责及工作计划

班组安全职责及工作计划一、班组安全职责班组是企业安全生产的基础单位,对于保障班组成员的生命安全和工作环境的卫生安全具有重要意义。

因此,班组安全职责的明确和执行是确保企业安全生产的关键之一。

1. 安全生产责任制班组负责人要建立安全生产责任制,明确各成员的安全责任和任务,并通过署名确认的方式进行承诺。

班组成员要严格执行各项安全规章制度和操作规程,确保安全生产的落实。

2. 隐患排查整改班组负责人要组织成员定期对工作区域进行安全隐患排查,并制定整改措施和时间表。

对于发现的安全隐患,要及时报告安全管理部门,确保隐患得到及时处理。

3. 安全培训和教育班组负责人要组织安全培训和教育活动,提高成员的安全意识和安全技能。

包括但不限于安全操作规程的宣讲、安全技术培训、事故案例分析等,以提高班组成员在工作中的安全素质。

4. 安全设备和防护用品的管理班组负责人要负责安全设备和防护用品的管理和使用。

确保各项安全设备工作正常,并根据作业环境的需要,及时配备和更换防护用品。

5. 事故应急预案的制定和演练班组负责人要制定事故应急预案,并组织演练活动。

包括但不限于应急疏散、火灾扑救、急救措施等,在事故发生时能够迅速、有效地采取措施,保障班组成员的安全。

二、班组安全工作计划为了确保班组安全职责的有效落实,制定科学合理的安全工作计划是必要的。

以下是班组安全工作计划的内容和执行步骤。

1. 安全目标设定根据班组工作特点和安全目标的要求,确定本次工作周期的安全目标。

安全目标可包括事故数目的控制、事故发生率的下降、员工安全培训的合格率等。

2. 安全工作计划制定根据安全目标,制定本次工作周期的安全工作计划。

安全工作计划包括但不限于安全培训计划、安全隐患排查计划、安全设备检查计划、事故应急预案演练计划等。

3. 安全工作计划的分解和分派根据班组成员的能力和专业分工,将安全工作计划进行分解和分派。

确保每个班组成员都参与到安全工作中来,共同负责安全生产。

企业班组安全建设意见纲要(三篇)

企业班组安全建设意见纲要(三篇)

企业班组安全建设意见纲要一、引言企业班组安全建设是保障员工生命安全和健康的重要举措。

安全生产是企业发展的基石,也是班组工作的核心内容。

本意见纲要旨在为企业班组安全建设提供指导,明确责任分工,做好安全风险管理,提升员工安全素养,推动企业班组安全持续发展。

二、责任分工1. 企业领导层:加强班组安全建设的指导和支持,营造安全文化氛围,制定安全政策和目标。

2. 班组负责人:负责班组的安全生产工作,做好安全日常管理,组织开展安全培训和演练。

3. 员工:严格遵守安全制度和操作规程,积极参与安全培训和演练,发现安全隐患及时报告。

三、安全风险管控1. 安全风险评估:对班组工作中存在的各种安全风险进行全面评估,采取措施防范事故的发生。

2. 安全防护设备:根据工作环境和岗位特点,配备相应的安全防护设备,如头盔、安全鞋等。

3. 现场管理:严格遵守操作规程,加强对危险作业环节的管理,确保作业场所的安全和整洁。

4. 安全巡查:定期进行安全巡视,随时发现和排除安全隐患,确保工作环境的安全。

四、员工安全培训1. 安全意识教育:加强员工安全责任意识的培养,提高员工的安全管理能力。

2. 安全知识培训:组织开展安全教育培训,传授安全操作技能和知识。

3. 安全技能考核:定期对员工进行安全技能考核,确保员工具备应对紧急情况的能力。

五、应急管理和演练1. 应急预案编制:制定企业班组应急预案,明确各种突发事件的处理流程和责任分工。

2. 应急演练:定期组织应急演练,提升员工应对事故的应急处置能力,确保应急响应的快速高效。

3. 应急救援设备:配备必要的应急救援设备和装备,确保及时救援和伤员救治。

六、安全效果评估1. 安全指标分析:综合运用安全事故率、职业病发病率等指标,分析安全工作的效果和问题。

2. 安全改进措施:根据评估结果,制定相应的安全改进措施,及时纠正存在的安全问题。

3. 安全成果奖励:对表现出色的班组和个人进行安全成果奖励,激励广大员工积极参与安全工作。

开展岗位安全评价 搞好班组安全生产

开展岗位安全评价 搞好班组安全生产
收 稿 日期 : 0 1 1 — 1 2 0— 2 2
育 , 强 了青 工 的安 全 生 产 意 识 , 大 提 高 了 增 大 职 工们 学 习 、 行 岗位 安全 标 准 的 自觉 性 。 执 13 以专 栏 、 奖测 试 等 形 式 进 行 宣 传 教 育 . 有
是这 一 工 作 的 关键 。 此 , 为 我们 运 用 多种 形 式
开展 贯 标 工 作 。 1 1请 经 验 丰 富 的师 傅 讲 解冲 床 安 全 特 性 .
会 ” 况 进 行 实地 检 查 , 岗位 标 准 不 会 背 、 情 对
理解 不正确 或操 作不 标准 的职 工给 予处 罚,
修 。 过 对 环境 和 物 的 综 合 治 理 , 本 消 除 了 通 基 环 境 和 物 的不 安 全 因素 。 安全 工 作 要 搞 上 去 , 安 全 人 员 就 要 走 下
去 。 我们 按 规 定 为 包 装 公 司 配 备 了一 名 专 职 安 全 员 , 冲 床 班 的 工 作 实 行 日常 安 全 巡 视 。 对 定 期 进 行 检 查 。凡 发 现 ( 转第 2 下 8页 )
1 2 请 外 单 位 受 伤 职 工进 行现 身 说 法 .
冲 压 班 职 工 主 要 是 年 青 人 , 安 全 意 识 比 较 淡 薄 。 们 采 取 现 场 教 育 的 方 式 , 某 印铁 我 请
制 罐 厂 曾被 冲 断两 节 食 指 的职 工 现 身 说 法 讲 安 全 , 细 介 绍 了事 故情 况 , 详 告诫 青 Tt 千 万 f ] 不 要 麻 痹 大 意 、 目 自信 。 过 真 实 生 动 的教 盲 通
全 标 准 的理 解 。
个 良好 的 工 作环 境 。 此 , 们 首 先 整 治 车 为 我

班组安全状态评估报告

班组安全状态评估报告

班组安全状态评估报告班组安全状态评估报告报告摘要:本报告是针对某班组的安全状态进行全面评估的结果,通过对该班组各项安全管理指标的调查、观察和分析,全面评估了班组的安全风险、安全控制措施的有效性、员工安全意识等方面的情况。

通过评估结果,提出了一系列改进建议,以进一步提高班组的安全管理水平。

1. 班组概况该班组是一个生产工作班组,共有30名员工,主要负责生产车间的操作和管理。

该班组所属企业对安全管理工作高度重视,在班组设有专职安全负责人进行安全管理。

2. 安全风险评估通过对班组的安全工作记录、现场调查和员工访谈等方式,评估了班组存在的安全风险。

主要风险包括:操作不规范、员工安全意识较低、安全设施维护不到位等。

3. 安全控制措施评估评估了班组已经采取的安全控制措施的有效性。

包括安全培训、安全规程制定、安全设施安装等。

评估结果显示,班组已经采取了一定的安全控制措施,但还存在一些不合理和不完善之处。

4. 员工安全意识评估评估了员工对安全工作的认识和安全意识的情况。

通过问卷调查和访谈,了解到员工对于安全规章制度的掌握程度较低,安全意识存在较大差异。

5. 改进建议在评估报告中提出了一系列改进建议,包括加强安全培训、完善安全规章制度、提升员工安全意识、加强安全设施的维护等方面的建议。

建议班组根据评估报告的结果,制定相应的改进计划,并逐步落实。

6. 结论综合评估结果,该班组的安全管理工作还存在一些问题和不足,但在企业的支持和班组的积极性下,有望进一步提高安全管理水平。

班组应密切关注评估报告中提出的问题和建议,并积极采取措施进行改进,确保员工的工作安全和健康。

班组安全风险评估内容

班组安全风险评估内容

班组安全风险评估内容
班组安全风险评估内容通常包括以下几个方面:
1. 工作环境评估:评估工作场所的安全性,包括建筑结构和设施设备是否符合安全标准,是否存在火灾、爆炸、电击、中毒、刺伤等事故隐患。

2. 工作任务评估:评估工作任务的风险性质和可能导致的伤害程度,包括作业高度、使用危险化学品、搬运重物等,确定工作风险等级。

3. 人员评估:评估从业人员的素质、技能和健康状况,确定是否具备从事相关工作的能力,以及是否需要进行额外的安全培训。

4. 工艺评估:评估工作过程中可能存在的安全风险,包括操作规程是否合理、是否存在操作失误风险、紧急情况应对措施是否到位等。

5. 管理评估:评估管理层对安全管理的重视程度和执行情况,包括是否建立健全安全制度、责任分工是否明确、安全培训是否到位等。

根据评估结果,可以制定相应的安全措施和应急预案,以最大限度地减少工作风险和事故发生的可能性。

同时,对于高风险的工作环节,还可以建议采取改进措施,如使用更安全的设备,调整工艺流程等。

2021年安全生产知识竞赛试题及答案(完整版)

2021年安全生产知识竞赛试题及答案(完整版)

2021年安全生产知识竞赛试题及答案(完整版)2021年安全生产知识竞赛试题及答案(完整版)一、单项选择题(70题)1.危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山建筑施工单位应当建立应急救援组织;生产经营规模较小的,应当指定兼职的应急救援人员。

2.生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。

3.生产经营单位对重大危险源应当登记建档,定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员应当采取的紧急措施。

4.任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为,均有权向负有安全生产监督管理职责的部门报告或者举报。

5.生产经营单位应当在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。

6.工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

7.生产经营单位必须依法参加工伤社会保险。

工伤保险费应由生产经营单位缴纳。

8.国家对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。

9.生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

10.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

11.劳动者每月延长工作时间累计不得超过36小时。

12.凡企业超能力、超强度、超定员组织生产的,要责令停产停工整顿,并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。

13.职工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理,必须有工会参加。

工会应当向有关部门提出处理意见,并有权要求追究直接负责的主管人员和有关责任人员的责任。

14.对建筑消防设施进行全面检测,确保其完好有效。

检测记录应当完整准确,并存档备查。

每两年至少进行一次检测。

15.国家对危险化学品的生产和储存实行审批制度,对危险化学品的经营销售实行许可制度,对危险化学品的运输实行资质认定制度。

班组安全生产目标

班组安全生产目标

班组安全生产目标班组安全生产目标安全生产是企业发展与员工安全的重要保障,班组安全生产目标是指在班组范围内,通过制定具体、可操作的目标和计划,提高班组成员的安全意识和技能,改善工作环境,预防和减少事故和伤害的发生,使班组的安全生产水平达到预期的目标。

班组安全生产目标主要有以下几个方面:一、事故数量目标:通过加强安全管理,提高员工安全意识和技能,目标是在一定时间内(如季度、半年、年度)实现事故数量的减少。

具体可以设定减少事故数量的百分比或具体数字目标。

例如,设定的班组安全目标是减少事故数量百分之二十。

针对班组中容易发生事故的环节或操作,制定相应的安全措施和培训计划,加强日常巡检和隐患排查,及时整改隐患,提高员工安全意识和技能。

二、事故类型目标:根据过往的安全事故分析,确定班组安全生产目标中关注的事故类型。

例如,如果班组中容易发生的事故类型是摔伤、切割伤、电击等,可以确定班组安全生产目标是减少这些特定类型事故的发生。

制定目标的关键是确定具体的预期结果。

例如,设定目标是减少摔伤事故,可以设定具体的目标是事故数量减少百分之二十、三个月内无摔伤事故等。

在设定目标的同时,还要制定相应的措施和培训计划,着重加强相关操作环节的安全培训和巡检,提醒员工注意摔倒和坠落的风险,并配备个人防护设备。

三、员工安全培训目标:安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段,可以将安全培训的目标纳入班组安全生产目标中。

例如,通过安全培训,提高员工对危险源的识别和应对能力,提高使用防护设备的主动性和正确性,进一步降低事故发生的可能性。

设定员工安全培训目标时,可以确定具体的培训计划和内容。

例如,每个员工每季度参加一次安全培训,培训内容包括相关安全规章制度和操作规程的学习和理解,危险源识别和应对的演练,防护设备的正确使用方法等。

通过培训,提高员工的安全意识和安全技能。

四、安全巡检目标:安全巡检是发现和整改潜在隐患的重要手段,可以将安全巡检目标纳入班组安全生产目标中。

班组安全生产检查内容(三篇)

班组安全生产检查内容(三篇)

班组安全生产检查内容1. 安全防范措施的落实情况- 检查工作场所是否设置明确的安全警示标识,如安全出口标识、危险区域标识等。

- 检查是否配备必要的防护设施,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,并检查员工是否佩戴正确。

- 检查是否建立安全风险评估制度,并且是否根据评估结果采取相应的安全防范措施。

2. 设备设施的安全运行情况- 检查设备设施是否按照规定进行定期检修和维护,并记录维修情况。

- 检查设备设施是否设置完善的安全保护装置,如安全防护罩、紧急停机装置等。

- 检查设备设施是否存在安全隐患,如松动、磨损、漏电等,并督促及时修复。

3. 员工操作行为的安全情况- 检查员工是否按照操作规程进行工作,并是否存在违规行为。

- 检查员工是否佩戴防护设备,并按照正确的方式使用。

- 检查员工是否接受过安全教育培训,并了解应急处理措施。

4. 火灾防控措施的实施情况- 检查消防设备是否齐全,并进行维护保养。

- 检查消防通道是否畅通无阻。

- 检查员工是否熟悉火灾应急疏散路线和使用灭火器具的方法。

5. 用电安全管理情况- 检查用电线路是否按照规定进行安装和维护,并检查是否存在过载、短路等安全隐患。

- 检查电源插座的使用情况,如是否存在乱拉乱插现象。

- 检查电器设备的使用情况,如是否存在长时间未关闭的情况。

6. 压力容器和危险化学物品的安全管理- 检查压力容器是否经过年检,并记录检修情况。

- 检查危险化学物品的存储情况,如是否按照规定分类存放和标记。

- 检查危险化学品的使用情况,如是否符合操作规程,并是否存在泄漏的情况。

7. 施工现场的安全情况- 检查施工现场的围栏和警示标识是否设置完善。

- 检查施工现场是否存在高处坠落、物体打击等危险情况,并采取相应的安全防护措施。

- 检查施工现场的安全出入口是否畅通,紧急通道和消防通道是否被占据。

8. 公司安全管理制度的执行情况- 检查公司是否建立完善的安全管理制度,并进行了宣传和培训。

- 检查公司对违反安全规定的员工是否进行了相应的惩罚和教育。

班组安全员要当好“五大员”(2021新版)

班组安全员要当好“五大员”(2021新版)

班组安全员要当好“五大员”(2021新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0158班组安全员要当好“五大员”(2021新版)当好宣传员要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识。

当好辅导员安全员要发挥自身在安全生产技术方面能力强、技术精、经验丰富的优势,紧密结合班组生产实际,组织开展技术培训工作,定期组织班组职工学理论、学技术,向大家传授安全操作规程、安全技术要领和应急预案,不断提高班组职工的安全生产技能,做到会安全,能安全。

当好指导员抓安全工作要从思想入手,抓思想要从保证安全出发。

要十分关心班组职工的思想变化,热心帮助有困难的职工解决实际问题,对职工中影响安全的思想情绪及时进行正确引导,以保持班组职工队伍的团结稳定,营造和谐稳定的班组“小家”氛围,消除不安全的心理因素。

当好监督员要严格执行安全生产规章制度,严格执行安全生产操作规程,既要敢于监督职工,对于班组职工中的不安全行为能够果断地进行制止和处罚,也要敢于监督领导,对于来自上级的不安全指令能够理直气壮地进行抵制,不怕压力,不怕得罪人,敢于坚持原则,把保证班组的生产安全,保护企业财产和职工生命安全作为自己的天职,忠于职守。

2022年一般从业人员(全员培训)《新安全生产法》安全生产模拟考试题(四)

2022年一般从业人员(全员培训)《新安全生产法》安全生产模拟考试题(四)

2022年一般从业人员(全员培训)《新安全生产法》安全生产模拟考试题(一)姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、(判断题)劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。

A、正确B、错误正确答案:错误2、(判断题)国务院有关部门应当按照保障安全稳定的要求,依法及时制定有关的国家标准或者行业标准。

A、正确B、错误正确答案:错误3、(判断题)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设,是安全生产管理人员职责之一。

A、正确B、错误正确答案:错误4、(判断题)国务院标准化行政主管部门、有关部门依据法定职责对安全生产强制性国家标准的实施进行监督检查。

A、正确B、错误正确答案:错误5、(判断题)生产经营单位未按照规定对矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目进行安全评价的,处罚后逾期未改正的,责令停止建设或者停产停业整顿,限期改正,并处十万元以上五十万元以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处二万元以上五万元以下的罚款。

A、正确B、错误正确答案:错误6、(判断题)生产经营单位可以设置专职安全生产分管负责人,协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责。

A、正确B、错误正确答案:错误7、(判断题)生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

A、正确B、错误正确答案:错误8、(判断题)生产经营单位的主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者迟报的,由应急管理部门对其处上一年年收入百分之六十至百分之八十的罚款。

A、正确B、错误正确答案:错误9、(判断题)生产经营单位制定的生产安全事故应急救援预案,可以不与所在地县级以上地方人民政府组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接。

A、正确B、错误正确答案:错误10、(判断题)国家标准或者行业标准的适时修订,是根据科技进步和经济发展进行的。

班组安全评估总结分析

班组安全评估总结分析

班组安全评估总结分析
班组安全评估总结分析是对班组在工作中的安全风险进行评估和分析,并根据评估结果制定相应的安全措施和改进措施的过程。

以下是班组安全评估总结分析的几个要点:
1. 安全评估结果:根据评估过程中的数据和信息收集,总结出班组在工作中存在的安全问题和风险。

这可能包括工作环境的安全隐患、员工行为的不安全因素、设备设施的安全问题等。

2. 安全风险分析:对班组存在的安全问题进行分析,评估其造成的潜在安全风险和可能带来的损失。

根据风险的严重性和发生概率,对安全风险进行排序和评估,确定重点改进的方向和措施。

3. 安全措施建议:根据评估结果和风险分析,提出相应的安全措施建议。

这包括改善工作环境、强化员工的安全培训和意识、加强设备设施的维护和管理等。

4. 改进措施制定:根据安全措施建议,制定相应的改进措施和行动计划。

明确改进的目标、时间表和责任人,确保改进措施的有效实施和监督。

5. 安全管理体系优化:根据评估结果和改进措施的实施情况,对班组的安全管理体系进行优化。

这可能包括修订安全管理制度和程序、完善安全管理流程、建立安全绩效评估和监测机制等。

总结分析班组安全评估的结果,可以帮助班组及时发现和解决工作中的安全问题,提高安全意识和能力,减少安全事故发生的概率,保障员工的安全和健康。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
开展岗位安全评价搞好班组安
全生产(2021版)
开展岗位安全评价搞好班组安全生产(2021
版)
导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

为促使公司早日步入安全、高效、优质的轨道,近几年来我们以冲压班为试点,在以往实践的基础上,结合公司的实际,认真开展岗位安全性评价工作,取得了良好成效。

实践表明,岗位安全性评价是一种有利于企业管理的新型的、系统的管理方法。

我们的具体措施如下:
1应用多种形式加强贯标工作
岗位安全性评价的基础是岗位安全标准,职工能否全面正确地理解岗位安全标准是这一工作的关键。

为此,我们运用多种形式开展贯标工作。

1.1请经验丰富的师傅讲解冲床安全特性
为了使职工充分理解岗位安全标准的重要性和基本内容,我们在组织冲床班全体职工学习岗位标准的同时,请多年从事冲床维修的老师傅讲解冲床的原理、结构,以及可能产生的危险因素,使职工对设
备有一个全面的了解,充分掌握冲床的性能,正确操作,提高事故的预防和处理能力,加深了对岗位安全标准的理解。

1.2请外单位受伤职工进行现身说法
冲压班职工主要是年青人,安全意识比较淡薄。

我们采取现场教育的方式,请某印铁制罐厂曾被冲断两节食指的职工现身说法讲安全,详细介绍了事故情况,告诫青工们千万不要麻痹大意、盲目自信。

通过真实生动的教育,增强了青工的安全生产意识,大大提高了职工们学习、执行岗位安全标准的自觉性。

1.3以专栏、有奖测试等形式进行宣传教育
为进一步开展贯标工作,我们设立专栏对岗位安全标准、岗位安全职责、设备操作规程广泛宣传,开展有奖测试,通过这些职工易接受的方式提高大家的学习兴趣,增强职工的岗位责任感。

1.4加强检查,狠抓岗位标准的落实
为了更好地督促职工学好、用好标准,要求每个职工写出本岗位的安全保证书,把岗位安全责任书签到班组的每个人。

并采用随机抽查的方式就职工对岗位安全标准的“三会”情况进行实地检查,对岗位标准不会背、理解不正确或操作不标准的职工给予处罚,对岗位安全标准掌握、应用得好的职工给予适当奖励。

2对照岗位安全性评价因素,强化监督检查
岗位安全性评价的三大要素中,对人的不安全因素,我们通过贯标已基消除。

而要消除环境和物这两个不安全因素,必须创造一个良好的工作环境。

为此,我们首先整治车间环境,对场地进行安全检查,将一些磨损、老化的零部件进行更换,对所有的安全附件,包括限位、制动、接地接零、护罩进行检查维修。

通过对环境和物的综合治理,基本消除了环境和物的不安全因素。

安全工作要搞上去,安全人员就要走下去。

我们按规定为包装公司配备了一名专职安全员,对冲床班的工作实行日常安全巡视。

定期进行检查。

凡发现有违章操作的,现场指出,督促改正。

并将历次检查情况记录在案,年终按奖惩条例予以兑现。

3及时整改评价过程中发现的不安全因素
岗位安全性评价工作主要是由每位职工根据自己的实际情况,按“因素分析表”结合评价细则定量打分。

由于每位职工的素质不一样,评价结果自然不同,有达标岗位、有基本达标岗位、还有不安全岗位。

我们以达标岗位为示范,对不安全岗位进行整改,对基本达标岗位加大监督力度,使之向达标岗位迈进。

4实施体会
通过对冲压班一年来的跟踪评价,我们对岗位安全性评价工作有以下体会:
4.1岗位安全性评价是一个新鲜事物,在掌握和应用过程中,有一定的难度,安全人员要有信心和决心,不能因一时的不顺利而放弃。

4.2岗位安全性评价是一个动态循环过程,只要按照贯标整改评价这一过程进行,就能达到安全高效目的。

相反,如果不按照这一要求,安全人员做表面文章,在岗人员搞形式主义,岗位评价工作就很难产生效果。

4.3要根据各单位的实际开展这项工作。

因为各单位情况不一样,条件不同,不能一概而论,要制订自己的评价细则,这个细则要能反应实际情况。

4.4整改工作依然是评价工作的最关键的一环,发现的问题不能得到及时整改,再先进的方法也不会有良好的效果。

(葛洲坝粘合剂开发公司谭功付学文)
XX设计有限公司
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