绩效测量与监测(正式版)

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环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序引言环境和职业健康安全已成为企业可持续发展的重要组成部分，以确保员工、环境和企业的可持续发展。

环境和职业健康安全管理体系是企业实现对环境和职业健康安全的有效管理的重要工具。

在实施管理体系的过程中，制定科学合理的绩效测量与监测控制程序是确保管理体系运作有效性的一个关键环节。

绩效测量与监测控制程序的定义绩效测量是评估管理体系运作效果的一种手段，可以对环境和职业健康安全管理体系的运作效果进行量化和定量分析。

通过确定绩效评价指标、收集评价数据、分析与评价评价数据等步骤，评价环境和职业健康安全管理体系的高效性和有效性。

监测控制是环境和职业健康安全管理体系持续改进的重要环节。

监测控制程序包括管理体系运作的监测和控制措施，旨在保证管理体系始终符合法律法规、标准和企业的要求。

对环境和职业健康安全的监控与控制可以最大程度地降低企业的环境和职业健康安全风险。

绩效测量与监测控制程序的内容环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序的具体内容包括以下几个方面：绩效测量1.制定绩效评价指标。

绩效评价指标以标准化、可量化、可操作性为基础，根据企业的环境和职业健康安全管理体系的特点，制定符合企业实际情况的指标体系。

2.收集绩效评价数据。

数据来源可以是企业内部现有数据、员工反馈、第三方检测等，确保数据可靠性。

3.分析与评价评价数据。

通过统计分析、对比分析等方式，对评价数据进行分析和评价，形成定量分析结果，对企业的环境和职业健康安全管理体系进行评价。

监测控制1.制定监测计划。

根据环境和职业健康安全管理体系的要求，制定相应的监测计划，包括监测目标、监测方法、检测频率、样品采集等内容。

2.实施监测。

监测的过程应该严格按照计划进行，数据的收集和处理应该规范、正确。

3.制定控制措施。

在监测过程中发现问题，应该即时制定相应的控制措施，旨在确保管理体系运作符合企业要求和标准的要求。

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序的重要性绩效测量和监测控制程序对环境和职业健康安全管理体系的有效性和高效性起到了决定性作用。

职业健康安全绩效测量和监视控制程序

职业健康安全绩效测量和监视控制程序是指通过定期的测量和监视，评估和控制组织的职业健康安全绩效的过程和程序。

这些程序的主要目的是保护员工的健康和安全，预防事故和职业病，并改善工作环境的质量。

以下是一些常见的职业健康安全绩效测量和监视控制程序：
1. 健康和安全风险评估：通过识别和评估潜在的健康和安全风险，以确定可能导致事故或职业病的因素和条件。

2. 工作场所检查和巡视：定期对工作场所进行检查和巡视，以确保符合健康和安全标准，并纠正潜在的风险和不安全条件。

3. 职业病监测：对接触特定危险物质或条件的员工进行职业病监测，以及对可能患有职业病的员工进行健康监测，以早期发现和干预。

4. 事故和伤病记录和调查：记录和调查发生的事故和伤病，以了解其原因并采取措施来防止再次发生类似事件。

5. 健康和安全培训：提供必要的培训和教育，以确保员工了解和遵守职业健康安全标准，并具备必需的技能和知识。

6. 绩效评估和改进：定期评估职业健康安全绩效，发现问题和改进的机会，并采取有效的措施来提高绩效。

7. 法规和标准遵守：确保所处行业的相关法规和标准的遵守，并采取必要的措施来满足或超越这些要求。

通过实施和执行职业健康安全绩效测量和监视控制程序，组织可以保障员工的健康和安全，降低工作场所事故和职业病的风险，并提高工作环境的质量和员工的绩效。

RBA(原EICC)RBA绩效监测和测量管理程序

4.3.2.4安全生产的日常检查和监测执行《安全生产运行管理程序》。
4.3.2.5职业健康日常检查和监测《职业健康安全管理程序》执行。
4.3.2.6公司对生产作业现场、仓储区域消防、危险化学品的检查，按《消防安全工作管理程序》。
4.3.2.7管理部负责交通安全的检查，每年组织厂内机动车辆检验，同时负责对外联系进行机动车辆年检。
4.2管理部是本公司环境/职业健康安全管理体系运行绩效监测与测量的主管部门，负责对公司RBA绩效的监测和测量做出安排，确保各类许可证书在现有证书过期前会进行续办，更新。
4.3监测实施
4.3.1技术性监测
4.3.1.1管理部负责制定《年度监测实施计划》，总经理批准后实施。
4.3.1.2管理部负责外部环境监测的联络和实施，每年至少进行一次例行监测，监测检测项目包括：大气、废水、噪声等。
4.1.1.6消防安全设备例行监测；
4.1.1.7法规和技术标准要求的其他监测。
4.1.2管理性指标内容
4.1.2.1目标、指标和管理方案实现程度的监控；
4.1.2.2RBA控制措施的有效性；
4.1.2.3安全生产和消防检查；
4.1.2.4事件调查及其RBA影响的评价；
4.1.2.5环境/职业健康安全/社会责任法律、法规的遵循情况等。
4.4在环境和职业健康安全监测和测量过程中发现的不符合时，执行《纠正和预防措施管理程序》。
4.5有关记录的传递与保存按《RBA记录管理程序》执行。
5、相关文件
5.1《目标和方案管理程序》
5.2《合规性评价管理程序》
5.3《RBA内部审核管理程序》
5.4《安全生产运行管理程序》
5.5《职业健康安全管理程序》
文件名称：RBA绩效监测和测量

绩效监视和测量控制程序

绩效监视和测量控制程序1目的为确保体系运行过程得到受控，对运行过程中影响职业健康安全和环境的关键特性进行测量和监视，特制定本程序。

2适用范围本标准适用于公司安全和环境的绩效测量和监视的管理。

3职责3.1总经办负责对公司的职业健康安全和环境保护绩效测量与监测实施的监督。

3.2各相关部门负责配合总经办做好职业健康安全和环境保护测量与监测活动。

4工作程序4.1监测计划总经办根据法律、法规要求，环境、职业健康安全管理方案及相应的运行控制程序，制定出“环境、职业健康安全监测一览表”（见附表一）。

4.2监测4.2.1总经办根据“环境、职业健康安全监测一览表”，联络政府相关职能监测部门对本公司的职业健康安全和环境保护进行监测。

4.2.2总经办根据“职业健康安全、环境监测计划”，组织相关部门协助做好政府相关职能部门对公司相关因素的周期检定工作。

主要包括：a.职业卫生监测；b.环境监测；c.特种设备的周期检定；d.防雷检测；e.职业体检。

4.2.3监测中发现的问题，检查中发现的问题，总经办须及时通知责任部门采取纠正与预防措施（具体参照《纠正和预防措施控制程序》，下同）。

4.3安全环境检查、监控4.3.1总经办每季度组织一次对全公司的安全环境检查，A、B类危险源、重要环境因素为必检项目。

4.3.2各部门每月组织一次对现场环境和安全的检查，形成检查记录，对发现的问题及时处理。

4.3.3总经办负责配合政府消防主管部门、政府劳动监察、环境保护部门对本公司的检查。

4.3.4安全检查发现的问题，保安部须及时通知责任部门采取纠正与预防措施。

4.4监督4.4.1总经办每季度组织各部门对环境和职业健康安全目标、指标完成情况，监控计划实施情况等体系运行情况进行监督检查。

对未达到预期要求者，通知责任部门采取纠正与预防措施。

4.4.2总经办每年底对公司遵守法律、法规情况做出评价总结,并提交管理评审。

4.5被动的绩效测量在出现安全环境事故、工伤、职业病时，总经办对此被动的绩效进行监测和控制，避免事件的恶化。

RBA(EICC)EHS绩效测量和监测控制程序5

`RBA(EICC)EHS绩效测量和监测控制程序编制日期：2019-11-18
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`RBA(EICC)EHS绩效测量和监测控制程序编制日期：
目的和范围
1、目的和范围
对具有重大环境/职业健康安全影响的运行与活动的关键特性，进行例行监测和测量，以持续改进管理体系绩效。

适应于公司环境/职业健康安全绩效测量和监测活动的控制。

术语
2、术语
信息：有意义的数据。

3、职责
职责
3.1安全环境管理部门∶负责环境/职业健康安全体系日常运行监测工作，监督环境/职业健康安全体系运行，同时与监测部门联系定期进行指标监测；
3.2各部门∶负责环境/职业健康安全体系的日常实施；
4、流程
4.1流程图示
见下页：。

职业安全健康管理体系绩效测量和监测初探

——方案计划参考范本——职业安全健康管理体系绩效测量和监测初探______年______月______日____________________部门职业安全健康管理体系是系统化、程序化和高度自我约束、自我完善的科学管理体系。

体系内有严格的三级监控机制。

其中绩效测量和监测与事故、事件、不符合、纠正与预防措施两者结合，构成了职业安全健康管理体系的第一级监控机制。

它是评价体系内各部门／单位建立职业安全健康管理体系是否有效并防止事故、事件和不符合再次发生的关键。

绩效是用人单位根据职业安全健康方针和目标，在控制和消除职业安全健康风险方面所取得的可测量的结果。

绩效测量和监测程序应通过提供对职业安全健康管理活动(定性)和结果(定量)两个方面的测量，实现对各部门／单位职业安全健康目标实施与实现程序以及风险控制效果的监测，保证实施过程不偏离方针、目标所规定的方向。

1 测量范围按《职业安全健康管理体系审核规范》(以下简称《审核规范》)要求，测量范围应覆盖所有要素，满足以下要求：(1)危害辨识、风险评价和风险控制的结果；(2)适用的法律、法规及其它要求和良好的作业实践；(3)职业安全健康方针和目标；(4)不符合的处理；(5)设备测试和校准记录(包括承包方的)；(6)培训记录(包括承包方的)；(7)管理部门或管理者的总结报告。

2 主动测量重视主动测量，充分发挥各部门／单位的作用，推动职业安全健康管理体系健康发展。

主动测量用于检查用人单位职业安全健康活动的符合性。

2．1 绩效测量和监测的重点是危害辨识、风险评价和风险控制结果中与重大风险控制有关的内容，即管理方案的执行情况和体系文件中与重大风险控制有关的运行标准的符合情况。

同时，在运行过程中应明确消除了多少危害，新发现了多少，有多少已降级，采取了多少行之有效的控制措施和对体系运行投入了多少资金等，是否把危害的动态管理和措施的持续改进上升为新的安全管理手段。

2．2 法律、法规及其它要求的符合性监测各单位应充分获取、识别并掌握所适用的法律、法规及其它要求。

OHS绩效测量和监视控制程序(含表格)

OHS绩效测量和监视控制程序1.目的对职业健康安全绩效进行监视和测量，以实现对OHS管理体系的有效控制。

2.适用范围适用于公司范围内的所有OHS绩效的常规监视和测量，包括对OHS表现、运行控制、目标完成情况、法律法规遵循情况等的监视和测量。

3.职责3.1办公室负责对有关的运行控制、OHS目标完成情况、法律法规的遵循情况等进行监督检查；办公室负责OHS监测设备的校准和维护。

3.2 各部门负责相应OHS绩效数据的监测。

3.3 办公室负责进行劳动纪律的检查。

4.工作程序4.1 OHS管理体系绩效监视和测量的内容：4.1.1 员工健康情况的检查4.1.2 OHS专业性检查。

4.1.3 OHS运行参数的监视和测量。

4.1.4 劳动纪律检查。

4.1.5 运行控制的符合情况、OHS目标的符合情况、OHS管理方案完成进度、法律法规遵循情况的检查。

4.2 员工健康情况的检查。

4.2.1 检查频率：①特种作业人员：二年一次。

②接触有毒有害物质的作业人员：一年一次。

③食堂员工、保洁员、后勤员工：每年一次。

④女工：一年一次。

⑤从事一般性工作，不属于以上范围人员：二至三年一次。

4.2.2 检查由镇级以上医院执行。

检查中如发现不良健康现象时应进行工作调离。

当发现职业病时，应按职业病管理条例的要求及时上报政府行政主管部门（一般为卫生局或职业病防治专业机构），并对患者进行专项治疗，直至康复（或稳定）。

4.3 OHS专业检查。

每半年进行一次OHS专业检查，专业检查由办公室组织进行，检查的重点是特种作业、特种设备、特殊场所，如电焊、起重设备、锅炉压力容器、易燃易爆场所、危险物品（如有毒化学物品等）的贮存保管等，检查后填写“OHS专业检查表”。

4.4 OHS运行的监视和测量。

办公室依据有关文件对OHS运行参数进行监视和测量。

目前监测的项。

职业健康安全绩效测量及监视管理程序

5 管理要求（5.4、5.4.1）
5.4 监测实施 5.4.1 目标和管理方案落实情况的监测
各相关职能部门每半年按其职责分别针对公司/ 项目部识别、评价出的重大风险所制定的目标和管理方案的实施情况进行监视，填写“目标和管理方案完成情况检查评审记录表”（F434-1）。
5 管理要求（5.4.2）
监测内容：对事故、事件、不符合所制定和实施纠正、预防措施效果的监测。
5 管理要求（5.5）
5.5 监测设备的校准和维护监测设备的各使用单位要加强设备的维护保养和
使用管理。机电物资部每年对公司/项目部使用的所有监测和测量装置的控制按《检验、试验和测量设备控制程序》的规定进行监督检查。
5 管理要求（5.6）
5.4.2 法律法规及其他要求遵循情况的监测质量安全保证部及各相关职能部门每半年应按其
职责的规定分别针对公司/项目部在施工过程及生产制造过程中，对有关职业健康安全法律法规及其他要求遵循情况进行监督检查。
项目部每季度对施工过程及生产制造过程中遵守职业健康安全法律法规及其他要求遵守情况进行检查。
5 管理要求（5.3.3、5.3.4）
5.3.3 测：用设备仪表等进行。如：用接地电阻仪测试接地体的接地电阻，用经纬仪测量塔身、龙门架的垂直度允许偏差等。 5.3.4 动作实验：主要监测各种安全装置的灵敏度。如塔机的“四限位”、“两保险”安全装置。龙门架超高限位器，漏电保护器等装置的动作实验等。
发放情况。 5.4.8 特种人员持证上岗
质量安全保证部每年对公司/项目部特种人员持证上岗的实施及其安全技术培训情况进行监督检查。
5 管理要求（5.4.9、5.4.10）
5.4.9 卫生监测城管局卫生防疫部门每年对公司/项目部的食堂

28环境、职业健康安全绩效测量和监测控制程序

环境、职业健康安全绩效测量和监测控制程序1 目的对可能具有重大环境因素、重大职业健康安全危害的活动和运行实施监测和测量，检查环境和职业健康安全绩效，确保和验证体系运行的符合性、有效性。

2 适用范围适用于与公司环境和职业健康安全绩效有关的运行控制、目标、指标实现情况的监测和测量。

3 职责3.1 总工办体系办负责本程序的编制、修改；负责对环境、职业健康安全关键特性的监测；负责环境、职业健康安全管理方案、运行准则的符合情况的检查；负责组织环境、职业健康安全目标、指标的监测和评价；3.2 管理部企管部负责办公、生活区环境、职业健康安全运行的监督检查和关键特性指标的监测；负责职业病防治的监测。

3.3生产部、结构部负责生产车间环境、职业健康安全运行的监督检查和关键特性指标的监测；3.4 工程部监察部负责施工现场环境、职业健康安全运行的监督检查和关键特性指标的监测。

3.4 各部门、车间、项目部负责本部门、单位环境、职业健康安全目标、指标完成情况的监测。

3.5 质检部品质部负责环境、职业健康安全监视和测量设备的控制。

4 工作程序4.1 绩效监测和测量的内容4.1.1 环境绩效监测和测量的内容a) 重要环境因素运行控制重要特性的例行监测；b) 环境目标、指标的完成情况的测量；c) 环境管理方案、运行准则的符合情况等。

4.1.2 职业健康安全监视和测量的内容a) 重大危险因素运行控制重要特性的定性和定量的测量；b) 职业健康安全目标的实现程度的测量；c) 职业健康安全管理方案、运行准则的符合程度；d) 监视事件、职业病和其他不良职业健康安全绩效的历史证据等。

4.2 绩效监测和测量的时间要求4.2.1 各部门、车间、项目部每半年对体系运行进行一次自查自纠，将监测结果报告总工办体系办。

4.2.2 管理部企管部每年组织对办公、生活区环境、职业健康安全运行绩效进行一次全面监测和测量，编制监测报告。

4.2.3 生产部、结构部每年组织对车间环境、职业健康安全运行绩效进行一次全面监测和测量，编制监测报告。

绩效测量和监视控制程序（二篇）

绩效测量和监视控制程序1目的为保证职业健康安全管理体系正确有效地运行，对职业健康安全管理活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。

2适用范围本程序适用于本矿范围内的所有职业健康安全绩效的常规测量和监视。

3.1管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及其结果进行检查。

3.2安监站负责安全生产过程的监督检查和法律、法规符合性，目标与管理方案完成情况的检查。

3.3机电科负责设备的安全检查。

3.4医院负责职业病防治工作。

3.5保卫科负责消防和交通安全、火工品、危险品的检查。

3.6劳资科负责劳动纪律的检查及岗位和人员配置的检查。

3.7工会参与职业健康安全检查并参与事故的调查和处理。

3.8企管科负责测量和检测设备的校验管理。

3.9各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的自检。

3.10安培中心负责职工教育及其效果评价。

4控制程序4.1各单位应每季度对本单位的职业健康安全活动及效果进行一次自检。

4.2安监站对技术措施、规程实施情况进行评价考核；并负责日常安全检查，至少每半年一次对目标和管理方案的实施情况进行检查。

4.3医院负责职业病监督检查。

4.4保卫科负责火工品、化学危险品及交通安全的监督检查。

4.5机电科负责设备的安全检查，并严格按《机电设备安全管理控制程序》执行，以确保设备的有效运作；有关固定设备、压力容器、起重设备等特种设备的定期检测由机电科配合上经部门实施。

4.6劳资科按《人力资源管理控制程序》对人员配置及劳动纪律进行监督检查。

4.7工会依据《协商和沟通控制程序》负责员工的协商和交流。

4.8生产科、安监站等职能部门应对职业健康安全管理活动和效果分头定期检查，综合性大检查由管理者代表批准，由安监站组织实施。

4.9供应科负责劳动保护用品的保管、发放，劳资科对实施过程进行监督检查和考核。

4.10通修工区负责对井下作业环境参数进行监视,并依据《一通三防管理控制程序》实施监督检查。

4.11其他单位依据相关的专业管理或控制程序对本单位职业健康安全绩效实施检查。

绩效测量与监视管理程序

绩效测量与监视管理程序1 目的对可能具有重大健康安全环境影响的运行的关键特性进行例行及常规性监视和测量，以保证健康安全环境管理绩效得以持续改进和提高。

2 适用范围适用于公司健康安全环境方面的监测与测量管理。

3 职责3.1安全环保部3.1.1 负责本程序执行和落实情况进行监督、检查与纠正。

3.1.2 负责对公司健康安全环境管理体系、健康安全环保会议、相关方HSE管理中各项要求的落实情况进行监督、检查与纠正；3.1.3 负责对各部门绩效测量与监视管理工作的落实情况进行监督、检查与纠正。

3.3 各部门3.3.1 负责建立健全本部门的监视与测量设施设备台帐，保证本部门各类监视与测量设施设备处于完好备用状态。

3.3.2 负责各部门自身的绩效测量与监视工作。

3.3.3 负责对进入现场的监测检验人员实施HSE教育，并认真填写教育记录。

3.3.4 负责按照本管理程序的要求，落实相应的监测与测量工作。

4 管理控制要求4.1 监视与测量范围（包括但不仅限于以下类别）：4.1.1 适用法律、法规及其它要求的遵守情况；4.1.2 健康安全环保目标及控制指标满足程度；4.1.3 管理方案的实施过程与结果的有效性；4.1.4 事故、事件整改预防措施的实施过程与结果；4.1.5 设施设备运行完好性；4.1.6 健康安全环境运行准则的符合性。

4.2 监测与测量管理要求4.2.1 适用法律法规及其它要求遵守情况的监测与测量安全环保部按照《法律、法规和其它要求管理程序》中的有关要求，开展合规性评价。

4.2.2 健康安全环保目标及控制指标满足程度的监测与测量4.2.2.1 公司每季度应对年度健康安全环保工作目标及控制指标的满足情况进行一次自我检查和评估，并填写《年度HSE目标和控制指标评估表》，存档备查。

4.2.3.2 各部门每季度应对本部门的年度健康安全环保工作目标及控制指标的满足情况进行一次检查和评估，并填写《年度HSE目标和控制指标评估表》，存档备查。

2024年绩效测量和监视控制程序

2024年绩效测量和监视控制程序____年绩效测量和监视控制程序是组织用于评估和管理员工绩效的一套流程和策略。

它们可以帮助组织识别高绩效员工，提高绩效表现和激励员工的动力，同时也有助于识别低绩效员工以及对其进行改进和提升。

以下是____年绩效测量和监视控制程序的主要流程和步骤。

1. 目标设定：组织首先与员工共同制定明确的目标和期望，这些目标应与组织整体战略和目标相一致。

目标可以包括业绩目标、个人发展目标、团队合作目标等。

2. 绩效指标制定：根据目标设定，为每个目标设定相关的绩效指标。

绩效指标应该具体、可量化并与目标直接相关。

例如，销售人员的绩效指标可以是销售额，客户满意度等。

3. 绩效评估方法：确定评估员工绩效的方法和工具。

可以采用多种方法，包括定期的评估会议、360度反馈、自评等。

评估方法应能全面和客观地评估员工的绩效表现。

4. 绩效评估周期：确定绩效评估的周期。

可以选择每季度、半年度或年度进行绩效评估。

评估周期应适合组织的需求，并且能够提供足够的时间给员工改进绩效。

5. 绩效测量和数据收集：收集员工绩效数据并进行测量。

可以通过日常的工作记录、销售数据、客户反馈等方式来收集绩效数据。

绩效数据应可靠、准确。

6. 绩效评估和反馈：根据收集到的绩效数据，进行绩效评估，并向员工提供反馈。

评估过程应公正和透明，员工对整个评估过程有清晰的了解和参与。

7. 奖励和激励措施：根据绩效评估结果，组织可以采取不同的奖励和激励措施来激励和奖励高绩效员工。

这可能包括奖金、晋升、培训机会等。

8. 绩效改进计划：对于低绩效员工，组织应与他们进行反馈，并为他们制定绩效改进计划。

该计划应该明确指出低绩效的原因，并提供培训和支持来帮助员工提升绩效。

9. 绩效监测和追踪：组织应定期监测和追踪员工绩效的改进情况。

这可以通过定期的绩效评估、定期的一对一会议等方式来实现。

监测和追踪过程有助于确定绩效改进措施的有效性。

10. 调整和改进：根据绩效监测和追踪的结果，组织可以对绩效测量和监视控制程序进行调整和改进，以保持其有效性和适用性。

绩效监视和测量程序(流程式)

绩效监视和测量程序
1目的
对质量、环境和职业健康安全绩效实施监视和测量，确保管理体系有效运行。

2适用范围
本程序适用于对质量、环境和职业健康安全绩效的监视和测量。

3职责
3.1工程管理中心是公司管理体系绩效监视和测量的主管部门，负责目标完成情况检查和统计。

3.2各部门(含项目部)负责职责范围内的绩效监视和测量。

4.工作程序
5.相关文件
5.1《业主满意度测量程序》5.2《管理评审程序》
5.3《信息交流和协商程序》
6.相关记录
6.1《能源资源消耗统计报表》6.2《事故月报》
6.3《监测报告》
6.4员工体检统计
6.5质量检查记录和简报
6.6安全检查记录和简报。

绩效测量和监视管理程序（共五则）

绩效测量和监视管理程序（共五则）第一篇：绩效测量和监视管理程序绩效测量和监视管理程序目的为保证职业健康安全管理体系正确有效运行，对集团公司有关职业健康安全活动进行监督、检查与测量，特制定本程序。

适用范围本程序适用于集团公司体系范围内各单位。

术语、定义本程序除引用GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》中的“术语和定义”外，还使用如下术语、定义：3.1 主动测量：根据确定的标准检查危险源和风险预防与控制措施，以及为实施职业健康安全管理体系所进行的活动。

3.2 被动测量：对危险源和风险的预防与控制措施、职业健康安全管理体系中的不足，如伤亡、疾病和事件等进行检查、识别、评价的过程。

职责4.1 管理者代表负责组织对职业健康安全管理活动及结果进行检查。

4.2 安全管理部门是集团公司职业健康安全绩效测量和监视工作的归口部门，负责安全生产的监督检查。

4.3 建设主管部门负责所管建筑施工项目现场安全标准化管理。

4.4 技术中心负责检测仪器、仪表的计量管理。

4.4 人力资源管理部门负责用工、培训教育和劳动纪律情况的检查。

4.4 公司设备主管部门负责组织生产设备、设施检查和特种设备（锅炉、压力容器、电梯、起重设备、厂内机动车辆等）的检测、检验工作。

4.5 保卫部门负责消防、交通及要害岗位易燃、易爆、危险品的控制和检查工作。

4.6 卫生管理部门负责组织公共卫生情况检查；负责职业性尘、毒等危害因素的监视与分析；负责职业卫生档案的管理；负责接触职业危害因素人员、特种作业人员的健康检查并建立职业健康监护档案。

4.7 环保管理部门负责计划组织放射与污染源的定期监测。

4.8 公司工会代表员工监督职业健康安全状况及法规和其他要求的遵守情况，并参与职业健康安全检查。

4.9 钢研院、气体防护站分别负责相关测量及检测设备的管理和校验工作。

4.10 各单位负责本单位的职业健康安全活动及效果的评价和检查；负责计量检测仪器、仪表内部管理。

绩效测量和监视管理程序

绩效测量和监视管理程序绩效测量和监视管理程序1 目的对公司生产经营活动和服务中的HSE关键特性进行监视与测量，以判断与目标、指标的符合性以及法律法规的遵循情况，及时发现公司在HSE管理方面的问题，为HSE的策划、实施和改进提供依据，特制定本程序。

2 范围本程序规定了公司HSE绩效监测的范围、监测的组织和管理、监测结果和资料控制等内容。

本程序适用于公司健康安全环境行为(包括重要危险、环境因素、目标、指标、管理方案、运行控制)等参数的监测与测量。

3 职责3.1 安全环保处是本程序的归口管理部门，负责职业健康、安全管理、环境管理的专业监测、不符合情况的纠正、运行控制的监测与监督，负责管理方案执行情况的监督，负责组织对HSE 目标、指标完成情况进行监测、考核汇总。

3.2 项目管理部负责对工程项目实施各阶段的进度、工程成本的监测与测量。

3.3 资产装备处负责组织设备、设施完整性的监测与测量。

3.4 合同条法处负责对公司法律、法规和其他要求的执行情况进行监测与测量。

3.5 经营计划处负责年度公司综合计划完成情况的监测和测量。

3.6 其他职能部门负责与本部门业务范围相关过程的监测与测量。

绩效测量和监视管理程序3.7 分公司、项目部负责本单位HSE监测与测量的管理。

4 工作程序4.1 监测的分类4.1.1 主动监测主动监测提供未发生任何事故、健康问题和环境破坏时的信息，包括检查HSE管理体系的要求是否符合目标和满足表现绩效。

应包括目标、指标、环境管理方案的进程和完成情况；重要健康、安全、环境因素关键特性参数的运行控制情况；内部审核；相关方意见；外审信息；企业形象、同行业竞争能力等。

4.1.2 被动监测监测事故、事件、疾病、污染和其他不良的健康、安全与环境绩效的历史证据和有关信息。

当发生事故灾难、其他重大突发事件或出现相关方重大投诉后，对现场的工业卫生指标(可燃气体、有毒气体、噪声等)、污染物排放指标或环境影响进行监测和分析并统计。

职业健康安全绩效测量与监视管理程序

宣传与公告
通过张贴宣传海报和发布公告来提高员工的职业健康安全意识。
模拟演练
定期进行火灾疏散和其他安全紧急情况的模拟演练。
持续改进和回顾
1
持续改进过程
定期评估职业健康安全管理程序的有效性，并根据评估结果改进和更新。
2
年度回顾
对整个职业健康安全绩效进行年度回顾，总结经验教训，并制定改进计划。
3
员工参与
鼓励员工积极参与职业健康安全管理，提供反馈和建议。
3 遵守法律法规
确保符合和遵守适用的职业健康安全法律法规。
测量指标
1 职业病发病率
监测员工罹患职业病的发病率，以评估工作场所的健康风险。
2 事故率
跟踪工作场所事故的数量和频率，以评估安全措施的有效性。
3 职业健康安全培训覆盖率
评估员工接受职业健康安全培训的程度，确保他们具备必要的知识和技能。
监视与评估
培训记录
记录员工接受的职业健康安全培训内容、时间和成绩。
控制措施
1 风险评估与管理
识别潜在风险，并采取适当措施来减轻这些风险。
2 安全设备和工具
为员工提供必要的个人防护设备和安全工具。
3 定期维护和检修
确保设备和机器定期维护和检修，以保持其正常运转和安全性。
培训和意识
职业健康安全培训
向员工提供必要的职业健康安全培训，以提高其意识和技能。
1监视Βιβλιοθήκη 作环境评估工作环境是否存在危害因素，如噪音、有害化学物质等。
2
评估员工健康
定期进行健康检查，以发现任何与工作环境相关的健康问题。
3
收集数据和反馈
收集相关数据，分析和评估绩效，并提供反馈给员工和管理层。