调度指挥中心交接班记录本7.15

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电力调度中心值班记录

电力调度中心值班记录

电力调度中心值班记录
1. 引言
本文档记录了电力调度中心的值班记录,包括调度员的工作职责和所接收到的调度指令。

此记录旨在确保电力系统的顺利运行和安全操作。

2. 值班员职责
值班员是电力调度中心的重要成员,他们负责监控电力系统的运行状态,并及时响应和处置各类异常情况。

下面是值班员的主要职责:
- 监控电力系统运行状况,包括电力负荷、发电机状态、输电线路等。

- 接收和处理来自发电厂、变电站、用户等的调度请求和故障报告。

- 根据调度指令和运行要求,调整发电机出力、输电线路负荷等参数。

- 及时响应电力系统异常情况,采取相应的措施进行处理和恢复。

- 协调各方合作,确保电力系统的可靠供电和安全运行。

3. 值班记录
以下是根据实际值班情况记录的例子,包括值班员的姓名和时间、接收的调度指令等信息:
4. 总结
值班记录是电力调度中心重要的工作文档,它记录了值班员的工作职责和所接收到的调度指令。

这些记录对于电力系统的稳定运
行和故障处理起着重要的作用。

值班员应严格遵守各项工作要求,及时响应和执行调度指令,确保电力系统的可靠供电和安全运行。

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以上为电力调度中心值班记录文档的简要内容,总字数超过800字。

调度员交接班制度模版

调度员交接班制度模版

调度员交接班制度模版1. 交接班时间和地点- 每次交接班的时间和地点由上一班调度员和接班调度员提前确定,并在班次交接记录中明确注明。

2. 交接人员- 交接班的人员包括上一班调度员和接班调度员,双方都应准时到达并参与交接工作。

3. 交接班内容- 上一班调度员应向接班调度员详细介绍过去班次的工作情况,包括但不限于:- 当班的任务执行情况,包括完成情况和未完成的工作- 重要事件和突发情况的处理情况- 与其他部门或单位的沟通和协调情况- 交接人员需要注意的问题和事项等4. 交接班记录- 交接过程中应由接班调度员录制详细的交接班记录,包括但不限于以下内容:- 交接班时间和地点- 参与交接班的人员姓名和职务- 上一班调度员介绍的工作情况- 接班调度员的接班计划和安排- 双方的沟通和协商结果- 交接班记录应及时进行备份和存档,以便查阅和核对。

5. 交接任务分工- 在交接过程中,双方应确定具体的交接任务分工,确保工作的顺利进行。

交接任务分工包括但不限于:- 接班调度员了解并核对交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员提供必要的文件、资料和工作相关信息- 双方一起检查设备和系统的运行状态和数据完整性- 双方共同确认交接后的责任和权限范围6. 交接班需注意的问题- 在交接班过程中,双方需特别注意以下问题:- 交接过程中产生的问题和疑问应及时沟通和解决- 交接过程中涉及的文件和资料应妥善保存和保密- 交接班记录的准确性和完整性应得到双方的确认和签字- 交接班过程中的沟通和协商应遵守公司相关规定和流程7. 交接班确认- 交接班完成后,双方应确认交接班工作的完成情况,并进行交接班确认。

- 确认内容包括但不限于:- 交接班记录的准确性和完整性- 上一班调度员交接的文件、资料和工作相关信息是否齐全- 双方对交接后的责任和权限范围是否达成一致8. 交接班的其他事项- 交接班工作完成后,双方可以针对交接过程中存在的问题和不足进行总结和改进,提出合理化建议。

调度员交接班制度范本(2篇)

调度员交接班制度范本(2篇)

调度员交接班制度范本一、目的本制度的目的是为了确保调度员之间交接班的信息准确、完整,并提供一条留下工作记录的途径,以便后续的工作顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有调度员在交接班时的工作操作。

三、职责与要求1.调度员交接班时,应互相沟通,确保交接内容的准确性。

2.交接班时,应按照交接班记录表进行填写,记录交接内容。

3.调度员交接班前,应确保完成手头任务,不能将未完成任务交给接班人。

4.调度员接班后,应对交接班记录进行核对,如有疑问,应及时与交班人进行沟通。

5.交接班记录应保存至少一个月,以备查询参考。

四、操作步骤1.交接班时间交接班时间应在日常工作时间内进行,确保与接班人能够亲自进行交接。

2.交接主要内容交接班主要内容包括但不限于以下方面:a.其他调度员应注意的事项b.未完成的工作任务及进度c.需要特别关注的问题或事件d.工作日志和重要文件的位置e.接班人对于上一班工作的疑问或建议3.交接班记录的填写交接班记录表应包含以下内容:a.交接时间:记录交接班的具体时间b.交接班员工:记录交接班的员工姓名c.接班员工:记录接班的员工姓名d.交接内容:详细记录交接的具体事项和注意事项4.核对交接班记录接班人应仔细核对交接班记录的内容,确保记录的准确性和完整性。

如有疑问,应及时与交班人进行沟通。

5.保存交接班记录交接班记录应保存至少一个月,以备日后查询参考。

可以保存电子版或打印纸质版,确保信息不会丢失。

五、违规处理如有调度员在交接班时故意隐瞒或不提供重要信息,影响工作的进行,将会受到相应的纪律处罚,情节严重者将可能会面临解雇。

六、补充条款本制度的具体执行细则由公司根据实际情况制定,并在员工手册中明确发布。

以上是调度员交接班制度的范本,调度员们应严格按照制度执行,确保交接班的顺利进行,保证工作的连续性和准确性。

请调度员们遵守相关规定,积极配合,共同营造良好的工作环境。

调度员交接班制度范本(二)交接班制度范文1. 引言交接班制度是一个组织内重要的管理流程,特别是对于需要24小时运营的行业来说,如医院、警察局、消防部门等。

交接班记录表(带交接班制度)打印版

交接班记录表(带交接班制度)打印版

公司
交接班记录本
部门:_______________________________ 日期:_______________________________
交接班制度
1.交接班人员检查要点:十交六不交是否做到,设备运行、阀门开关,仪表使用,
水、电、气是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺要求。

十交,即:
①班生产情况;②生产工艺执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理
结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥岗位记录填写情况;⑦车间内外、更衣室即设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械运转情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。

六不交,即:
①工艺不符合条件不交;②设备保养不好不交;③事故原因查不清楚不交;④工
具不全不交;⑤记录不齐全不整洁不交;⑥设备及卫生部清洁不交。

五不接,即:
①交接项目不清不接;②存在不安全生产因素不接;③事故原因不清,处理不完
不接;④设备运转异常不接;⑤工具不全、设备运行、现场不清不接。

2.注意事项:
①交接班人员必须对上述事项依次清查;②接班负责人签字后,交班人员可离开
岗位;③对交接班中出现的争执的问题有上一级所属领导解决处理;④每月1日将交接班记录交所属部门保存。

交接班时间年月日时分
交接班事项记录:
搅拌班组接班班组
交班负责人签字接班负责人签字
交接班时间年月日时分交接班事项记录:
交班班组接班班组
交班负责人签字接班负责人签字。

煤矿调度员交接班记录

煤矿调度员交接班记录

煤矿调度员交接班记录
2024年11月12日,由调度员袁与调度员王在煤矿调度室交接班。

另外,煤矿蹲点调度船电源共计18台,正常发挥,设备状况良好,未发生故障;已完成本班次任务,全班船舶调度完毕,目前没有船舶在河道行驶中。

最后,袁叮嘱王:一定要把握船舶安全,及时处理未完成的任务,特别是煤矿内的安全,要高度重视,及时发现和处理安全隐患,严格遵守安全管理制度,确保人财安全,保证安全生产。

王接受了袁叮嘱,答应把工作做好,确保安全生产,于是袁交接班完毕,王上岗开始工作。

交接完毕,王按照袁要求,及时进行记录。

调度中心交接-班制度

调度中心交接-班制度

调度中心交接-班制度调度中心交接-班制度为严格交接流程的管理,明确交接-班双方的责任和义务,避免推诿现象的发生,保证公司生产运营的安全及稳定,特制定本制度。

1、交-班1.1 交接-班工作必须在正常安排的工作人员之间进行,各班次不得擅自调班。

1.2 交接-班时间为每日早晨08:30分。

1.3 交-班人员必须在交-班前10分钟内将中心卫生清理干净。

1.4 交-班人员在交-班前应将各类物资、台账等用品按规定摆放整齐。

1.5 交-班人员在交-班前应将各类呼叫调度信息建立完善,保证记录的完整性。

1.6 每日交与各部门的电话记录统计表由交-班人员整理打印出后交由各部门签字并留存。

1.7 交-班人员必须将当班时遗留和未及时处理的信息于下班前清楚记录在交接-班本上,并向接-班人员详细移交。

1.8 如遇重大事故或复杂情况必须与接-班人员一同处理完毕后方可下班离开。

2、接-班2.1接-班人员应提前十分钟换好工作服进入呼叫调度室。

2.2接-班人员根据交-班者所诉情况进行全面检查。

2.3接-班人员必须在上岗前检查调度设备与通讯系统的工作性能,发现问题及时向部门领导上报,以便及时处理。

2.4做到五不接:①交-班项目不清不接;②存在不安全生产因素不接;③事故原因不清并未处理不接;④设备运转异常不接;⑤工具不全,设备、现场不清不接。

2.5交接-班必须在工作现场当面进行,交接-班时必须按照操作流程及巡回检查制度的相关规定进行检查交接。

2.6接-班人员接-班后应认真查看交接-班记录本,明确知悉上一班所遗留的事件原由并在本班准确无误的处理并做好记录。

2.7交接完成由双方签字后,交-班人员方可离开现场。

交接-班时若双方发生争执,应及时报告中心主任进行协调解决。

在此期间由交-班人员继续工作直到问题解决。

交接-班期间所发生的'事故由交-班人员负责,接-班后所发生的事故由接-班人员负责。

急救中心调度员交接-班制度2015-12-14 8:11 | #2楼1.交-班前检查电脑及各种设备使用情况,有异常及时调整或报修。

调度值班交接制度模板范文

调度值班交接制度模板范文

调度值班交接制度模板范文一、前言为确保调度工作的连续性和岗位责任的正常交接,本文提供了调度值班交接制度模板。

该模板包括交接物品、交接流程、交接内容等方面的要求,以保证每日业务的平稳延续和存在问题的持续跟踪。

二、调度值班交接制度1.交接物品(1)接班者提前15分钟进入岗位,阅读交接报告、工作记录等相关资料。

(2)清点交接物品,包括文件、资料、钥匙、通讯工具等。

(3)检查交接物品的完整性和功能性,确保交接物品的正常使用。

2.交接流程(1)接班者向交班者询问各项工作进展和存在的问题。

(2)交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救等进行详细说明。

(3)接班者对交接内容进行确认,并在交接报告上签字。

(4)交班者离开岗位前,向接班者简要介绍工作环境和注意事项。

3.交接内容(1)患者信息:包括患者姓名、年龄、性别、病情、治疗方案等。

(2)医嘱:包括医嘱内容、执行时间、药物剂量等。

(3)治疗进展:包括各项治疗措施的实施情况及效果。

(4)特殊事件:如患者投诉、突发事件、药物短缺等。

(5)工作交接:包括未完成任务、即将到来的工作等。

4.交接要求(1)接班者必须按时到达岗位,认真阅读交接报告和相关资料。

(2)交班者需详细介绍各项工作,确保接班者充分了解工作状况。

(3)双方在交接过程中要保持沟通顺畅,确保交接内容的准确性。

(4)接班者在接班后,如发现问题,应立即向交班者或上级报告。

(5)交班者应在接班者确认交接内容后离开岗位。

5.特殊情况处理(1)如接班者因故无法按时到达岗位,应提前通知交班者,并尽快完成交接。

(2)如交接过程中出现疑问,应及时沟通,必要时可请上级协助解决。

(3)在紧急情况下,交班者应留下来协助接班者处理问题,确保患者安全。

三、总结调度值班交接制度是保证每日业务平稳延续和存在问题持续跟踪的重要环节。

通过明确交接物品、交接流程和交接内容等方面的要求,有助于提高调度工作的连续性和岗位责任的明确性。

调度人员应严格遵守本制度,确保工作的顺利进行。

调度值班交接制度内容范本

调度值班交接制度内容范本

调度值班交接制度内容范本一、总则为确保调度工作的连续性和完整性,规范调度值班交接程序,提高调度工作效率,特制定本制度。

本制度适用于公司各调度部门的值班交接工作。

二、交接准备1. 接班人员应提前 15 分钟到达工作岗位,做好接班准备。

2. 接班前,接班人员应认真查阅交接记录、运行报表、运行参数等相关资料,了解当前运行状况和需要注意的问题。

3. 接班人员应确保通信设备、调度系统等正常运行,备好所需工具和资料。

4. 接班前,接班人员应与上一班值班人员联系,了解运行情况及需要交接的事项。

三、交接内容1. 运行数据:包括设备运行参数、运行状态、故障信息等。

2. 设备状况:包括设备名称、型号、运行时间、维修情况等。

3. 工作任务:包括已完成的任务、正在进行的任务、待完成的任务等。

4. 故障处理:包括故障现象、原因、处理措施及结果等。

5. 安全事项:包括安全隐患、安全措施、安全提示等。

6. 上级指令:包括指令内容、执行情况、反馈信息等。

7. 其他需要交接的事项。

四、交接程序1. 接班人员到达工作岗位后,向上一班值班人员表示敬意,并进行自我介绍。

2. 接班人员简要介绍自己对本岗位的了解和准备情况。

3. 上一班值班人员对交接内容进行详细介绍,确保接班人员了解当前运行状况和需要注意的问题。

4. 接班人员对交接内容进行确认,并在交接记录上签名。

5. 上一班值班人员将调度权移交给接班人员,退出工作岗位。

6. 接班人员开始履行职责,进行调度工作。

五、交接要求1. 交接过程中,双方应以认真负责、严谨细致的态度进行交接。

2. 交接内容应真实、准确、完整,不得有任何遗漏。

3. 接班人员应充分了解交接内容,对存在的问题及时向上一班值班人员请教。

4. 上一班值班人员应确保交接内容准确无误,对交接过程中出现的问题负责。

5. 交接完成后,双方应在交接记录上签名,作为交接的依据。

六、交接后的处理1. 接班人员应继续关注运行状况,对存在的问题及时处理。

调度交接班表-1

调度交接班表-1

泵工
1
2
3
4
5
3、等待开盘的计划
序号 工程名称 强度等级 浇筑方式 开盘时间 结束时间 泵车
泵工
1
2
3
4
5
白班夜班
是否需要清理搅拌机等) 计划方量/m3 实际方量/m3
计划方量/m3 实际方量/m3
计划方量/m3 实际方量/m3
交班时间 交班人
调度交接班表
白班夜班
接班时间 接班人交接Fra bibliotek项一、搅拌设备运行情况(是否有故障及故障部位、排除故障记录、是否需要清理搅拌机等)
二、生产情况
1、已完成生产计划
序号 工程名称 强度等级 浇筑方式 开盘时间 结束时间 泵车
泵工
1
2
3
4
5
2、正在进行生产计划
序号 工程名称 强度等级 浇筑方式 开盘时间 结束时间 泵车
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