新手创业须知
创业者的六点须知
助农 民 改 变 了 过 去 盲 目施 肥 的做 法 ， 提高了农产 品的质量和产量 ， 减少 了 化肥 浪费现象 ， 又 使农 户增产增 收 ， 而他拆整卖零搭配 化肥 的经 营策略 ， 也 使 自己 的 收 入 大增 。 仅零 售 化 肥 一 项 ， 魏宪彬一 年下 来可 增加 收入 700 0 多元 。
多元 化 、 多品种经 营方 向转 移 。 有 的企
业 甚 至 调 整产 品结构 ， 生 产完全 不 同种
类 的产 品 ， 这 往 往是行 不 通 的 。 现 在 ，
在产业 界 ， 越来越多的企业 家们认识 到
“ 重操 旧业 ” 的必 要 性 ， 要 “ 回归本
行” ，
不再 涉足那些 陌生 的行 当。
。
请你按专家的要求去做 。
如 果你要 创办 自己 的企 业 ， 而 对 这 行业
企 业 的机 制 缺乏 深入 了解 ， 那 么 ， 你 以
后 的行动 、 努力都可能是无 意义 的。
资源 3 ．
。
创业最重要 的是本钱 。
本
钱是什么 ? 一 般人们认 为它包括 ： 人 、
财 、 物 、 信息 。 开 创 事业 ， 本钱首 先是
L j 2 0 0 8 2． 2 N p g o c u n X n ~s h u
_
一
，
计 划 1 ．
、
行动、
检验。
当你独立 开
业 时 ， 这3 点 比其它任何事情 、 步骤都
更 为重要 。 千万 别小看它们 ， 否则你 的
创业前你需要做的五个准备
创业前你需要做的五个准备一、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
二、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么;客户资源：谁来购买;技术资源：凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源：经营能力如何;财务资源：是否有足够的启动资金;行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业30个避坑指南之
创业30个避坑指南之1.深入市场调研：在创业之前，要对市场进行深入的调研和分析，了解市场需求、竞争情况和潜在机会。
2.找准创业定位：在选择创业项目时，要找准创业定位，选择与自己兴趣和经验相符的项目。
3.精细化规划：制定详细的创业计划，包括市场定位、产品定位、营销策略等，以确保创业过程中能够有针对性地实施。
4.寻找合适的创业伙伴：选择与自己互补的创业伙伴，共同携手创业，提升创业成功的几率。
5.创业资金准备：在创业前要做好资金准备，包括个人储蓄、外部投资等，以应对创业初期的资金压力。
6.低成本试错：在初创阶段，应采取低成本试错的方式，通过快速试错和迭代，提高产品和服务的质量。
7.快速反应市场变化：创业者需要及时关注市场的变化，灵活调整策略，以适应市场快速变化的需求。
8.构建品牌和信誉：构建强大的品牌和良好的信誉对于创业者来说至关重要，可以帮助吸引更多的客户和合作伙伴。
9.选择正确的营销渠道：根据目标客户群体的喜好和习惯，选择合适的营销渠道，提高营销效果。
10.建立良好的人际关系：创业者应积极主动地参加各种行业活动，与行业内的人士建立良好的人际关系，获得更多的资源和支持。
11.注重用户体验：将用户体验放在首位，改善产品和服务的质量，提供更好的用户体验，增加用户黏性和口碑。
12.引进优秀人才：创业者应引进优秀的人才，提升企业的核心竞争力，推动企业的快速发展。
13.学会团队管理：创业者需要学会团队管理和协调，合理分配资源，激励员工的工作积极性和创造力。
14.关注法律和法规：创业者应密切关注和遵守相关的法律和法规，避免违法行为带来的风险和损失。
15.建立良好的供应链:建立可靠的供应链，确保产品和服务的供应能够及时、稳定和高质量。
16.控制成本：创业者要控制好企业的成本，压缩不必要的支出，提高资源的利用效率。
17.定期评估和调整：创业者需要定期对企业进行评估和调整，及时发现问题并采取措施解决。
18.学会向他人借鉴和学习：创业者应向成功的企业借鉴和学习，借助别人的经验和教训，减少自身的失误和风险。
个人创业前期准备工作计划
个人创业前期准备工作计划一现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。
每一个怀揣投资创业的人都希望能投资成功，而投资创业成功的重要时期就是投资创业初期的细节准备。
“万事开头难”，可是只要把投资创业初期的准备工作做充足，就能有事半功倍的效果了!在创业初期，创业者应规划的细节包括：一、重视并评估自己的财务能力企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。
因此，创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点，不要过度举债经营。
二、慎选行业创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。
三、要有长期规划企业的发展，"稳健"永远比"成长"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
四、先求生存企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
五、精兵出击公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。
六、要有意志力有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇不达目标绝不中止。
七、策略联盟创业要讲究战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。
用"策略联盟的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需要，也能增加自己的竞争力与收益。
八、有前瞻性规划经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。
二创业真的不是只靠一个新的点子和一腔热血就可以成功的。
不是你想要什么，而是要考虑你能为用户解决什么问题，为用户带来什么价值。
对于创业公司来讲还需要新的可以变现的商业模式，公司团队的管理以及良好的融资能力。
简单来说，对于创业者来说，就是要考虑三个维度：商业模式、找人、找钱。
创业要注意哪些问题
创业要注意哪些问题（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业有哪些常识知识点总结
精品文档供您编辑修改使用专业品质权威编制人：______________审核人：______________审批人：______________编制单位：____________编制时间：____________序言下载提示：该文档是本团队精心编制而成，希望大家下载或复制使用后，能够解决实际问题。
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你必须要知道的创业前需要做的准备工作
你必须要知道的创业前需要做的准备工作现在很多人会选择自主创业，创业起步需要准备很多东西，很多人有想法但是不知道该如何着手，这里给大家分享一些创业要做好的创业准备，希望对大家有所帮助。
创业前需要做哪些准备工作1、理清创业思路想清楚自己到底要做什么，要怎么实现创业想法通常源于一段工作经验，或是不经意间观察到的生活现象。
如果仅凭创业者灵光一现的想法，是无法实现成功创业的。
因此在创业前，创业者需要将这些薄弱的“点子〞进行完善，以到达商业化，才能进行真正的创业。
创业者可以从六个角度梳理商业模式:明确自己做的是什么:一句话概括业务，清楚定位。
要解决什么问题:帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。
解决方案是什么:准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。
定义目标市场和目标客户:明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率列出竞争对手和竞争优势:这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里确定盈利模式和预计收入:准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。
建议参考文章:《想好这五个问题，再创业(上)》《想好了这五个问题，再创业(下)》2、做好心理准备将自己的身份从执行者转换成领导者创业者是一个完完全全的领导者，在工作上将拥有极大的自主权，同时也肩负着无尽的责任。
工作时间可能会从5D x 8H拓展成7D x24H;创业者所领导的高层的任何一个决策都影响着公司的存亡;成败影响的不仅是创业者自己的未来，更有团队成员的未来。
因此，创业过程中创业者可能被这些情绪困扰:焦虑:创业不是短期能完成的事，它可能伴随终身。
在这过程中，创业者会不间断地经历:付出看不到回报，公司增长乏力的困扰;工作连轴转，无法平衡生活和工作的困扰;对手愈发强大，市场竞争剧烈的困扰。
创业者可能会因此感到不安和焦虑。
迷茫:“The more we see, the less weknow.〞(所见越多，所知越少。
)随着创业的不断深入，所见所闻所学也越多，也会愈觉察得自己了解的越少。
第一次创业,需要做哪些准备
第一次创业，需要做哪些准备现在很多人在谈论如何创业，其实创业想要成功，是很困难的一件事情，如果想创业成功，首先离不开自身坚持不懈努力和拼搏，同时也离不开别人的帮助，还有在成功的路上需要那么一点机遇。
但是不论如何，你还是需要做好充分的准备，才能够提高你创业成功的概率。
第一次创业需要做好以下七大准备：1、资金充足准备创业第一步，就是凑足资金投入，创业阶段分为三步：前期;中期;后期。
这三个阶段的资金都需要渐进投入，所以，做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。
2、估算创业成本创业要在自己能力范围内进行，不是将积蓄倾尽所有。
创业前应估算项目投入成本，有9成把握后再拿下项目，心里会踏实许多。
3、人手分配到位创业前肯定要想到人工的问题，一个人团团转必定会自乱阵脚，人员分配到位后，创业项目可省一份心。
4、自由时间减少创业是为自己打工，事事都操心，会忙得天旋地转的，根本没有时间想其它事情。
像以前那种业余时间充裕的好事恐怕几乎难得。
所以，如果想创业，就要做好牺牲个人自由时间的准备。
5、肯吃苦，起早贪黑“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”，创业初期肯定要事事亲历躬为，其中酸苦、日夜颠倒的过渡生活要提前作好心理准备，不要把创业想得过于简单。
6、勤俭节约、控制消费自己创业，方能体会每当一笔钱掏出时，不知道什么时候才能赚回来的忐忑不安。
与其创业后体会，不如创业前多节约、少消费。
7、毅力强韧，下定决心创业不易，一定要下定决心。
作好坚持创业，用超强毅力面对创业后遇到一切未知困难的心理打算。
只有这样，创业成功的胜算比较大。
;。
创业之前需要做好的准备事项
创业之前需要做好的准备事项现在的人都想着自己创业,但是愿意付出的人却很少。
我们都知道想有回报就要有付出,但是你付出了却又不-定有回报。
创业是一条很艰辛的路,在这个路途中你会遇到很多很多的困难，其实只要前期工作准备好,后面可以少走很多的穹路。
下面就让我们一起来看看，创业时需要做好哪些准备工作吧!第一、积累，要非常珍惜你工薪族的生涯。
打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。
1.学习，利用上班时间学习某种技能, -种就可以,把它学精。
-旦你做自由职业,才没时间学习。
2.关系，不要图宽，要专。
抓住-一个领域，做某- -行业的通盘手，多积累帮你赚钱的人,而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难。
有个后台(大单位、大机构)给你得着,你就好积累人际关系。
3.储蓄，工薪族这个阶段你要学习,以提高你的某种技能;然后改变，改变你的思维方式。
行为模式，去适应别人。
积累你的人际关系,就是你的经验。
这个阶段最主要的工作是积累。
第二、心理准备，做生意是一条赚钱之路,这是大家所公认的。
但是，商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。
所以,从商之前先要培养-种良好的心理素质，旁敢地面对所出现的一切情况。
第三、项目准备，经商做生意的范畴很广,可选择的项目较多。
第四、资金准备，无论是干大生意还是做小买卖,都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足,可从小本生意做起, 等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷,还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。
第五、经营知识.经商者必须具备一定的经营之道,如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识,经商者都必须拥有。
可以向有经验的人学习取经。
也可以购买订阅-些营销类报刊,从中借鉴别人的经验。
第六、人际关系准备，经商做生意,需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。
创业初期应该注意哪些关键事项
创业初期应该注意哪些关键事项创业初期是每个创业者都要经历的阶段，是一段充满挑战和机遇的旅程。
在这个阶段中，创业者需要注意的关键事项有很多，从商业模式的确定到团队建设的规划，每一个环节都至关重要。
下面我将会详细分析创业初期应该注意哪些关键事项。
一、确定商业模式商业模式是创业的基石，是创业者的盈利途径和商业发展方向。
在创业初期，创业者必须要确定清晰的商业模式，包括产品或服务定位、目标市场、竞争对手以及盈利方式等。
只有明确了商业模式，才能够有针对性地进行后续的运营和发展。
二、研究市场需求了解市场需求是创业成功的关键。
在创业初期，创业者需要对所处的行业市场进行深入研究，了解目标用户群体的需求和偏好，以便调整产品或服务的定位，提高竞争力。
同时，还需要关注潜在的竞争对手，制定相应的竞争策略。
三、建立品牌形象品牌形象是企业的重要资产，也是吸引用户和投资者的关键。
在创业初期，创业者需要注重打造自己的品牌形象，包括品牌名称、标识、口碑等方面。
通过品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，为企业未来的发展奠定基础。
四、招募优秀团队一个优秀的团队是创业成功的保障。
在创业初期，创业者需要招募具有创业激情和专业技能的团队成员，共同为企业的发展努力。
同时，还需要建立良好的团队文化和沟通机制，促进团队协作，共同实现企业目标。
五、规划资金运作资金是创业的命脉，是支撑企业发展的重要保障。
在创业初期，创业者需要做好资金运作规划，包括资金来源、资金运用、资金监管等方面。
要根据企业的实际情况，制定合理的资金运作策略，确保企业的资金链畅通。
六、建立营销渠道营销渠道是企业推广和销售产品或服务的重要途径。
在创业初期，创业者需要建立有效的营销渠道，包括线上线下渠道、社交媒体渠道等。
通过多样化的营销手段，扩大企业的知名度和市场份额，提高销售业绩。
七、制定长期发展规划长期发展规划是企业成功的关键。
在创业初期，创业者需要制定清晰的长期发展规划，包括发展目标、发展路径、发展策略等。
励志创业“六不守则”须知
励志创业“六不守则”须知
一不要选错伙伴
对投资合伙人的选择，要搞清投资来源，最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。
对企业赢利后的分配和亏损共负，应当以合同形式确定，与合伙人签字盖章后各执一份，共同信守。
二不要任人唯亲
民经商办公司后，自已或合伙人的亲朋好友，往往都想来混一份闲差，赚一份工资。
对于“混”者切忌碍于面子，以免“请神容易送神难”。
中华励志网三不要华而不实
一些投资者财力有限，而办理企业登记时总想把注册资金定得越高越好，但注册后一旦借来的资金抽走，对企业经营的影响却是实实在在的。
而且工商管理部门年年都要验资，如果你的企业一年内不能把赚来的钱补足注册资金的实际数额，不仅要受罚，还要如实核减资金。
四不要眼高手低
干哪行有哪行得哪行的收益。
本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。
五不要欺诈客户
和气生财，诚信为经商之本。
切不可认为“中国人多，一人宰一刀就赚足了”。
这样一是败坏了自家声誉；二是练不出业务人员的真本事；三是埋下了许多经营危机。
中华励志网
六不要管理无章
无论你的企业规模如何小，必须有明确的章法可循，哪怕你是私营企业，当老板的也不能把企业当家来管，必要的制度必须建立，而且要带头执行。
创业十大基本知识
创业十大基本知识随着社会的发展和企业家文化的推广，创业已经成为一种越来越流行的活动。
创业需要许多知识，而创业的基本知识是所有创业活动的基础，是创业者必须掌握的最基本的知识。
本文通过对国内外的研究成果分析，总结出创业的十大基本知识，具体指出如何更好地利用这十项知识进行创业活动。
首先，创业者需要了解大环境。
在不断变化的市场，创业者需要清楚了解经济社会发展趋势及竞争对手对市场的影响，了解国内外政策及对企业有利及不利之处，为企业未来发展做好规划准备。
其次，创业者需要有自己的目标。
创业者需要明确自己的野心，明确自己的事业方向，知道自己的经营目标及未来的发展规划，才能够为企业有效的打算未来的发展方向及步骤。
第三，创业者需要熟悉市场及客户。
创业者需要不断的研究当前的市场及消费者的行为，选定目标市场及目标客户，了解客户需求及购买动机，有针对性的进行市场营销，才能实现营销成功及企业发展。
第四，创业者需要熟悉商业逻辑。
创业者要有自己的商业理念，结合现有的市场及客户，根据商业逻辑建立有效的企业发展战略，以达到企业经营的最佳状态。
第五，创业者要有自己的财务技能。
创业初期，财务知识是创业者必备的技能，在财务管理上要掌握基本的财务知识，正确评估投资回报率及经把握财务状况，以便正确安排财务状况。
第六，创业者需要有技术知识。
如今，科技越来越成为企业未来发展的主要动力，创业者要掌握最新的技术知识及科技产品，增强企业的竞争力及发展前景。
第七，创业者需要有自己的管理能力。
创业者要掌握管理学原理，以便对企业进行有效的管理，熟悉管理新理念，以利用最佳的管理手段及资源，有效的安排人员及资源，以获得最大的效益。
第八，创业者需要有自己的营销技能。
创业者要掌握营销基本知识，以找到最适合企业发展的营销方式，并能够有效利用市场营销工具及资源，实现企业经营目标。
第九，创业者需要有自己的领导能力。
创业者需要学习领导学相关的知识，建立有效的领导模式，关注员工心理及参与情况，积极推动团队建设，以激发企业士气及发挥全部员工最大效能。
初创企业有哪些基本注意事项
初创企业有哪些基本注意事项初创企业是指刚刚成立不久的企业，它们面临着众多的挑战和风险。
在创业的过程中，创业者需要注意一些基本事项，以确保企业能够顺利发展并取得成功。
以下是一些初创企业需要注意的基本事项。
1.市场调研：在创业之前，创业者应该对市场进行充分的调研。
了解自己所处的行业市场是否有需求，竞争状况如何，以及目标客户的需求和喜好等。
只有通过市场调研，才能够找到合适的商机和发展方向。
2.商业计划书：商业计划书是创业者向投资人展示自己的创业项目的重要文件。
创业者需要清晰地描述自己的商业模式、市场定位、竞争优势、运营计划等。
一个好的商业计划书可以提高创业者融资的成功率。
3.团队建设：初创企业的成功与否很大程度上取决于团队的素质和配合程度。
创业者需要找到合适的合作伙伴，建立一个高效的团队。
团队成员之间的沟通和合作非常重要，创业者应该注重团队的培养和管理。
4.资金管理：初创企业在刚开始的时候通常资金较为紧张，创业者需要精确地控制资金的使用。
制定一个合理的预算，并定期进行财务报告和分析，及时发现并解决财务问题。
5.法律合规：创业者需要了解并遵守相关的法律法规，确保企业的合法经营。
在创业之初，可以咨询专业的律师，了解相关的法律要求，并及时办理相关的注册手续。
6.市场营销：创业者需要制定合适的市场营销策略，将产品或服务推向市场。
可以通过线上线下结合的方式进行宣传推广，吸引目标客户的注意。
同时，要不断关注市场的变化，及时调整营销策略。
7.客户关系管理：初创企业应该注重客户关系的管理。
通过建立良好的客户关系，可以增加客户的忠诚度和满意度，提高客户的留存率。
可以通过客户调研、定期联络和优惠活动等方式来维护客户关系。
8.创新和持续改进：初创企业需要不断创新和改进，以保持竞争力。
创业者应该鼓励员工提出创新的想法，并积极采纳和实施。
同时，要关注市场的变化和客户的需求，及时调整企业的产品或服务。
9.风险管理：创业过程中难免会面临各种风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
创业各阶段的主要任务与注意事项
创业各阶段的主要任务与注意事项创业是一场充满挑战和机遇的旅程，每一个创业者都需要经历不同的阶段才能实现自己的创业梦想。
在整个创业过程中，创业各阶段的主要任务和注意事项不同，下面我将详细阐述。
一、创业前期创业前期是一个创业项目最关键的阶段，主要任务是进行市场调研和项目策划。
创业者需要仔细分析市场需求，了解目标客户的特点和需求，明确产品或服务的定位。
同时，创业者需要进行充分的竞争分析，了解市场上的主要竞争对手和其优势劣势。
在项目策划方面，创业者需要明确自己的创业目标和愿景，并制定详细的创业计划，包括市场营销策略、财务预算、人力资源等方面的规划。
在创业前期，创业者还需要留意一些注意事项。
首先，应该进行充分的自我评估，包括自身的能力、经验和资源。
如果个人条件不足，可以寻找合作伙伴来弥补，确保创业团队的综合能力。
其次，要重视市场调研，不断关注市场动态和趋势，确保自己的产品或服务能够满足市场需求，具有竞争力。
最后，要保持积极的心态和坚定的信念，创业过程中难免会遇到困难和挫折，但只有保持积极的心态才能面对挑战并找到解决办法。
二、创业初期创业初期是将创业想法付诸行动的阶段，主要任务是产品研发和市场推广。
在产品研发方面，创业者需要根据市场需求和竞争情况，设计并开发出符合市场需求的产品或服务，并进行实验和测试，不断优化和改进。
在市场推广方面，创业者需要确定适合自己的市场推广渠道，制定营销计划和推广策略，提高品牌知名度和产品认可度。
在创业初期，创业者还需要注意一些问题。
首先，要掌握好资金的使用和管理，创业初期一般处于资金紧缺的状态，需要合理安排资金运作，确保项目的正常进行。
其次，要建立良好的人际网络，与有经验的创业者和相关专家进行交流和学习，获取宝贵的经验和建议。
最后，要不断进行市场调研和产品改进，及时跟踪市场变化和客户需求的变化，保持产品的竞争力。
三、创业发展期创业发展期是创业项目进入稳定发展阶段的阶段，主要任务是实现规模扩张和财务收益。
创业前必须准备的五大步骤
创业前必须准备的五大步骤创业前必须准备的五大步骤第一、选择品牌慎选你的品牌的时候，一定要充分反映出你的产品与服务的与众不同的特色及单一性。
基本户上那个，品牌和产品之间的关系是成正比的，既是要能在消费者或者顾客群的心目中产生一种紧密的联想力，具创业的品牌不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲，重点就在夜色上面，品牌夜色与产品特色。
第二、决定自己的发展方向在开始运营计划是之前必须决定好发展方向，是要把这份事业当做终身事业来做，把它做大做强。
还是用它来帮助您争取创业桶金的，经营管理方面试准备自己创业，还是合伙创业，准备多少资金去做这个项目。
所谓的有投资还有回报，回报将会跟随您的资金随之波动。
第三、决定好自己的创业时间有很多的创业者准备创业的前三个步骤都已经准备好，但是自己不知道什么时间着手去做，只是把我不好最佳时间，和犹豫不决，从而耽误了大好时机，时间问题最主要是自己内心的想法，每一个时间都是有一个阶段的准备，其实创业的最佳时间，就是下定决定要做的那一刻，就是最佳时间。
第四、选对地址，事半功倍在决定了自主创业选择好创业项目之后，接下来最重要的是选址的问题，选对了地址对办公司、开店面到底有多重不论创业任何项目，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零食、餐饮等服务企业，店面的选择更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。
好的店址等于成功的一半，现在有很多加盟公司，会协助加盟去选店面，例如廖排骨的培训课程也安排了一个选址培训。
第五、募集充足的资金俗话说的好：用钱创造财富，在众多创业失败的例子中，资金的不足经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因。
因此信心满满的创业者别忘了在店面运营之前，一定要先把资金募集充足，一般而言，除非中了彩票的特等奖之外，另外创业都最简单的募集资金方式便是从每个月的薪资中节省下来，如果这方式对你而言不是好办法，向外人募款也是办法中最普通的资金****!大学生创业要做什么准备创业主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。
创业基础笔记
创业基础笔记
1.资金的周转
创业首先就是需要资金的投入，因为创业需要很多资金周转，资金是命脉，如果没有钱那么自己的生意就无法运转。
2.选择合适的行业
在创业之前不能盲目，需要先做好一定量的调查，首先就是需选择自己有把握的有经验的行业，这样才能最自己即将进行的行业有个清楚的认知。
3.要有创业的思维
创业就是需要有运营企业的思路，要制定关于自己生意未来的计划，按照计划去做，自己生意的销售额该如何做多久能完成，最后是否盈利，对自己发展有没有用。
4.良好的人际关系
做生意也是需要有人捧场的，多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路。
所以做生意时能用到自己的人脉肯定是会省事的。
5.维护好新老顾客
如果之后生意做起来了，就要维护好自己的顾客，因为客户是自己生意的流量，没有流量的生意很快就会倒闭，客户会给自己的生意带来利润、口碑。
创业是件不容易的事，所以在选择创业之前还是需要做好一系列的调查。
保证自己在创业之前对自己要做的生意有基本的了解，这样才能对自己的生意有个基本的掌控。
创业需要具备什么知识
创业需要具备什么知识创业是一项充满挑战的旅程，而成功的创业者需要具备广泛的知识和技能来引领他们的企业走向成功。
以下是创业者需要具备的一些重要知识：1. 行业知识：创业者应该对自己所选择的行业有深入的了解。
他们需要了解市场趋势、竞争对手和消费者需求，以便制定有效的商业计划和战略。
2. 专业知识和技能：具备一定的专业知识和技能是成功创业的基础。
这些知识和技能可以来自于教育背景、工作经验或个人培训。
例如，一个技术创业者可能需要精通计算机编程和软件开发，而一个食品创业者可能需要了解食品安全和生产流程。
3. 金融知识：了解财务管理和投资是创业者必备的知识。
他们需要能够制定可行的预算、掌握成本管理和现金流管理的基本原则，并能够了解投资选项，并做出明智的决策，以确保企业的财务健康。
4. 营销知识：创业者需要了解市场营销的基本原理和战略。
他们需要知道如何确定目标市场和理解消费者行为，以便开发有效的营销策略和推广计划。
5. 沟通和人际关系技巧：成功的创业者需要与各种利益相关者进行有效的沟通，包括员工、合作伙伴、客户、投资者等。
良好的沟通和人际关系技巧有助于建立关系网络，增加合作机会，并赢得他人的支持和信任。
6. 领导才能：创业者需要具备良好的领导才能，能够激发团队成员的潜力，并有效地组织和管理资源。
他们需要能够做出明智的决策，并在困难和挑战面前保持稳定和专注。
7. 创新思维：创业者需要具备创新思维能力，能够找到新的商业机会和解决问题的方法。
他们应该在不断学习和适应变化的环境中保持开放的思维，以推动企业的发展和创新。
总之，创业者需要具备广泛的知识和技能来应对创业旅程中的各种挑战。
这些知识和技能将帮助他们制定有效的商业战略，管理企业运营，并实现成功创业的目标。
创业是一项充满挑战的旅程，对于一个创业者来说，成功需要不仅仅是一个好的创意，还需要具备广泛的知识和技能来应对各种挑战。
以下是创业者需要具备的一些重要知识和技能。
创业须知,告诉你做生意十大禁忌
做生意十禁忌一忌：坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌：没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌：商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。
四忌：把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌：好高鹜远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌：酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌：热信息热处理。
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌：喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。
只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场十忌：厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
创业需要的准备工作
创业需要的准备工作创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于，它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。
下面是收集推荐的创业需要准备哪些工作，欢迎阅读参考。
创业准备一、做好充分的心理准备创业伊始，创业者需要有良好的心态，并做好充分的心理准备。
要有胆识，善于捕捉新生事物；要有信心，坚信“人定胜天”；要有理想，善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去，以求创造奇迹；要有坚强的毅力，从不惧怕失败。
创业者既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑，又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。
创业初期注意什么？“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，做好这样的心理准备，就能迈上成功创业的阶梯。
同时，创业一定要赢得家庭的支持，这样就拥有了强大的精神后盾，遇到了困难，有人支持；遇到烦恼，有人分担；获得成绩，有人分享！二、选择一个适合自己的行业对创业者而言，选择行业至关重要。
创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。
很多创业者只顾着挑选赚钱的行业，却不考虑是否适合自己。
创业初期注意什么？其实任何行业也都有赔钱的企业，决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势，包括经验、资源、技术等。
为了让自己在创业的行业有优势，创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备，另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。
同时，对创业的行业或项目，创业者一定要做好前期的市场调查，不能想当然的觉得市场前景好，就开始行动。
三、组建好团队创业不是一个人的事情，要靠大家共同完成，特别是大学生创业，需要组建好一个团队，包括合伙人、员工。
选择合伙人或员工，不仅要重视能力，更要重视人品。
创业初期注意什么？品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。
同时合伙人要优势互补，分工明确。
有些年轻人创业大多都是专业技术出身，对管理、市场营销都不擅长。
这时，合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。
这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。
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据商务部商贸服务管理司不完全统计，截止到2009年底，我国特许经营体系总数已近3000个，相关项目更多达数万个。
我国已成为全球连锁加盟大国，同时，连锁加盟已成为创业的主流方式之一。
2009年美国商务部官方统计，独立开公司的成功率不足20%，而加入连锁加盟的企业成功率却高达90%，这就可以从侧面证明，选择一个好的加盟项目，站在巨人肩上是通往成功的有效捷径，但是，鉴于国内创业高潮的掀起，业内专家提醒广大创业者：创业不是儿戏，千万不能急躁！需理性分析，做好充分的前期准备工作，财富自然水到渠成。
一：前期的市场调研和认证
专家提醒,这是准备创业的第一步,如果只凭一时的热血,定会碰得头破血流,创业是需要理性的分析的,因为有可能创业冲动与现实脱节,为此,一定要做好市场前期的调研,前期准备方面与以下几点相辅相成. 包括主客体的定位,目标市场的潜力与效果的前期评测等所有的准备工作都必不可少.在此，笔者用百度总裁李彦宏先生的话来对创业者提出建议：＂选项目，向前看两年，跟风，盲目赶韩流，吃到的可能只是残羹剩饭＂
二:兴趣是拼搏的原动力
兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，一般而言,创业的前三年都会比较辛苦,对事业的深厚兴趣才能在事业上有所创新,这甚至决定着新事业未来的发展。
当然，这一定要建立在有较大的市场发展潜力的项目兴趣上，因此，在前期考察上，与第一点相互辉映，在兴趣点与项目的选择上，要综合考虑自身所拥有的所有条件进行权衡，比如自身能力，包括经济的，人力，等社会资源，实事求是，最终选择自己感兴趣又有巨大的市场潜力的项目
三：创业主体自身的综合能力
创业是一次艰辛的旅程，每一个行业都有进入门槛，创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。
这些综合能力就自身的情况而言，其中最重要的就是：相关的管理和营销的能力了，因此，不少事业有成的企业家在传授经验的时候都建议创业者先从事一线的管理和销售，为自己的成功增加筹码。
资金能力，要有充分的资金支持所选项目的日常运作，资金链的断裂会给您的市场拓展带来严重的困难，甚至破产，因此要有项目相关的充足资金。
社会资源，企业创建，加盟创业都要市场开拓和产品推广，这些都需要充分的调动社会资源，如人脉等。
四：资讯信息的收集
俗话说，知己知彼，百战百胜。
创业者在选择连锁加盟项目时，要充分掌握相关信息，市场前景和竞争激烈程度如何等。
专家强调,有好的市场前景,还要考虑一个极为重要的就是要看到竞争风险,如何应对来自同行的残酷竞争是创业生存的必要准备,特别是来自一些大企业的的非常规的竞争手段。
创业者可通过一些加盟说明会获得资讯，也或向加盟总部索取资料。
五：项目选择综合对比
资料搜集完整后，创业者可选择2～3个连锁加盟项目，与加盟商洽谈，了解总部的经营实力与经营理念。
如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等，在综合的比较过程中，创业者关注的焦点问题，并不是总投资金额的高低，而是加盟后成功获利的概率多高。
六：访问考察必不可少
对于加盟创业的类型的来说,这一步相当重要,因为总体而言，加盟商为吸引创业者，在介绍时都会说得花好桃好。
对此，创业应“耳听为虚，眼见为实”。
创业者在与加盟商洽谈时，可要求其提供一些加盟店的名单，然后从中挑选两三家进行实地考察。
考察重点应该是加盟店的经营实况、加盟商的配套设施是否周到等。
七：重视个人技能培训
加盟类的创业类型,在加盟商签订初步协议后，加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。
这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识，特别对于行业新手,这样的培训都可能是精华内容,有必要引起足够的重视.此外可以多多听取关于管理和营销的相关讲座并从创业精英那里吸取营养等.
八：精心选址策划
选择一个好的营业地点，创业就成功了一半。
店面的含金量不在于租金的高低，而是看能够创造出多少的营业额。
要寻找价廉物美的店面，实地考察是最有效的手段。
所以，四处奔波，跑来跑去，是创业者选址所必做的“功课”。
九：扎实的运营准备
店面运营前期的准备工作务必做足、做好：在店面装潢、购置设备的同时，掌握国家的相关政策也是为您创业提供服务的一个方面，（如大学生创业的良好政策等），创业者在项目咨询的时候可以咨询加盟商，此外，创业者要多走动走动，与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客；在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，才能从容应对开业时的繁忙。
十：团队协作精神
加盟创业的投资者，特别是年经一代的创业者最容易忽视的一个问题就是团队协作，他们往往刚愎自用，听不见别人的意见，因此就会出现意见分歧的风险，特别是遇到像股权等利益相关联的内容时，很多初创时期怀着共同梦想的创业伙伴都不欢而散，为此，特别针对年经合伙创业者一定要策划出一套完备的分歧解决方案与运行机制，这非常重要！
总之:创业是一项艰苦的工程,其前期的准备工作和后期的运作远不止这些，此十条为每一个创业者必备的创业条件，您既然选择了远方,就要一拼到底, “今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人都死在明天晚上看不到后天的太阳。
”马云常对青年创业者这样忠告,这也可以说是最精准的概括，您选择自己创业，只是汗水的开始，这是商业精英辉煌前的磨砺，是勇士们汗水挥洒的角斗场！创业联盟相信，您像所有成功者一样，有着精英最重要的素质，那就是“激情创新坚持坚强专业专注尊重诚信”。
小本创业的创业专家希望您通过小本创业的平台，早日找到属于您自己的创富通道，腾起您财富的翅膀，实现您辉煌的人生。