新业务中心工作汇报重点

工作提醒
建议创新组织统一结构，简化流程，再平稳分蘖 公司统一发文明确，各部门间的创新分工
无处不在的统一服务！
——青牛软件
消费通产品业务交流文档与一纸禅的准备
wenku.baidu.com
跨部门协作需求
需要IPMT、移动产品线、北方区吉林省办对“动感音乐”在吉 林移动落地进行接入支持；
需要IPMT、联通产品线、西南区四川省办对“动感音乐”（针 对“炫铃”业务拉动）在四川联通进行接入支持； 开发部与运营支撑部对动感音乐的资源配合 消费通产品试点接入的配合，北京移动出现的建设机会
新业务中心工作汇报
新业务中心 2010-3
市场工作
市场信息 2010中国移动数据业务规划与KPI 2010中国移动集团业务规划与KPI 2010中国移动研发计划
《移动互联网研究报告》（摩根斯坦利）
市场调研 运营商数据业务KPI调研（8/11份） 移动音乐业务市场调研（4/4份）
产品工作
产品设计 消费通（原数据通）需求调研完成，产品设计基础版本定型 动感音乐需求调研完成，产品设计完成，已进入运营立项流程 P-P产品概念设计研讨 样板点建设 动感音乐拟选定及吉林移动、四川联通试点，拟5月上线。 浙江移动手机阅读营销试点，台州试点，已开始业务活动。 消费通拟在四川联通试点，5月上线。 视频短信选定广东联通、福建联通作为样板点，山东联通初步交流 商业模式 消费通（原数据通）经调研，采用免费模式为基础 动感音乐在试点验证基础上，以渠道模式为基础，不放弃小资费。
管理工作
流程与制度 个人业务产出线创新工作的分工 新产品基地的组建 文化建设 头脑风暴会成为制度 市场与产品的研究形成风气
需要解决的问题
整体规划
市场策略与产品策略的分析与确立，形成产品路标规划，3月20日前 形成讨论稿。
团队
手机客户端开发团队的落实
信息共享机制 已分享平台为依托建立信息共享机制，刚刚开始试用。 产品资料包的开发 动感音乐业务交流文档与一纸禅的准备