余热发电文明生产管理规定

限责任公司

余热发电文明生产管理规定

一、工作标准

1. 环境卫生、设备卫生应保持“四无”、“六不漏”，“四无”即无积灰、无杂物、无松动、无油污；“六不漏”即不漏油、不漏风、不漏气、不漏电、不漏灰、不漏水。

2. 中控室、各岗位室要做到室内卫生清洁，物品摆放整齐，无烟头、无痰迹、无垃圾、无死角。

3. 生产现场物品摆放实行定点管理，分类摆放整齐，拆卸的设备零部件、螺栓等及时回收，现场不应有与生产无关物品，卫生清扫用具统一放至规定位置。

4. 当班卫生问题不得借故推诿，必须班清班结，有特殊情况的，在征得接班人员同意后方可交班。

5. 下一班接班时，若上一班卫生存在问题应及时提出，在交班人员下班前未能及时发现的，则本班进行处理，不得相互推诿。

二、责任区划分

1. 班长兼汽轮机

①每班负责对各岗位卫生情况进行检查、督促、考核，负责组织人员保持公共分担区卫生及草坪内无杂物。

②零点班负责组织人员清理公共分担区卫生如：倒垃圾桶、拖大理石走梯、清理签到室、换衣间卫生等。

③白班负责清理班组公共分担区的同时，清理汽机房和化学间南侧及PH炉主道的飞沙。

④四点班负责清理本班组公共分担区卫生。

⑤由于班组卫生和各岗位卫生量都比较多，汽轮机工和锅炉工应相互帮忙打扫，每月按劳动纪律和岗位卫生评一次最佳班组，并获得100元的红旗班组奖励。

2. 中控操作员

①每班负责清理、保持中控室卫生清洁和各自划分好的责任卫生。

②零点班负责清一至三楼的大理石及铁楼梯卫生，白班和四点负责各自划分好的责任卫生。

3. 余热锅炉

①3个班组分别负责清理各自锅炉的地面分担区、设备、管道及地面卫生,锅炉卫生区为三班轮换制，每年一换。

4. 化学水处理

①每班负责清理化学水化验室、岗位室内卫生。

②零点班负责清理化学水厂房周围及周围路面卫生，并按要求对化学水介质过滤器进行反冲洗。

三、管理及考核

1. 当班班长应及时对文明生产情况进行检查、督促，如有违犯本规定即根据“企业管理考核细则”和“关于生产车间（部室）劳动纪律的规定”进行考核。对不服从管理、推诿扯皮的可酌情加倍，情节严重的可上报车间，车间将从重从严处理。

2. 车间对文明生产工作进行不定期检查，班长实行联职联责制。如班长对检查督促工作不认真、敷衍了事，按“企业管理考核细则”和“关于生产车间（部室）劳动纪律的规定”加倍考核。