学生宿舍楼工程施工组织设计

第一章施工治理目标 (2)

一、编制依据 (2)

二、工程概况 (3)

三、施工治理目标 (4)

第二章施工部署 (5)

一、建立项目部组织治理机构 (5)

二、项目班子质量目标布置 (12)

四、施工预备工作 (14)

第三章施工进度打算及工期保证措施 (16)

一、工程施工进度打算 (16)

二、工期保证措施 (16)

第四章施工技术措施 (17)

一、施工测量： (17)

二、施工顺序 (18)

三、施工方法： (19)

四、给排水管道施工技术方案 (25)

五、电气施工技术方案 (29)

第五章施工质量目标及保证措施 (32)

一、质量目标 (32)

二、质量保证措施 (32)

第六章文明施工和安全生产防护措施 (33)

一、确保文明施工的技术组织措施 (33)

二、确保安全生产的技术组织措施 (37)

第七章施工机械配置 (40)

第八章施工合理化建议和降低成本措施 (41)

一、施工合理化建议 (42)

二、降低成本措施 (42)

第九章工程质量通病防治措施 (43)

一、模板工程预防措施 (44)

二、混凝土工程的预防措施 (44)

三、屋面工程预防措施 (46)

第一章施工治理目标

一、编制依据

1.《XXXXXXXX施工招标文件》及答疑文件；

2.国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、招标

文件、施工图纸及补充资料中的技术要求；

3.招标文件要求的工期；

4.国家、福建省现行的差不多建设方针、政策；

5.工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供

应和气象情况，以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件；

6.我公司的工程治理水平和技术水平，施工能力，拟投入本工程

的机械、设备、人力、物力。

二、工程概况

（一）工程建筑简介

本工程位于XXXX第一XXXX校校园内，总建筑面积为4507平方米，建筑占地面积为778平方米，建筑总高度为23.4米，包括女儿墙25.50米，建筑长度为47.4米，建筑宽度为16.68米。建筑层数为六层，一层至三层为学生活动室，层高为4.4米，四层至六层为学生宿舍，层高为3.3米。建筑耐火等级为二级，建筑等级为三级，屋面防水等级为三级，二道防水设防。外墙采纳新型环保墙饰漆，楼梯的位置采纳玻璃幕墙。

（二）工程结构简介

依照设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，结构系为框架结构抗震等级为（框架四级，建筑抗震设防类不为丙类设计差不多加速度0.05g，属第一组）地面粗糙度为B类。

本项目工程采纳独立基础。本工程砼强度等级分不为柱C30，其余为C25。钢筋采Ⅰ级钢-HPB，Ⅲ级钢-HRB400。

本工程框架梁跨度分不为7.2m、5.5m，主梁跨度分不为5.5m，次梁3.6m。

本项目工程所用的填充墙均为MU10粘土实心砖，用M5.0混合砂浆砌筑。

本工程框架柱与填充墙之间均采纳的拉结筋为每隔500mm，设置2根直径6mm钢筋，沿墙高全长设置。

（三）工程特点

①本工程整体结构较为简洁，屋面施工时放坡应要达到设计要求，外墙设计采纳新型环保墙漆，施工时应严格按照产品要求进行施工，一层至三层高度较高施工时模板、木支撑及装修时的满堂脚手架等属于计算重点。

②本工程由于场地条件及周围环境的限制，除注意提高质量意识，加强质量治理外，应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。严格按施工总平面图搭设临时设施，架设水电管线，材料堆放整齐，保证环境整洁、文明施工。

㈥、施工宗旨

①在本工程施工中认真贯彻“坚持质量第一，凭质量赢得信誉，靠质量赢得用户”的质量方针，强化施工治理和质量保证体系的有效运行。

②依靠技术进步和科学治理，采纳先进的施工机具，提高劳动生产率，缩短施工工期。

③在充分考虑设计、供应现实条件的前提下，运用施工网络技术，强化工期宏观调控，确保工程按期完成。

三、施工治理目标

（一）工期目标

工期为285日历天。

（二）质量目标

①本工程业要紧求的质量标准为合格工程。

②我公司凭借多年来对大、中、小型建筑工程施工质量的丰富经验，以及强有力的技术质量保证体系，制定以下质量目标与安全目标：

1）单位工程质量合格率100%；优良率90%

2）材料合格率：100%

3）质量事故：零。

4）安全事故：零。

第二章施工部署

一、建立项目部组织治理机构

1）组织措施：

①实行项目法治理，施工治理人员必须树立“质量为中心、治理水平、效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”，以质量为核心，采纳ISO9002质量治理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。

②实施科学合理的内部治理，实行项目治理全面负责制、工地工程师技术治理负责制和施工班组责任制，推行全面质量治理活动，各流水段设专职质量治理人员。

③以项目治理为首，成立强有力的质量治理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防治理小组，以材料员为首，成立现场文明施工治理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于

萌芽状态之中。

2）治理网络

3）项目治理部治理人员岗位职责

1、项目经理

⑴关于项目的技术、质量、安全、进度、成本操纵和文明施工等的监督治理、考核验收、并全面负责。

⑵科学地组织和治理进入项目工地的人、财、物资源，协调好工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

⑶认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。并确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。

⑷在组织施工过程中，必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。

⑸定期组织召开安全技术例会，分析施工中技术、安全、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施。

⑹严格遵循公司制订的月检、旬检制度，对出现的质量安全隐患要及时进行整改。

2、项目技术负责人

⑴对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负要紧领导责任。