标准成本管理作业指引(V3.0版本--4.示范区分册)

修订记录

2.《V

3.0版标准成本——基建项目分册》

3.《V3.0版标准成本——精英城市配套项目分册》

4.《V3.0版标准成本——示范区分册》

标为指导项目立项及设计的限额，除各项指标约定的允许调整条件及因素外，其他指标均执行本指

引数据；

4相关部门职责

集团成本管理部：制定及修订标准成本指标，监督并统计标准成本执行情况；项目立项阶段严格审查标准成本数据；

大区各级成本管理部：项目立项及实施阶段，严格按标准成本数据控制项目成本，及时将执行情况反馈给集团成本管理部；

大区各级设计管理部：严格执行标准成本数据对应的设计限额，在限额范围内指导设计。

二、标准成本数据的下达、执行与检查

1.标准成本指标的适用阶段：适用于拿地阶段和项目立项阶段；在拿地阶段，项目初步定位确定时，

成本预设及估算即采用本标准成本指标测算成本，用于拿地测算及第一阶段成本目标控制；在项目立项的各个阶段，标准成本指标用于指导各阶段设计和成本测算，便于将项目目标成本控制在标准成本范围内。

2.标准成本指标的下达: 在公司以利润为导向的考核体制下，标准成本的目的就是合理控制投资成本，

降低开发风险，在实际执行标准成本中涉及到多部门，应由大区总经理负责整体协调。

3.标准成本与项目目标成本的关系

a)标准成本数据——为华夏集团所属的所有项目立项及项目实施阶段的标准成本限额标准；为项

目成本审核的依据；

b)项目目标成本——为华夏集团所属项目在公司立项时针对特定项目确定的经营方案确定版的

准成本指标的检查核对机制，对超过指标部分应书面通知标准成本指标执行情况，并督促改进；

c)大区各级设计管理部：负责检查对标准成本中各项限额设计指标的实现；若未达到限额设计要

求的，应会同外部设计单位进行优化，属刚性要求的指标（7项成本对标值）未达到限额范围内

的，必须优化完成。若因工期原因不能优化的，需大区总经理同意方可进入施工阶段。

本指引经公司经营管理委员会最终审批,适用于华夏幸福基业股份有限公司（以下简称“华夏集团”）所属各大区、事业部及各平台、项目公司。本指引为公司的基本管理办法之一，各大区、事业部、平台、项目公司在项目实施的各个环节必须参照执行。

本指引会随着市场的变化有修订，随着新产品线的实施不断完善，集团工程中心成本管理部享有最终解释权。

本指引属于保密文件，仅供在华夏集团内部使用。各使用者需妥善保管，未经许可不得翻印，不得外借予非华夏集团人员。

《V3.0标准成本——示范区分册》

（内部资料，企业标准）

2.开发前期准备费

3.建造安装工程费

4.社区管网工程费

5.园林景观工程费

6.配套设施费

7.开发间接费

四、附件

《示范区成本测算模板》（含建造标准、差异分析样表）

2)控制因售楼部和样板房选址造成的施工难度及由此产生的成本增加及工程延期；

3)示范开发部应实地感受声音、气味等不利因素对体验区开放的影响。

4)临时样板房的位置摆放应由示范区景观设计师统一进行规划设计。分期开发项目的

体验区选择需考虑长期使用和服务半径。

5)对于主要客户的来访路线，考虑沿线景观对楼盘档次的影响和来访路线沿途路牌广

告、交通指示牌的选定初案；

6)考虑体验区范围以外的客户接触点的景观等整体效果，针对项目规划红线外市政道路

绿化及管理现状以及相邻建筑的影响和干扰等制定出良好的改善措施；

2.示范区规模

1)为了有效地进行成本和品质控制，示范区的总占地面积一般不超过30000平方米，

如果示范区面积过大，可设置核心体验区和引导体验区。

2)样板房与售楼处距离不宜超过400米，示范区内的客户停车点应靠近售楼处并相对

独立，与售楼部距离不超过200米，否则应配备电瓶车等交通工具；

3.示范区产品组成

根据项目需要，可设置：售楼处、样板间、商业、幼儿园、五合一会所、五合一图书馆等；规模满足精英城市配套体系规范要求；

4.示范区设计策略

1)造价与效果之间的合理平衡；

3.第三部：示范区立项测算中，将样板间部分做为一种产品形态，将其成本七科目（含

土地），归集完后，将来放入一期房源项目立项中；

4.第四步：其他剩余成本费用总额，七科目含土地，要做成本分摊方案，要求在房源项

目三年开发计划中分分摊完成；【待分摊部分成本=整体示范区立项测算-其中营销

费用部分-样板间部分】，该分摊方案，需重点说明该示范区对应的，年度实施开发

的各项目分别分摊成本总额是多少；

5.第五步：在梳理对应的2013年实施开发的各期项目经营方案成本测算中需要注意：

1）一期房源土地亩数应为证载亩数，含示范区土地；

2）土地费用应为一期房源土地费用+样板间土地费用；

3）样板间作为一种产品形态放入一期房源成本中；

4）各开发项目的配套设施费中包含两部分：a：自身配套，比如：人防、学校、幼儿园等；b：分摊的示范区成本，需要该部分分摊的费用，要和第四步分摊方

案里，该期对应的分摊总额一致；

三、示范区成本组成

1.土地成本：示范区对应的开发用地土地成本，如果示范区为临时示范区，则此部分

费用不计取；

2.开发前期准备费

备注：

精装及软装设计费按实际装修面积计算，其中阳台、露台和带装修的庭院按一半面积计算。

3.建筑安装工程费

备注：