工程项目委托管理服务内容

工程项目委托管理服务内容

鉴于项目业主将实施本基建工程，同时江苏省工程咨询中心愿意接受业主的委托，作为该基建工程的管理人，对工程实施全过程项目管理，特明确本工程项目委托管理服务内容。作为工程咨询机构，江苏省工程咨询中心在本工程管理中，在确保工程进度、质量、投资控制、工程按时交付使用及安全生产等前提下，根据合同规定和甲方需要实施下列工作：

一、前期准备、方案设计阶段

1、申办一书二证（规划土地选址意见书、建设用地规划许可证、建

设工程规划许可证）。

2、联系与规划部门做好基地红线订放工作。

3、办理立项阶段市政配套证询。

4、编制项目可行性研究报告，并协助业主完成可研报告的修改和审批。

5、设计、勘察招标代理。

6、协助甲方审核、勘察等合同。

7、组织召开本工程建筑方案设计审批会。

8、办理方案设计阶段对文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通、绿化、劳动保护、人防、监测、工务所等部门申报、审批手续。

二、初步设计、施工图设计阶段

1、检查设计图纸和文件，确保工程设计符合实施要求以及国家现行施工规范。

2、组织召开本阶段设计审批会，组织设计优化、技术咨询工作。

3、办理本阶段设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通、绿化、劳动保护、人防、监测、工务所等部门申报、审批手续。

4、组织审查设计单位的施工图预算，并提出书面查意见。

5、协助办理施工招标。

6、根据施工图编制工程量清单并编制标底。

7、协助甲方审核施工合同。

8、严格根据批准的初步设计概算和施工图预算分解细化加强成本

控制，造价管理，做好施工单位提交的工程预算的审查工作，除国家政策因素外，努力控制实际投资不超概算指标。

9、协助甲方确定本工程甲供主要设备材料的定牌和选型、提供有关技术数据、资料、样品、样本和有关介绍材料。

10、代理本工程所需主要设备、材料等发包工作，编制或审查主要设备材料供贷合同，明确设备材料提供的时间、地点、采购供应方式、合同付款进度、材料设备清单。

11、负责办理进口设备向有关进口设备招标管理部门申报及选择外贸代理单位。

12、负责审查各类设备材料价格（包括各类甲供设备材料定额规定按市场价取定的材料及预制品、装饰材料等）。

13、协调项目与当地有关部门之间的关系。

三、施工准备阶段

1、办理质监、安监手续。

2、办理项目施工许可证。

3、申办临水、临电手续。

4、申领临时用地规划许可证。

5、选定符合资质的专业监测单位进行地下管线施工监测。

6、申报地下管线监测保护、办理“绿卡”。

7、联系与规划部门做好建筑基础灰线验收。

8、考察各分包单位资质并予以确定。

9、组织设计图纸会审。

10、负责组织施工设计图技术交底，督促施工单位制定施工技术方案，审查各项技术措施的可行性，提出优化方案和改进意见。

11、协助甲方组织开工典礼仪式。

12、协调项目与当地有关部门之间的关系。

四、施工阶段

1、检查设计图纸和文件，确保工程设计和施工和阶段设计图纸（包括各类设计变更、技术核定单）符合实施要求以及国家现行施工规范和现场施工客观条件。

2、审查施工单位编制的施工组织设计、报表、请求、备忘录、通知单、检查施工单位的各项施工准备工作。

3、检查设计变更和工程联系单，负责处理施工过程中发生的技术问题。

4、负责对各类技术措施、进度计划、设备材料采购计划进行多方案成本费用对比、选择经济合理的方案。

5、严格根据批准的施工图预算分解细化加强成本控制、造价管理，做好施工单位提交的各阶段工程预、结算的审查工作，确保按工程实际情况草划拨进度款，除国家政策因素外，努力控制实际总投资不超概算。

6、负责审查各类设备材料价格（包括各类甲供设备材料定额规定按市场价取定的材料及预制品、装饰材料等）。

7、负责审查施工单位提出的各类定额外费用开支以及各类增、减帐单和杂项签证费用。

8、编制年度工程用款计划，根据本工程施工进度计划督促和审查施工单位每月末编报当月完成工程量报表和下月施工计划，作为甲方每次应拨付的工程款项的依据。

9、根据合同和图纸要求，审核施工单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程使用的原材料、构件及设备进行必要的复验。

10、办理各类由甲方供应的国内外设备材料的采购、保险、报关、商检、接运、仓储、保管、验收、索赔、交点、调试直至通过工程验收，试运转合格。

11、督促和检查施工单位严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。

12、参加总包商进行的分部工程验收。

13、认真按照国家和省市颁布的标准、规范、检查施工质量保证体系，严格质量监督，争创优良工程。

14、定期参加工程例会，及时分析协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完成。

15、协助处理工程事故，查明质量事故原因和责任，并督促和检查事故处理方案的实施。

16、督促和检查施工单位及时整理各类工程技术资料。

17、负责审查本工程的各项索赔，查究原因及责任，如不能索赔的应充分说明理由，及时报甲方审定。

18、督促施工单位安全生产、文明施工，并检查承包方安全施工、文明生产措施的制定和落实，以及特殊工程必备证件的验证。

19、督促施工单位保证施工现场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所）的清洁卫生，交工前清理现场符合政府主管部门的有关规定，整个工程施工周期内应达到文明工地的要求。

20、协调项目与当地有关部门的关系。

五、竣工验收阶段

1、参加总包单位进行的工程竣工初步验收，组织工程竣工最终验收并提出竣工验收报告。

2、加强成本控制、造价管理，做好施工单位提交的竣工结算的审查工作。

3、督促和检查施工单位整理各类竣工（包括竣工图）资料，并负责收集整理、汇编本工程建设过程中的各类合同、文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料，工程竣工后按规定向甲方提供完整的工程档案资料。

4、工程竣工后进行工程审计，与甲方共同编制工程总决算报告。

5、协助甲方组织竣工典礼仪式。

六、承办甲方提出的有关工程建设方面的其他工作。

江苏省工程咨询中心

二000年十一月