创业策划书-二手市场
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1.2公司概论…………………………………………………………5
1.3项目介绍…………………………………………………………5
1.4市场分析…………………………………………………………6
1.5营销策略…………………………………………………………6
1.6财务管理…………………………………………………………7
第七部分财务分析
7.1融资方案…………………………………………………………37
7.2成本预算…………………………………………………………41
7.3销售预测…………………………………………………………42
7.4资金运用与投资…………………………………………………42
7.5投资收益…………………………………………………………43
1.2公司概论
1.2.1公司简介
“溪师”二手商品服务有限公司是由一群激情和富于开拓精神的在校大学生所创立的，经营各类二手物品，如自行车,书籍音像、电脑、体育用品等。运营方式有：代销、收购买断卖出、网上二手商品销售等等。在高校大学生中树立起良好的公司形象，并取得一定的市场份额运营来保证公司未来的稳定发展。
4、满足学校特殊群体的要求，不能说大家都可以丰衣足食，贫困生任然存在，这一想法可以解决他们的部分问题。
5、网络购物的流行，观校内的物流情况，非常乐观。这也给了我们发展网购平台的可能性。
第一部分执行总结
1.1创业背景
随着我国不断快速健康的发展,人们消费观念的不断转变,国民收入,个人可支配收入的增加,更多的财富用于人们的日常生活消费成为可能,同时,产品更新周期的加快和人们对时髦,新潮产品的追求使很多商品变为二手商品,伴随而来的是人们对于手头上二手商品处理的困惑和一些二手商品店的兴起所谓的二手商品就是那些商品的性能仍然能满足人们的需要,只是经过人们使用了一段时间而已,在日常生活中,人们会消费很多商品而其中一些商品在人们得到满足之后仍能继续使用,但其所有者不太愿意继续使用,因此这部分商品就沦为二手商品。在处理二手商品时人们普遍感到很棘手,因为人们往往对这些商品感到弃之可惜,留之无用。同时,人们对于别人的一些二手商品充满浓厚兴趣,所以,生活中迫切需要这样一个交易平台,为人们出手或交易二手商品的机会。二手商品也就在这种局势下应运而生。
第八部分风险预测与控制
8.1外部风险…………………………………………………………43
8.2内部风险…………………………………………………………44
附录：
1.调查问卷…………………………………………………………46
2.问卷结果…………………………………………………………48
3.来自百度文库卷分析…………………………………………………………43
创业策划书-二手市场
重庆师范大学第五届“模拟公司”大学生
创业计划竞赛
创业规划设计书
作品名称“溪师”二手商品服务有限公司
院系全称：计算机与信息科学学院
申报人：黄超
团队：“溪师”创团
创意来源………………………………………………………………4
第一部分执行总结
1.1创业背景…………………………………………………………4
5.4促销战略…………………………………………………………30
5.5网络营销策略……………………………………………………31
5.6产品流通流程……………………………………………………34
第六部分组织与人才资源管理
6.1组织结构…………………………………………………………35
6.2机构人员…………………………………………………………36
对于一些市场不是很大，或者所有者更愿意委托销售的商品，我们可以与之协商卖出价格，代其售卖，只收取一定的服务费；
3、二手商品网店
即在网上售卖二手商品或为卖主代销二手商品并从中收取中介费。
1.4市场分析
二手市场起源于欧洲16世纪，现已风靡世界。在中国也越来越发达，然而其广度和深度还远不够，我国的大学校园里是跳蚤市场最为活跃的市场，其供需双方都是一个庞大的群体。根据相关调查，有76%的被调查者表示渴望购买一些有使用价值的二手商品。
1.3项目介绍
二手商品是指那些被人们使用过一段时间，但其性能依然能满足人的需要的商品。我们的公司主要经营项目有：
1、收购或买断出售
我们将有选择的收购二手商品，然后因类型、新旧程度标准等分类，并根据情况对一些商品进行合理的修理和包装，改善其质量，定好价格陈列于店中出售；
2、为客户代销二手商品，收取代销费
1.2.2管理团队
公司目前为有限责任公司,由总负责人、信息部、财务部、市场部、人事部、营销部组成公司的管理机构，主要人员由一批在管理、营销等方面有一定销部组成公司的管理机构水平的人员担当，充分保证公司在初创时期决策上的准确性、对市场反应的灵敏性，并能带领公司稳固主营业务，同时不断拓展潜在市场，引领公司不断发展。
创意来源:
1、每年都会有新老生的迎接和欢送，同时带来的是新面孔，留下的是二手商品。这些还可以利用、有一定价值的东西，很可能被埋没在了毕业的浪潮中，所以我们要去回收它们、利用它们。
2、学校没有规范的二手交易市场，部分二手交易不够全面，不能完全满足学生们的需求。
3、将自己的专业知识用于实践中，感受真正的电子商务时代、
4.4内外环境综合分析——SWOT分析………………………………23
4.5发展前景…………………………………………………………25
第五部分市场营销策略
5.1目标市场战略……………………………………………………26
5.2产品策略…………………………………………………………27
5.3定价策略…………………………………………………………28
1.7风险分析…………………………………………………………7
1.8公司选址…………………………………………………………7
第二部分公司
2.1公司名称…………………………………………………………7
2.2公司宗旨…………………………………………………………7
2.3公司战略…………………………………………………………8
第三部分产品与服务
3.1产品与服务的设计初衷…………………………………………10
3.2产品与服务的具体描述…………………………………………11
第四部分市场分析
4.1市场描述…………………………………………………………14
4.2市场可行性分析…………………………………………………15
4.3竞争分析…………………………………………………………21
1.3项目介绍…………………………………………………………5
1.4市场分析…………………………………………………………6
1.5营销策略…………………………………………………………6
1.6财务管理…………………………………………………………7
第七部分财务分析
7.1融资方案…………………………………………………………37
7.2成本预算…………………………………………………………41
7.3销售预测…………………………………………………………42
7.4资金运用与投资…………………………………………………42
7.5投资收益…………………………………………………………43
1.2公司概论
1.2.1公司简介
“溪师”二手商品服务有限公司是由一群激情和富于开拓精神的在校大学生所创立的，经营各类二手物品，如自行车,书籍音像、电脑、体育用品等。运营方式有：代销、收购买断卖出、网上二手商品销售等等。在高校大学生中树立起良好的公司形象，并取得一定的市场份额运营来保证公司未来的稳定发展。
4、满足学校特殊群体的要求，不能说大家都可以丰衣足食，贫困生任然存在，这一想法可以解决他们的部分问题。
5、网络购物的流行，观校内的物流情况，非常乐观。这也给了我们发展网购平台的可能性。
第一部分执行总结
1.1创业背景
随着我国不断快速健康的发展,人们消费观念的不断转变,国民收入,个人可支配收入的增加,更多的财富用于人们的日常生活消费成为可能,同时,产品更新周期的加快和人们对时髦,新潮产品的追求使很多商品变为二手商品,伴随而来的是人们对于手头上二手商品处理的困惑和一些二手商品店的兴起所谓的二手商品就是那些商品的性能仍然能满足人们的需要,只是经过人们使用了一段时间而已,在日常生活中,人们会消费很多商品而其中一些商品在人们得到满足之后仍能继续使用,但其所有者不太愿意继续使用,因此这部分商品就沦为二手商品。在处理二手商品时人们普遍感到很棘手,因为人们往往对这些商品感到弃之可惜,留之无用。同时,人们对于别人的一些二手商品充满浓厚兴趣,所以,生活中迫切需要这样一个交易平台,为人们出手或交易二手商品的机会。二手商品也就在这种局势下应运而生。
第八部分风险预测与控制
8.1外部风险…………………………………………………………43
8.2内部风险…………………………………………………………44
附录：
1.调查问卷…………………………………………………………46
2.问卷结果…………………………………………………………48
3.来自百度文库卷分析…………………………………………………………43
创业策划书-二手市场
重庆师范大学第五届“模拟公司”大学生
创业计划竞赛
创业规划设计书
作品名称“溪师”二手商品服务有限公司
院系全称：计算机与信息科学学院
申报人：黄超
团队：“溪师”创团
创意来源………………………………………………………………4
第一部分执行总结
1.1创业背景…………………………………………………………4
5.4促销战略…………………………………………………………30
5.5网络营销策略……………………………………………………31
5.6产品流通流程……………………………………………………34
第六部分组织与人才资源管理
6.1组织结构…………………………………………………………35
6.2机构人员…………………………………………………………36
对于一些市场不是很大，或者所有者更愿意委托销售的商品，我们可以与之协商卖出价格，代其售卖，只收取一定的服务费；
3、二手商品网店
即在网上售卖二手商品或为卖主代销二手商品并从中收取中介费。
1.4市场分析
二手市场起源于欧洲16世纪，现已风靡世界。在中国也越来越发达，然而其广度和深度还远不够，我国的大学校园里是跳蚤市场最为活跃的市场，其供需双方都是一个庞大的群体。根据相关调查，有76%的被调查者表示渴望购买一些有使用价值的二手商品。
1.3项目介绍
二手商品是指那些被人们使用过一段时间，但其性能依然能满足人的需要的商品。我们的公司主要经营项目有：
1、收购或买断出售
我们将有选择的收购二手商品，然后因类型、新旧程度标准等分类，并根据情况对一些商品进行合理的修理和包装，改善其质量，定好价格陈列于店中出售；
2、为客户代销二手商品，收取代销费
1.2.2管理团队
公司目前为有限责任公司,由总负责人、信息部、财务部、市场部、人事部、营销部组成公司的管理机构，主要人员由一批在管理、营销等方面有一定销部组成公司的管理机构水平的人员担当，充分保证公司在初创时期决策上的准确性、对市场反应的灵敏性，并能带领公司稳固主营业务，同时不断拓展潜在市场，引领公司不断发展。
创意来源:
1、每年都会有新老生的迎接和欢送，同时带来的是新面孔，留下的是二手商品。这些还可以利用、有一定价值的东西，很可能被埋没在了毕业的浪潮中，所以我们要去回收它们、利用它们。
2、学校没有规范的二手交易市场，部分二手交易不够全面，不能完全满足学生们的需求。
3、将自己的专业知识用于实践中，感受真正的电子商务时代、
4.4内外环境综合分析——SWOT分析………………………………23
4.5发展前景…………………………………………………………25
第五部分市场营销策略
5.1目标市场战略……………………………………………………26
5.2产品策略…………………………………………………………27
5.3定价策略…………………………………………………………28
1.7风险分析…………………………………………………………7
1.8公司选址…………………………………………………………7
第二部分公司
2.1公司名称…………………………………………………………7
2.2公司宗旨…………………………………………………………7
2.3公司战略…………………………………………………………8
第三部分产品与服务
3.1产品与服务的设计初衷…………………………………………10
3.2产品与服务的具体描述…………………………………………11
第四部分市场分析
4.1市场描述…………………………………………………………14
4.2市场可行性分析…………………………………………………15
4.3竞争分析…………………………………………………………21