公关部部长竞聘演讲稿

公关部部长竞聘演讲稿公关部部长竞聘演讲稿公关部部长竞聘演讲稿尊敬的主席团，敬爱的指导老师:大家好～我是来自院学生会公关部的李爽。

很荣幸今天能站在这里参加部长换届的选举，我今天要竞选的是公关部部长一职。

一年的学生工作已经结束，我的理事身份也即将随着竞选的终结而结束，不管成功与否，我都会怀着一颗感恩之心感谢我的老部长们在这一年所教与我的那一份责任和担当，感谢我的部门带给我的见识和阅历，感谢学生会这个大家庭所带给我的那一份沉甸甸的爱～通过一年的学生工作，让我深刻的理解并熟悉了公关部的部门职责。

好多人说;公关部不就是拉助的吗,我想说，确实没错，公关部确实是拉助的，但是，我们不仅仅停留在拉助这一个基础的层面上，所谓公关即公关关系，即是处理公共关系的部门，貌似说的很简单，但是当我们把它放入学生会，却发现他是多么的重要，首先，他是学校与社会沟通的纽带，因为我们出去的每一次言行都代表着海滨的风貌，其次，他是学生和老师沟通的纽带，因为我们既要跟得上指导老师的思想，又要做好服务于同学的宗旨。

最后，他更是我们人生成长的纽带，通过他我们由见陌生人都会脸红的小孩转变为敢于和社会上的商家直接进行商业谈判的能手。

所以我要感谢公关部，因为他教会了我“公关部”。

这句话怎么解释呢,所谓“公”就是天下为公，公平执事。

在公关部的确很累，但是更能锻炼人的心，我们每一次都需要联系到几百甚至几千元的活动经费，为了这些经费我们可能要牺牲掉自己所有的休息时间，跑遍黄骅的每一条街，但是我们依然践行着一个公关人的职责～为什么,就是因为我们头顶一个“公”字～为了广大的公众利益，我们必须抛下自己懒惰，退却的私心，怀揣一个公益的心，为整个集体做出自己的贡献～所谓“关”就是关心，关爱，关切。

我们不是各自为战的散兵游勇，更不是只是捞钱的部门，我们也注重内部建设，搞好部内团结，关心同事，关爱下级，密切关注最近的动态，使人群升级变成团队，把大家的士气调上来，这样才能在接到任务时不会感到不知所措，更会在执行的时候充满激-情，斗志昂扬。

所谓“部”就是按部就班，严谨周密。

我们长期对外，涉及金钱的工作环境，造就我们做任何事都要按部就班，严谨周密的去完成。

因为公关部的涉外性使我们不敢不认真，公关部的荣誉性使我们不能不认真，将每一次的助活动搞得面面俱到，将每一次的策划书，报告书写的详细合理，使我们工作最基本的要求。

回首201X，有太多令人热泪盈眶的回忆。

忘不了第一次出去拉助的青涩与惶恐，忘不了运动会前每个炎热的中午与“战友”为物资的奔波，忘不了无数次被商家恶语中伤后躲在战友背后的歇斯底里，忘不了运动会前的那一次颠簸的水厂之行，忘不了伙伴退却后的独当一面，忘不了第一次拉到助的无尽喜悦，忘不了一年中每次听到“院公关还让不让人活了”的暗自窃喜，更忘不了最后一次聚会的酩酊大醉～感谢公关让我学会什么叫理解与沟通，感谢公关让我学会什么叫责任与担当，感谢公关让我学会什么叫严谨与认真，感谢公关让我学会什么叫成长与快乐。

因此我想留下来，把这种精神继续传承下去，好让我们部们能更好的为广大同学服务～最后我想对各位评委说“Give me a hane,ou”ll get a surprise!”～谢谢大家～公关部部长竞聘演讲稿竞职报告山大外院公关部王伟宸201X年5月竞职报告——公关部部长? 基本信息姓名: 王伟宸性别: 男班级: 201X级商务英语班现所在部门职位:公关部干事欲申请职务: 公关部部长在职工作经历:从入校加入公关部以来，我全程参与了公关部的每一个活动，并且在每次的重要活动中起到了关键的作用。

这些活动经历使我学到了许多经验与教训，并且使我对公关部的活动有比较充分的了解。

在职期间，除了联系企业助的常规任务上表现出色之外，我制作了“外国语学院迎新晚会”“赢在职场系列活动”、“公关礼仪大赛”等等活动的企划;在公关部“求职之道，礼仪风采”专题讲座中担任主持人，得到了讲师、企业与观众的一致好评，企业表示将会继续与我们合作;在“求职面试大赛决赛”中制作的PPT十分精美被大家称。

相信这些经历会极大地有助于一个公关部部长开展他的工作。

我的优势:1、熟悉公关部的运作，对活动策划经验丰富;2、电子文档制作能力较强，比较符合公关部工作的要求;3、长期担任班长的职务，活动组织协调的能力得到了很多锻炼;4、擅长交际，能够处理好同学之间的关系，使部门人人团结向前;5、学习成绩突出，在本专业排名前五，不必因为学习紧张而焦头烂额。

? 工作设想1.公关部作为一个后勤型部门，需要的是“实力派”的人才，因此在新干事的遴选过程中我会团委老师和主席、分管主席的指导，通过面试提问的形式为公关部从11级新生中国选拔优秀的学生作为新干事。

2.公关部从事的工作对干事有一定的特殊技能要求，在纳新之后我会及时主持新干事技能培训以应对随时可能会出现的任务。

3.我们最最主要的任务不是自己组织的活动，而是作为外联型部门完成支援型的任务，因此当有需求到达时我会第一时间组织起干事有组织地高效完成任务。

在外院的各项大型活动，比如运动会和外国文化节开幕式、闭幕式中，只要团委老师要求、其他部门需要，公关部一定配合帮助其他部门事无巨细地做好每一项工作，保证各项活动的顺利开展。

同时我会带领公关部一如既往地做好和校外公司企业等的良好关系，为我院各种活动提供最大的帮助。

4.“赢在职场”系列活动是公关部一年一度的重头戏，如果我当选新任部长，我将会继续带领公关部秉承着继续创新追求高水准的理念继续办好做大这一系列活动。

总之，如果我当选成为公关部的新一任部长，我一定会在团委老师和学生会主席、分管主席的领导下做好公关部的管理工作，团结部门里所有的同学，扎实优秀的完成公关部的各项任务，努力继续为院团委和学生会其他部门做好协助工作，并且将开展更加精品的公关部特色活动，为外国语学院的发展和学生生活作出最大的贡献。

? 写在最后——我的所得所想在进入公关部之前，我对公关部的工作并没有很深的了解——仅仅认为那时纳新晚会时“拉助”的口号就是我们工作的一切。

后来我发现虽然“拉助”是最重要的工作之一，事实上我们的工作远不止如此。

作为一个“后勤”型的部门，我们的工作大多都在“地下”，没有其他部门的光鲜浮华与喧嚣。

但是我相信公关部给我提供的学习与锻炼机会是其他任何地方都无法比拟的。

从最初的乐感地带晚会到外国语文化节，从运动会到迎校庆文明礼仪大赛，最后到我们部举办的的“赢在职场”系列活动，我受益于每一次行动中的磨练;从策划的制定到PPT 的制作，从联系企业失败后的失望与沮丧到成功后乐呵呵找到对方签订合同时心里的兴奋，担任主持人，勇敢应对每一次突发挑战，这里面满是我充实的经历。

我学到了太多太多，当然，还有更多的值得我去学习。

当然，没有我的前部长与前前部长，还有其他所有的组员们，我是绝对不能学到这么多的。

我们在一起有怨念有欢笑，一本正经的说法就是“能和你们共事是我的荣幸”，正如10级公关部公邮的密码是famil——这正是我们真实的写照。

我热爱公关部，我愿意继续在这个部门效力，作为公关部成员我获得的这些不可多得的经验，也成为以后走上成功之路的经验积累。

不论如何，我都将继续努力，期待更精彩的明天～山东大学外国语学院公关部王伟宸201X年5月公关部部长竞聘演讲稿尊敬的评委、各位同事:大家好!我叫__，__科技员工，——年——月加盟__，接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年，促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅，希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我，希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进娶回报公司的机会。

我之所以竞聘__科技副总经理，主要缘于五个理由:第一，我有丰富的成长历程和管理工作经验。

我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年×月加盟__集团后，任职行政部;2001年×月，调任__科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e×网及湘房网负责人等职务。

我从生产一线起步，从事过技术工种及技术部门管理工作，更长期从事综合部门的管理，全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务能力，拓宽了我的工作范畴。

作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我提供了展现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

第二，我有充分的激-情和自信。

我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有年轻人特有的朝气和激-情。

同时，我有一个能吃苦耐劳的品格，赢得了员工的信赖和尊重。

这些，都使我对工作充满了激-情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三，我有较强的专业实践能力。

我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积累了一定的专业优势，先后担任过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我直接参与__科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基矗e×网开通后，我担任e×网总编，从事网站的运营、采编、策划、外联工作，牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为__互联网的发展做了一些有益的尝试，也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

第四，多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

作为公司执委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

第五，技术管理与行政、业务管理相得益彰，有利于公司的发展。

公司总经理秦勇，技术副总经理出身，技术好、开拓性强，但公司的工作千头万绪，特别是年度经营指标的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一个得力助手的配合和支持，特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网项目方面。

我熟悉公司的运作体系和业务流程，有长期跨部门工作及综合管理经验，特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系，可以取长补短，相得益彰，共同促进公司的发展。

在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在许多不足之处，身在it企业，实则是it行业的新兵，工作创新及业务知识有待加强。

这些，我会在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心，如果我能竞聘__科技副总经理成功，我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:第一，创新管理，凝聚人心，打造学习型、开拓型企业创新管理，完善考核体系，激发员工工作热情，以“事业、待遇和情感”留人，为公司可持续发展培养和储备人才。

这是我工作的重心。

完善绩效考核体系，推行项目部管理模式，规范项目管理，将企业、项目的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，打破平均主义，鼓励“多劳多得”，同时，通过项目锤炼，培养若干富有朝气，技术精湛的项目经理，引进新业务、新技术人才，保证公司技术体系良性发展;尝试推行持证上岗制，结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，鼓励广大员工限期获取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习氛围;加强员工在职教育，不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训，更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训，提高执行力，增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时，通过培训，树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。