药品审评技术变革,项目管理与实施
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药品注册审评技术变革,项目
管理与实施
仿制药五部
注册法规的变化
•2015.7.22-关于开展药物临床试验数据自查核查工作的公告(2015年第117号)
•2015.7.30-关于进一步规范药品注册受理工作的通知(2015年第122号)
•2015.7.31-关于征求加快解决药品注册申请积压问题的若干政策意见的公告(2015年第140号)
•2015.8.6-关于进一步做好药物临床试验数据自查核查工作有关事宜的公告(2015年第166号)
•2015.8.18-国务院关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见-国发〔2015〕44号
注册法规的变化
•2015.10.30-普通口服固体制剂参比制剂选择和确定指导原则-征求意见稿.doc
•2015.10.30-普通口服固体制剂溶出曲线测定与比较指导原则(征求意见稿).doc
•2015.10.30-仿制药质量一致性评价人体生物等效性研究技术指导原则(征求意见稿).docx
•2015.11.6-化学仿制药生物等效性试验备案管理规定(征求意见稿)-(2015年第221号).docx
•2015.11.6-化学药品注册分类改革工作方案(征求意见稿).doc •2015.11.6-药品上市许可持有人制度试点方案(征求意见稿).docx
•2015.11.11-关于药品注册审评审批若干政策的公告(2015年第230号).docx
新药概念及分类
Ø新药:“未在中国境内上市销售的药品”调整为“未在中国境内外上市销售的药品” 。
根据物质基础的原创性和新颖性。
•创新药。
•改良型新药。
新药分类
•创新药:未在中国境内外上市销售结构明确的具有生理或药理作用的化合物,且具有临床价值的药物,不包括使其成盐(包括含有氢键或配位键的盐),成酯后的化合物,或者分子的其他非共价键衍生物。
新药分类
•改良型新药:在已知活性成分的基础上,对其结构、剂型、给药途径、适应症、用法用量、规格等进行优化,具有明显临床优势的药品。结构优化是指:改变酸根碱基、成盐、结晶水、结晶溶剂、晶型等。
仿制药概念
Ø仿制药:“仿已有国家标准的药品”调整为“仿与原研药品质量和疗效一致的药品”。具有与参比药品相同的活性成分,剂型、处方、规格、适应症、给药途径和用法用量,质量和疗效与参比药品一致的药品。
•仿国外已上市产品
•仿国内已上市产品
化学药品注册分类
目标
Ø创新:解决尚没有满意解决的临床需要,患者获益的重要性。
l创新药“新”
l改型药“优”
Ø仿制-设计并生产出与原创药具有“临床可替代性”的药品。
l仿制药“同”
总体要求
u创新
•疗效更好,安全性更好•更方便
•新的作用机制,新的可能获益人群
•……u仿制
•物质基础一致性
•质量特性等同性
a.杂质谱
b.释药性
c.……
•质量体系确保“一致”与“等同”
•临床应用可替代性•……
关键性研究
•创新-临床研究是核心,安全性和有效性问题是淘汰候选药物的主要原因。CMC在不同研发阶段具有不同的使命。
•仿制-CMC是关键研究、设计、制备出相同结构的化合物和质量特征与上市产品一致的制剂。
仿制研发
Ø研发目标-与原研药的“临床可替代性”
Ø基本条件
•相同的活性成分,适应症,剂型,规格,给药途径
•生物等效
•质量符合相同的要求
•相同严格的GMP标准、质量保障体系
Ø基本策略
•不必重复原研药获批之前的动物实验和临床研究
•通过证明和原研药物质一致、生物等效、质量体系保障有效,实现临床可替代。
仿制研发
ØCMC评价的重点关注:与原研药的“一致性”及其保障体系。
ü原研药的QPTT,尤其是CQA
ü仿制药与原研药的CQA是否一致
ü决定产品CQA的关键工艺要素(CPP,CMA)
ü如何从关键工艺要素、质量标准控制等确保与原研一致。ü如何在产品贮藏过程中保持这种一致。
ü构建的质量保障体系能否有效保障这种一致。
ü……
仿制研发基本逻辑
说明书,专利QTPP 产品设计与认知
工艺设计与认知
控制策略
不断改进
目标设计改进认知控制
技术审评重点关注
相同的化学结构相同的临床疗效
•关键质量属性及其决定要素
•关键工艺步骤及工艺参数?
•关键试剂,关键物料
•设计空间
•关键辅料
确保“一致”,求证“差异”,控制“风险”
?
审评重心的转移
质量检测与标准产品与工
艺
n不仅要求与原研一致,更要关注如何始终保持一致
n对产品和工艺的深刻理解、设计和控制策略
1.明确关键物料属性、关键工艺参数及潜在的高风险变量
2.理解工艺变量的主要来源并加以控制
n将质量风险管理结合到对产品和工艺的深刻理解中,促进工艺的评估,控制和改进,以持续保证产品质量与原研药的一致性。
风险的概念
Ø风险:危害发生的可能性和严重性的组合(ICH Q9)。
可能性与严重性。
•什么时候可能出错
•出错的可能性多大
•结果是什么?(严重性)
•检测到危险的能力。
Ø危险:指某一系统,产品、设备或操作的内部和外部的一种潜在的状态,其发生可能造成人员伤害,财产损失,作业环境破坏的状态。