非上市公司股权激励绩效考核表

评分标准： （1）被投诉成立不能超过3次 （2）一票否决制
实际激励额度=应激励额度*价值观系数*公司指标系数*部门指标系数*自 律项系数*客户满意系数*品德项系数*成长项系数
考核结果
序号 考核项目
1
考核对象
2
担任职位
3
级别工龄
4 应激励额度
5
考核日期
6
价值观
表2：集团部门负责人在职分红考核表
7
公司指标
8
部门指标
9
自律项
10
品德项
Biblioteka Baidu
11
成长项
12 客户满意
13
激励额度 考核结果
表2：集团部门负责人在职分红考核表
考核标准
入职满一年以上
董事会根据岗位价值评估与可分配股份资源及岗位系数和工龄系数确定
考核标准： （1）要求价值观与公司保持一致 （2）一票否决制
考核内容： 公司指标： （1）财务指标权重50% （2）客户指标权重20% （3）营运指标权重10% （4）员工指标权重20% 评分标准： （1）公司指标完成率≥85%，系数为1 （2）70%≤公司指标完成率＜85%，系数为0.7 （3）公司指标完成率＜70%，系数为0
评分标准： （1）部门指标完成率≥85%，系数为1 （2）70%≤公司指标完成率＜85%，系数为0.7 （3）公司指标完成率＜70%，系数为0
评分标准： （1）违纪次数不超过规定次数 （2）一票否决制
评分标准： （1）全员支持率不低于85% （2）一票否决制
评分标准： 学习投资等于或高于年收入的5%，系数为1；学习投资每低于1%，成长项 系数降低0.05；成长项系数最低为0.80