员工鉴定表格
员工试用期考核鉴定表
及权重
指标定义
考核标准
分值
评分
自评
部门评分
工作的
合理性
（20%）
积极采取有效工作方法，以期改善工作绩效
努力创新，寻求较高层次的现代管理理念与方法。
18-20
16
善于提出与运用一些新观念、新方法。
15-17
基本能够接受合理化工作改进计划。
12-14
安于现状，不能够改进工作方式、方法。
9-11
工作的
8
以独立的、高标准的要求达成工作目标。
7-8
按工作要求自主完成工作。
5-6
缺乏独立完成工作的意识与能力。
3-4
独断专行，过分强调自我行为的独立性。
1-2
工作的
纪律性
(10%)
理解与遵守各项规章制度，包括对领导命令的服从
严格遵守公司的规章制度，纠正不良行为，成为员工的模范。
9Hale Waihona Puke 109遵守公司的规章制度，听从指挥并为形成良好工作秩序而努力。
9-11
工作的
协作性
(20%)
能够与他人、不同部门进行沟通、合作，协同完成工作
能够主动协助同事出色的完成工作。
18-20
18
能够与同事保持一定的合作关系，协助完成工作。
15-17
根据同事的请求能够提供一般协助。
12-14
不能积极响应同事的请求或协作任务的完成质量较差。
9-11
工作的
责任感
(20%)
对工作认真负责，寻求有效的方法达成工作目标。
7-8
基本能够遵守公司的规章制度，无违纪行为。
5-6
偶有轻微违纪行为，但能改正。
员工自我鉴定表22
姓名
王智勇
籍贯
部门
工艺部
入本企业日期
2005年6月职位Fra bibliotek学历本科
年龄：29
填表日期：2006-5-26
项目
目前工作
1.你认为目前担任的工作对你是否合适？工作量是否恰当？
答：目前的工作适合，工作量基本恰当。
2．在你执行工作时，你曾感到什么困难？
答：1、办公用品有时不到位（例：打印机、复印机和电脑网络问题不时都有发生）。
答：很棒
5、与品管中心工作时主要存在什么问题？
答：不错
行政中心评价：
答：新的产品、新的技术、新的思维、还有新的麻烦（不成熟技术等）。
工作构想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：
答：一言难尽
部门配合
1、与行政中心工作时主要存在什么问题?
答：还好
2、与营销中心工作时主要存在什么问题？
答：没的说
3、与财务中心工作时主要存在什么问题？
答：不会说
4、与生产中心工作时主要存在什么问题？
1．你认为你的工作报酬是否合理？
答：合理，也可以说不合理，我还想更上一层楼。
2．职位是否合理？
答：我只是在努力演好自我角色。
3．列出你的五项主要工作内容？
略
4．理由何在？你的希望？
答：“合理”是相对性的，临时性的。
教育训练
1．这些年你是否参加过公司内部或外部举办的训练？
略
2．曾参加什么训练？
略
3．你希望接受什么项目的训练？你对本企业训练的意见如何？
答：希望有更多机会学习高层次设计理念，管理知识和能力的培训。
工作分配
你认为你的部门当中工作分配是否合理？什么地方急待改进？
员工考核鉴定表1
10
表现优秀（8—10）：有强烈的工作积极性，总是尽最大的努力，时常能主动承担更多的工作。
胜任工作（6—8）：积极工作，达到令人满意的水平。
有待提高（4—6）：工作一般能达到要求，但积极性不高，有时需要催促。
差距较大（1—4）：非到不得已，不尽全力。
技能技巧
10
表现优秀（8—10）：专业知识与专业技能很好地综合运用，并且超出了期望的水平。
员工考核鉴定表
姓名：分店：部门：职务：
考核项目
入职日期
工号
员
工
直接
上级
隔级
上级
试用期满□晋升□其它□
签名
签名
工作质量
20
表现优秀（16—20）：工作质量优异，很少或没有在工作中发生错误。
胜任工作（12—16）：有令人满意的工作质量，乐意改正错误。
Байду номын сангаас有待提高（8—12）：工作质量未能完全达到要求，常有错误出现，有待改进。
差距较大（1—8）：工作质量极差，差错多而大，甚至不思改进。
工作效率
20
表现优秀（16—20）：确实有很高的工作效率，总能提前完成工作和超越期望。
胜任工作（12—16）：效率比大多数人高，时常能提前完成任务。
有待提高（8—12）：效率不高，有时不能按时完成工作任务，需要经常监督和催促。
差距较大（1—8）：效率很低，达不到平均水平。
10
表现优秀（8—10）：具有很强的应变能力和主动性，安排工作时很少或不用监督。
胜任工作（6—8）：能独立思考、独立工作，在新的环境中有一定的应变能力。
有待提高（4—6）：有达到令人满意的主动性，但需一定的监督、指导。
差距较大（1—4）：主动性不高，需要经常对其提出要求和指令，需要不断的监督、指导。
试用期员工考核鉴定表
试用期员工考核鉴定表(总2
页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
试用期（辅导期）员工考核鉴定表
部门：辅导员：
姓名：职务：
此表用于对试用期及辅导期员工的工作表现进行综合而具体的评价，在评价过程中，应对该员工的优、缺点采取无保留的实事求是的、公正的态度。
单独表述）
1、指出您认为该员工应在哪些方面需要改进，列出改进方案及要求该员工
取得有目共睹之改进的时间限定（包括出勤也应在此写明）。
2、指出您认为该员工的主要长处，包括该员工的个性、工作表现或专业技能。
3、部门直接领导综合意见：
4、
5、。
教职员工学年考核鉴定表
主管领导（签名）：年 月 日
考核小组审核意见
盖章： 年 月 日
审批意见
签名：年 月 日
备注
说明：本表在学年度考核结束后存入本人档案。
出生年月文化程度行政职务专业技术职务任教科目及年级所教课时本学年度完成教育教学工作的主要成绩自报等次
教职员工学年考核鉴定表
（2010-2011学年度）
单 位：年 月日
姓 名
性别
出生年月
文化程度
行政职务
专业技术职务
任教科目及年级
所教课时
本学年度完成教育教学工作的主要成绩
自报等次：
被考核人（签名）：年 月 日
员工考核鉴定表
具备一定责任心，能如期完成任务
11-9
责任心不强，需要督促，方能完成工作
8-6
欠缺责任心，时时督促，也不能按时完成工作
5-0
协调 合作
10分
善于协调，能自动自发与同事合作
10-9
乐意与同事协调、顺利达成工作任务
8-7
能与同事合作，达成工作基本要求
6-5
协调不善，完成工作困难
4-3
无法与同事协调，致使工作无法进行
6-5
专业素质能力不足，不具备再培训能力
4-3
欠缺专业素质能力，不具发展潜力
3-0
品德 言行
10分
言行诚信、守正不阿、足为楷模
10-9
品性诚实、言行规律
8-7
言行正常、无违规行为
6-5
固执己见、不易与同事相处
4-3
品行不佳，言行粗暴
2-0
成本 意完成任务指标
10-9
2-0
项目
评分依据
分数
范围
部门负责人评分
副总经理评分
工作 态度
10分
不须督促，能主动自发做事
10-9
具有积极性，能自觉地完成任务
8-7
基本上能积极工作
6-5
对工作不太热心
4-3
消极应付
2-0
发展 潜力
10分
专业素质能力强，极具发展潜力
10-9
具有相当的专业素质能力、具有发展潜力
8-7
稍有专业素质能力，可以经过培训达成
员工考核鉴定表
部门： 部门负责人： 填报时间：
项目
评分依据
分数
范围
部门负责人评分
副总经理评分
专业 知识
员工评级考核评分汇总表模板
员工评级考核评分汇总表模板
员工评级考核评分汇总表用于记录和汇总员工的绩效评分。
以下是一个基本模板：
在这个表格中：
1."序号"是每个员工的编号。
2."员工姓名"是员工的名字。
3."工作质量"、"工作效率"、"团队合作"、"创新能力"和"沟通能力"是评估员工绩效的五个方面，
每个方面满分为20分。
这些分数应根据实际表现进行评定。
4."总分"是上述五项的总和，满分为100分。
5."评级"是根据总分给出的评级，例如，可以设定90分以上为"优秀"，80-89分为"良好"，70-
79分为"中等"，60-69分为"及格"，60分以下为"不及格"。
6.这个模板可以根据实际需要进行修改，比如增加或删除评估方面，或者调整分数和评级的
标准。
员工技能鉴定表
注：①如有重大贡献者，特殊技能者，特殊情况者，可向公司申请提前晋升更高级别工程师。
②除①外，岗位需求，硬性指标，年限三项必须同时满足才可申请晋升到更高级别工程师。
③如对本表有任何疑问，请在入职后3天内向技术中心经理提出。
入职7天后如无意见视为接受本表相关说明。
④本表如有修改，将提前1个月给予通知。
注：①如有重大贡献者，特殊技能者，特殊情况者，可向公司申请提前晋升更高级别工程师。
②除①外，岗位需求，硬性指标，年限三项必须同时满足才可申请晋升到更高级别工程师。
③如对本表有任何疑问，请在入职后3天内向技术中心经理提出。
入职7天后如无意见视为接受本表相关说明。
④本表如有修改，将提前1个月给予通知。
注：①如有重大贡献者，特殊技能者，特殊情况者，可向公司申请提前晋升更高级别工程师。
②除①外，岗位需求，硬性指标，年限三项必须同时满足才可申请晋升到更高级别工程师。
③如对本表有任何疑问，请在入职后3天内向技术中心经理提出。
入职7天后如无意见视为接受本表相关说明。
④本表如有修改，将提前1个月给予通知。
员工技能鉴定表
安全
３0分
评价员工在工作中的安全工作情况
安全意识淡薄，考核期内因个人直接责任导致发生一般安全事故1起。
0
有一定的安全意识，需督促完成日常安全工作,考核期内因个人直接责任导致发生轻微安全事故１起。
1０
有较强的安全意识，日常安全工作到位。
20
有较强的安全意识，是部门安全工作的标杆。
30
成本控制１０分
理解迟钝,对复杂事务判断力不良,经常无法处理事务或出现错误。
１０
理解力、判断力较强，有一定处理能力。
15
理解力极强,判断力极强,处理能力极强。
２0
学习能力 30分
评价员工知识与能力的增长状态
参加公司、部门组织强制性学习活动，但不认真,有缺席情况。
５
积极参加公司、部门开展的各项学习培训活动,几乎不缺席。
10
学习热情高，积极参加公司内部开展的各项培训,并有较强的个人学习意识。
15
学习热情高,积极参加公司内部开展的各项培训，并有较强的个人学习意识，善于将学习成果运用于实际工作
20
学习热情高，积极参加公司内部开展的各项培训，并有较强的个人学习意识，善于学习成果运用于实际工作；乐于将学习成果分享给其他员工，能主动承担公司、部门内的培训任务。
20
大局观和协作意识 3０分
评估对工作、同事、公司的态度,是否愿意为人服务,与人沟通
注重个人利益，经常无视集体利益，只关心自己的业务,不能积极响应同事的请求。
5
注重个人利益兼顾集体利益，同时能响应同事请求,提供一般的协助。
15
注重集体利益,能与同事保持良好的合作关系,协助完成工作。
２0
注重集体利益，能与同事保持良好的合作关系,主动帮助同事完成工作，主动参加部门、公司等各类影响集体荣誉的活动。
2024员工年度考核鉴定表怎么写
2024员工年度考核鉴定表怎么写
2024员工年度考核鉴定表应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
员工年度考核鉴定表
员工姓名：XXX
所在部门：XXX
鉴定日期：XXXX年XX月XX日
一、工作态度
1. 工作积极主动，能够承担责任，不推卸责任。
2. 遇到困难能够积极面对，不轻易放弃。
3. 对待工作认真负责，能够按时完成任务。
4. 团结同事，具有良好的团队合作精神。
二、工作能力
1. 具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作任务。
2. 具有较强的学习能力和适应能力，能够快速适应新环境和新任务。
3. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与同事和客户建立良好的关系。
4. 具备创新思维和解决问题的能力，能够提出新的思路和方法。
三、工作业绩
1. 完成工作任务的数量和质量都较高，能够达到公司的要求。
2. 在工作中能够发现问题并提出解决方案，提高工作效率和质量。
3. 在团队合作中能够发挥自己的优势，为团队做出贡献。
4. 在工作中能够提出建设性的意见和建议，为公司的改进和发展做出贡献。
四、综合素质
1. 具备较高的道德素质和职业操守，能够遵守公司的规章制度和职业道德规范。
2. 具备良好的心理素质和抗压能力，能够在高强度的工作压力下保持冷静和高效的工作状态。
3. 具备较高的文化素质和语言表达能力，能够撰写优秀的报告和演讲稿件。
4. 具备较高的领导能力和组织协调能力，能够领导团队并组织各种活动和项目。
部门用人评价标准表格
部门用人评价标准表格简介部门用人评价标准表格是在企业内部为了帮助部门正确评估员工表现而开发的一种工具。
该表格通常会包括多个方面，比如员工的工作表现、沟通能力、团队合作、个人能力发展等。
表格可以帮助部门清晰地评估员工工作表现并为员工提供需要的培训或发展机会。
表格内容部门用人评价标准表格总共包含四个部分：员工评估、沟通能力、团队合作和个人能力发展。
1. 员工评估该部分是用于对员工工作表现的评估，其中包括员工在岗位上表现、工作质量和工作态度等方面。
评价结果应该结合员工的职位要求、职责和工作目标来得出。
员工评估表如下所示：技能/质量/表现优秀（90分以上）良好（80-89分）合格（60-79分）不合格（低于60分）工作表现工作质量工作态度2. 沟通能力沟通能力在多数工作中都非常重要，因此部门用人评价标准表格也包括了对员工沟通表现的评估。
该部分包括口头和书面沟通能力两个方面。
沟通能力评估表如下所示：技能/质量/表现优秀（90分以上）良好（80-89分）合格（60-79分）不合格（低于60分）口头表达能力书面沟通能力（如邮件）3. 团队合作团队合作是一个重要的工作能力，因此部门用人评价标准表格也包括了对员工团队合作表现的评估。
在考评过程中，员工的责任心、合作意愿、交流和协调能力等方面都应该被考虑进去。
团队合作评估表如下所示：技能/质量/表现优秀（90分以上）良好（80-89分）合格（60-79分）不合格（低于60分）责任心合作意愿交流和协调能力4. 个人能力发展员工在不断提升个人能力的过程中，也会提高整个团队和部门的水平。
因此，部门用人评价标准表格中包括了对员工个人能力发展表现的评估。
该部分应包括员工的学习进度、问题解决能力、自主学习和专业知识等方面。
个人能力发展评估表如下所示：技能/质量/表现优秀（90分以上）良好（80-89分）合格（60-79分）不合格（低于60分）学习进度问题解决能力自主学习专业知识表现结论部门用人评价标准表格有助于部门明确员工的优劣之处，并且为员工提供改进和进步的机会。
新员工跟班学习鉴定表
姓 名
性 别
出生年月
民 族
籍 贯
岗 位
政治面貌
工作时间
学 历
跟班学习单位
起止时间
跟
班
作
业
总
结
跟
班
作
业
总
结
备注：要求撰写800字以上总结，可另附纸张
该同志在本单位跟班作业的表现
评价内容
评价标准
合计 得分
20－15
15－10
10－5
0－5
工作责任心
20分
非常尽职
基本尽职
责任心不强，时要有人督促
毫无责任心，严重影响工作
考勤状况
20分
无迟到早退，能事先请假
偶有迟到
时有迟到，补办请假手续
常迟到，常利用上班处理私事或擅自离开工作岗位
品德言行
20分
品行廉洁，言行诚信
品行诚实，言行规范
固执己见，不易与人相处
品行不端，言行无礼
协调合作
20分
善于协调沟通，主动与人合作
基本能协调沟通，不影响完成任务
常协调不善，使工作进展受到影响
无法与人协调，使工作严重受阻
学习领悟
20分
能融会贯通，迅速理解工作目标
主动学习，需要相关指导
学习领悟能力一般，过失率较低
学习慢，工作目标理解模糊
跟班
作业
所在
单位
意见
签字：Biblioteka 年 月 日所在机关部门意见
签字：
年 月 日
说明：此表考核结果作为转正定级的依据，存入本人档案。
员工年度考核鉴定表
员工年度考核鉴定表关于200x年员工年度考核工作的通知根据公司《关于做好200x年员工年度考核工作的通知》精神，结合部门实际，员工年度考核工作布置如下：一、考核目的：1.畅通沟通渠道，倡导批评与自我批评，建设优秀团队。
2.总结年度工作，正视自身缺点和不足，明确改进和努力方向。
3.客观评价员工绩效，为年度奖惩提供依据。
二、考核原则：1.绩效优先、突出创新原则。
2.客观、公正、公开原则。
3.分层管理、区别权重原则。
4.突出重点、量化考评原则。
三、部门考核工作组织机构部门考核工作小组，主要由党政工团联席组成(涉及本人考评时实行回辟制度)，名单如下：组长：xxxx成员：a、b、c、d、e职责：1.负责制订本部门的考核实施细则2.组织实施考核工作。
3.确定考评等次，并向员工反溃4.受理员工申诉。
四、考核对象除部门主任以外的其他正式员工。
五、考核内容和项目员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中部门层面确定为“优秀”等次的人数控制在参加考核人数的10%以内(按四舍五入)。
(一)考核结果为优秀的条件员工自我评价及鉴定优缺点员工自我评价及鉴定优缺点员工自我评价及鉴定优缺点：制定一份优缺点的对照表，可以帮助我们更好地认识自己。
美国著名企业家维克多基亚姆在他的这份演讲辞的开头就说：我发现自我评价及鉴定有一个非常有用的工具，那就是优点和缺点的对照。
在一张纸中间，划一条竖线，左边列出优点，比如数学成绩好，善于交际等;右边列出缺点，比如磨蹭、粗心等等。
两者相互对照，有意识地保持优缺点的平衡，不仅可以有效地控制自己的缺点，使其不影响自己的进步，对自己的自制能力也是一个很好的锻炼哦。
循序渐进，想办法把缺点转化为优点。
一般而言，大部分的缺点都是可以克服的，但在克服的过程中，需要我们付出较大的努力。
对于小孩子来说，帮助他们克服掉自己的缺点，最好通过一些有趣的方式进行，如小游戏，通过挑冰糕棍等游戏锻炼孩子集中注意力的能力;如漂亮的小道具，用漂亮的小笔记本和铅笔让孩子养成写日记的习惯;如小奖励，一朵小红花，一颗小星星，让孩子改掉很多的小毛病，不过奖励，可以精神为主哦。
企业员工个人鉴定表模板
Seeing oneself is not, the door of all goodness.悉心整理助您一臂（页眉可删）
企业员工个人鉴定表模板
申报日期：年月日
姓名职称部门处科室部入本企业日期年月日（年）职位学历出生年月日年月日（年）工资元现任主要工作现行工作时间年个月项目理由及建议厂长批示总经理批示目前工作
1. 你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
2. 工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
1. 你认为你比较适合那些方面的工作？
2. 你不适合那些方面的工作？
3. 其中最适合你的工作是什么？
4. 你对现在的工作（如异动等）有什么希望？
薪资及职位（1）你认为你的工作报酬是否合理？（□合理□不合理）
2. 职位是否合理？（□合理□不合理）
1. 职称是否合理？（□合理□不合理）
3. 你的希望？
教育训练（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？（□曾参加□未曾参加）
2. 曾参加什么训练？
1. 你希望接受什么项目的'训练？
2. 你对本企业训练的意见如何？
工作分配（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？（□合理□不合理）（2）什么地方极待改进？工目作标
1. 你的工作目标是什么？
2. 这个目标你已做到什么程度？
特殊贡献（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？（2）你做到什么程度？工构作想在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：其他
1. 请代为安排和面谈。
2. 本人希望或建议。
新员工试用期鉴定表_
新员工试用期鉴定表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
员工试用鉴定表
文档使用说明（本页为说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）员工试用鉴定表使用说明一、概述员工试用鉴定表是用于评估新员工在试用期内的工作表现、技能掌握程度及适应能力的正式文档。
该表格旨在帮助公司全面了解员工的综合情况，为是否继续聘用、调整岗位或薪资提供依据。
以下是对员工试用鉴定表使用方法的详细说明。
二、表格结构解析基本信息姓名、性别、出生年月：填写员工的基本身份信息，确保信息的准确性和完整性。
学历、专业、籍贯、现住址：这些信息有助于了解员工的教育背景、家庭背景及生活状态，为后续的评估和关怀提供参考。
试用计划试用期：明确新员工的试用期时长，通常为几个月，具体根据公司规定和岗位性质确定。
试用部门与岗位：指定新员工所属的部门和具体岗位，明确其工作职责和范围。
试用期薪资与补助：列出新员工的薪资标准和各类补助情况，确保薪资制度的透明和合规。
其他：可填写关于试用期内的特殊安排或注意事项，如培训计划、导师分配等。
试用期工作评价此部分由实习部门和人力资源部门分别填写，对员工的工作态度、工作能力、团队协作等方面进行评价。
评价应客观、具体，可结合具体事例进行说明。
填写时需注明评价日期，以便追踪员工在不同时间段的表现变化。
考核意见根据试用期内的综合评价，公司需对员工做出最终决定。
选项包括“试用期结束，正式聘用，并明确转正后薪资”；“延长试用期至具体日期”；“暂不任用”。
此部分需慎重填写，确保决策符合公司规定和员工实际情况。
备注提供一个自由填写区域，用于记录特殊情况、额外说明或建议等。
三、使用流程填写基本信息：在新员工入职时，由人力资源部门或指定人员负责填写员工的基本信息部分。
制定试用计划：根据岗位需求和公司规定，为员工制定详细的试用计划，并填写相应内容。
定期评价：在试用期内，实习部门和人力资源部门需定期对员工的工作表现进行评价，并填写试用期工作评价部分。
综合考核：试用期结束后，根据公司规定和评价标准，对员工进行综合考核，并填写考核意见部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工鉴定表格
LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
员工鉴定表格
**同志于20**年起在我单位实习，实习期为一个月。
实习期间，她的突出表现得到了领导和同事们的一致称赞和肯定。
对待工作**同志踏实肯干，吃苦耐劳。
有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。
能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执行公司指令坚决。
在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。
为人作风**同志待人诚恳，作风朴实。
该学生严格遵守我单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和(转载自范文大全网睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。
学习态度**同志积极主动，态度端正。
实习期间，她主动要求到各部门了解学习，努力从多方面开拓自己的眼界。
她先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。
通过学习书面材料和与各部室人员的交流，她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作，还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。
这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。
短短实习工作期间，能够做到爱岗敬业，认真负责，相信会在今后的工作中取得出色的成绩。
员工转正鉴定评语写作方法指导——个人鉴定是个人对自己在一定时期内的工作，学习以及政治思想方面的实际表现进行鉴定和评定后所形成的书面材料，也是组织人事部门考察的依据和凭证。
那么，如何写好员工转正鉴定评语让小编告诉你：
个人鉴定一般由标题，被鉴定人基本情况，鉴定内容，结尾等四个部分组成。
1、标题
个人小结的标题一般是直接标题文种，既“个人工作鉴定”或“个人工作小结”。
2、被鉴定人的情况
这部分是被鉴定人自然情况的介绍，要写得简明，准确无整。
一般包括其姓名、性别、年龄、民族、政治面貌，职务或职称，以及经历等项内容。
对于这些内容，要注意不能采用填表式的系列方式，而应将其有机地融于一段完整的说明性文字之中。
还要注意书写的准确性和规范性。
例：我叫李××，男，汉族，19××年生人，中共-党员，大学文化，1982年参加工作，1986年从事公安工作，先后在××县公安局××派出所，治安科，看守所工作，现任看守所长。
二级警督。
写经历要选择地写，选取其从事某项工作时间较长或者与政治活动密切相关的经历事项，作出重点反映了，鉴定内容。
有些同志往往乎视这部分内容，直接写现实表现，让阅者看完才知道谁是作者，有时对作者情况还不了解。
有些同志认为单位不大，领导对每个同志都认识，每年都要写个小结，象例行公事，前面的被鉴定人基本情况就省略了。
其实，不管是个人鉴定或是个人小结，被鉴定人基本情况是不能省略的，大部分的鉴定或小结都要装入个人人事档案，是一件非常严肃的事情。
3、鉴定内容。
鉴定内容包括二个部分，一是对对个人评价部分。
是个人鉴定撰写的“重心”，它要求本人对自己在一定时期内容方面的实际表现和优缺点，作出客观，准确，完整的评定。
撰写这部分内容，要注意讲究层次顺序，不能杂乱无章。
最好分条陈述，用序号标明层次，采用“自描”手法，分别从政治素质，业务能力，工作态度，工作实绩和廉洁自律(即通常所谓德、能、勤、绩、廉)等五个方面加以表现，以便给人以全貌的了解。
政治素质主要指被鉴定人的政治思想表现怎么样，政治立场，政策水平如何。
写这部分的内容，要结合全局统一开展的思想政治教育活动，在活动中做了哪些工作，取得了哪些收获和感受等。
要写得切合实际，有新意，不能老一套，用几句很笼统生硬的话对付一下。
业务能力，主要包括其组织能力，管理能力，协调能力，决策能力，领导能力，表达能力(语言、文字)。
并不是所有人的个人鉴定都要涉及以上内容，如果是一名普通民-警，就不一定要涉及决策能力和组织能力。
写作业务能力时，要切合实际，让人看了可信。
平时如何加强业务学习也可以写进这部分内容。
工作态度则指事业心的强弱，职业德道及为人民服务的公仆意识怎样。
这部分容易全写空话。
对于这部分内容，不妨加一些领导和群众的反映，甚至有非常典型的事例也可能加进去。
工作实绩则指工作的收获和效果。
这部分内容以数字和事例为主，数字要真实，事例要典型，取得了哪些荣誉、称号都可以写进去。
廉洁自律则指是否遵纪守法，是否做到坚持原则，秉公办事，公道正派。
如果是领导干部，要写出坚持原则的具体事例和相关数字，写清是否在鉴定时间内受到过党、政纪处分，所领导的单位是否有人受到过处分。
在个人表现的结构安排上，一般采用优点和缺点“两大块”分列形式，先写优点，然后分段指出缺点。
不能过于谦虚，优点要大于缺点，写缺点时一定要指出其症结，如本年度受过处分，一定要写清，不能含糊，最后要写清如何加以改正缺点，和今后努力方向。
鉴定内容的第二个部分就是今后努力的方向和工作安排，要有针对性地，针对工作中的不足，尤其因此受过处分的地方，要重点写清整改方向。
这个内容是检验你对待不足和错误的态度，以及你本人的工作思路，不可轻描谈写。
4、结尾，个人鉴定的结尾就注明本人姓名，下署日期就行了。
如果是打印的文稿，下面的姓名落款最好本人用笔书写，以示严谨和真实性。
注意事项：
(1)条理要清楚。
要按照规定的格式书写，撰写内容部分要按照我们上面讲的顺序来写，不要标新立异。
也不要每个部分的内容都平均分配，既要有条理，又要有重点。
(2)语气要适中。
有些同志反映，写别人好写，写自己不容易，不好意思，把握不好分寸。
要做到这一点，除了有一个实事求是的心态外，需要有一定的文字表达能力，要把话说得恰到好处，不偏不倚。
写优点时，不能太谦虚，也不能太夸大;写缺点时不能含糊其词，心里老是不服气，尤其是刚参加工作的新民-警，认为我是小兵子一个，无职无权，谈不上缺点，无法写缺点。
人无完人，只是你没有认真把握，也可能你从没有假公济私、徇私枉法的行为，但缺点总是有的，可以从思想深入查找不足。
但也不能将自己说得一无是处。
尤其涉及到政治立场，思想观点等问题时，以观点明确，来不得含糊。
(3)要找准位置。
要评价适中，首先要找准位置，弄清了自己是谁，在本单位充当是什么样的角色，才能对自己有一个客观的评价。
你如果是个派出所长，所里取得的成绩你可以写进你的鉴定里去，如果你是名户籍警，单位里户籍工作取得的成绩你可以写进个人鉴定里去，否则就会让人感到“帽子和头”不合适。