产品偏差特许放行申请单
特采放行申请单
表格编号：量
产品状态
原材料半成品成品
责任部门
申请描述
质量状况描述
申请让步原因
申请人
审 核
处理决定
不允许特采/让步使用允许特采/让步使用允许改良后使用
相关部门
批 准
部门/职务
签 名
部门/职务
签 名
部门/职务
签 名
备 注
特采/让步放行申请单
表格编号：
客户/供应商
产品名称
图 号
批 号
数 量
产品状态
原材料半成品成品
责任部门
申请描述
质量状况描述
申请让步原因
申请人
审 核
处理决定
不允许特采/让步使用允许特采/让步使用允许改良后使用
相关部门
批 准
部门/职务
签 名
部门/职务
签 名
部门/职务
签 名
备 注
紧急(例外)放行产品申请单格式
申请人：日期：批准：日期：
Hale Waihona Puke 紧急（例外）放行产品申请单编号：ZJ—8.1.3--04№：
因为你坚信：“人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。”所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是《思品与社会》申请放行部门
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。
申请放行产品
型号规格
进厂（生产）日期
放行数量
申请放行原因：
供应商偏差许可申请 - 样式
XXX-XXX-XXX-XX A/00 供应商名称
申请日期
No:
零件名称
生产批号
零件号 偏差描述 （可附相关资 料） 偏差申请 期限 申请偏差许 可数量 □短期（不超过3个月）
生产数量
□长期（不超过1年）
申请偏差许可 期限
承诺整改完成期限
偏差申请信息
偏差原因：
偏差件切换日期
整改措施
申请人签字：
质量负责人：
（申请单位公章） 以下由产品使用单位填写 □同意 原因说明： 顾客确认结 （可附相关分析 和试验数据） 工程、制造评审 会签 质量工程师签字 审核 批 准
日
期
日期
日 期
偏差许可关闭确 认 关闭验证人 关闭确认人
关闭日期
偏差处理申请单(模板)
备注
偏差编号
偏差类别
■次要偏差□主要偏差 □严重偏差
偏差状况描述：
月 日在前处理车间洁净区粉碎室，QA发现一名粉碎操作人员在粉碎130114批次XXX产品时，头发裸露在帽子外侧，不符合人员着装要求。
风险评估结论：
严重性(S)
□成品 □包材 □环境)
偏差描述：
月 日在前处理车间洁净区粉碎室，QA发现一名粉碎操作人员在粉碎130114批次XXX产品时，头发裸露在帽子外侧，不符合人员着装要求。
申请人签名： 日期：年 月 日
分析可能的原因：
1、操作人员培训不到位；
2、操作人员责任心不强，没有认真着装就进入生产车间
QA签名： 日期：年 月 日
对于本偏差是否在发现后已采取了部分紧急纠正措施：
是 ■/否 (如已采取了措施，记录如下)
终止该操作人员的工作，令其返回更衣室。
偏差事件发现部门负责人： 日期： 年 月 日
质量管理部意见：
停止操作，进行调查。
质量管理部经理： 日期： 年 月 日
偏差处理调查记录
文件编码：
偏差主题
人员着装不规范
偏差编号
调查过程：
备注：
报告人/日期：批准人/日期
偏差处理申请单
文件编码：
编号:
A由偏差发现部门填写
偏差主题
人员着装不规范
申请人(发现人)
发现地点
前处理提取车间洁净区
发现时间
年 月 日 时 分
部 门
产品/批号
偏差的种类：
□文件/记录■人员/行为□物料/产品 □设备/设施
□方法 □环境 □其它
非实验室原因检验结果超标(□原辅料 □中间产品 □待包包装
偏差及让步申请单
Request No.申请单编号：Position 职务：Part No. / Rev.零件号 / 版本PO./ WO.订单 / 工单Productiondate:生产日期：Lot Qty. (pcs)批数量 （件）NC rate 不良率Sub-assemblyrelated 相关分总成：Resp.负责人：Resp.负责人：Resp.负责人：Resp.负责人：product functionality 产品性能CMS production 希迈斯制造过程customer interface 客户安装接口visual 外观Date 日期C-RQ0013Rev.版本: 03Page 第/页： 1/1Dep.部门:Quality 质量Form Code 表格代码CMS-R00001,Rev 版本01CMS Precision Mechanical Manufacturing(Wujiang) Co., Ltd Deviation and Concession ApplicationForm偏差及让步申请单Doc.code 编号 : 希迈斯精密机械制造 (吴江）有限公司Cause of non-conformity 不合格原因Planned implementation date 计划完成时间Planned implementation date 计划完成时间Planned implementation date 计划完成时间Planned implementation date 计划完成时间Corrective action and improvement to be taken and planning 纠正和改善措施和实施计划Problem description 问题描述Reason for deviation or concession application 申请偏差及让步的原因Drawing requirement 图纸要求：Actual deviation 实际偏差：Process Engineer 工艺工程师Reserved to CMS review board 以下由希迈斯评审团队填写Signature 签名Remarks /备注：Final Decision 最终决定 （Reserved to CMS Quality Manager 由希迈斯质量经理填写）The non conformity will not give any negative impact on the functionality of the product, nor to CMS manufacture or customer interface 该不合格将不会给产品性能带来任何负面影响, 也不影响希迈斯制造过程及客户装配界面。
不合格品让步处理及表格
让步接收/放行管理程序
1、目的
在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3
3.1
3.2
4
4.1
4.1.1
4.1.2
批次、
质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；
商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；
商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；
商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
4.2半成品、成品的让步申请
4.2.1让步申请的条件：生产主管接到品质部的《不合格信息反馈单》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：
4.2.2让步申请的流程
成品或半成品提出让步申请；
2生产部在过程、成品检验员提供的《制程与成品质量异常让步接收（使用）申请单》
3
签字；
5
原材料让步申请流程图半成品、成品让步申请流程图拟制：审核：批准：
单
异常问题报告单/纠正和预防措施表。
2-5-4放行申请单
填写部门编号：
申请时间
房 号
联系电话
业主/住户姓名
身份证号码
运送单位（人）
身份证号码/出入证号码
进出车辆牌号
停留时间
出入位置
申请放行原因
放行随带物品及数量（大写）:
申请人（签字）
经办人（签字）
秩序维护员（签字）
业主确认签字
时间
（第一联：存根联）
放行申请表
填写部门：编号：
申请时间
房 号
联系电话
业主/住户姓名
身份证号码
运送单位（人）
身份证号码/出入证号码
进出车辆牌号
停留时间
出入位置
申请放行原因
放行随带物品及数量（大写）:
申请人（签字）
经办人（签字）
秩序维护员（签字）
业主确认签字
时间
（第二联：放行联）
产品偏差放行控制程序
产品偏差放行控制程序
版 本：
发布日期：
受控状态：
拟制
会签
审 核
批 准
1.目的：
在进料检验、制程半成品及成品入库和成品出货时发现有不合格的情况时,但因生产急用或客户急需,在不影响产品功能特性及不影响客户安装使用情况下,可以申请偏差放行,以免影响正常生产及交货,特制订本程序。
2.适用范围
3.4 质保部：负责产品检验、标示、质量成本和质量要求。
4.定义
4.1紧急放行：进料时或制程中来不及检验时放行的产品。
4.2例外放行：进料检验或制程中发现有不合格的情况，但不影响产品功能及特性，因生产或客户急需例外放行的产品。
5.要求
5.1偏差放行申请
在以下情况下可申请偏差放行：
a.紧急放行或例外放行；
6）对《偏差放行申请单》放行的产品，使用部门必须做好断点标识；
7）《偏差放行申请单》适用于批次产品一次性，不能用于其他批次产品，严禁永久使用。
6、相关文件
《不合格品控制程序》
7、相关表单
《偏差放行申请单》
3）生产部负责对内部放行产品在生产过程中的状况进行跟踪汇报；
4）质保部负责对偏差放行产品的质量追踪，一旦发现偏离《偏差放行申请单》内容的品质状况，立即停止并按《不合格品控制程序》执行；
5）生产过程中的检验入库严格按照《偏差放行申请单》执行，《偏差放行申请单》申请内容以外的其他项目质量按照正常检验标准执行；
b.返修后能满足预期使用要求；
c.不经返修可以偏差放行或改作它用；
5.1.1采购件由采购人员提出申请；
5.1.2制程半成品、成品由生产单位提出偏差放行申请。
5.2评审
提出单位开出《偏差放行申请单》通知各部门审查决定是否放行，前提为不影响产品功能特性及不影响客户安装使用。
不合格品让步处理及表格
让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义3.1 让步：对一般不合格的原材料所做的接收处置；或对半成品、成品异常所做的放行处置。
3.2 产品异常：是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件：商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。
4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用，和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部（采购部）对符合让步条件的原材料提出让步申请；4.1.2.2 商务部（采购部）在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由商务主管签字；4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部（采购部）的让步申请要求后，填写《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》，内容包括：原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部（采购部）；4.1.2.4 商务部（采购部）会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；4.1.2.5 商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
偏差申请表
供应商纠正 措施
偏差接收发 运条件
□特殊标签标示包装 □特殊颜色标示偏差零件 □以上两项都不需求 □临时书面通知客户
申请信息 （提出部 门）
申请信息：_______________________________
签字：
时间：
评审信息 □同意□不同意，理由：___________________ （设计部）
签字：
时间：
批准信息 □同意□不同意，理由：___________________ （质管部）
签字：
时间：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
抄送部门 □销售部 □工程部 □合同执行部 □物料采购部 □生产部 □物流部
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提出部门
项目名称
提出部门信 息
数量
物料号
故障信息
物料偏差申请表
□供应商 □其他________ 零部件名称 型号 图纸号
不合格信息 原因分析
偏差详细记录
偏差等级及 数量
□特性C-安全或合规 □特性T-关重配合或功能□ 特性□M-轻微配合或功能 □其他-非重要特性
以上提到的零件授权生产，在以下条件下： 接收数量不超过__________件； 临时接收批次到___________（批次号），允许特采，偏差值___________
货物出厂放行申请书模板
货物出厂放行申请书尊敬的货物出厂放行部门：您好！我代表我司（以下简称“申请人”），向贵部门提交货物出厂放行申请。
敬请予以审批。
一、申请事项1. 申请货物出厂放行的产品名称：____________________2. 申请货物出厂放行的产品型号：____________________3. 申请货物出厂放行的数量：____________________4. 申请货物出厂放行的出口目的地：____________________5. 申请货物出厂放行的日期：____________________二、申请依据1. 根据《中华人民共和国进出口商品检验法》及相关规定，申请人需向贵部门申请货物出厂放行。
2. 申请人已按照相关法律法规的要求，完成产品的生产、检验、包装等工作。
3. 申请人已取得相关出口许可证、原产地证明等必要手续。
三、申请材料1. 货物出厂放行申请书2. 出口许可证3. 原产地证明4. 产品质量检验报告5. 装箱单6. 运输合同7. 其他必要的文件和材料四、申请承诺1. 申请人保证所申请出厂放行的货物符合国家法律法规的要求。
2. 申请人保证所申请出厂放行的货物质量合格，符合出口合同的约定。
3. 申请人承诺在货物出厂放行后，按照约定的时间和方式将货物运往出口目的地。
五、申请请求1. 请贵部门依法审查申请人提交的货物出厂放行申请材料。
2. 请贵部门在符合法律法规的前提下，尽快审批货物出厂放行申请。
3. 请贵部门对申请人的申请予以保密，未经申请人同意，不得泄露申请人的商业秘密。
六、联系方式1. 申请人名称：____________________2. 联系人：____________________3. 联系电话：____________________4. 电子邮箱：____________________特此申请！申请人：（签名）日期：____________________注：本模板仅供参考，具体内容需根据申请人的实际情况进行调整。
零部件让步放行申请、评审单
备注：1.《产品让步放行申请/评审单》必须由申请部门如实填写申请理由，产生原因和改善对策。方可交相关部门评审。
2.《产品让步放行申请/评审单》最终判定结果由公司主管领导或公司主管领导其指定人员批准后放行
3.《产品让步放行申请/评审单》由质量部存档保存
4.当各相关部门意见不一致时，以最终判定结果为准。
零部件让步放行申请、评审单
名称
图号
物料编码
数量
申请部门
申请日期
产品缺陷问题描述：
另附资料：□不良样品 □检查报告 □其他
申请让步或放行的理由描述：
申请人：日期 部门确认：日期：
改进/纠正措施：
责任人：日期：审核：日期：
会签记录
技术部
工ห้องสมุดไป่ตู้处
生产部
销售部
质量部
最终判定结果： □同意放行 □不同意放行
公司主管领导意见:
不合格品让步处理及表格
让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下,对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下,对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下,实现组织利益的最大化．本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理.3、定义3。
1 让步：对一般不合格的原材料所做的接收处置;或对半成品、成品异常所做的放行处置。
3。
2 产品异常：是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序４。
1 原材料的让步申请4。
1。
１让步申请的条件：商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：4。
1。
１.1 生产急需且目前尚无替代物品．4.１．1。
2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
４．１。
1．3 供方同意承担因让步而带来的直接费用,和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
4．１.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
4．1。
2 让步申请的流程4。
1.２.1 商务部(采购部）对符合让步条件的原材料提出让步申请; 4。
1。
2。
2 商务部（采购部）在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由商务主管签字；4.1。
2.3 原材料检验员在收到商务部(采购部）的让步申请要求后，填写《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》，内容包括：原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部（采购部）;4.1.2.４商务部（采购部)会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字;４。
１.2。
5 商务部(采购部)会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用)申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；4．1．２。
不合格品让步处理及表格
退步接收 / 放行管理程序1、目的在保证产质量量的状况下，对一般不合格的原资料作退步办理，以知足正常生产的需要；和在保证产品知足国家标准、公司标准及顾客要求的状况下，对不切合预期质量要求的产品异样做退步办理，在知足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序合用于公司对采买的原资料、半成品、成品异样的退步办理。
3、定义退步：对一般不合格的原资料所做的接收处理；或对半成品、成品异样所做的放行处理。
产品异样：是指未能知足组织为保证切合国家标准和公司标准或顾客对产质量量要求而预期拟订的要求的产品。
4、程序原资料的退步申请退步申请的条件：商务主管接到质量部的《进货物质查验报告单》、《质量异样改良通知书》后，判断切合以下条件，能够提出退步申请：生产急需且当前还没有代替物件。
有必定举措使产品最后能达到合格品标准。
供方赞同肩负因退步而带来的直接花费，和退步使用后可能带来的质量问题而遇到顾客诉苦的花费。
同一供方的同一产品没有办理过同样质量异样退步办理的。
退步申请的流程商务部（采买部）对切合退步条件的原资料提出退步申请；商务部（采买部）在原资料查验员供给的《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》上写明需退步接收的原由及切合的条件，并由商务主管署名；原资料查验员在收到商务部（采买部）的退步申请要求后，填写《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》，内容包含：原资料的品名、规格、数目、供给商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异样状况及可能存在的风险描绘后交商务部（采买部）；商务部（采买部）会同生产部对退步接收后可能存在的风险进行评估，在《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》上写明使用建议及控制举措，并由生产主管署名；商务部（采买部）会同质量部对退步接收后可能存在的风险进行评估，在《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障举措，并由质量主管署名；商务部将《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属赞同退步申请后退步申请有效；原资料查验员在收到商务部（采买部）供给的由分管经理署名赞同的《原资料质量异样退步接收（使用）申请单》后，对不良原资料予以放行。