紧急放行申请单
(最新)质量管理体系文件-----项目采购管理程序
（最新）质量管理体系文件-—-——项目采购管理程序广东同望科技股份有限公司质量管理体系文件项目采购管理程序项目采购管理程序修订记录程序文件序号修改时间修改内容概要修改人批准人修改状态1 1。
0 2002.7.30 根据评审意见修订王小东1。
0 目的本程序旨在规范管理拓展中心所有项目设备的采购工作,控制订单之发出、变更、取消等有关事宜，有效控制采购工作的进度和采购设备质量。
2。
0 范围适用于公司所有项目设备的采购过程。
3.0 参考文件公司《采购管理程序》.4.0 定义1、项目小组的组成:参见《项目现场实施程序》2、部门经理:参见《项目现场实施程序》3、请购人:指项目经理5.0 职责5.1 采购主管职责1）采购主管工作岗位设在拓展中心，在拓展中心主任的领导下工作,对采购的设备、材料质量负直接责任;2) 负责收集供应商资料，填写《供应商资料表》、《供应商信用记录表》, 定期向拓展中心主任提交供应商评估申请；3）负责核核对采购需求单位提交的《请购单》，查阅“供应商资料"、“采购记录” 及其他有关资料，询问价格，整理报价资料;4）负责拟订议价方式及各种有利条件;5）负责与项目经理等一起参加商务谈判、定价；6）负责采购合同拟定、呈报批准等;7) 负责采购合同的执行.遵照财务管理规程的资金使用批准程序,进行采购合同的实施。
8) 协助项目经理进行设备验收。
9）负责对验收不合格的设备进行调换等;10）负责与供应商的联系与沟通。
5。
2 项目经理职责参见《项目现场实施程序》5.3 拓展中心主任职责1) 对采购的设备、材料质量负领导责任；2）负责组织对“供货商”进行综合评估;3) 负责对采购主管拟定的价格等进行综合评估;4) 对拟定的采购合同进行审批，签订采购合同；5) 参见《项目现场实施程序》.6.0 任职资格及培训6。
1 采购主管1) 大专或以上学历，具有较强的商务谈判能力，有一年以上采购经验; 2) 获得公司工程师及以上职称；3) 两年以上技术工作经验和两年以上的商务工作经验。
原料紧急放行作业指导
原料紧急放行作业指导一、背景介绍原料紧急放行作业是指在特殊情况下，为了满足生产需求，对原料进行紧急放行，并确保其符合质量标准的一项作业。
本文将详细介绍原料紧急放行的流程、要求和注意事项，以确保放行过程的顺利进行。
二、流程1. 提交申请生产部门在紧急情况下，需向质量部门提交原料紧急放行申请。
申请中应包含以下信息：- 原料名称和批号- 紧急放行的原因和必要性说明- 估计使用的时间和数量- 相关的生产定单或者计划2. 质量部门评估质量部门收到申请后，应尽快进行评估。
评估内容包括：- 原料的质量标准和检验要求- 原料的历史质量记录- 生产部门提供的紧急情况说明评估结果应及时反馈给生产部门。
3. 现场检验如果质量部门认为有必要进行现场检验，将安排相关人员前往现场进行检验。
现场检验主要包括：- 对原料进行外观检查，确保无异物、变质等情况- 抽样进行化验，检测原料的化学成份和物理性质- 检查原料包装是否完好4. 判定结果根据现场检验的结果，质量部门将做出判定：- 合格放行：原料符合质量标准，可以紧急放行使用- 不合格：原料不符合质量标准，不能放行使用- 有条件放行：原料在一定条件下可以放行使用，但需进行额外的控制和监测5. 放行通知质量部门根据判定结果，向生产部门发出放行通知。
通知中应包含以下信息：- 原料名称、批号和放行数量- 放行的有效期限- 有条件放行的额外要求和监测措施6. 监控和记录生产部门在使用放行原料时，应按照通知中的要求进行监控和记录。
监控内容包括：- 使用的原料批号和数量- 监测原料使用后的产品质量- 监测原料使用对生产过程的影响三、要求和注意事项1. 紧急放行只适合于特殊情况，普通情况下应遵循正常的原料采购和验收流程。
2. 生产部门在提交申请时，应提供充分的紧急情况说明和必要性说明，确保质量部门能够准确评估。
3. 质量部门在评估和判定过程中，应严格按照质量标准和检验要求进行，确保放行的原料符合质量要求。
放行申请报告
人士：___________________联系电话：身份证号码：________________________________________________________
客户负责人签署:日期:年___月____日
物业审批人签署:日期:年___月____日
安管员检查后签署:日期:年___月____日
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放行申请报告
篇一：产品放行申请表
紧急放行产品申请单
篇二：物品出入放行申请表
物品出入放行申请表
我司将有下列人士将携带有关工具/货物进入/离开本物业，请予放行！客户公司：（盖章）联系电话：
楼层/房间：____________申请公司名称：
申请负责人姓名：_____________________联系电话：申请放行日期：年___月_来自__日篇三：紧急放行审批表
附cx18-2编号：
浙江海宁市翔宇件有限公司
紧急放行审批表
紧急放行管理办法
1．目的：
为满足客户要求，避免因采购计划、零部件进料检验/试验周期而影响出货或生产。
2．范围：
凡与生产有关的物料，委外加工品等均适用。
3．权责单位：
3.1采购部：负责对零部件因进料检验/试验而与生产、出货发生时间冲突时提出紧急放行申请。
3.2制造部生产计划室负责放行物料的紧急情况实施确认。
3.3品质部：负责根据到货零部件产品质量及前期供货状态，对紧急放行可行性进行判定。
3.4仓库：负责对紧急放行物料的点收、标示及发料管理。
4．名词定义：（无）
5．工作流程:
6．紧急放行申请之原则：
6.1同一供应商上批次到货零部件，如存在安全、环保性能等项目（即国家强检项目）不合格情况，不予办理紧急放行。
6.2若最终判定不予紧急放行的物料，按“进料检验程序”规定办理正常检验、试验程序。
6.3紧急放行的申请及其物品的发放全过程由采购部跟踪、协调处理。
7.记录
R-7.6-09 紧急放行申请单编制：审核：批准：。
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《物料紧急放行申请表》到货交接单编号：日期：年月日提货人：经办人：接收人：原材料验收单编号：订购单编号：日期：年月日零配件验收单编号：填写日期：年月日货物验收单订购单编号：编号：填写日期：年月日材料验收报告表编号：填写日期：年月日商品验收报告单审核：审批：制单：入库验收报告单编号：填写日期：年月日验收日报表验收月报表编号：填表日期：年月日审核：审批：日期：年月日退料单（一）编号：日期：年月日审批：审核：填表人：退料单（二）退料部门：编号：原领料批号：日期：年月日登账：点收：主管：退料人：退料月统计表编号：日期：年月物料拒收月统计表月份：日期：年月日主管：制表：物资验收单汇总表编号：日期：年月日入库验收工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
材料类别编号表制表人：制表日期：年月日物料编号资料表编号：页次：物品入库日报表编号：入库日期：年月日物料入库日报表编号：入库日期：年月日审核：入库通知表通知日期：年月日入库工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
商品入库日报表编号：入库日期：年月日编制：填表人：送修商品入库单编号：填写日期：年月日编制：填表人：退回商品入库单编号：入库日期：年月日编制：填表人：仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：巡查记录表注：1．消防设备每月进行一次全面检查；2．将破损的托盘每月集中进行维护处理。
报损申请表时间：报损仓库：仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期：气候：温度：湿度：仓库安全事故报告书审核：制表：安全改善通知书检查日期：第号仓库保管工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
仓库防火防盗工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
紧急放行申请单范文
紧急放行申请单范文
校方名称：XX大学
申请人：XXX
申请理由：
尊敬的校方：
我是XX大学的XXX，我目前正在申请紧急放行，我需要离开学校，
去参加家里的紧急情况。
原事件是这样的：我的家人近日收到消息，我父母遇到紧急财务困境，如果不赶快处理，将会产生严重的后果，家里接下来要面临巨大的损失。
我的家庭在目前的时期已经处于不太好的状态，我已经尽我所能地帮助他们，但我的力量有限，我父母希望我能够亲自去帮助他们解决这个问题。
我深知本学期的学习是非常重要的，但是我也希望能够得到校方的理
解和支持，因为这一家庭事件涉及到我的真实姓名，及其他证明我是我家
庭成员的证据。
此外，我还准备好了一份假期报告，以便我能够尽快结束
家庭事件，并尽快回到学校学习继续我的学业。
因此，我诚挚地请求您允许我离开学校，去处理家里的紧急情况。
我
将尽快完成家庭事件，重新回到学校，并尽最大努力赶上学习进度。
同时，我将在短暂的离开期间，及时与老师和同学交流学习内容，保证不影响学
习进度。
此致
敬礼。
物料紧急放行申请单
物料紧急放行申请单申请单编号：XXX-YYYYY申请日期：YYYY年MM月DD日申请单位：XXX公司紧急放行物料名称：____________________物料数量：_________________________紧急原因：_________________________紧急放行期限：_____________________审核单位：_________________________申请说明：尊敬的审核单位，本公司急需上述物料进行生产，由于特殊原因导致缺乏正常的采购流程。
目前，我们正面临紧急生产需求，若无法及时放行该物料，将可能导致订单延迟交付，对我们的客户造成不良影响。
因此，特向贵单位提出紧急放行申请。
紧急放行物料的数量是根据我们的生产需求经过仔细测算得出，现有库存已无法满足我们的需求。
我们保证会按照放行期限内将物料使用在正常的生产工艺中，并按照相关规定进行记录和追溯。
紧急放行的原因是由于供应商出现了生产问题，无法按时交付我们的采购订单。
我们已经与供应商进行了沟通并尽力解决，但无法保证能在短时间内解决并重新安排收货时间。
为了保证我们的正常生产，我们希望能够紧急放行相关物料。
在此，我们郑重承诺，若贵单位能够批准我们的紧急放行申请，我们将严格按照相关要求和规定使用物料，保证不会出现质量问题，并愿意承担因此所带来的一切责任。
同时，我们也承诺，一旦供应商解决了问题并能按时供货，我们会立即采取相应措施，退回紧急放行的物料。
我们真诚希望贵单位能够理解并支持我们的紧急放行申请，以维护我们的正常生产秩序。
谢谢！申请人签字：________________________申请人姓名：________________________联系电话：_________________________。
IATF16949不合格品控制程序(含表格)
不合格品控制程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的:对可疑和不符合要求的产品或材料进行标识、记录、评审、隔离和处置,使生产过程中各阶段所产生的不合格的产品得到识别和控制,以防止不合格产品非预期的使用或交付,确保不合格品不流入下一过程或交付至顾客。
2.0范围:适用于从原辅材料或产品进厂到制造、交付全过程的不合格品控制,包括可疑产品的控制；也适用于在产品交付之后,以及在服务提供期间或之后发现的不合格产品或服务。
3.0术语和定义:3.1不合格品:不符合规定要求的产品或材料,即指不满足规定要求的活动和过程的结果。
3.2缺陷:未满足与以预期或规定用途有关的要求。
3.4 废品:按规定要求不能使用或不能经济地进行返修的不合格品。
3.5 不合格品管理:对不合格品进行的鉴别、标识、隔离、审理、处置、记录等一系列活动。
3.6 不合格品审理系统:由不合格品判定的质量管理部门、不合格品审理小组和审理员等组成的分级审理不合格品的系统。
不合格品审理系统应独立行使职权。
如果要改变其审理结论时,需由最高管理者签署书面决定。
参与不合格品审理的人员,须经资格确认,并征得顾客的同意,由最高管理者授权。
3.7 偏离许可:产品实现前,偏离原规定要求的许可。
通常是在限定的产品数量或期限内并针对特定的用途。
3.8让步:对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。
让步通常仅限于在商定的时间或数量内,对含有不合格特性的产品的交付。
3.9 放行:对进入一个过程的下一阶段的许可。
3.10返工:为使不合格产品符合要求而对其采取的措施。
3.11返修:为使不合格产品满足预期用途而对其采取的措施。
返修包括对以前是合格的产品,为重新使用所采取的修复措施,如作为维修的一部分。
返修与返工不同,返修可影响或改变不合格产品的某些部分。
3.12降级:为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的变更。
3.13报废:为避免不合格产品原有的预期用途而对其所采取的措施。
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《物料紧急放行申请表》到货交接单编号：日期：年月日提货人：经办人：接收人：原材料验收单编号：订购单编号：日期：年月日零配件验收单编号：填写日期：年月日货物验收单订购单编号：编号：填写日期：年月日材料验收报告表编号：填写日期：年月日商品验收报告单审核：审批：制单：入库验收报告单编号：填写日期：年月日验收日报表验收月报表编号：填表日期：年月日审核：审批：日期：年月日退料单（一）编号：日期：年月日审批：审核：填表人：退料单（二）退料部门：编号：原领料批号：日期：年月日登账：点收：主管：退料人：退料月统计表编号：日期：年月物料拒收月统计表月份：日期：年月日主管：制表：物资验收单汇总表编号：日期：年月日入库验收工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
材料类别编号表制表人：制表日期：年月日物料编号资料表编号：页次：物品入库日报表编号：入库日期：年月日物料入库日报表编号：入库日期：年月日审核：入库通知表通知日期：年月日入库工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
商品入库日报表编号：入库日期：年月日编制：填表人：送修商品入库单编号：填写日期：年月日编制：填表人：退回商品入库单编号：入库日期：年月日编制：填表人：仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：巡查记录表注：1．消防设备每月进行一次全面检查；2．将破损的托盘每月集中进行维护处理。
报损申请表时间：报损仓库：仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期：气候：温度：湿度：仓库安全事故报告书审核：制表：安全改善通知书检查日期：第号仓库保管工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
仓库防火防盗工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
产品紧急放行申请单
产品紧急放行申请单尊敬的XXXX领导：我是XXXX公司产品部的XXX，我以XX产品的负责人的身份，特此向您提交一份紧急放行申请单。
鉴于目前市场对于XX产品的需求量非常旺盛，我们公司需要尽快将新一批的产品投放市场，以满足客户的需求并提升公司的市场竞争力。
经过我们产品团队的努力，新一批产品的试产工作已经完成，并经过了严格的质量检验和测试，达到了预期的质量标准。
然而，由于我们对市场前景的快速反应能力以及对竞争对手快速迭代的需求，我们必须尽快将产品放行，并尽早占领市场。
鉴于产品目前的现状和需求的紧迫性，我们希望能够获得您的支持和批准，尽快放行这批产品。
我们非常了解领导对于产品质量的要求以及对公司形象的重视。
在这一点上，我们可以向您保证，新一批产品的质量检验结果符合公司的要求，不存在任何安全隐患和质量问题。
我们对每个环节都进行了严格的把关和控制，以确保产品的持续稳定运行和用户体验。
同时，我们也认识到紧急放行申请需要经过深思熟虑和全面评估。
鉴于目前市场的需求以及竞争的激烈程度，我们不得不在效率和质量之间寻求一个平衡。
虽然我们已经进行了充分的测试和验证，但我们仍然会继续跟踪产品的运行情况并进行后续的维护和跟进，确保产品在市场反馈中得到及时的修复和改进。
最后，我们希望能够得到您的支持和批准，将新产品紧急放行。
我们相信，经过我们产品团队的共同努力，这批产品一定可以得到市场的认可和用户的青睐。
对于公司来说，这是一个重要的机遇，我们希望能够抓住这个机遇，实现公司的发展和壮大。
谢谢您对我们的支持和关注，期待能够尽快得到您的回复！此致敬礼。
04GL0002-特采／紧急放行管理办法
特采／紧急放行管理办法文件会签/分发部门记录当发现不合格产品（包括：材料，半成品，成品）或急需使用该产品时，在不影响产品使用功能或特性的前提条件下，可依据此管理规定办理《特采/紧急放行申请单》，以免影响正常生产或者出货。
2. 范围：2.2 让步紧急放行。
3、职责：3.1 采购部：提出材料的《特采/紧急放行单》申请。
3.2 生产部或生管部生管：提出半成品和成品的《特采/紧急放行单》申请。
3.3 商务部：负责与客户沟通。
3.4 生管部仓库：负责材料和成品的进出仓管理。
3.5 工程副总经理：负责《特采/紧急放行申请单》的评估与核准。
3.6 质量部：负责对材料，半成品和成品的检验判定。
5.1 特采：5.1.1 不合格判定：5.1.1.1 质量部依据《IQC进料检验规范》对原材料进行抽样检验，对判定不合格的材料按《不合格品管理程序》处理。
5.1.1.2 质量部对半成品及成品依据《成品检验规范》进行抽样检验判定，对于判定不合格时按《不合格品管理程序》处理。
5.1.1.3 对于涉及有ROHS,HF,REACH有问题的材料禁止特采申请。
发现有因ROHS、HF、REACH的问题材料作报废申请处理或者转为无相关要求的订单使用。
5.2 审查核准：定是否需特采处理，需特采则提出《特采/紧急放行申请单》，质量部在《特采/紧急放行申请单》签署质量部意见签署后，送工程副总经理评估核准。
如果工程副总签署不同意特采，则按《不合格品管理程序》执行。
5.2.2 商务部：如果是成品特采，特采内容与客户订单要求有关时商务部可视实际情况与客户沟通，与客户达成共识后方可特采。
5.3 标识：5.3.1 材料，半成品特采申请批准后，由质量部QC依据《产品标识与可追溯性管理程序》进行标识，在特采材料或半成品张贴《特采》标识。
注：成品出货的产品经特采后禁止在外箱上张贴《特采》标识。
5.3.2 质量部、生产部对特采的材料或者及半成品与成品做好品质跟踪工作。
产品检验控制程序
一：目的
对产品的性能进行监视和测量，证明产品要求得到满足。
二：使用范围
适用于质量体系的过程和产品的检验。
三：定义
1.1检验：对产品、过程或服务的一种或多种性能进行测量、检查、并将这些性能与规定要求标准进行
比较的活动。
1.2检验员：来料质量检验、过程质量检验、最终产品质量检验的人员。
1.3紧急放行：因生产、客户订单急需来不及验证而放行的原料及待检成品，应对该产品做出明确标识，
并做好记录，以便一旦发现不符合规定要求时，能立即追回和更换。
四：职责
4.1项目管理部：负责原材料检验、制程和成品检验，并做好标识及记录，负责对质量异常的分析，按
相应要求填写检验报告。
4.2仓库：负责进厂物料的储存管理。
4.3生产部：在生产过程中应进行自检和互检，负责生产能力的控制和产品的性能控制。
4.4项目管理部：负责对公司人员组织培训及考评。
4.5管理者代表：负责质量管理体系满足规定要求。
五：进料检验流程
六：过程检验流程
七：成品检验流程
八：相关文件
6.1《不合格品控制程序》
6.2《文件及记录控制程序》九：相关记录：
7.1《检验报告》
7.2《紧急放行申请单》
7.3《首件检验报告》
7.4《制程检验报告》
7.5《成品检验报告》
7.6《品质异常通知单》。
原燃材料让步接收、拒收、紧急放行制度
XXXX水泥有限公司原燃材料让步接收、拒收、紧急放行制度编号：BAJY-05-2018-21版本：2018-1受控状态：□受控□非受控分发号：编写：质量管理部审核：批准：2018年9月20日修订2018年10月1日实施XXXX水泥有限公司质量管理部发布原燃材料紧急放行制度1.目的确保对公司紧急放行的原燃材料进行有效的控制，防止不合格品的出现。
2.适用范围本制度适用于公司进厂原燃材料和进厂熟料的使用管理。
3.紧急放行申请3.1紧急放行材料仅限于生产急需用的原燃材料和外购熟料。
紧急放行由生产部提出申请，申请单应填写材料名称、堆存位置、申请放行数量、申请放行的理由等内容。
得到生产部部长的签字认可后将申请单提交品质部质量值班室。
3.2质量管理部当班值班员接到申请后应在最短时间内将申请单其它要求内容补充完整后交质量管理部长审批。
4.紧急放行审批4.1紧急放行的审批权属质量管理部部长。
质量管理部部长不在公司时，由质量管理部副部长履行部长权限。
4.2该供方前三次供货合格且产品质量稳定，方可根据生产实际情况批准对该批次供货实施紧急放行，产品质量不稳定或第一次供货，不批准紧急放行。
4.2质量管理部部长签署同意意见后该紧急放行申请单生效，质量管理部质量值班员依紧急放行申请单下达物料书面使用通知。
不具备紧急放行条件的签署不同意意见并及时反馈到生产部。
5.记录5.1质量管理部长（副部长）签字后的紧急放行申请单由质量管理部存档，保存期限三年。
5.2材料批准紧急放行后，生产部依质量管理部书面使用通知使用。
5.3质量管理部应跟踪紧急放行材料的使用情况，确保具有可追溯性。
5.4紧急放行物料应和正常使用物料一样履行取样检验程序，并应尽快做出试验结果。
6.不合格处理6.1紧急放行材料检验结果判定为不合格，质量管理部应关注已紧急放行材料对下一道工序的影响，并和生产部沟通采取恰当措施降低对后序工序的不良影响。
6.2如果不合格紧急放行材料的使用的下道工序为水泥成品，该批次水泥要等相关物化指标和1天强度结果确认合格后方可出厂。
原料紧急放行作业指导
原料紧急放行作业指导引言概述：原料紧急放行作业是指在特殊情况下，为了满足生产和供应的紧急需求，对原料进行快速放行的操作。
本文将详细介绍原料紧急放行作业的流程和注意事项。
一、申请放行1.1 提交申请在需要紧急放行原料的情况下，首先需要向相关部门或负责人提交放行申请。
申请中应包括原料的名称、数量、用途以及紧急放行的理由和时间要求等信息。
同时，申请人应提供相关证明材料，如生产计划、销售订单等，以便审核人员进行评估。
1.2 审核申请申请提交后，相关部门或负责人将对申请进行审核。
审核过程中，需要对申请人提供的信息进行核实，并评估紧急放行的必要性和可行性。
审核人员还需要考虑放行对其他生产环节的影响，以及是否需要采取其他措施来保证产品质量和安全。
1.3 批准放行经过审核后，如果申请符合放行条件，相关部门或负责人将批准放行申请。
批准放行的决定应及时通知申请人，并明确放行的时间和具体操作要求。
同时，还应将放行决定记录在相关文件中，以备后续查验和追溯。
二、放行操作2.1 准备工作在进行原料紧急放行前，需要进行一系列准备工作。
首先，需要明确放行的原料名称和数量，并与实际情况进行核对。
其次，需要准备放行所需的相关文件和记录，如放行通知单、放行记录表等。
最后，还需要组织相关人员进行培训，确保他们了解放行操作的流程和要求。
2.2 放行检查在放行操作中，需要对原料进行检查，以确保其符合放行条件和质量要求。
检查包括对原料外观、标识、包装等进行观察和比对。
同时，还需要进行必要的抽样和检测，以验证原料的成分和性能是否符合标准。
2.3 放行记录在完成放行操作后，需要及时记录相关信息。
记录内容包括放行时间、放行人员、放行结果等。
同时，还需要将放行记录与申请和审核文件进行核对，确保放行操作的合规性和完整性。
放行记录的保存应符合相关法规和公司规定，以备后续查验和追溯。
三、风险控制3.1 安全措施在进行原料紧急放行作业时，需要加强安全措施，以防止事故和损失的发生。