2015年护理人员职称、层级结构图
护理人员能力分级架构图(4.17)
2012年全院护理人员分层培训计划为提高我院护理人员的业务水平，促进护理人员的成长，提高护理质量，根据我院护理人员的分级管理，针对不同层级护理人员的特点和需求，特制定2012年护理人员培训计划。
一、N1护理人员的培训计划（见附表1、2、3）N1阶段护理人员（包括N1-0、N1-1和N1-2阶段）需参加全院护理人员业务学习和阶段性培养期护理人员业务学习，所修学时≥32学时。
每次业务学习为2学时。
二、N2护理人员的培训计划（见附表4）N2阶段护理人员需参加全院护理人员业务学习和有针对性选修院内专科护士的培训学习，所修学时≥28学时。
每次业务学习为2学时，操作培训以各专科所报计划为准。
三、N3护理人员的培训计划（见附表5）N3阶段护理人员需参加全院护理人员业务学习和护士长培训班，所修学时≥28学时。
每次业务学习为2学时。
四、N4护理人员的培训计划N4阶段护理人员所修学时≥24学时。
所修学时内容为：（一）对医院各层级护理人员进行理论授课：2学时/次（二）对医院各层级护理人员进行操作示教：2学时/次（三）对医院各层级护理人员进行考核监考：2学时/次（四）参加全院护理人员业务学习：2学时/次（五）科研课题、论文、专利发表等：市级4学时/次、省级8学时/次、国家级16学时/次。
五、全院护理业务学习（见附表6）备注：1、所有培训内容均悬挂于护理园地网站上，以便于护理人员循环学习，不断巩固提高。
2、每位护理人员需准备学习记录本，将每次参加的培训内容进行记录，并由科室统一保管，护理部不定期对个人的学习记录本进行检查。
3、所有院内安排的课程（全院护理人员业务学习除外）都可以作为科室培训内容的共享资源使用，科室可结合专科需求将院内各种培训内容设置为科室培训内容。
但要在《护理人员科室培训考核监管登记本》上进行签到、考核等内容的体现。
护理部会不定期对科室培训情况进行监管。
4、学时修不够者，免职称晋升、免年底评优、免低职高聘。
包头市中心医院层级管理结构图
李月春书记
胡江院长
胡江院长
李月春副院长
史学森副院长
赵强副院长
孙凯院长助理
刘永旺院长助理
梁鲁院长助理
杨志刚院长助理
孙凯院长助理
刘永旺院长助理
刘永旺院长助理
杨志刚院长助理
孙凯院长助理
梁鲁院长助理
柴丽总会计师
党委办★邵文宇
◇张晓明
纪检监察室
★刘清枝
工会★殷建忠☆尉力
体检科★王永
☆马燕青
宣传科★徐文华
劳服公司★张志民
表示符号：主任“★”；副主任“☆”、代理主任“※”；护士长“●”；副护士长“○”；名誉院长助理“◆”、名誉主任“◇”；学科带头人后备人选“▲”；科负责“△”。
☆王晓明
☆韩志伟
胸外科★王一宇 ●蔡文霞
☆贺钢枫
☆赵天永
神经外一科★颉卫东○刘艳
☆黄劲超
▲王光华
▲史占华
神经外二科★吕俊生●高瑞芳
☆姜永强
泌尿外科★杨志刚 ●倪银娥
☆李德林
☆郭雪涛
骨一科★郭培刚 ●赵海燕
☆韩 德 ○任丽清
☆郝建军
骨二科★马文升●李翠霞
☆戎英军○李 萍
▲李鸿鹏
烧伤整形★陈永森○孙丽春
☆郭 诚
☆闫胜利
核医学科、PET-CT
★周艳丽
☆潘建英
○杨慧
超声科★陈茀
☆侯 毅
▲路竑璋
▲吴琼颖
检验科★彭志平
☆王建刚
输血科★段秉政
◇郭振光
心功能检查科
★蔡林
☆尤明丽
☆韩月红
病理科★周大可
药学处长★郝玉英
全院医、技、护人员构成表
分析项目
结构内容
人数（人）占比（%）研究生(含同等
学历)
17 2.02%本科26731.79%
大专24128.69%
中专20324.17%
高中及以下11213.33%
30岁及以下36943.93%
31岁至40岁24429.05%
41岁至50岁16319.40%
51岁至60岁56 6.67%
60岁以上80.95%
高级职称629.00%
中级职称
13220.00%初级职称39458.00%
开远市人民医院人力资
学历年龄卫技职称
开远市人民医院人力资分析项目结构内容人数（人）占比（%）
结构分析图人力资源结构表
研究生
(含同等
学历)
2%本科
32%
大专
29%
中专
24%
高中及
以下
13%30岁及以下
44%
31岁至
40岁
29%
41岁至
50岁
19%51岁至
60岁
7%60岁以上1%高级职称9%中级职称
20%初级职称无职称13%高级职称
9%中级职
称20%
初级职称58%
无职称13%
人力资源结构表
结构分析图
称
58%。
科室人员结构及组织结构图示
科室人员结构及职称分类人数
医生总数
9 护理人员总
数 25
主任医师 1
主任护师 0
副主任医 师数
2
副主任护 师数
0
主治医师 3
主管护师
医师数 1
护师数
助理医师 2
护士数
ห้องสมุดไป่ตู้备注
科室组织结构
医疗
主任
刘亚辉
护理
护士长
吴萍
副主任
邓庆才
副护士长
唐莉
A组 组长： 小组长： 成员：
人员
B组
人员
刘亚辉（副主任医师 组长： 邓庆才（副主任医师
梁雪梅（主治医师） 小组长： 郭武松（主治医师）
吴越飞（助理医师） 成员： 李文平（主治医师）
万川莹（助理医师）
陈建森（助理医师）
A组 组长： 成员：
人员 周菊萍（主管护
师） 林英
梁莉
卢敏
林巧
B组 组长： 唐天华 刘益琴 汪世围 张羽
人员 胡兰芳（护
师） 李小英
赖冬梅
朱莉
魏红梅
周莹 刘义 赖春燕
李娟 余静英 陈秀伶
刘慧 刘莉
各层级护士的职责和责任培训课件
实施护士层级管理的必备条件
人力资源: 分层级，足量 排班模式: APN连续性排班 护理交班: 团队式的床旁交接 病历:不同层级的护理内容不同,因此所书写的
护理病历也不相同。
各层级护士的职责和责任
27
组长工作标准
1.展现积极的工作态度，符合《护理人员形象重塑》要求。 2 . 护理工作团队积极向上，团结协作。 3 .病人的评估全面准确，护理措施准确有效并落实到位，无护理不良事
2.与手术室护士进行床旁交接，了解术中患者情况及 术后特殊照护，用药情况。
3. 与患者家属良好沟通及进行健康教育，与医生联系， 跟踪医嘱，全面评估患者制定术后护理措施，指导责 任护士正确使用安全标识，落实相关健康教育，确保 下级护士的护理质量及患者安全，预防并发症。
各层级护士的职责和责任
23
工作职责举例——手术后患者
助理护士
1.根据指示准备床单位及相关仪器。 2.测量生命体征及记录，换病号服，戴手碗带，发放
卫生器具，介绍贵重物品的保管，介绍环境及订饭程 序等。 3.执行基础护理及非侵入性操作并记录。 4.负责生命体征的测量及异常生命体征上报责任护士。
各层级护士的职责和责任
18
工作职责举例——手术前后
各层级护士的职责和责任
21
工作职责举例——手术前准备工作
助理护士
1.负责执行患者手术前更衣、生命体征测量、术前护 嘱的落实及非侵入性护理操作的准备工作。
2.负责协助转运患者进手术间。 3.协助责任护士准备床单位及仪器。
各层级护士的职责和责任
22
工作职责举例——手术后患者
组长：
1.检查术后床单位及仪器的准备。
各层级护士的职责和责任
8