安全管理人员工作考核表
安全管理人员年度考核登记表个人总结
安全管理人员年度考核登记表个人总结一、工作总结在过去的一年中，作为公司的安全管理人员，我积极投入工作，认真履行职责，全面负责安全管理工作。
通过全面深入开展各项安全管理工作，有效地保障了公司的生产经营秩序和员工的生命财产安全。
1. 严格执行安全管理制度和规定，健全完善了公司的安全管理制度，不断加强对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
2. 加强日常安全检查和隐患排查，制定了详细的安全检查计划，并及时发现并整改了各类安全隐患，提高了生产环境的安全水平。
3. 组织开展了应急预案演练和安全应急救援演练，提高了公司应对突发事件和事故的能力，有效地减少了生产中的安全事故。
4. 加强与政府安监部门的交流与合作，及时了解并落实了各项安全管理政策和要求，确保了公司的合法合规经营。
二、工作成绩在过去的一年中，我认真履行工作职责，取得了以下成绩：1. 领导各部门开展了安全管理规范化建设，全面提升了公司的安全管理水平。
2. 及时制定了应急预案和安全救援预案，有效应对了一起重大事故，并且做到了救援工作的及时有效。
3. 被评为公司年度先进工作者，并受到了公司领导的表彰奖励。
4. 通过对员工的安全教育和培训，以及持续的检查和整改工作，成功地提高了员工的安全生产意识，大幅度减少了事故的发生。
三、存在问题在工作中，我也发现了一些不足和存在的问题：1. 安全管理工作的覆盖面不够广，需要扩大到生产、运输等更多领域。
2. 安全管理制度和规定的宣传力度不够，需要加强对员工的安全宣传和教育。
3. 应急预案和安全救援预案还需要进一步细化和落实，以适应不同情况下的应急处理。
四、改进措施针对存在的问题，我制定了以下改进措施：1. 扩大安全管理工作的覆盖面，不仅限于生产环节，还需覆盖到运输、仓储等更多领域。
2. 加大安全管理制度和规定的宣传力度，通过举办安全知识讲座、发放宣传资料等方式，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 对应急预案和安全救援预案进行进一步细化和改进，制定更加具体和实用的应对措施，确保在突发事件发生时能够快速有效地应对。
建筑施工单位本部安全管理考核表
未有效解决问题扣1-2分；
未对安全技术措施进行指导和监督检查扣1-2分
12
检查考核
每年组织综合检查、专项检查，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合
检查考核每少一次扣2分；
已发现问题未按要求整改每1项扣1分；
检查、整改资料不齐全或未建档扣1-2分；
考核未兑现每一次扣1分；
19
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未及时上报每次扣1分；
信息系统填报不规范扣1-2分
20
工作报告
按照要求及时、如实上报安全管理情况
未及时报告每1项扣3分；
报告不符合要求每一项扣1-2分
21
档案资料管理
齐全、规范
管理混乱、不规范、检索不便扣1-3分
基准分
100分
合计得分：
不满足安全生产需要扣2分；
统计上报不规范扣1分；
8
教育培训
员工岗位培训率达到100%，有计划、有落实、有培训及考试记录和考核档案
没有培训计划扣2分；
没有实施每项扣1分；
每缺一人次扣1分；
没有考试记录和考核档案扣1-5分
9
持证上岗
安管人员、特种作业人员100%持证上岗
未持证每1人扣1分；
证件失效每人扣1分；
未建立人员档案扣1-3分
10
安全生产
标准化
制定标准化工作计划和方案并实施，定期进行自评
无计划和方案扣2分；
未按计划方案组织实施扣1-2分；
未进行自评扣1分；
未开展考核评价扣2分
11
安全技术
管理
开展对重大工程项目和危险性较大专项工程安全技术措施审查，
管理人员安全责任制考核表
管理人员和作业人员2010年度安全培训教育计划管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目针对3月底管理人员安全责任制考核中出现的问题做了如下整改落实：1、项目经理何惠军针对3月份考核，及时安排管理人员对查出的安全隐患严格按照“三定”原则进行整改并落实。
2、技术负责撒世林针对3月份考核组织人员对安全设施和设备进行验收。
3、生产主管王伟针对3月份考核对班组进行了书面安全技术交底，并组织各班组学习安全操作规程。
4、工长王忠明针对3月份考核对现场安全进行采取了保护措施。
5、工长李明、李德银针对3月份考核同管理人员一同参加安全生产检查。
6、工长谢爱军针对3月份考核对班组进行了书面安全交底。
7、工长周雷针对3月份考核严格执行“四新”技术，发现问题及时反馈。
8、安全员韩旭针对3月份考核对特殊工种上岗证进行检查。
9、质安主管徐学东针对3月份考核对现场制定里安全巡视计划。
10、材料主管高维明针对3月份考核及时对安全防护用品三证进行收集。
11、资料员吴建荣针对3月份考核对技术安全交底进行了收集并整理。
12、机械主管刘春全针对3月份考核制定了机械设备维修保养计划，在工作中按计划执行。
13、后勤主管李生俊针对3月份考核对职工进行卫生防病宣传教育。
落实人签字：项目经宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目部2005年3月29日安全责任目标考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目部管理人员针对3月底管理人员及班组长责任目标考核中出现的问题做了如下整改落实：1、技术负责撒世林已对文明施工资料进行补充整理。
2、机械主管刘春全已对施工机具进行维修使其正常运转。
3、生产主管王伟对项目部检查提出的安全隐患及时的进行了整改。
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一：提高安全意识1. 考核项：工作人员参加安全培训的情况考核标准：所有工作人员必须参加安全培训，并取得合格证书考核结果：合格率达到100%2. 考核项：工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准：工作人员能够准确地识别和防范危险源，并采取相应措施考核结果：工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二：健全安全制度1. 考核项：制定和完善安全管理制度的情况考核标准：制定和完善了各项安全管理制度，并进行了宣传和培训考核结果：制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项：安全管理制度的执行情况考核标准：各项安全管理制度得到有效执行，工作人员严格遵守考核结果：安全管理制度的执行率达到95%目标三：加强安全生产监管1. 考核项：建立和完善安全监管机制考核标准：建立了安全监管机制，包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果：建立和完善了安全监管机制，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：安全事故的发生和处理情况考核标准：安全事故得到及时处理，事故处理程序合规，事故频率和严重程度下降考核结果：安全事故频率和严重程度下降20%目标四：提高应急救援能力1. 考核项：建立应急救援机制和队伍考核标准：建立应急救援机制和队伍，明确职责和流程，并进行了培训和演练考核结果：建立了应急救援机制和队伍，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：应急演练的质量和效果考核标准：应急演练能够达到预定的效果，并对演练结果进行总结和改进考核结果：应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表，通过定期对以上目标进行考核和评估，可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进，提高安全生产管理水平。
安全管理工作绩效考核表
项目负责人安全管理工作绩效考核表
姓名:
工程项目名称：
评分说明：
优秀（95分≤X）绩效目标的达成在95%以上，绩效表现达到期望且在某些方面有特定的贡献，对工作及部门
提出有建设性的改善建议和意见。
良好（85分≤X＜95分）绩效目标的达成在85%－95％以下，绩效表现良好，大部分达到期望，能胜任工作。
标准按公司安全管理目标责任书规定）
9Байду номын сангаас
特种作业施工情况（5分）
s特种作业人员为无证人员或证件过期无效，扣5分；未按特殊作业 规范施工作业，扣3分/人·次
10
加/减分项（10分）
s如有被监理、业主或其他上级主管单位书面嘉奖/处罚，视情节奖 励/处罚5-10分，如无此情况则0分。
总 分：
被考核人签字：
考核人签字：
s未按临时用电规范和方案用电，扣3分/项·次
7
安全文明施工管理情况（15 s未按钢管脚手架规范和方案搭设/拆除/使用，扣3分/项·次
分）
s其它未按国家规范和安全专项方案搭设/拆除/使用的施工行为，
扣3分/项·次
s现场无消防器具扣10分，消防器具失效视为无器具。器具数量不
足，扣5分
s现场整洁、材料摆放、垃圾清理、临边洞口防护、现场安全警示
考核日期：
合格（75分≤X＜85分）绩效目标的达成在75%-85%以下，绩效一般，基本达到期望。
待改进（60分≤X＜75分）绩效目标的达成在60%-75%以下，绩效表现不稳定，部分满足期望。
不胜任（X＜60分） 绩效目标的达成在60%以下，绩效表现不佳，需采取措施改进绩效水平。
序
考核项目
具体考核内容
安全目标管理责任考核表(施工员)
5
12
未参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作，扣5分；
5
13
未加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理，扣5分。
5
小 计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
10
3
未参与制订项目部的安全管理目标，扣10分，未配合安全员做好日常安全管理工作，扣10分；
10
4
在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，未将安全生产工作贯穿到每个具体环节中，发现一次扣5分；
5
5
未合理安排施工计划，扣10分，未制止违章作业，发现一次扣5分；
10
6
未安排安全防护设施的设置，未确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整，发现一处扣5分；
考核人：项目经理 考核对象：施工员
年 月 日 年 月 日
10
7
未组织员工参加分部、分项、分工种的安全技术交底工作，扣10分，记录不全的扣5分；
10
8
未拒绝违反操作规程冒险作业的生产指令，扣5分；
5
9
未检查员工安全生产的状况，扣5分，未制止违章作业行为，扣5分；
5
10
未参加项目经理组织的各项安全生产检查，扣5分，未督促落实安全隐患的整改措施，扣5分；
5
11
安全目标管理责任考核表(施工员)
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
公司安全考核评分表
公司安全考核评分表背景和介绍安全对于企业来说是重中之重，公司安全工作的落实能够确保员工的安全、维护设施基础设施的安全、有效避免不必要的损失。
这就使得针对公司的安全考核尤为必要和重要，评估公司的安全表现也是各部门努力的目标。
因此，公司受管理者责任，需要采取一种比较科学、全面、系统的评估办法，这就需要我们制定公司安全考核评分表，对公司的管理工作作出合理的评价和考核。
我们希望通过公司安全考核评分表来衡量各项安全工作的表现，以达到更好的安全流程管理，以此确保员工安全可靠，使公司稳定发展。
具体内容一．安全组织和领导能力（20分）1.是否设立安全管理机构并有相关工作制度（5分）2.安全管理人员是否达到职业资格要求（5分）3.安全管理人员是否具备领导能力（5分）4.组织安全工作是否有效、规范（5分）二．安全工作实效性（25分）1.安全培训是否全面实施，并能够有效提高员工安全意识（5分）2.是否定期进行安全演练（5分）3.建立安全隐患排查和生产安全事故报告制度，确保独立、公正、准确（5分）4.安全投入是否足额，并注重实效性（10分）三．安全管理的网络化和规范化（25分）1.是否建立安全信息化档案和管理系统（5分）2.建立安全责任清单，实行考核奖罚制度（10分）3.专业安全公司与企业是否开展专业合作，实行网络化监控（10分）四．生产场所及设备安全标准（15分）1.生产场所是否存在安全隐患，并有及时整改措施（5分）2.设备使用是否符合标准，检修维护是否及时有效（5分）3.建立设备安全隐患排查制度，确保独立、公正、准确（5分）五．安全监管的严密性（15分）1.是否建立健全把关机制，并严格按照标准执行（5分）2.工作人员是否有很强的安全意识和管理能力（5分）3.安全文化能否很好地深入企业，由员工自发落实（5分）结论根据公司安全考核评分表，对于各项安全工作进行全面考核。
对于高于平均分的部分可给予表扬，激发员工积极性；低于平均分的地方要及时整改并严格落实安全工作，避免安全事故的发生。
安全管理人员考核表
安全管理人员考核表安全管理人员是企业安全管理体系中至关重要的一环，他们负责监督和管理企业内部的安全工作，确保员工和资产的安全。
为了评估安全管理人员的工作表现，制定了安全管理人员考核表，以便全面评估其工作表现和能力水平。
一、基本信息。
姓名：部门：岗位：考核时间：二、工作态度。
1. 是否能够严格遵守安全管理制度和规章制度？2. 是否能够认真履行安全管理职责，做到责任到人？3. 是否能够积极主动地参与安全培训和学习，不断提升安全管理水平？4. 是否能够以身作则，带头执行安全操作规程，严格遵守安全操作规范？三、安全管理能力。
1. 是否能够熟练掌握安全管理知识和技能，确保安全生产？2. 是否能够有效组织安全生产活动，提出合理化建议，改进工作？3. 是否能够及时发现和排除安全隐患，有效应对突发安全事件？4. 是否能够有效指导员工进行安全操作，提高员工安全意识？四、安全管理成绩。
1. 是否能够达到企业安全目标，保持安全生产形势稳定？2. 是否能够有效降低事故率，提高安全生产效率？3. 是否能够有效处理和解决安全事故，减少事故损失？4. 是否能够有效推动安全管理工作，取得显著的安全管理成绩？五、改进能力。
1. 是否能够主动提出安全管理工作改进建议，积极参与安全管理工作改进？2. 是否能够及时总结安全管理工作经验，不断完善安全管理工作？3. 是否能够有效推动安全管理工作的改进和提升，提高安全管理水平？4. 是否能够积极参与安全管理工作的评估和考核，主动接受安全管理工作的监督和检查？六、综合评价。
根据以上考核内容，对安全管理人员的工作进行综合评价，给出合理的评价意见和建议。
七、考核人员签字。
考核人员：签字：日期：以上是安全管理人员考核表的内容，通过对安全管理人员的工作表现进行全面的评估，可以及时发现问题，提出改进意见，进一步提高安全管理工作的质量和水平，确保企业的安全生产。
希望安全管理人员能够认真对待考核内容，不断提升自身的安全管理能力，为企业安全生产做出更大的贡献。
安管员绩效考核表
安管员绩效考核表安管员绩效考核表安管员绩效考核表被考核人得分序项目标准分值号按公司规定着装，在岗时保持仪表端庄、仪容整洁、精神饱13满；按规定坐、站仪容2仪表工作器具（如对讲机）按规定摆放，干净、整齐，爱护器具334准时立岗、换岗，站姿要端正，精神要振作上班无迟到，早退情况3333333333333333333333333扣分1扣分2扣分3其它处罚5工作请假经过领导批准，无擅自离岗现象6纪律上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情7891011121314151617服从上级领导分配，认真、积极处理好领导交办的事情准时参加周一例会和训练，积极主动；动作标准，精神振作文明监督员工有序打卡,登记忘戴厂牌员工，提醒员工戴厂牌认真做好警犬的喂食、洗澡、看护、清洁等管理及时登记需维修、更换的物品，汇报给领导遇到物品乱摆放，堵塞安全、消防通道时，照相并及时汇报后续状况邮件收发登记，及时通知当事人领取邮件，在黑板上罗列收件人姓名准确记录上班不按规定戴厂牌，未按规定着装的员工用餐时间监督员工有序排队打卡，禁止插队现象；监督员工正确摆放餐盘按公司规定执行外来人员的出入厂检查登记，做好监查工作认真检查公司员工的派车单、出门条；遇无领导签字情况，工作则请示领导态度按公司规定执行车辆出入、物品放行的检查登记；指挥外来18车辆按指示路线行驶按时仔细巡查厂区各个区域，及时发现问题并处理，避免损19失20__222324252627发现违章的员工、情况时，及时制止、照相且汇报员工紧急、意外情况及时上报并文明有效处理，做好事故记录准确记录在吸烟亭吸烟的人数、时间、所在部门，提醒吸烟人员注意卫生及防火阻止员工、外来人员在厂区闹事，文明、妥善处理闹事人员，并及时汇报在厂区巡逻期间见到显眼的垃圾，及时处理各类登记表、物品摆放整齐，室内干净、整洁准时交接班，物品交接清楚，注意事项、问题交接清楚及时关闭忘记关掉的门、灯、空调、电脑、机械仪器，准确记录当事人姓名2829303132在厂区遇见未穿上衣、乱扔垃圾等不文明行为时，及时制止，加以警告每月写一次工作总结，汇报存在的问题，解决方案接到投诉时，文明对待投诉人，核实投诉事项，积极改正、改善工作态度，将检讨书交到行政部当班防范一切危险因素，避免产生任何失窃后果恶劣天气，厂区出现的紧急问题及时、妥善处理并汇报3333331安全认真监控厂区各类情况，凡有情况，迅速、妥善处理并汇报防范33按时、认真做好消防设施器材的点检、保养，对存在的消防隐患采取措施并上报注：1、员工浮动奖金按月考核，对有突出表现的可对照扣分标准给予相应奖分，根据奖扣分值情况进行确定；2、100～91分奖金200元；90～81分奖金175元；80～71分奖金150元；70～61分奖金125元；60分以下无奖金。
管理人员安全生产责任制考核表
二十四、考核的外部评审与认证
1.企业可邀请外部专业机构进行安全生产管理考核的评审，以提高考核的权威性和公信力；
2.企业应积极参加安全生产管理的外部认证，获取行业认可；
3.企业应根据外部评审和认证结果，持续改进安全生产管理考核体系。
二十五、考核对象的权利与义务
3.特殊情况下，企业可根据需要临时调整考核内容和标准，确保安全生产工作的实际需要得到满足。
十七、考核信息的保护与利用
1.企业应保护考核对象的个人信息和考核结果的隐私，不得随意泄露；
2.考核信息应仅用于企业内部管理、改进和提高安全生产水平；
3.企业应建立健全考核信息管理系统，确保考核数据的准确性、完整性和安全性。
本考核表旨在建立一套科学、合理、有效的管理人员安全生产责任制考核体系。通过明确考核内容、标准、流程和应用，以及持续监督和改进，全面提升管理人员的安全生产管理能力和水平。企业应确保考核工作的公正、公开、透明，激发管理人员的工作积极性和责任感，为企业的安全生产提供坚实保障。通过全体管理人员和员工的共同努力，不断优化安全生产管理，为企业可持续发展创造安全、稳定的生产环境。
1.考核对象有权了解考核标准、程序和结果；
2.考核对象应积极参与考核，如实反映安全生产工作情况；
3.考核对象应遵守企业安全生产管理制度，履行安全生产管理职责。
二十六、考核表的修订与更新
1.企业应定期对考核表进行修订，确保其与法律法规、企业实际需求相符合；
2.修订考核表时，应广泛征求各级管理人员和员工的意见，确保考核表的合理性和有效性；
1.企业应建立考核激励机制，对考核结果优秀的管理人员给予物质和精神上的奖励；
2.对考核结果不合格的管理人员，除进行必要的培训外，还应视情况给予相应的处罚；
安全目标管理责任考核表(劳务员)
小 计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理 考核对象：劳务员
年 月 日 年 月 日
10
6
未负责办理用工协议的签订或续签,以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续，扣10分；
10
7
未建立项目部职工劳动卡、三级教育培训卡、劳动计酬卡和有关劳动保险手续等，扣5分；
5
8
未执行劳务管理规定和劳务合同要求，及时进行劳务工程款的核算，并按月发放劳务工人的工资，扣5分；
5
9
未细化劳动工资管理规章，加强检査和监督，对违反劳动纪律的员工按规定给予教育、批评或处罚，扣5分；
安全目标管理责任考核表（劳务员）
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项 目
劳务员
1
未在项目经理的领导下，负责项目部人员、工资管理，扣15分，未制定并实施工作计划和措施，对项目部的劳务管理负责，扣15分；
15
2
未按工程项目合同要求制定、上报项目部劳务用工计划并对劳务分包单位的选用提出建议并上报考核资料，扣10分；
10
3
未参与、指导劳务公司与员工签订劳务合同、安全生产责任书，扣10分。未负责项目施工中的人员管理工班划分、劳力调剂，扣5分；
10
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
未做好现场作业人员劳务实名制工作，超龄作业人员进入现场，发现一人扣5分；
10
5
未负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作，扣10分；
1 管理人员安全责任制考核表
1 管理人员安全责任制考核表
考核单位：考核负责人：
填表人：
填表日期：年月日
注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。
2 班组（部门）安全责任制考核表
考核单位：考核负责人：
填表人：
填表日期：年月日
填表说明：考核不合格的主要原因，填写备注栏
3 作业人员安全责任制考核表
考核单位：考核负责人：
填表人：
填表日期：年月日
注：考核不合格的主要原因，填写备注栏
4 项目经理安全责任考核表
年月日
5 项目施工员安全责任考核表
6.项目技术部门安全责任考核表
年月日
7.项目安全部门安全责任考核表
年月日
8.项目材料部门安全责任考核表
年月日
9.项目计划部门安全责任考核表
年月日
10项目劳资部门安全责任考核表
年月日
11项目保卫消防部门安全责任考核表
年月日
12项目机电部门安全责任考核表
年月日
13项目工会行政卫生部门安全责任考核表
年月日
14项目财务部门安全责任考核表
年月日
15项目班组安全责任考核表
年月日。
(煤矿)年度各级管理人员安全绩效考核表
安全主要负责人考核表
考核时间： 年 月 日
序号
考核内容
评分方法
考核 标准
考核 得分
备注
1
建立、健全本单位安全生产责任制
□/、做到-10
□/、做好-4
8
9
参加安全生产检查，负责生产、设备事故的调查处 理工作；
□/、做到-8
□/、做好-4
8
10
负责机械设备、动力设备、电气的日常管理和保养，
口/、做到-7
7
使其符合安全技术规范要求；
口/、做好-3
11
负责安全设施等设备、设施的管理，定期检查、检 测、维修，确保安全设施齐全、正常运行；
□/、做到-7
口/、做到-20
口/、做好-10
20
2
组织落实安全值班制度。
口/、做到-20
口/、做好-10
20
3
负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行
口/、做到-15
15
入厂安全教育。
口/、做好-7
4
搞好所管辖范围内的安全工作，制定和健全安全生 产责任制和规章制度。
□/、做到-15
口/、做好-7
15
5
负责各类劳动防护用品的米购、 保管和按标准发放；
考核人：
财务部考核表
考核时间： 年 月 日
序号
考核内容
评分方法
考核 标准
考核 得分
备注
1
在编制公司费用计划的同时，编制安全技术措施费 用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专 用；
校园安全管理工作现场考核表学校考核人员
未根据季节变化和传染病流行趋势，及时开展好传染病的防控工作的扣3分
接送车管理落实
未制定及更新接送车工作方案，及时签订接送协议，明确安全管理职责，加强日常管理与记录，建立学生接送车工作档案的，扣10分
危化品管理落实
未制定危化品购入、使用等管理细则，未明确管理人员相关职责及做好危化品使用记录并建立档案的，扣10分
附件3： 校园安全管理工作现场考核表
学校： 考核人员：
一级
指标
二级指标
考核内容及扣分标准
自评分
考核
扣分
备注
2、安全管理工作控制
安全管理责任落实
未认真落实全员全岗全事责任制，明确全体教职员工的安全工作职责，校（园）长与教职员工签订岗位安全管理责任书的扣5分
建档及隐患排查
未建立特殊学生群体教育管理措施和教育档案；未定期开展管制刀具等危险物品的排查和处置的，扣3分
消防工作落实
未制定工作计划、未留存日常工作开展台账及未总结年度工作的，缺一项扣2分。
校园欺凌工作落实
未制定工作计划、未留存日常工作开展台账及未总结年定工作计划、未留存日常工作开展台账及未总结年度工作的，缺一项扣2分。
反恐工作落实
未制定工作计划、未留存日常工作开展台账及未总结年度工作的，缺一项扣2分。
安全管理人员安全生产责任制考核表
遵循公平、公正、公开原则
公平
对所有安全管理人员一视同仁，不偏袒任何人。
公正
严格按照考核标准进行评价，不徇私情。
公开
考核结果向所有相关人员公开，接受监督。
强化责任意识和安全意识
通过考核，使安全管 理人员更加明确自己 的职责和责任。
鼓励安全管理人员积 极履行职责，确保企 业安全生产。
提高安全管理人员的 安全意识，时刻绷紧 安全这根弦。
谢谢观看
制定考核标准
根据岗位职责和工作要求，制定相应的考核标准，包括安全管理知 识、安全操作技能、事故应急处理能力等方面。
组织实施考核
成立考核小组
由企业领导、安全管理部门负责人和相关专业 人员组成考等，并提前通知被 考核人员。
实施考核
采用笔试、面试、实操等方式对被考核人员进行全面评估。
安全管理人员安全生产责任制考核 表
汇报人： 2024-01-06
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与指标 • 考核方法与程序 • 考核结果评定与奖惩措施 • 责任追究与整改落实 • 总结与展望
01
考核目的与原则
明确考核目的
01 评估安全管理人员在安全生产责任制方面的执行 情况。
02 发现安全管理人员在工作中存在的问题和不足。 03 促进安全管理人员不断提高自身素质和业务能力
奖惩监督
企业应设立专门的监督机构或指定专人负责监督奖惩执行情况，确保奖惩的公 正性和透明度。同时，应接受员工和社会的监督，对于不公正的奖惩行为及时 进行处理和纠正。
05
责任追究与整改落实
对不合格单位进行责任追究
01
严肃处理
对安全生产责任制落实不合格的 单位，依法依规进行严肃处理， 追究相关责任人的责任。
管理人员安全生产责任制考核规定及考核表
管理人员安全生产责任制考核规定及考核表HSE健康安全环境项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为了进一步贯彻落实安全生产责任制，项目部管理人员的安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：考核对象包括项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。
二、考核人：公司负责考核项目经理、施工经理和项目总工。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。
三、考核期：公司对项目经理每季度考核一次。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度，在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
生产法律法规、规章制度和标准的情况10在安全生产方面的管理和组织工作情况20对施工现场安全生产工作的监督检查情况20对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况20对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况10对安全生产工作的考核和评价情况10其他10合计100改写：项目经理安全生产责任制考核表单位名称：（填写单位名称）工程名称：（填写工程名称）姓名：（填写姓名）考核日期：（填写考核日期）年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规、规章制度和标准的情况 102 在安全生产方面的管理和组织工作情况 203 对施工现场安全生产工作的监督检查情况 204 对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况 205 对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况106 对安全生产工作的考核和评价情况 107 其他 10合计 100这是项目经理安全生产责任制考核表，用于考核项目经理在安全生产方面的工作情况。
消防安全管理工作考核评分表模板
消防安全管理工作考核评分表模板被考核单位：____________________考核日期：____________________一、组织领导与制度建设（20 分）1. 明确消防安全责任人、管理人，职责明确（5 分）。
未明确不得分，职责不明确酌情扣分。
2. 建立健全消防安全管理制度，包括防火巡查、隐患整改、培训演练等（10 分）。
制度不完善酌情扣分，无制度不得分。
3. 成立消防安全管理组织，定期召开会议研究部署消防安全工作（5 分）。
未成立组织不得分，未定期召开会议酌情扣分。
二、消防设施设备（30 分）1. 消防设施设备配备齐全且完好有效（15 分）。
缺一项扣3 分，有损坏不得分。
灭火器消火栓自动喷水灭火系统（如有）火灾自动报警系统（如有）疏散指示标志和应急照明等2. 定期对消防设施设备进行维护保养和检测（10 分）。
未维护保养扣5 分，未检测扣5 分。
3. 消防设施设备标识明显，操作说明清晰（5 分）。
标识不明显或无操作说明酌情扣分。
三、消防安全管理（30 分）1. 定期进行防火巡查，及时消除火灾隐患（10 分）。
未巡查扣5 分，未及时消除隐患扣5 分。
2. 电气设备安装、使用符合安全要求，无违规用电现象（10 分）。
有违规现象不得分。
3. 易燃易爆物品管理规范，储存、使用符合安全要求（5 分）。
管理不规范酌情扣分。
4. 疏散通道、安全出口畅通无阻（5 分）。
堵塞不得分。
四、宣传培训与应急演练（20 分）1. 定期组织消防安全培训，员工熟悉消防知识和技能（10 分）。
未培训扣5 分，员工不熟悉酌情扣分。
2. 制定应急预案，定期组织应急演练（10 分）。
无预案扣5 分，未演练扣5 分。
总分：____________________考核人：____________________备注：考核评分可根据实际情况进行适当调整，90 分以上为优秀，80 89 分为良好，70 79 分为合格，70 分以下为不合格。
安全员安全目标管理责任考核表
安全员安全目标管理责任考核表背景为了确保企业的安全生产和安全环境，迫切需要建立安全管理责任制度，制定科学的安全管理考核制度，加强对安全生产的日常管理和监督，从而有效提高安全生产管理水平。
本文档旨在为公司安全员提供安全目标管理责任考核表，帮助他们全面了解自己的工作，并对是否达到目标进行评估。
安全员安全目标管理责任考核表安全员是企业安全管理的中坚力量，为了保证企业的安全生产和安全环境，应该对他们的安全目标管理进行考核。
下面是一份安全员安全目标管理责任考核表：序号考核要点自我评估分数领导评分绩效得分1安全目标确定和实施情况2安全责任体系建立和完善情况3安全培训和演练计划的实施情况4安全巡查和隐患排查工作情况序号考核要点自我评估分数领导评分绩效得分5安全管理信息化建设情况6安全生产管理水平提高情况7职业健康管理情况8突发事件处置工作情况9法律法规规章制度执行情况10安全生产责任落实情况11参与安全评估、审查工作情况12安全工作成绩、表扬和奖励情况总计如何使用1.安全员根据考核表每一项要点自行评分，分为0、1、2、3、4、5 分，其中，0 分表示该项工作尚未做好，5 分表示工作做得非常好。
2.根据确保公司高层领导对安全工作的评估，公司领导将对安全员的工作进行评分，也分为 0、1、2、3、4、5 分。
3.将自我评估分数和领导评分相加，获得绩效得分。
绩效得分是安全员工作的综合评价，也是考核安全员安全目标管理工作的关键指标。
4.总计栏是所有考核要点的总分。
结语安全管理是企业发展的重要支撑，安全员作为企业安全管理的中坚力量，具有重要的责任。
安全员安全目标管理责任考核表能够帮助评估他们的安全工作表现，从而进一步提高企业的安全生产管理水平。
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得分 10
公司安全例会定 及时宣贯、落实、检查当月布置工作，一 期召开 项未完成扣3分 跟踪工段、班组 班组安全会，落实会议质量，未做到每次 安全会质量 扣2分；每多参加一次，且会议质量有提 安全教育、培训
高，加0.5分 认真做好新进人员的公司级安全教育工 作，并留有记录；每月至少要有两次专项 安全培训；未做到及不规范每项每次扣2 分，每增加一次，加1分 每月综合安全检查不少于一次，要求对检 查内容落实整改时间、措施、责任人，并 形成闭环管理，不符合每次扣3分 每月至少二次专项安全检查，要求对检查 内容落实整改时间、措施、责任人，并形 成闭环管理，不符合每次扣3分 每月三起违章查处，要及时以通报形式下 发至工段、班组学习，不符项每次扣4分 对重点危险作业检查班前会安全交底及现 报形式下发 每月至少循环参加一次工段安全会，一次
标准化工作推动、跟进不力，-1分
5
10
安全事故
工伤事故，考核以通报为准；当月未发生 一起工伤事故，加2分
10
无事故
12 102
合 计：
二、部门、专业、公司领导考核
部 门 意 签名: 见 生安 处审 查意 签名: 见 公司 领导 意见 签名:
总合计
10
2
10
10
3
12
13
4 安全检查 5
10
10
10
10
6
违章查处
12
12
7
安全预案的执行 场安全防范措施是否落实到位，及时以通
劳保计划上报及时、准确，领用程序规 范，劳保制度宣贯到位，正确穿戴劳保， 不符项每项扣1分 工作效率、执行力不高，每次扣1分
12
完成
12
8
劳保用品管理
完成
8
9
工作执行力
6
安全员月度工作考核表
部门：生产安全处 一、月度工作考核
序号 1 工作内容 考核标准
按照公司要求准备材料，组织人员参加，
姓名：
权重
（分值）
2016年 11 月
自查内容
11月份例会于12月6日下午2:00公司三楼 会议室召开 本月参加了运输工段、烧成工段的班组安 全会 本月组织了《工伤处理与报告》、《冬季 五防安全知识》、《交通安全知识》三次 培训 ，+1分 11月30日组织了公司安全检查，次日下 发了通报 两次交通安全专项检查、两次爆破专项检 查、两次夜间安全专项检查、两次应知应 会抽查、一次基础台账专项检查 完成