会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点计算例题

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盈亏平衡点计算公式及例题

盈亏平衡点计算公式及例题

盈亏平衡点计算公式及例题盈亏平衡点(Break-even Point)是指企业在一定时期内,总收入刚好等于总成本,即盈利为零的状态。

盈亏平衡点是企业管理者进行决策的重要参考指标之一,能够帮助企业了解其经营状况,并指导制定合理的经营策略。

一、盈亏平衡点计算公式盈亏平衡点的计算公式为:BEP(Break-even Point)=TFC(Total Fixed Cost)/(SP-VC)(Selling Price-Variable Cost)其中,BEP代表盈亏平衡点,TFC代表总固定成本,SP代表销售价格,VC代表变动成本。

解释公式的含义:盈亏平衡点的计算是将总固定成本除以单位售价与单位变动成本之差。

这意味着,企业需要销售足够的产品数量,使得总收入能够覆盖固定成本和变动成本,从而实现盈亏平衡。

二、盈亏平衡点例题假设某公司生产一种产品,每件产品的销售价格为50元,变动成本为30元,固定成本为20000元。

那么,我们可以使用上述公式计算盈亏平衡点:BEP=TFC/(SP-VC)=20000/(50-30)=1000(件)解释:在上述例子中,我们知道每件产品的销售价格为50元,变动成本为30元,固定成本为20000元。

将固定成本除以单位售价与单位变动成本之差,得到的结果是1000件。

这意味着,公司至少需要销售1000件产品才能达到盈亏平衡点,即总收入等于总成本。

三、注意事项1. 上述计算方法适用于单一产品的企业。

对于多产品企业,需要针对每个产品分别计算盈亏平衡点,并对所有产品进行汇总分析。

2. 盈亏平衡点是一个静态指标,忽略了时间价值、风险等动态因素。

在实际决策中,需要结合其他指标和实际情况进行综合考虑。

3. 企业在实际经营中,可以通过提高销售价格、降低变动成本或减少固定成本等方式来降低盈亏平衡点,提高盈利能力。

4. 盈亏平衡点是企业管理者进行决策的重要参考指标之一,但不应作为唯一的决策依据。

在实际经营中,还需要考虑其他因素如市场前景、竞争状况、企业战略等。

企业产品盈亏平衡点计算及分析

企业产品盈亏平衡点计算及分析

企业产品盈亏平衡点计算公式假设:企业产品销售单价为p,销售量为x,企业产品销售为y;企业的固定成本为a,单位变动成本为b,企业总成本为c;则有(1)y=px(2)c=a+bx于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx,则x= a / (p-b)px= a p / (p-b) =a / (1-b/p)= a / (1-bx/px)于是可以得出如下公式:①按产品销售量计算:盈亏平衡点=固定成本/(产品销售单价-单位产品变动成本)②按产品销售额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/产品销售收入)=固定成本/(1-变动成本率)例如:企业产品销售收入1亿元,企业的固定成本3200万元,变动成本6000万元;则企业盈亏平衡点销售额=3200 /(1-6000 /10000)=3200 /0.4=8000(万元)盈亏平衡点的基本算法:假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

盈亏平衡点百科名片图例盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。

通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。

以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利,反之,企业就亏损。

盈亏平衡点可以用销售量来表示,即亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示,即盈亏平衡点的销售额。

目录盈亏平衡点的基本作法盈亏平衡点的计算盈亏平衡点的相关问题盈亏平衡点的基本作法盈亏平衡点的计算盈亏平衡点的相关问题盈亏平衡点的基本作法假定利润为零和利润为目标利润时,先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

盈亏平衡点分析图盈亏平衡点的计算计算公式按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)按金额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率盈亏平衡点盈亏平衡点分析盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。

一建经济盈亏平衡点计算例题大题

一建经济盈亏平衡点计算例题大题

一建经济盈亏平衡点计算例题大题一、引言在经济学中,一建经济盈亏平衡点是指企业在生产某种产品时,总收入等于总成本的临界点。

在该点上,企业既不会盈利也不会亏损,可以被视为是企业的最低经营水平。

借助一建经济盈亏平衡点计算,企业可以了解到何时会开始盈利,从而做出更加明智的经营决策。

二、一建经济盈亏平衡点的计算公式计算一建经济盈亏平衡点的最简单方法是使用以下公式:\[ \text{一建经济盈亏平衡点}= \frac{\text{固定成本}}{\text{每单位销售价格}-\text{每单位变动成本}} \]其中,- 固定成本是指企业在短期内生产数量不变时不变的成本,如租金、折旧、管理人员薪资等。

- 每单位销售价格是指企业每售出一件产品所能获得的收入。

- 每单位变动成本是指每销售一件产品所需的变动成本,如原材料、人工等。

通过这个公式,企业可以快速且准确地计算出一建经济盈亏平衡点,从而为制定经营策略提供参考。

三、一建经济盈亏平衡点计算例题假设某企业生产某种产品,已知该产品的固定成本为8000元,每单位销售价格为50元,每单位变动成本为30元。

现在我们来计算一下该企业的一建经济盈亏平衡点。

根据前面提到的公式,我们可以得出计算结果:\[ \text{一建经济盈亏平衡点}= \frac{8000}{50-30}= 400 \]也就是说,该企业需要销售400个单位的产品才能达到一建经济盈亏平衡点。

在销售400个单位的产品后,企业既不会盈利也不会亏损,可以被视为是企业的最低经营水平。

四、总结通过本文的介绍,我们了解了一建经济盈亏平衡点的概念及计算方法,并通过例题进行了具体的计算。

通过对一建经济盈亏平衡点的计算和理解,企业可以更好地把握经营的关键点,避免盲目经营,从而更好地保障企业的发展和盈利能力。

五、个人观点对于企业而言,了解一建经济盈亏平衡点至关重要。

它能帮助企业在经营过程中及时发现问题,并及时调整经营策略。

只有通过深入的经济分析和理性的决策,企业才能保持健康的发展势头。

盈亏平衡点计算公式例题

盈亏平衡点计算公式例题

盈亏平衡点计算公式例题
盈亏平衡点计算公式指的是:针对特定的投资策略,当价格上下波动到一定的范围时,投资者可以得到相同的收益。

这个计算公式通常用于股票、期权、外汇等投资品种中。

例如:股票A的价格当前为20元/股,你买入了2000股,总共花费40000元。

此时,你的盈亏平衡点就是:40000÷2000=20元/股。

也就是说,如果股票价格能够保持在20元/股,你将不会有什么损失或收益,因为你买入的股票价格和卖出的价格是一样的。

另外,如果股票价格上涨到25元/股,那么你将获得利润;如果价格下降到15元/股,你将产生损失。

所以,20元/股就是你的盈亏平衡点。

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法目录一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点 1二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点 1三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点 2四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点 2五、成本变动时如何求盈亏平衡点 3一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点收入-成本=利润收入-(固定成本+变动成本)=利润计算盈亏平衡点就是利润为零的时候所以:收入-(固定成本+变动成本)=0即是:收入-固定成本=变动成本可在Excel中制表测算:例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢?10*Y-20000=5*Y Y=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.在Excel中制表测算:四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。

计算其盈亏平衡点。

当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少?盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=828.33元最低售价828.33元(2700+40)/(X-600)=12该公式换为:((2700+40)+(12×600))÷12固定费用÷(产品单价-变动成本)=盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台(2700+40)/(X-600)=12求x=? 算式的计算过程(2700+40)÷(X-600)=122700+40=(X-600)×122740=12x-72002740+7200=12xX=9940÷12X=828.33五、成本变动时如何求盈亏平衡点假设初期投入600,每年成本500,成本逐年递增5%;利润为20%,销售额为动态变化,首年为1200,其后逐年增长为30%,40%,20%,20%,20%……请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式?(不要分步计算,一条用Y代表累计营业额的等式)PS:计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去,即要求完全收回成本时的累计销售额。

盈亏平衡点计算方法

盈亏平衡点计算方法

盈亏平衡点计算方法一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点收入-成本=利润收入-(固定成本+变动成本)=利润计算盈亏平衡点就是利润为零的时候所以:收入-(固定成本+变动成本)=0即是:收入-固定成本=变动成本可在Excel中制表测算:例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢10*Y-20000=5*Y Y=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.在Excel中制表测算:四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。

计算其盈亏平衡点。

当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少?盈亏平衡点2700万/(800-600)=万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=元最低售价元(2700+40)/(X-600)=12该公式换为:((2700+40)+(12×600))÷12固定费用÷(产品单价-变动成本)=盈亏平衡点2700万/(800-600)=万台(2700+40)/(X-600)=12求x= 算式的计算过程(2700+40)÷(X-600)=122700+40=(X-600)×122740=12x-72002740+7200=12xX=9940÷12X=五、成本变动时如何求盈亏平衡点假设初期投入600,每年成本500,成本逐年递增5%;利润为20%,销售额为动态变化,首年为1200,其后逐年增长为30%,40%,20%,20%,20%……请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式(不要分步计算,一条用Y代表累计营业额的等式)PS:计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去,即要求完全收回成本时的累计销售额。

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点项目单位金额固定成本/固定费用元 20000产品单价元 10材料成本/变动成本元 5需要多少产量才能保本呢? 4000盈亏平衡点=固定费用÷(产品单价-变动成本)二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点生产多少台产品保本?固定费用万元 2700产品单价台元 800单位变动成本台元 600盈亏平衡点/年需销售万台 13.5计算最低售价为盈亏平衡点年产量万台 12目标利润万元 40产品最低售价元 828.3333((固定费用+维持企业运转的利润)+(产量×单位变动成本))÷产量三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点收入-成本=利润收入-(固定成本+变动成本)=利润计算盈亏平衡点就是利润为零的时候所以:收入-(固定成本+变动成本)=0即是:收入-固定成本=变动成本可在Excel中制表测算:收入 1100固定成本 500变动成本 600利润 0 收入-(固定成本+变动成本)=0 变动成本 600 收入-固定成本=变动成本例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢?10*Y-20000=5*Y Y=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.在Excel中制表测算:固定成本元 20000产品单价元 10材料成本元 5需要多少产量才能保本呢? 4000盈亏平衡点=固定费用÷(产品单价-变动成本)四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。

盈亏平衡点例题及解析

盈亏平衡点例题及解析

盈亏平衡点例题及解析
盈亏平衡点分析是一种财务分析方法,用于评估一个公司或项目在特定条件下的盈利和亏损情况。

盈亏平衡点是指公司或项目的收入和支出相等的点,通常表示为一个特定的销售量或销售额。

以下是一个简单的盈亏平衡点分析的例题及解析:
例题:某公司生产一种产品,该产品的固定成本为200,000元,单位变动成本为5元,销售单价为10元。

请计算该公司的盈亏平衡点。

解析:盈亏平衡点可以通过以下公式计算:
盈亏平衡点销售额 = 固定成本 / (销售单价 - 单位变动成本)
代入已知数据:
盈亏平衡点销售额 = 200,000元 / (10元 - 5元) = 400,000元
所以,该公司的盈亏平衡点销售额为400,000元。

如果该公司的销售额低于400,000元,则公司将面临亏损;如果销售额高于400,000元,则公司将获得盈利。

盈亏平衡点分析有助于公司制定销售和成本控制策略,以及评估风险和潜在机会。

盈亏平衡点计算方法86219

盈亏平衡点计算方法86219

盈亏平衡点计算方法一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点收入-成本=利润收入-(固定成本+变动成本)=利润计算盈亏平衡点就是利润为零的时候所以:收入-(固定成本+变动成本)=0即是:收入-固定成本=变动成本可在Excel中制表测算:例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢?10*Y-20000=5*Y Y=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.在Excel中制表测算:四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。

计算其盈亏平衡点。

当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少?盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=828.33元最低售价828.33元(2700+40)/(X-600)=12该公式换为:((2700+40)+(12×600))÷12固定费用÷(产品单价-变动成本)=盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台(2700+40)/(X-600)=12 求x=? 算式的计算过程(2700+40)÷(X-600)=12 2700+40=(X-600)×12 2740=12x-72002740+7200=12xX=9940÷12X=828.33五、成本变动时如何求盈亏平衡点假设初期投入600,每年成本500,成本逐年递增5%;利润为20%,销售额为动态变化,首年为1200,其后逐年增长为30%,40%,20%,20%,20%…… 请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式?(不要分步计算,一条用Y代表累计营业额的等式)PS:计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去,即要求完全收回成本时的累计销售额。

八盈亏平衡点的问题举例计算

八盈亏平衡点的问题举例计算
第二十一页,共76页。
传统的分销模式是分销商根据市场需求直接向工厂订货,但订货后 需要经过一段较长时间才能达到,因为顾客不想等待这么久的时间, 因此各个分销商不得不进行库存备货,这样大量的库存使分销商难 以承受,以至于破产。
据估计,在美国,通用汽车公司销售500万辆轿车和卡车,平均 价格是18500美元,推销商维持60天的库存,库存费是车价值 的22%,一年总的库存费用达到3.4亿美元。
第七页,共76页。
三、如何解决现金短缺问题
思路一:想办法提前收,想办法滞后付 1. 缩短收款时间 (1) 以现金折扣优惠 (2) 预收账款折扣优惠 2. 延长付款时间 (1) 跟供应商约定更长的付款期限 (2) 期票付款(商业汇票、支票出票日期推迟写)
第八页,共76页。
思路二:从资金使用方面加强管控 担心资金不够用,用到何处了?用得在点否? 1、账户管理----每一个账户名称,账号,实时余额,资金流水报表 2、资金的归集,统一划拨,如:将所有的资金汇集一起报告 未来不同时间段的资金回笼的做汇总,得知可控可用的资金余额。 未来不同时间段硬性支出做汇总,做好拨付计划
第十九页,共76页。
美的较为稳定的供应商共有300多家,零配件(出口、内销产品)加起来一 共有三万多种。但是,60%的供货商是在美的总部顺德周围,还有部分供应商是车程 三天以内的地方,如广东的清远一带。因此,只有15%的供应商距离美的较远。对于这 15%的远程供应商,美的在顺德总部(美的的出口机型在顺德生产)建立了很多仓库,然
5、建立内部审计制度(年底,离职)。
第十页,共76页。
资金管理的主要环节有哪些?
第十一页,共76页。
①资金收入预测; ②资金支出预测; ③资金收支对比; ④资金筹措,原则是充分利用自有资金,收支对比后,按差额 筹措资金,尽量利用低利率贷款; ⑤资金使用管理:是以保证收入、节约支出、防范风险和提高 经济效益为目的;设立项目专用账号进行项目资金收支预测, 统一对外收支和结算;编制年、季、月度资金收支计划;坚持 做好项目资金的分析,进行计划收支。与实际收支对比,找出 差异,分析原因,改进资金管理。

管理学盈亏平衡点计算例题

管理学盈亏平衡点计算例题

管理学盈亏平衡点计算例题
盈亏平衡点是企业管理中的一个重要指标,其通过计算企业的收入与成本之间的平衡点,帮助企业做出正确的经营决策。

接下来,我们将通过一个例题来深入学习管理学盈亏平衡点计算的方法。

例题:
某公司生产商品A,每单位售价为100元,每单位成本为70元,总固定成本为2000元,现在想要知道企业必须达到多少销量才能达到盈亏平衡点。

解析:
为了计算盈亏平衡点,我们需要先了解一些基本概念。

1. 税前利润 = 销售收入 - 成本总额
2. 盈亏平衡点 = 总固定成本 ÷(售价 - 成本)
根据题目中的信息,我们可以得出企业的税前利润为:
税前利润 = (100元/单位 ×销量)- (70元/单位 ×销量)- 2000元
我们将其简化为:税前利润 = 30元/单位 ×销量 - 2000元
接下来,我们将上述税前利润带入到盈亏平衡点的公式中,得到以下结果:
盈亏平衡点 = 2000元 ÷(100元/单位 - 70元/单位)= 4000/3 ≈ 1333单位(即以单位为基础的产品数量)
根据计算结果,该企业必须销售1333个单位才能达到盈亏平衡点。

如果销售单位数少于该数值,则企业将亏损;相反,如果销售数量超过该数值,则企业将获得利润。

总结:
盈亏平衡点是企业经营管理中的关键指标之一,它能够帮助企业制定正确的营销策略,避免经营风险。

在实际应用中,企业管理者要深入理解盈亏平衡点的计算方法,根据不同的经营环境进行合理的应用和调整,以便实现企业的可持续发展和成功经营。

管理会计最关心的十大问题之盈亏平衡点

管理会计最关心的十大问题之盈亏平衡点

20000
产品单价

10
材料成本/变动成本

5
需要多少产量才能保本呢?
4000盈亏平衡点=固定费源自÷(产品单价-变动成本)解析:假设多少产量保本,该产量为x,
则收入=销量*单价=10 * x
成本=固定成本+变动成本=20000+5 * x
那么,10 * x=20000+5 * x
得出,x = 4000
管理会计最关心的十大问题之盈亏平衡点
盈亏平衡点
什么是盈亏平衡点?
俗称零利润点、保本点,大白话意思就是你的所有销售收入=你的所有成本的产量。
收入-成本=利润
0利润保持的话,
收入=成本
成本=固定成本+变动成本
盈亏平衡点如何计算?
根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点:
项 目
单位
金额
固定成本/固定费用

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法目录一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点 1二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点 1三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点 2四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点 2五、成本变动时如何求盈亏平衡点 3一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点收入-成本=利润收入-(固定成本+变动成本)=利润计算盈亏平衡点就是利润为零的时候所以:收入-(固定成本+变动成本)=0即是:收入-固定成本=变动成本可在Excel中制表测算:例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢?10*Y-20000=5*Y Y=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.在Excel中制表测算:四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。

计算其盈亏平衡点。

当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少?盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=828.33元最低售价828.33元(2700+40)/(X-600)=12该公式换为:((2700+40)+(12×600))÷12固定费用÷(产品单价-变动成本)=盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台(2700+40)/(X-600)=12求x=? 算式的计算过程(2700+40)÷(X-600)=122700+40=(X-600)×122740=12x-72002740+7200=12xX=9940÷12X=828.33五、成本变动时如何求盈亏平衡点假设初期投入600,每年成本500,成本逐年递增5%;利润为20%,销售额为动态变化,首年为1200,其后逐年增长为30%,40%,20%,20%,20%……请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式?(不要分步计算,一条用Y代表累计营业额的等式)PS:计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去,即要求完全收回成本时的累计销售额。

Unit13-盈亏平衡点

Unit13-盈亏平衡点
盈亏平衡点 分析盈亏平衡时的销量 练习:财务分析
财务分析 盈亏 平衡点 按实物单位计算 盈=月度固定成本/每单位 毛利润= =月度固定成本/(1-月度销售 商品成本/月度销售收入) = ×100%= 年 % 月
(至少 按金额计算 选一种) 投资 回报率 回 收 期 财务 分析
=净利润/创办成本×100% = /
盈亏平衡点 = ______ 每月的销售量 在这点上, 我们既没有利润也没有亏损
计算刘伟盈亏平衡时的销量
刘伟以每条40元的价格销售领带,每 条领带的销售成本是20元,每月要支付广 告费100元,管理费20元.刘伟必须每月卖 出 条领带才能支付他做广告和维持生
意的成本。
120 (每月固定成本) = 6条(盈亏平衡时的销量) 20 (单位毛利)
一点上,你企业的销售量足以能够抵消它的来自成本。 (又称保本点)
复习一下成本的相互关系
销售成本
销售商品成本
可变成本
可变经营成本
经营成本
固定经营成本
固定成本
盈亏平衡点
盈亏平衡点 分析盈亏平衡时的销量 练习:财务分析
首先,必须决定销售单位
一旦你定义了销售单位,就可能算出单位
毛利。这是确定你需要卖出多少数量才能达到
税 税后净利润(亏损) 0 0
计算 盈亏平衡点
在盈亏平衡分析中包括可变经营成本
如果要包括可变经营成本来计算盈亏
平衡时的销售量,首先必须估计出单位可
变经营成本。然后,使用以下公式来计算 盈亏平衡时的销售量。
估计的单位可变经营成本= 每月可变经营成本÷每月销量
每月固定成本 单位毛利-估计的单位可变经营成本
刘伟必须每月卖出
6
条领带才能
支付他做广告和维持生意的成本。

(完整版)某盈亏平衡点测算

(完整版)某盈亏平衡点测算

=(本年销售收入-上年销售收入) /上年销售收入
含义:收入增长率是指企业本年主营业务收入 增长额同上年主营业务收入总额的比率。销售 (营业)增长率表示与上年相比,企业主营业
销售收入568万元,与测算的盈亏平衡 点收入1025万元相比差距457万元,二
业务人员,生产的哪一型号的产品,市场销量在 下滑,分别下降多少?是什么原因导致的销量下 降?
流程分析达不到保本点的影响因素,研发设计环节--设 计创新,材料采购环节--质优价廉控库存,生产质量环 节--质量成本交货期,市场销售环节--卖的多、卖得快 、应收风险小;(各环节分析现状找差异---针对差距 定措施---按照措施定目标---量化目标考核到部门、个

人---绩效评价挂薪酬---闭环优化逐步提升)后根据深
资产越多,短期债务越少,则流动比率越大, 债为3599万元,流动资产为3462万元 ,存货的占用为2303万元应收和存货的周转速度
企业的短期偿债能力越强。 分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险
,计算的流动比率=3462/3599=0.96
是影响流动比率的主要因素。建议:对存货和应

较大。一般情况下,营业周期、流动资产中的 应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比 率的主要因素。

务收入的增减变动情况,是评价企业成长状况 季度收入是1653万元与一季度1765相 和发展能力的重要指标。
2、由市场部门牵头进行认真分析--市场现状剖析
比,收入为负增长,增幅为------
,并找出可行的改善措施,评估和论证并与各自
负6.35%,市场下滑严重。
的绩效结合,分阶段有步骤的推进,以扩大市场 的销量,短期内达到盈亏平衡点!
占制造费用总额的58.9%;1-6月份营业 费用发生额167.39万元占收入4.88%,管

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点1二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点1三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点2四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点2五、成本变动时如何求盈亏平衡点3一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点收入-成本=利润收入-(固定成本+变动成本尸利润计算盈亏平衡点就是利润为零的时候所以:收入-(固定成本+变动成本)=0即是:收入-固定成本=变动成本可在Excel中制表测算:例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢?10*Y-20000=5*YY=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.在Excel中制表测算:四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台计算其盈亏平衡点。

当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少?盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=828.33元最低售价828.33元(2700+40)/(X-600)=12该公式换为:((2700+40)+(12X600))+12固定费用+(产品单价-变动成本尸盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台(2700+40)/(X-600)=12求x=?算式的计算过程(2700+40)+(X-600)=122700+40=(X-600)X122740=12x-72002740+7200=12xX=994 O12X=828.33五、成本变动时如何求盈亏平衡点假设初期投入600,每年成本500,成本逐年递增5%;利润为20%,销售额为动态变化,首年为1200,其后逐年增长为30%,40%,20%,20%,20%……请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式?(不要分步计算,一条用Y代表累计营业额的等式)PS:计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去,即要求完全收回成本时的累计销售额。

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法

盈亏平衡点的五种计算方法目录一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点 1二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点 1三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点 2四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点 2五、成本变动时如何求盈亏平衡点 3一、根据固定费用、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点二、计算保本产量,根据产量与目标利润计算最低销价为盈亏平衡点三、分析找出固定成本与变动成本,计算盈亏平衡点收入-成本=利润收入-(固定成本+变动成本)=利润计算盈亏平衡点就是利润为零的时候所以:收入-(固定成本+变动成本)=0即是:收入-固定成本=变动成本可在Excel中制表测算:例如:每个产品销售单价是10元,材料成本是5元,固定成本(租金,管理费等)是20000元,那么需要多少产量才能保本呢?10*Y-20000=5*Y Y=4000,所以只有产量高于这个数量才盈利,低于这个数量就亏损.所以这个产品的盈亏平衡点就是4000.这是理想化了的,现实中,固定成本如机器的折旧,场地的租金,管理人员的工资.变动成本如:产品的材料成本,计件工资,税金.现实中还有半变动成本如:水电费,维修费.在Excel中制表测算:四、根据企业固定费用、产品单价、单位变动成本计算其盈亏平衡点某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。

计算其盈亏平衡点。

当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少?盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=828.33元最低售价828.33元(2700+40)/(X-600)=12该公式换为:((2700+40)+(12×600))÷12固定费用÷(产品单价-变动成本)=盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台(2700+40)/(X-600)=12求x=? 算式的计算过程(2700+40)÷(X-600)=122700+40=(X-600)×122740=12x-72002740+7200=12xX=9940÷12X=828.33五、成本变动时如何求盈亏平衡点假设初期投入600,每年成本500,成本逐年递增5%;利润为20%,销售额为动态变化,首年为1200,其后逐年增长为30%,40%,20%,20%,20%……请问有否求出盈亏平衡点时累计销售额的公式?(不要分步计算,一条用Y代表累计营业额的等式)PS:计算盈亏平衡点时把初期的投入要加上去,即要求完全收回成本时的累计销售额。

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一、引言
会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点是企业财务分析中非常重要的概念。

它们不仅可以帮助企业管理者了解企业的经营状况,还可以指导企业
制定经营策略。

本文将对会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点进行详细
介绍,并通过实例进行计算,以帮助读者更好地理解这两个概念。

二、会计盈亏平衡点的概念
会计盈亏平衡点是指企业在某一时期内销售的产品或提供的服务刚好
能够覆盖所有相关成本,使得企业在这一时期内没有盈利也没有亏损
的销售量或服务量。

在会计上,这个销售量或服务量就是会计盈亏平
衡点。

三、财务盈亏平衡点的概念
财务盈亏平衡点是指企业在某一时期内销售的产品或提供的服务刚好
能够覆盖所有相关成本,并且使得企业达到预期的盈利目标的销售量
或服务量。

在财务上,这个销售量或服务量就是财务盈亏平衡点。

四、会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点的关系
会计盈亏平衡点是指企业实现零利润的销售量或服务量,而财务盈亏
平衡点则是指企业达到预期的盈利目标的销售量或服务量。

通常情况下,财务盈亏平衡点会高于会计盈亏平衡点,因为财务盈亏平衡点需
要考虑到企业的盈利目标。

五、会计盈亏平衡点的计算方法
会计盈亏平衡点可以通过以下公式来计算:
\[会计盈亏平衡点 = 总固定成本 / (销售价格 - 单位变动成本)\]
其中,总固定成本是指企业在某一时期内固定的所有成本之和,销售价格是指企业销售产品或提供服务的售价,单位变动成本是指企业销售一个产品或提供一个服务所需要的变动成本。

某企业的总固定成本为10000元,销售一个产品的售价为100元,单位变动成本为60元,那么该企业的会计盈亏平衡点可以通过如下计算得出:
\[会计盈亏平衡点 = 10000 / (100 - 60) = 250\]
即该企业需要销售250个产品才能实现会计盈亏平衡。

六、财务盈亏平衡点的计算方法
财务盈亏平衡点的计算方法与会计盈亏平衡点相似,不同之处在于财务盈亏平衡点需要考虑企业的盈利目标。

财务盈亏平衡点可以通过以下公式来计算:
\[财务盈亏平衡点 = (总固定成本 + 预期盈利) / (销售价格 - 单位变动
成本)\]
其中,总固定成本、销售价格和单位变动成本的含义同会计盈亏平衡点的计算方法中的含义相同,预期盈利是企业在某一时期内预期实现的盈利金额。

七、会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点计算实例
为了更好地理解会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点的计算方法,接下来将给出一个实例来进行计算。

某企业在某一时期内的总固定成本为8000元,销售一个产品的售价为80元,单位变动成本为40元,预期盈利为4000元。

根据上文提供的计算公式,可得出该企业的会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点分别为:
\[会计盈亏平衡点 = 8000 / (80 - 40) = 200\]
\[财务盈亏平衡点 = (8000 + 4000) / (80 - 40) = 400\]
即该企业需要销售200个产品才能实现会计盈亏平衡,而需要销售400个产品才能达到预期的盈利目标。

八、结论
会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点是帮助企业管理者了解企业经营状
况并指导企业制定经营策略的重要工具。

通过本文的介绍和实例计算,相信读者已经对会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点有了更深入的理解。

在实际应用中,企业管理者应该灵活运用这两个概念,结合企业的实
际情况,制定合理的经营策略,提高企业的盈利能力。

九、会计盈亏
平衡点与财务盈亏平衡点的应用
会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点的计算是企业管理中非常重要的一环。

在实际应用中,企业可以通过这两个概念来评估企业的盈利能力,并根据实际情况制定相应的经营策略。

会计盈亏平衡点的计算可以帮助企业管理者了解企业的经营状况。


过计算会计盈亏平衡点,管理者可以清晰地了解到企业需要达到的销
售量或服务量,在不盈利也不亏损的情况下,覆盖所有相关成本。


可以帮助管理者评估企业的盈利能力,从而决定是否需要调整成本结
构或提高销售量。

财务盈亏平衡点的计算可以指导企业制定经营策略。

与会计盈亏平衡
点相比,财务盈亏平衡点需要考虑企业的盈利目标,因此对企业盈利
能力的评估更为全面。

通过计算财务盈亏平衡点,企业管理者可以清
晰地了解到需要达到的销售量或服务量,才能达到预期的盈利目标。

基于这一信息,管理者可以制定相应的营销策略、成本控制策略或生
产策略,以实现预期的盈利目标。

会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点的应用可以帮助企业管理者全面了
解企业的盈利能力,并在此基础上制定合理的经营策略,提高企业的
盈利能力。

企业在日常经营中应该重视这两个概念的计算和应用,以
实现良好的经营业绩。

十、会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点的注意事项
在计算和应用会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点时,企业管理者需注
意以下事项:
1. 数据的准确性:计算会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点所需的数据
应该尽可能准确和完整。

任何数据的误差都可能导致计算结果的偏差,从而影响决策的准确性和有效性。

2. 成本的分类和识别:在计算会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点时,
需要对成本进行合理分类和识别,确保包含所有相关成本。

只有全面
考虑到各项成本,才能得出准确的销售量或服务量指标。

3. 盈利目标的设定:在计算财务盈亏平衡点时,需要对企业的盈利目
标进行明确定义和设定。

盈利目标应该与企业的战略规划和发展目标
相一致,同时考虑市场需求和行业竞争情况。

4. 经营决策的综合考量:会计盈亏平衡点和财务盈亏平衡点只是企业
经营决策的参考指标之一,管理者在制定经营策略时,还需要综合考
虑市场需求、竞争情况、资金状况等多方面因素,确保决策的科学性
和合理性。

十一、会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点的未来发展趋势
随着市场环境的不断变化和企业管理模式的不断革新,会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点的应用也在不断发展和完善。

未来,这两个概念的发展趋势可能体现在以下几个方面:
1. 多维度考量:未来的会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点可能会引入更多的维度考量,如市场需求、客户价值、产品能力等因素,以更全面地评估企业的盈利能力和制定经营策略。

2. 数据分析技术的应用:随着大数据分析技术的不断成熟和普及,会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点的计算可能会更多地利用数据分析技术,提高计算的准确性和效率。

3. 管理决策支持系统的应用:未来,企业可能会建立更完善的管理决策支持系统,通过计算会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点,为管理者提供更科学、更准确的决策支持。

4. 财务管理与绩效管理的融合:未来,会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点的应用可能与企业绩效管理体系更为紧密地融合,以更好地支持企业的战略管理和经营决策。

会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点的未来发展趋势可能会更加注重多
维度的考量、数据分析技术的应用、决策支持系统的建设以及财务管
理与绩效管理的融合,以更好地支持企业的盈利能力提升和经营决策
优化。

十二、结语
会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点是企业管理中非常重要的概念,对
于评估企业盈利能力和制定经营策略具有重要意义。

通过本文的介绍
和讨论,相信读者已经对会计盈亏平衡点与财务盈亏平衡点有了更清
晰的理解,并了解了其在实际应用中的计算方法和应用注意事项。

在日常经营中,企业管理者应该灵活运用会计盈亏平衡点与财务盈亏
平衡点的计算,并结合实际情况制定合理的经营策略,以提高企业的
盈利能力和竞争力。

随着市场环境和管理模式的不断变化,会计盈亏
平衡点与财务盈亏平衡点的未来发展趋势也将更加注重多维度的考量、数据分析技术的应用、决策支持系统的建设以及财务管理与绩效管理
的融合,为企业的持续发展提供更有力的支持。

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