广州某电力大楼监理规划
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（3）协助业主办理施工、市政、环保、卫生、防疫、自来水、供电、消防等各专业报建。
（4）协助业主办理投资许可证。
2.招投标阶段
（1）项目立项后，协助业主办理项目报建手续。
（2）协助业主办理招标登记及招标申请手续。
（3）协助业主对拟参加投标的承包商进行资质审查，与有关招标管理中心协调选定招标单位。
（4）起草招标说明书经业主审核同意后报有关招标管理中心审定。
对于变更设计，ຫໍສະໝຸດ Baidu从经济技术等方面提出咨询意见。协助业主组织有关重大变更设计的专家咨询会议，其发生费用必须事先经业主批准。
变更设计的程序：施工单位-监理单位-业主-设计单位
变更设计必须签发变更设计通知单，并加盖设计单位公章。
5.根据整个工程的进度计划，绘制资金—时间（按月）曲线。
6.每月编制投资控制报表，应注意对影响投资目标实现的长期和短期因素进行分析，及时采取控制措施。
2.定期向业主汇报进度计划控制情况。
3.在施工阶段，督促施工单位编制工程进度月计划和“人员、设备需求图”，监理人员将进度按图分解落实。
4.检查施工进度、绘制“工程形象进度图”。每周（每月）上报“进度控制报表”。内容包括：工程计划进度、实际进度，总进度计划的调整等，并对进度控制提出咨询意见。
5.收集和分析新工艺、新机具的施工定额，为进度控制积累资料，提供依据。
第三节监理依据
1.业主与建设监理单位签定的监理委托合同。
2.业主与承包单位依法签订的正式合同。协议及其他有关文件。
3.工程正式设计图纸及有关技术文件。
4.建设部建监[1995]737号文《工程建设监理规定》内容为原则，并结合监理合同规定的条款。
5.国家、地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。
7.工程等级：优良
8.设计单位：广州轻纺设计院
9.施工单位：广州市一建公司
第二节工程特点
1、建筑特征：此建设项目地处天河区中心主干道侧，地面以上36层，地下3层，裙楼7层，顶部微波线塔4层。系集办公、生产、科研、会议等多功能于一体的超高层综合性建筑。建筑造型简朴大方、雄伟挺拔；整体布局合理、装饰简洁明快，具有较强的时代感。
（5）组织工程发标会议，招标咨询会议，组织招标单位勘察现场。
（6）协助审查工程预算及投标单位提供的施工组织设计。
（7）组织开标会议，协助业主议标，评标，定标并报有关招标单位审批。
（8）协助业主办理工程承包合同的签订、审核及鉴证。
（9）协助业主办理施工许可证。
3.施工前准备工作
（1）协助业主办理开工前的批准书和许可证。
7.审核施工单位提出的施工用款月计划，每月上报业主。并将上月计划，用款与实际用款进行对比，及时了解项目资金动向。
8.审核材料购货单，及时了解材料价格的变动，审查材料的质量和规格。
9.审核施工单位的领款单，供业主作为拨款依据。审查材料的质量和规格。
10.对其它基本建设费用，如测量费、科研费、咨询费和保险费等，也建议业主进行投资控制。
6.其他与本工程有关的会议纪要和文件。
第四节工程监理工作的指导思想
1.从组织和管理的角度采取措施，对项目建设全过程进行监理，以确保建设项目的总目标——工期目标、质量目标、投资目标的最后实现。
2.在实际工作中牢固树立为业主服务的思想，合理地协调业主与承建单位之间的关系。按照业主的要求提供各种形象报告与监理有关的资料，以便工程顺利完成。
2.审核施工组织设计，设计概算和施工预算，并将预算与概算进行对比分析，提出控制投资的措施，参与编制标底和组织议标。
3.逐层分解投资总目标，亦即逐层进行项目分解。
要做到能分能合，便于查询，分解的层次要保证有可靠的数据来源，避免漏项目和重复，尽可能与我国基本建设费用构成体系在总体上保持一致。
4.审核设计的工程量，并从投资控制的角度，分析设计和施工方案存在的问题。
3.对设计图纸提出咨询意见。主要包括基础的适用性，楼房结构的合理性及功能的合用性。
第五节监理范围和目标
一、监理工作目标：
1.工期目标3年。
2.质量等级整个项目要求质量等级：优良。
3.控制投资：2.3亿。
二、监理工作范围及工作内容：
（一）前期工作：
1.报建阶段
（1）协助业主办理初步设计报批。
（2）协助业主办理建筑报建。
广州电力大楼监理规划
第一节项目概况
1.项目名称：广州电力大楼
2.项目地点：广州市天河区体育东路以东、天河南二路以南、六运五街以西所围区域内
3.用地建筑面积：5280平方米
4.建筑面积：地上36层总建筑面积33577平方米
地下三层总建筑面积15497平方米
5.预计项目投资：约2.3亿人民币
6.项目工期：3年
11.现场签认工程量，参与工程验收和竣工验收。
12.审核施工单位编制的工程决算，提出咨询意见，将设计概算，施工预算和施工决算进行对比分析。
（三）进度控制
1.按照业主的要求，根据国家的工期定额，以及政府的有关规定、编制项目总体进度
计划。设计计划、施工计划、报建计划随着总体计划来制定。业主的资金应该与总体计划相配合。
2、结构特征：主体结构为超高层框简组合结构体系，基础采用人工挖孔桩。主楼部分柱距8~9米，四个角简直径8.2米，办公、调度、科研用房层高3.6米；通讯用房高4.2米；避难层高3.4~8.0米。地下室部分最大柱距约10米，层高3.3~3.4米。地下三层至八层采用钢管砼柱，八层以上为钢筋砼柱，楼面采用肋形梁板结构。附楼结构采用框架体系，楼面采用肋形梁板结构。
其中包括办理固定资产许可证、建筑许可证。检查、督促施工单位申办：施工许可证，施工牌，临时占道许可证等；审查环境的影响及施工噪音管理方案，施工对树木、绿化的影响的处理方案和余泥处理方案等。
（2）协助业主做好施工现场的协调工作。
（3）协助业主统一施工和验收标准、规范。
（二）投资控制
1.收集有关概、预算文件、定额和单价。审核施工单位选用的定额和单价。
6.初步分析影响本工程进度的关键环节，设计进度、基础施工以及气候影响等，进度控制跟踪关键环节，并保证总进度计划的实现。
（四）质量控制
1.审核施工图和设计资料。对于重要的设计原则，以及曲线要素，曲线加宽，
建立完善的施工图和设计资料的签发制度，即：
施工单位——监理单位——业主——设计单位。
施工图和平共处设计资料必须加盖设计单位公章，并注明收发时间。参加设计技术交底会议。
（4）协助业主办理投资许可证。
2.招投标阶段
（1）项目立项后，协助业主办理项目报建手续。
（2）协助业主办理招标登记及招标申请手续。
（3）协助业主对拟参加投标的承包商进行资质审查，与有关招标管理中心协调选定招标单位。
（4）起草招标说明书经业主审核同意后报有关招标管理中心审定。
对于变更设计，ຫໍສະໝຸດ Baidu从经济技术等方面提出咨询意见。协助业主组织有关重大变更设计的专家咨询会议，其发生费用必须事先经业主批准。
变更设计的程序：施工单位-监理单位-业主-设计单位
变更设计必须签发变更设计通知单，并加盖设计单位公章。
5.根据整个工程的进度计划，绘制资金—时间（按月）曲线。
6.每月编制投资控制报表，应注意对影响投资目标实现的长期和短期因素进行分析，及时采取控制措施。
2.定期向业主汇报进度计划控制情况。
3.在施工阶段，督促施工单位编制工程进度月计划和“人员、设备需求图”，监理人员将进度按图分解落实。
4.检查施工进度、绘制“工程形象进度图”。每周（每月）上报“进度控制报表”。内容包括：工程计划进度、实际进度，总进度计划的调整等，并对进度控制提出咨询意见。
5.收集和分析新工艺、新机具的施工定额，为进度控制积累资料，提供依据。
第三节监理依据
1.业主与建设监理单位签定的监理委托合同。
2.业主与承包单位依法签订的正式合同。协议及其他有关文件。
3.工程正式设计图纸及有关技术文件。
4.建设部建监[1995]737号文《工程建设监理规定》内容为原则，并结合监理合同规定的条款。
5.国家、地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。
7.工程等级：优良
8.设计单位：广州轻纺设计院
9.施工单位：广州市一建公司
第二节工程特点
1、建筑特征：此建设项目地处天河区中心主干道侧，地面以上36层，地下3层，裙楼7层，顶部微波线塔4层。系集办公、生产、科研、会议等多功能于一体的超高层综合性建筑。建筑造型简朴大方、雄伟挺拔；整体布局合理、装饰简洁明快，具有较强的时代感。
（5）组织工程发标会议，招标咨询会议，组织招标单位勘察现场。
（6）协助审查工程预算及投标单位提供的施工组织设计。
（7）组织开标会议，协助业主议标，评标，定标并报有关招标单位审批。
（8）协助业主办理工程承包合同的签订、审核及鉴证。
（9）协助业主办理施工许可证。
3.施工前准备工作
（1）协助业主办理开工前的批准书和许可证。
7.审核施工单位提出的施工用款月计划，每月上报业主。并将上月计划，用款与实际用款进行对比，及时了解项目资金动向。
8.审核材料购货单，及时了解材料价格的变动，审查材料的质量和规格。
9.审核施工单位的领款单，供业主作为拨款依据。审查材料的质量和规格。
10.对其它基本建设费用，如测量费、科研费、咨询费和保险费等，也建议业主进行投资控制。
6.其他与本工程有关的会议纪要和文件。
第四节工程监理工作的指导思想
1.从组织和管理的角度采取措施，对项目建设全过程进行监理，以确保建设项目的总目标——工期目标、质量目标、投资目标的最后实现。
2.在实际工作中牢固树立为业主服务的思想，合理地协调业主与承建单位之间的关系。按照业主的要求提供各种形象报告与监理有关的资料，以便工程顺利完成。
2.审核施工组织设计，设计概算和施工预算，并将预算与概算进行对比分析，提出控制投资的措施，参与编制标底和组织议标。
3.逐层分解投资总目标，亦即逐层进行项目分解。
要做到能分能合，便于查询，分解的层次要保证有可靠的数据来源，避免漏项目和重复，尽可能与我国基本建设费用构成体系在总体上保持一致。
4.审核设计的工程量，并从投资控制的角度，分析设计和施工方案存在的问题。
3.对设计图纸提出咨询意见。主要包括基础的适用性，楼房结构的合理性及功能的合用性。
第五节监理范围和目标
一、监理工作目标：
1.工期目标3年。
2.质量等级整个项目要求质量等级：优良。
3.控制投资：2.3亿。
二、监理工作范围及工作内容：
（一）前期工作：
1.报建阶段
（1）协助业主办理初步设计报批。
（2）协助业主办理建筑报建。
广州电力大楼监理规划
第一节项目概况
1.项目名称：广州电力大楼
2.项目地点：广州市天河区体育东路以东、天河南二路以南、六运五街以西所围区域内
3.用地建筑面积：5280平方米
4.建筑面积：地上36层总建筑面积33577平方米
地下三层总建筑面积15497平方米
5.预计项目投资：约2.3亿人民币
6.项目工期：3年
11.现场签认工程量，参与工程验收和竣工验收。
12.审核施工单位编制的工程决算，提出咨询意见，将设计概算，施工预算和施工决算进行对比分析。
（三）进度控制
1.按照业主的要求，根据国家的工期定额，以及政府的有关规定、编制项目总体进度
计划。设计计划、施工计划、报建计划随着总体计划来制定。业主的资金应该与总体计划相配合。
2、结构特征：主体结构为超高层框简组合结构体系，基础采用人工挖孔桩。主楼部分柱距8~9米，四个角简直径8.2米，办公、调度、科研用房层高3.6米；通讯用房高4.2米；避难层高3.4~8.0米。地下室部分最大柱距约10米，层高3.3~3.4米。地下三层至八层采用钢管砼柱，八层以上为钢筋砼柱，楼面采用肋形梁板结构。附楼结构采用框架体系，楼面采用肋形梁板结构。
其中包括办理固定资产许可证、建筑许可证。检查、督促施工单位申办：施工许可证，施工牌，临时占道许可证等；审查环境的影响及施工噪音管理方案，施工对树木、绿化的影响的处理方案和余泥处理方案等。
（2）协助业主做好施工现场的协调工作。
（3）协助业主统一施工和验收标准、规范。
（二）投资控制
1.收集有关概、预算文件、定额和单价。审核施工单位选用的定额和单价。
6.初步分析影响本工程进度的关键环节，设计进度、基础施工以及气候影响等，进度控制跟踪关键环节，并保证总进度计划的实现。
（四）质量控制
1.审核施工图和设计资料。对于重要的设计原则，以及曲线要素，曲线加宽，
建立完善的施工图和设计资料的签发制度，即：
施工单位——监理单位——业主——设计单位。
施工图和平共处设计资料必须加盖设计单位公章，并注明收发时间。参加设计技术交底会议。