广告设计部工作制度
广告设计部工作制度范本
广告设计部工作制度范本一、总则广告设计部是公司的重要组成部分，负责公司广告策划、设计、制作和执行等工作。
为确保广告设计的质量和效率，规范部门内部管理，制定本工作制度。
本制度适用于广告设计部全体人员，全体员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本工作制度。
二、岗位职责1. 广告策划：根据公司发展战略和市场需求，进行广告策划和创意设计，制定广告投放计划和预算，确保广告效果达到预期目标。
2. 广告设计：根据广告策划方案，进行广告创意设计，包括海报、宣传册、户外广告、网络广告等形式，确保广告设计符合客户需求和公司品牌形象。
3. 广告制作：负责广告制作的组织和协调，确保广告制作的质量和进度。
4. 广告执行：负责广告投放的执行和监测，对广告效果进行评估和反馈，提出改进措施。
5. 客户服务：与客户保持良好沟通，了解客户需求，提供专业建议，确保客户满意度。
6. 团队协作：积极参与部门内外的协作项目，提高团队整体执行力和创新能力。
三、工作流程1. 广告策划：接收到客户需求后，策划人员应进行市场调研，撰写策划方案，提交给部门经理审批。
2. 广告设计：设计人员根据策划方案进行设计，完成后提交给部门经理审核，修改完善后交付客户确认。
3. 广告制作：制作人员根据设计方案进行制作，确保制作质量和进度，完成后提交给部门经理验收。
4. 广告执行：执行人员负责广告投放和监测，对广告效果进行评估和反馈，提出改进措施。
5. 客户服务：客户服务人员及时回应客户需求，与客户保持良好沟通，确保客户满意度。
四、管理制度1. 考勤管理：严格按照公司考勤制度执行，按时上下班，请假、外出需提前报告。
2. 知识产权：广告设计过程中，尊重知识产权，避免侵犯他人版权、商标权等权益。
3. 质量管理：对广告设计、制作和执行过程进行质量控制，确保广告效果达到预期目标。
4. 成本控制：合理使用公司资源，控制广告制作成本，提高广告投放效益。
5. 信息安全：保护客户信息和公司机密，禁止泄露给外部人员。
广告公司设计管理制度3篇
广告公司设计管理制度3篇【第1篇】广告公司设计部设计部管理制度设计部一、部门职责设计部承接公司所有工程项目的设计,具体工作内容有:a)设计师接受任务后,要及时与客户联系,建立通联方式,详细书面记录客户就产品设计、排印、制作等细节提出的各种标准、要求,并与公司设计部经理、策略总监及时沟通。
b) 协助业务部行政部受理、接待客户上门咨询及电话咨询,并负责自己(必要时安排工程部负责人)上门尺寸。
以确保准确性,现场测量要做到精、准、快,同时要详细了解制作、装修项目,为预算及设计方案的完成提供精确的数据。
c) 负责出具平面方案及部分立面方案。
d) 认真做好日常设计资料的收集、归类、排序;做好设计成品的留样、存档、保管;做好自身每日工作日志的填写及报送。
e) 负责工程项目全套施工图和效果图(常规角度及客户具体要求)绘制。
f) 负责开工前的现场交底及参与图纸会审。
g) 对于设计变更,应在进行下一个程序前完成变更图纸并于业主确认签字,交至项目经理;h) 设计的施工图必须经甲方(业主)签字认可方可施工。
i) 负责订单及合同的谈判与签订。
j) 订单的签订必须完成以下内容:客户名称、项目名称、制作方式、规格、制作安装完毕时间、客户联系电话、签订时间、经办人。
以上项目出现一个缺项扣除经办人1分绩效分k) 负责向客户提供工程施工进度的汇报工作。
l) 有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司向外进行宣传,做无形广告,不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部主管职责a)负责监督设计师订单及合同的签订,并复核订单及合同。
b)监督协助设计师在一定时间内出全套施工图及预算。
c)负责审核部门内每日及每周工作记录及报告。
d)协助设计师解决平面方案及施工图工程中涉及的专业技术问题。
e)负责审核及确认平面方案及全套施工图及预算。
f)负责公司其他非业务方面的设计工作。
g)定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。
广告设计部工作制度
广告设计部工作制度广告设计部是企业中非常重要的部门之一，负责制作各种广告和促销材料，促进企业产品和服务的宣传和销售。
对于广告设计部来说，制定一套合理的工作制度是必要的，有利于提高工作效率和质量，保证工作的顺利开展。
下面是一份广告设计部的工作制度，共计。
一、工作时间广告设计部的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体工作时间为早上9点到下午5点，中午吃午餐时间为1小时，周末双休。
二、工作考勤1. 所有员工需按时上班，下班时间不得提前或推迟，迟到和早退次数超过3次将会受到惩罚；2. 每个员工需按时打卡，如因特殊原因未打卡，需向负责人请假并填写请假条；3. 每月末需进行考勤统计，缺勤、旷工和迟到早退次数超过3次将影响绩效考核，并按规定进行罚款。
三、工作安排1. 设计任务由负责人根据项目情况和员工能力进行安排，每个员工需按时完成任务；2. 员工有权向负责人提出自己的设计想法和建议，但需在规定时间内完成任务；3. 对于超时完成任务的员工，每延时一天，将会扣除一定工资；4. 如需调整工作安排，需事先与负责人商议，并经过批准。
四、工作规范1. 所有设计任务必须在质量和时间方面达到要求，不得擅自修改或调整客户提供的资料和信息；2. 所有设计文件必须按照企业制定的规范标准进行命名和存储，并加入备份和归档；3. 所有设计任务和文档均为企业的机密，员工不得擅自泄露或外传给第三方；4. 公司所提供的设备和软件仅供工作使用，员工不得私自使用公司设备进行个人事务。
五、职责分工1. 设计负责人：负责制定部门的工作计划，调整和分配设计任务，监督质量和进度，处理各种突发事件，以及与其他部门的沟通和协调；2. 设计师：根据任务要求完成设计任务，协助负责人完成其他工作。
六、休假制度1. 广告设计部员工享有带薪年假，每年工作满一年可享受5-10天带薪年假；2. 临时休假需提前向负责人申请，并填写请假条，如因非个人原因需要长期请假，需提前向公司申请并报批；3. 员工如需请病假，需提供病假证明，病假时间少于3天不予支付工资，超过三天可获得一定的医疗补贴。
广告设计部工作制度
广告设计部工作制度一、组织架构二、管理制度本制度旳制定是以《XX集团管理规章制度》为指导，在不违反《XX集团管理规章制度》旳前提下结合广告设计部部门详细工作内容与工作规定而尤其制定旳一种有针对性制度。
此制度针对旳人员是岗位划分在“广告设计部”旳所有员工，包括兼职人员。
意在指导广告设计人员重要负责什么与怎样开展工作，明确违反制度会受到怎样惩罚，约束员工旳行为；鞭策与鼓励员工遵守企业企业规章制度，积极向上，努力工作。
1、遵守企业各项规章制度，不得违反企业旳规章制度2、服从上级领导旳管理，听众上级领导旳工作指示。
3、遵守《中华人民共和国广告法》，广告内中不得包括违反国家规定旳内容，不得向公众宣传、暗示违反国家旳规定旳活动或者内容。
4、所设计旳广告作品不得侵犯到他人旳合法权益，而给企业来法律纠纷，影响企业旳企业形象。
5、广告作品旳内容规定符合广告设计旳准则，向广告受众传达积极向上、真实、有效旳产品信息，不得具有虚假内容来误导、欺骗消费者，给企业导致在声誉与形象上旳损失。
6、广告设计人员不得以企业旳名义接私活，不得在工作时间办私事。
7、不得损害企业旳利益，阻碍企业旳发展。
8、与同事团结互助、同舟共济，发扬集团团结协作与创作精神，为打造一流旳集团共同努力。
9、严格保护企业机密，在广告设计作品没通过企业有关负责人旳审核及开始正式对外投放使用之前，不得向任何人透露广告作品旳有关信息或者泄漏企业广告设计作品稿件。
10、工作碰到问题时积极想方设法排除困难，准时圆满完毕工作，不得推托工作。
11、开展广告产品设计工作时，认真、虚心听取领导与客户对广告作品旳意见与提议，根据上级领导或者客户提出旳规定与提议进行沟通，做出让领导与客户满意旳广告产品。
不容许产生反感抵触心理或与之因作品设计原因发生争执。
12、保护客户旳信息，客户所提供旳所有资料都不得给不有关人员查阅，不得向任何人展示客户资料泄漏客户信息。
注：本制度旳与国家法律法规或者《XX集团管理规章制度》有相违反时皆以国家法律法规和《XX集团管理规章制度》为准；本制度最终解释权归XX电子博览中心总裁办公室所有。
广告设计公司规章制度
广告设计公司规章制度1、办公时间从周一至周六，从早上9：00至下午6：00，中午12：00到13：30为午饭时间。
2、公司上班迟到10分钟扣五元，迟到半个小时扣除半天工资。
（给一次特殊的时机，超过一次按规定执行）。
满勤奖100元。
3、上班时员工因事外出，外出返回均须向负责人登记外出记录表。
把外出过程记于日志方便跟进。
非业务员外出或业务员因私外出均须至负责人处填写外出申请单，经负责人同意方可外出。
因私外出时间不得超过2小时。
4、员工因事早退需要离开公司，当天不再返回公司者，在第二天与负责人说明，否那么视旷工处理。
5、需请事假或工作需要早上不能到公司报到要直接外出办事者，需提前通知负责人，凡不提前通知者，按迟到或旷工计算。
一天病假者不扣除工资，病假三天内发50%工资，三天以上扣除相应工资，事假者3天以内扣除相应工资， 3天以上10天以内，扣除半个月工资，10天以上者扣除当月工资，半个月以上者，视为自动离职。
办公室管理规定（1）办公室每一位员工必须定期办公室，保持桌面整洁，物品摆放整齐有序；良好的工作气氛是整体素质的综合表达。
（2）下班时每位员工必须干净所在工作区，保持干净整齐。
除固定设备外，不放其它物品，椅子归原位整齐，检查关闭所有电器设备，关紧门窗。
如遇其他员工或尚未离去，可将该责任交其他员工，如未转交，造成损失由责任区责任人负责，如已转交由受转交人负责。
（3）公司内部铺有地毯不允许吸烟。
尽量注意室内环境。
（4）非工作时间或夜间加班时食用食品后，要即时清理，保持办公室整洁。
（5）公司允许员工在午餐时间将餐盒带进工作区食用，但用完后必须将饭盒等杂物清扫干净，扔至外过道走廊垃圾箱内，公司内部垃圾不允许堆放易腐烂物品。
（6）客人走后，接待人员马上把水杯清理干净，抹干茶几，时时保持公司整齐有序的形象。
（7）上班时间，不私人会客，不打私人。
工作时间上网聊与工作无关的及游戏。
发现三次扣50元。
（中午休息时间无以上限制）待客要求（1）凡有客人来访，每位员工都有义务一分钟内必须倒茶水给客人，并说“您好！请喝水”。
广告设计部管理制度
广告设计部管理制度第一章总则为了规范广告设计部的管理，提高工作效率，营造良好的工作氛围，特制定本管理制度。
第二章部门职责广告设计部负责公司的广告设计工作，包括但不限于活动宣传海报、产品广告设计、广告宣传视频等。
部门负责人需及时了解公司的需求，根据市场营销部门的要求制定广告设计方案，并按时完成制作任务。
第三章部门组织结构及职责分工1. 部门负责人：负责整个广告设计部的管理工作，包括负责设计团队的招聘、考核、培训等工作，并向上级汇报部门工作情况。
2. 设计师：根据公司的需求，进行广告设计工作，负责拟定设计方案、撰写设计说明，确保设计稿的质量和效果。
3. 制作人员：根据设计师的设计稿，制作各种形式的广告宣传材料，包括海报、宣传册、宣传视频等。
4. 管理人员：负责部门的人事、行政工作，包括员工考勤、工资发放、请假管理等。
第四章人员招聘与培训1. 招聘：部门负责人根据公司需求，进行设计团队的招聘工作。
招聘时需根据实际情况确定招聘条件，并组织招聘流程。
2. 培训：对新员工进行必要的岗前培训，让其了解公司的相关规定及工作流程，培训后进行考核，确保员工适应工作。
第五章工作流程及成果评价1. 工作流程：部门负责人根据公司的需求，确定设计任务，并分配给设计师进行方案拟定。
经过讨论和修改，确定最终设计稿，并交由制作人员进行制作。
2. 成果评价：根据设计稿的质量、工作效率、与其他部门的协作情况等进行评价，使员工认识到自己的工作表现，并不断改进。
第六章员工考核与激励机制1. 员工考核：根据员工的工作表现、设计稿的质量和工作效率等进行考核，具体考核方式由部门负责人根据实际情况确定。
2. 激励机制：设立员工优秀奖、最佳创意奖等奖项，对表现突出的员工进行激励。
另外，建立晋升制度，对于工作表现出色的员工进行晋升。
第七章人员管理1. 员工纪律：员工须严格遵守公司的相关纪律制度，包括工作时间、个人形象等。
2. 员工关怀：及时关注员工的工作和生活，建立员工档案，并为员工提供必要的帮助和支持。
广告设计海报规章制度内容
广告设计海报规章制度内容第一章总则第一条为规范广告设计海报制作工作，提升广告设计水平，保障广告质量，特制定本规章。
第二条本规章适用于所有从事广告设计海报制作工作的单位和个人。
第三条广告设计海报应遵循法律法规、道德标准，做到真实、合法、合理、文明。
第二章广告设计海报制作要求第四条广告设计海报的设计应符合广告主的要求，准确传递广告信息。
第五条广告设计海报的排版应合理有序，色彩搭配协调，字体清晰易读。
第六条广告设计海报的图像、文字、背景等元素应统一，整体风格鲜明。
第七条广告设计海报应具有醒目的视觉效果，吸引目标受众的注意。
第八条广告设计海报的尺寸、比例应符合实际需要，保证打印质量。
第三章广告设计海报制作流程第九条广告设计海报制作应先确定广告主的需求，明确目的和定位。
第十条广告设计海报制作应进行素材收集和图形处理，确保原片质量。
第十一条广告设计海报制作应进行初步草稿设计，征求广告主意见。
第十二条广告设计海报制作应进行细化修改，达到广告主要求。
第十三条广告设计海报制作应进行最终定稿，确定打印输出方式。
第四章广告设计海报审核评定第十四条广告设计海报应经过审核评定，确保符合相关标准。
第十五条广告设计海报审核评定应根据设计质量、内容合法等因素进行评分。
第十六条广告设计海报审核评定应由专业人员进行评定，确保客观公正。
第五章广告设计海报宣传宣传第十七条广告设计海报宣传应包括广告设计特点、服务优势等内容。
第十八条广告设计海报宣传应通过各类媒体、展览等形式进行宣传。
第十九条广告设计海报宣传应注重效果评估，及时调整宣传策略。
第六章处罚措施第二十条对违反本规章的广告设计从业人员，将按照情节轻重给予警告、罚款等处理。
第二十一条对严重违反本规章的广告设计从业人员，将取消其广告设计资格。
第七章附则第二十二条本规章由广告设计行业协会负责解释，自发布之日起正式执行。
以上为广告设计海报规章制度内容，希望各广告设计从业者遵守执行，规范广告设计行为，提升广告设计水平。
广告设计部工作制度模板(3篇)
第1篇一、总则为了规范广告设计部的工作流程，提高工作效率，确保广告设计质量，特制定本工作制度。
二、部门职责1. 负责公司广告策划、设计、制作、发布等工作。
2. 负责广告创意的策划与执行，包括广告文案、图形设计、视频制作等。
3. 负责与市场部门、业务部门及相关部门的沟通协调，确保广告工作的顺利进行。
4. 负责广告效果的跟踪与分析，为广告策略的调整提供数据支持。
5. 负责广告资源的整合与优化，提高广告投放效率。
三、人员配置1. 部门负责人：负责部门整体工作，包括人员管理、工作分配、质量监控等。
2. 设计师：负责广告创意设计、制作及后期修改等工作。
3. 策划专员：负责广告策划、文案撰写等工作。
4. 项目助理：负责项目跟进、资料整理等工作。
四、工作流程1. 需求收集与策划- 市场部门或业务部门提出广告需求，填写《广告需求表》。
- 策划专员根据需求表进行初步策划，包括广告目标、目标受众、创意方向等。
- 策划专员与客户沟通，确认策划方案。
2. 创意设计- 设计师根据策划方案进行创意设计，包括文案、图形、视频等。
- 设计师提交设计稿，策划专员与客户进行初步审核。
- 设计师根据审核意见进行修改，直至客户满意。
- 设计师根据最终审核结果进行制作，包括文案排版、图形制作、视频剪辑等。
- 项目助理跟进制作进度，确保按时完成。
4. 发布与跟踪- 项目助理负责广告发布，包括线上线下渠道的投放。
- 设计师负责广告效果的跟踪与分析，包括点击率、转化率等数据。
- 根据跟踪结果，策划专员与设计师进行策略调整。
5. 总结与反馈- 项目结束后，进行总结报告，包括广告效果、客户满意度等。
- 根据总结报告，对广告策略进行优化。
五、工作规范1. 创意规范- 遵循国家法律法规，尊重社会公德。
- 注重创意新颖，符合目标受众审美。
- 确保广告内容真实、准确、合法。
2. 设计规范- 采用专业设计软件进行设计，保证设计质量。
- 设计风格统一，符合公司品牌形象。
广告公司设计制作制度模板
广告公司设计制作制度模板一、总则1.1 为了规范广告公司的设计制作流程，提高工作效率，保证设计质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于广告公司全体设计制作人员。
1.3 公司领导应充分重视设计制作工作，为设计制作人员提供必要的条件和支持。
二、设计制作流程2.1 接单：设计制作人员接到项目后，与客户进行沟通，了解客户需求、预算、时间等相关信息。
2.2 拟定方案：根据客户需求，设计制作人员拟定设计方案，包括创意、风格、色调、元素等。
2.3 方案审批：将拟定方案提交给客户，根据客户的反馈进行修改，直至客户满意。
2.4 设计制作：根据审批后的方案，开始进行设计制作工作。
2.5 初稿提交：设计制作完成后，提交初稿给客户，根据客户的反馈进行修改。
2.6 定稿：修改至客户满意后，定稿并进行制作。
2.7 交付：将制作完成的作品交付给客户，并确保客户满意。
三、设计制作要求3.1 设计制作人员应具备专业的技能和丰富的经验，能够独立完成设计制作任务。
3.2 设计制作应遵循客户需求，确保作品符合客户的期望。
3.3 设计制作应注重创意和新颖性，力求作品的独特性和个性化。
3.4 设计制作应注重细节，保证作品的质量。
3.5 设计制作人员应遵守时间要求，按时完成作品。
四、设计制作规范4.1 设计制作人员应熟练掌握相关设计软件，如Photoshop、Illustrator、InDesign等。
4.2 设计制作应遵循设计规范，包括色彩、字体、版式、构图等。
4.3 设计制作人员应注重版权问题，确保作品不侵犯他人的知识产权。
4.4 设计制作人员应注重信息安全，保护客户的隐私和商业秘密。
五、考核与奖惩5.1 对设计制作人员的工作进行定期考核，包括工作效率、质量、客户满意度等。
5.2 根据考核结果，对表现优秀的设计制作人员进行奖励，如奖金、晋升等。
5.3 对违反本制度的设计制作人员，视情节轻重进行处罚，如罚款、降职等。
六、附则6.1 本制度自发布之日起生效。
广告设计规章制度范本
广告设计规章制度范本第一章总则第一条为规范广告设计工作，提高广告设计质量，促进广告行业健康发展，制定本规章制度。
第二条广告设计工作应遵循法律法规和相关规定，秉持诚实守信、创新求变的原则，确保广告内容真实、合法、准确，尊重消费者权益，维护广告行业形象。
第三条所有从事广告设计的人员，应当遵守本规章制度，认真履行职责，做好广告设计工作。
第二章广告设计工作流程第四条广告设计分为创意设计和执行设计两个阶段，具体流程如下：（一）创意设计阶段：根据广告主要信息，制定广告策划方案、创意构思和设计方案。
（二）执行设计阶段：根据创意设计方案，制作广告效果图、印刷品等设计稿件。
第五条广告设计工作应当立足于客户需求，注重广告文案、设计风格和视觉效果的协调统一，做到内容鲜明突出、形式新颖独特。
第六条广告设计工作应当与其他部门密切配合，确保广告内容、设计风格与广告宣传目的一致，达到预期效果。
第三章广告设计人员职责第七条广告设计人员应具备相关专业知识和技能，熟悉广告设计软件和工具，能够独立完成广告设计工作。
第八条广告设计人员应当遵守职业道德规范，保守客户商业秘密，尊重他人知识产权，不得抄袭、篡改他人作品。
第九条广告设计人员应当不断学习和提升，保持创新思维和设计能力，不断完善自我，提高专业水平。
第四章广告设计作品保护第十条广告设计作品，包括广告策划方案、创意设计稿、效果图等，均属于广告设计人员的知识产权，应当得到尊重和保护。
第十一条广告设计作品由广告设计人员或设计公司享有著作权，未经许可，他人不得擅自使用、转载或复制。
第十二条广告设计作品发生纠纷时，应当通过法律途径解决，维护广告设计人员的合法权益。
第五章广告设计管理第十三条广告设计工作由广告设计部门或广告设计公司负责组织和管理，确保广告设计工作有序进行。
第十四条广告设计工作应当建立档案管理制度，妥善保存广告设计文档和资料，方便查阅和备份。
第十五条广告设计工作应当建立评审机制，定期对广告设计作品进行评估和反馈，促进广告设计质量提升。
广告部管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司广告部的管理，提高广告宣传效果，保障公司品牌形象和市场竞争力，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司广告部全体员工及涉及广告业务的部门。
第三条广告部应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护公司合法权益；2. 以市场为导向，以消费者需求为中心；3. 注重创意，追求卓越，提升公司品牌形象；4. 严谨务实，高效执行，确保广告宣传效果。
第二章组织机构与职责第四条广告部设部长一名，副部长若干名，下设策划组、创意组、设计组、媒介组、执行组等部门。
第五条广告部部长的职责：1. 负责广告部的全面工作，组织实施本规定；2. 制定广告宣传策略，审批广告创意、设计和执行方案；3. 协调公司内部各部门及外部合作伙伴的关系；4. 对广告部的各项业务进行监督、检查和考核。
第六条各部门职责：1. 策划组：负责市场调研、广告策划、文案撰写、创意构思等工作；2. 创意组：负责广告创意、设计、制作等工作；3. 设计组：负责广告画面、图片、视频等设计制作；4. 媒介组：负责广告投放渠道的选择、媒体合作、广告费用预算等工作；5. 执行组：负责广告项目的具体实施、跟进、协调和效果评估。
第三章工作流程第七条广告部工作流程如下：1. 市场调研：策划组对目标市场进行调研，了解消费者需求、竞争对手情况等；2. 广告策划：策划组根据市场调研结果，制定广告宣传策略；3. 创意构思：创意组根据广告策划，进行创意构思和设计；4. 设计制作：设计组根据创意构思，进行广告画面、图片、视频等设计制作；5. 媒介投放：媒介组选择合适的广告投放渠道，与媒体合作，进行广告投放；6. 项目执行：执行组负责广告项目的具体实施、跟进、协调和效果评估。
第八条广告部各部门应按照工作流程，密切配合，确保广告宣传工作的顺利进行。
第四章创意与设计第九条广告部创意与设计应遵循以下原则：1. 独创性：创意应具有独特性，避免与竞争对手雷同；2. 简洁性：设计应简洁明了，易于理解；3. 创意性：设计应富有创意，引人注目；4. 艺术性：设计应具有艺术性，提升广告品质。
单位广告部门管理制度
第一章总则第一条为加强我单位广告部门的规范化管理，提高广告宣传效果，确保广告业务的高效、优质运作，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位广告部门的全体员工，以及参与广告业务的其他相关人员。
第三条广告部门应遵循国家相关法律法规，遵守市场道德规范，坚持诚信为本，客户至上的原则，不断提升广告创意和制作水平。
第二章职责与分工第四条广告部门职责：1. 负责制定广告宣传策略，提出广告创意方案；2. 负责广告策划、设计、制作、发布和效果评估；3. 负责与客户沟通，了解客户需求，提供专业广告服务；4. 负责维护客户关系，提高客户满意度；5. 负责部门内部管理，提高团队整体素质。
第五条广告部门内部分工：1. 广告策划岗：负责广告策略制定、创意方案撰写、市场调研等；2. 广告设计岗：负责广告创意设计、制作、修改等工作；3. 广告文案岗：负责广告文案撰写、编辑、审核等；4. 广告媒介岗：负责广告发布、跟踪、效果评估等工作；5. 客户服务岗：负责客户沟通、需求收集、售后服务等。
第三章工作流程第六条广告业务流程：1. 客户提出广告需求，广告部门进行市场调研和策划；2. 广告策划岗制定广告策略，提交创意方案；3. 广告设计岗根据创意方案进行设计制作；4. 广告文案岗撰写广告文案，提交审核；5. 广告媒介岗负责广告发布和效果跟踪；6. 客户服务岗进行客户沟通和售后服务。
第七条广告效果评估：1. 广告部门每月对广告效果进行一次评估，包括广告投放渠道、投放效果、客户满意度等；2. 根据评估结果，对广告策略和创意进行调整，以提高广告效果。
第四章培训与考核第八条广告部门定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质；第九条建立考核制度，对员工的工作业绩进行评估，包括工作质量、工作效率、客户满意度等；第十条对考核优秀的员工给予表彰和奖励，对考核不合格的员工进行培训和辅导。
第五章附则第十一条本制度由广告部门负责解释和修订；第十二条本制度自发布之日起施行。
广告设计规章制度制作
广告设计规章制度制作第一章总则第一条为规范广告设计工作，确保广告质量和效果，提高广告设计师的专业水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于广告设计师和相关人员，包括广告公司、广告部门、设计工作室等。
第三条广告设计工作应遵循法律法规和相关规定，不得违反国家法律法规和社会公德。
第四条广告设计应注重创意、合理、精准和有针对性，符合广告宣传的目的和要求。
第五条广告设计师应具备一定的专业知识和技能，不断学习和提升自己。
第六条广告设计师要注重团队合作，与其他部门和人员紧密配合，共同完成任务。
第七条广告设计师应严格遵守保密约定，不得泄露公司机密和客户信息。
第八条广告设计师应本着诚信、负责的态度对待工作，保证广告质量和效果。
第二章广告设计流程第九条广告设计流程包括需求调研、创意策划、方案设计、审查修改、制作输出等环节。
第十条需求调研是广告设计的第一步，要了解客户的需求和目标，明确宣传方向和对象。
第十一条创意策划是广告设计的关键环节，要提出创新的设想和方案，吸引目标受众。
第十二条方案设计是广告设计的具体表现，要根据策划方案进行具体设计，包括文字、图片、配色等。
第十三条审查修改是广告设计的必要环节，要根据客户和领导的意见，进行适当修改和完善。
第十四条制作输出是广告设计的最后环节，要按照规范和要求，完成广告的制作和输出。
第三章广告设计要求第十五条广告设计要求符合客户的需求和目标，具有一定的创意和个性。
第十六条广告设计要求创新、独特、引人注目，能够吸引目标受众的注意。
第十七条广告设计要求合理、清晰、简洁，能够传达信息和表达情感。
第十八条广告设计要求严格遵守版权和著作权法律，不得抄袭和侵权。
第十九条广告设计要求考虑实际可行性和成本效益，不得虚假宣传和欺骗消费者。
第四章广告设计原则第二十条广告设计应遵循创新原则，不断挖掘新颖点子和潜在需求。
第二十一条广告设计应遵循合理原则，确保广告内容和形式的合理性和逻辑性。
第二十二条广告设计应遵循信息原则，确保广告信息的准确性和真实性。
广告设计岗位职责
广告设计岗位职责一、岗位背景广告设计岗位是公司市场营销部门中不行或缺的一环，重要负责广告创意设计和形象传播工作。
为了确保广告设计工作的高效、高质量完成，订立本规章制度，明确广告设计岗位的职责和工作要求，为广告设计人员供应明确的工作引导，提高工作效率和质量。
二、岗位职责1. 订立广告设计计划依据公司市场营销战略，订立年度、季度和月度的广告设计计划，并将计划与上级进行沟通、确认，确保广告设计工作与市场推广活动的整体协调。
2. 创意广告设计负责创意广告设计工作，包含但不限于海报、宣传册、广告图文、户外广告等设计，依据企业形象、产品特点和市场需求，供应具有创意和影响力的设计方案。
3. 广告设计制作依据设计方案制作广告稿件，使用相关设计软件进行排版、修图和效果处理，确保广告设计符合市场定位和品牌形象要求，实现预期的宣传效果。
4. 广告创意评审参加广告创意评审会议，与市场营销团队共同讨论并优化广告设计方案，依据团队反馈看法进行修改和调整，确保广告设计符合市场需求和战略目标。
5. 广告素材收集和管理负责收集并管理广告所需的素材，包含文字、图片、音频、视频等，确保素材的准确性、完整性和版权合规性，并建立素材库进行分类管理和备份。
6. 协调与外部供应商合作与印刷、制作公司等外部供应商进行合作，协调广告制作流程、质量掌控和交付时间，确保广告制作顺利进行，并与供应商保持良好的合作关系。
7. 广告宣传效果评估与市场营销团队一起对广告宣传效果进行评估和分析，收集市场反馈和用户反馈看法，及时调整和改进广告设计，提高广告宣传效果和营销效果。
8. 团队合作与培训与市场营销团队紧密合作，搭配市场活动策划和执行，供应设计支持和创意建议。
组织广告设计相关的培训和共享活动，不绝提升团队成员的设计本领和市场意识。
9. 设计文件管理负责设计文件的整理、归档和管理，建立设计文档库，确保设计文件的安全性和可查阅性，提高工作效率和文件共享的便利性。
广告制作部规章制度
广告制作部规章制度【篇一：广告公司——设计部管理制度】设计部管理制度一、xxxx文件的规范使用说明1、所有的办公文件及设计文件都必须严格按照公司标准设计模版使用。
例如：⑴电子邮件⑵word打印文件⑶设计提案或投标方案⑷效果图⑸标志提案⑹摄影作品⑺电子画册⑻报纸广告⑼户外广告⑽视频广告等2、所有设计及文字资料都由塑料文件袋夹装（或公司统一信封封装）。
头和版式。
（包括word文件和所有设计稿件）3、效果图资料需先裱在黑色特种纸上。
4、公司的文件资料在存放或移动过程中均需用文件夹夹带，最小尺寸为a4。
5、小于a4的资料（如照片）需用公司的文件袋或信封进行包装。
6、未尽事宜，以前五条为装裱原则不断写入本制度。
二、校稿制度1、客户最终定稿后，打印稿应严格遵循三级校对制度。
2、每级校对人员都对校稿负相应责任，校稿的内容包括校验稿件的尺寸、颜色、图形、文字——主要是文字。
3、每级校稿人在校稿以后应该在稿件或者彩色打印或者数码输出的背后空白处以及工作单上的校对签名处签署校稿人姓名、日期。
第一校：设计师（备注：如果在制作完成后因设计原因出现错误，设计师将承担总货款30%的费用）第二校：文案（备注：如果在制作完成后因设计原因出现错误，文案将承担总货款10%的费用）第三校：设计主管（备注：如果在制作完成后因设计原因出现错误，设计主管将承担总货款20%的费用）备注：其余总货款的40%将由公司承担。
三校完毕，最后由客户在稿件或工作单上签字方能安排制作或发布。
4、凡丢失公司或客户资料者（包括图片、文稿、光盘、u盘等），由设计部进行经济处罚照价赔偿。
5、此制度如与公司其他制度冲突，以先执行制度为准。
四、出作品时严格遵守校对制度“校对”制度的执行好坏，直接关系到一件作品，是否能够生存直接影响到公司的信誉和生存、影响到我们的收入和个人前途。
因为，在装裱设计中必须留有供创作者及创作管理者签名的地方，并认真签名或盖个人图章，而且要让客户清楚地看到一件作品出炉，经过了很多人的劳动。
设计部规章制度和流程
设计部规章制度和流程第一章总则第一条为了规范设计部工作秩序，确保设计部工作顺利开展，提高工作效率和质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于设计部全体成员，包括设计师、项目经理、美工等相关岗位人员。
第三条设计部遵循以客户为中心、结果导向、团队合作、持续创新的工作理念，以提供优质设计服务为宗旨。
第四条设计部负责公司产品的外观设计、广告宣传设计、包装设计等方面的工作。
第五条设计部负责制定和执行相关设计标准、流程，确保设计工作按照规定完成。
第六条设计部负责对外部客户提供设计咨询服务，并充分沟通、协调，满足客户需求。
第七条设计部负责对内部各部门提供设计支持服务，积极配合其他部门开展工作。
第八条设计部负责开展设计人才培养工作，培养并留住优秀设计人才。
第二章组织结构和职责分工第九条设计部设立部长一人，直接汇报公司高层管理人员。
第十条设计部设立设计师、美工、项目经理等职位，职责明确，分工合理。
第十一条设计部部长全权负责设计部的工作，统筹协调各项工作。
第十二条设计师负责具体的设计工作，包括产品设计、平面设计等。
第十三条美工负责设计部的美工工作，制作海报、宣传册等设计物料。
第十四条项目经理负责项目的进度、质量和成本的控制，协调各个环节的工作。
第十五条各岗位人员要密切合作，互相配合，共同完成设计任务。
第三章工作流程和工作制度第十六条设计部设计工作应按照以下流程进行：1. 接到设计任务→确定设计需求→确定设计方案→设计执行→设计评审→设计修改→客户确认→提交验收。
第十七条设计部要严格按照流程进行设计工作，确保每一个环节的质量。
第十八条设计部要建立健全的工作制度，包括日报、周报、月报制度，确保工作进度及时有效。
第十九条设计部要定期组织培训，提高员工的设计水平和专业知识。
第二十条设计部要积极参与公司各项活动，提高部门的影响力和凝聚力。
第四章纪律和奖惩第二十一条设计部全体成员要遵守公司各项规章制度，保持良好的工作态度和职业道德。
广告部设计部规章制度
广告部设计部规章制度第一章总则第一条为规范广告设计部的工作，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条广告设计部是公司重要的创意部门，负责公司广告、宣传和品牌营销相关工作。
第三条广告设计部遵守国家法律法规，遵循社会主义核心价值观，严格执行公司各项规章制度。
第四条广告设计部负责制定广告设计方案、平面设计、宣传册制作等工作，确保公司形象和宣传效果。
第五条广告设计部负责管理公司各类设计资源，提升整体设计水平和创意能力。
第六条广告设计部负责与客户沟通，了解客户需求，提供专业的设计服务。
第七条广告设计部负责组织员工进行培训和提升，不断完善设计团队的专业素养。
第八条广告设计部负责对外协作单位进行管理和监督，确保外部设计资源的合理利用。
第九条广告设计部负责管理设计项目的执行进度和质量，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
第十条广告设计部负责制定设计部门的年度工作计划和预算，合理分配资源，完成各项设计任务。
第二章组织管理第十一条广告设计部设立主任一人，负责全面领导和管理设计部门的工作。
第十二条主任有权制定设计部的工作计划和年度预算，监督和检查设计部门各项工作的执行情况。
第十三条广告设计部设立副主任若干人，分工负责各项工作，协助主任完成设计部的管理和运作。
第十四条广告设计部设立设计师、美工、文案等职位，根据工作需要合理配置人员，确保设计部门的正常运转。
第十五条广告设计部设立项目经理，负责设计项目的执行和进度监控，确保项目顺利完成。
第十六条广告设计部设立财务人员，负责设计部门的预算管理和经费审批，确保经费使用合理。
第十七条广告设计部设立行政人员，负责设计部门的日常事务管理和文件归档，确保工作有序进行。
第十八条广告设计部设立专业技术人员，负责设计团队的技术支持和培训，提高设计部门的专业水平。
第十九条广告设计部根据工作需要，可以设立临时工作组或特别项目组，灵活应对各类设计任务。
第二十条广告设计部建立设计团队的内部沟通机制，定期召开团队会议，交流工作经验和设计思路。
广告部门工作制度
广告部门工作制度一、总则第一条为了加强广告部门的管理，规范广告业务活动，提高广告质量，根据《中华人民共和国广告法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条广告部门应秉承诚实守信、合法经营、公平竞争的原则，严格遵守国家法律法规，积极履行社会责任，为客户提供优质的广告服务。
第三条广告部门应建立健全内部管理机制，明确各部门和员工的职责，加强业务培训和职业道德教育，提高员工的法律意识和业务水平。
第四条广告部门应加强广告内容的审核，确保广告内容的真实性、合法性和道德性，不得制作、发布虚假违法广告，不得损害国家、社会、集体利益和他人合法权益。
第五条广告部门应加强广告业务的监管，确保广告业务的合规性，不断提高广告服务质量，为客户提供专业、高效的广告服务。
二、广告内容管理第六条广告部门在承接广告业务时，应认真审查广告客户的资质，确保广告客户具备相应的经营资格，不得为非法经营客户提供广告服务。
第七条广告部门在制作广告时，应严格按照广告法律法规的规定，确保广告内容的真实性、合法性和道德性。
广告内容不得含有虚假、夸大的信息，不得涉及国家秘密、损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第八条广告部门在发布广告时，应按照广告法律法规的规定，履行广告发布程序，确保广告内容的合法性。
广告发布前，应进行广告内容审核，不得发布未经审核的广告。
第九条广告部门应加强对广告客户的的管理，对广告客户提供的广告素材进行严格审核，不得发布违法广告。
广告客户违反法律法规的，广告部门应停止为其提供广告服务，并及时向有关部门报告。
第十条广告部门应加强对广告从业人员的培训和管理，提高广告从业人员的法律意识和业务水平，确保广告业务的合规性。
三、广告业务管理第十一条广告部门应建立健全广告业务管理制度，明确业务流程、审批程序、责任主体，确保广告业务的合规性。
第十二条广告部门在承接广告业务时，应与广告客户签订书面合同，明确双方的权利和义务，合同应符合法律法规的规定。
广告设计部工作制度
广告设计部工作制度为了保障广告设计部的正常运转，制定了以下工作制度：一、工作时间1.广告设计部的工作时间为周一至周五，上午9:00-12:00，下午1:00-6:00。
2.如有特殊情况需要加班，必须经过主管部门的批准，以及员工自愿申请，并按照公司的相关规定进行加班报酬的支付。
二、任务分配1.广告设计部任务的分配原则是按照员工的技术、能力、经验等因素进行合理安排，以确保工作效率和质量。
2.主管部门要认真考虑工作难度、时间紧迫度等因素，合理地为员工分配工作量，避免给员工带来过大的负担。
三、工作流程1.员工在完成任务前必须了解任务内容，熟悉所需软件工具以及公司的设计标准，根据工作流程进行工作。
2.完成设计后，经过内部审核后再交由主管部门审核，以确保设计内容符合公司法律、工商、经济等方面的要求。
四、工作纪律1.广告设计师必须尊重公司的纪律和规定，要严格保守商业秘密，对外事务中不得擅自进行谈判或者签订协议等行为。
2.凡员工在工作期间出现的与工作无关的事情，必须先向主管部门请示，经过批准后再处理。
五、工作效果广告设计部的工作目标是为公司提供高质量的设计服务。
在工作过程中，必须积极主动地向主管部门汇报工作进展情况、反馈存在的问题以及建议，并及时跟进问题，确保最终工作效果符合客户的需求。
六、培训与学习1.为提升设计师的设计能力，广告设计部将定期组织内部培训和外部培训，鼓励员工参加相关专业学习活动，并为员工提供必要的学习条件和资源。
2.员工还可以通过学习、交流和分享等方式持续改进自己的设计能力和技术水平，为公司的业务发展和提升做出贡献。
以上工作制度适用于广告设计部的全部员工，员工必须严格遵守这些规定，确保工作的正常开展，提高工作效率和质量，为公司的业务发展和提升做出贡献。
广告设计部工作制度模板
广告设计部工作制度模板一、总则第一条为了规范广告设计部的工作流程，提高工作效率，保证广告作品的质量，根据公司规章制度，特制定本工作制度。
第二条本制度适用于广告设计部全体员工，包括设计师、实习生、行政人员等。
第三条广告设计部全体员工应严格遵守国家法律法规，遵循公司各项规章制度，认真履行工作职责，积极参与公司各项活动。
二、工作流程第四条广告设计部接到客户需求后，由部门负责人进行任务分配，明确设计师职责。
第五条设计师应根据客户需求，进行创意设计，并在规定时间内完成初稿。
第六条设计师将初稿提交给部门负责人，由负责人组织内部评审，对作品进行修改和完善。
第七条完成作品后，由部门负责人将最终稿件提交给客户，并按照客户反馈进行调整。
第八条设计师应主动与客户沟通，了解客户需求，及时调整设计方案，确保作品质量。
第九条完成广告设计任务后，设计师应将设计稿件归档，以备后续查询。
三、工作规范第十条设计师应具备良好的专业素养，关注行业动态，提高设计水平。
第十一条设计师应熟练掌握设计软件，确保作品质量。
第十二条设计师应遵守公司考勤制度，按时上下班，保证工作时间。
第十三条设计师在工作期间，应保持工作环境的整洁，遵守公司卫生制度。
第十四条设计师应积极参与公司培训、讲座等活动，提升自身综合素质。
四、奖惩制度第十五条对在工作中表现优秀，为公司创造良好业绩的设计师，给予适当奖励。
第十六条对违反公司规章制度，工作态度消极，影响公司形象的设计师，给予适当处罚。
第十七条设计师在工作中出现失误，造成公司损失的，应承担相应责任。
五、附则第十八条本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。
通过以上制度的制定和执行，广告设计部将能够更好地规范工作流程，提高工作效率，保证作品质量，为公司创造更大的价值。
同时，也便于对设计师进行考核和评价，激发设计师的工作积极性和创造力，使广告设计部各项工作朝着更加专业、高效的方向发展。
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广告设计部工作制度
一、组织架构
二、管理制度
本制度的制定是以《XX集团管理规章制度》为指导，在不违反《XX集团管理规章制度》的前提下结合广告设计部部门具体工作内容与工作要求而特别制定的一个有针对性制度。
此制度针对的人员是岗位划分在“广告设计部”的所有员工，包括兼职人员。
旨在指导广告设计人员主要负责什么与如何开展工作，明确违反制度会受到怎样惩罚，约束员工的行为；鞭策与激励员工遵守公司公司规章制度，积极向上，努力工作。
1、遵守公司各项规章制度，不得违反公司的规章制度
2、服从上级领导的管理，听众上级领导的工作指示。
3、遵守《中华人民共和国广告法》，广告内中不得包含违反国家规定的内容，不得向公众宣传、暗示违反国家的规定的活动或者内容。
4、所设计的广告作品不得侵犯到他人的合法权益，而给公司来法律纠纷，
影响公司的企业形象。
5、广告作品的内容要求符合广告设计的准则，向广告受众传达积极向上、真实、有效的产品信息，不得含有虚假内容来误导、欺骗消费者，给公司造成在名誉与形象上的损失。
6、广告设计人员不得以公司的名义接私活，不得在工作时间办私事。
7、不得损害公司的利益，阻碍公司的发展。
8、与同事团结互助、同舟共济，发扬集团团结协作与创作精神，为打造一流的集团共同努力。
9、严格保护公司机密，在广告设计作品没通过公司相关负责人的审核及开始正式对外投放使用之前，不得向任何人透露广告作品的相关信息或者泄漏公司广告设计作品稿件。
10、工作遇到问题时主动想方设法排除困难，按时圆满完成工作，不得推托工作。
11、开展广告产品设计工作时，认真、虚心听取领导与客户对广告作品的意见与建议，根据上级领导或者客户提出的要求与建议进行沟通，做出让领导与客户满意的广告产品。
不允许产生反感抵触心理或与之因作品设计原因发生争执。
12、保护客户的信息，客户所提供的所有资料都不得给不相关人员查阅，不得向任何人展示客户资料泄漏客户信息。
注：本制度的与国家法律法规或者《XX集团管理规章制度》有相违背时皆以国家法律法规和《XX集团管理规章制度》为准；本制度最终解释权归XX电子博览中心总裁办公室所有。
三、岗位职责
（一）经理职责：
1、组织编制广告设计部各项规章制度、业务流程等相关规则，并报上级领导审批
2、根据公司总体战略，制定本部门各个阶段工作计划，并组织实施
3、负责为公司提供广告设计服务及技术支持
4、负责组织广告创意设计与实施过程的管理工作
5、组织、监督设计方案、流程等工作，审核广告设计方案
6、部门协作，参与广告设计的创新、开发管理工作
7、组织、指导广告设计图纸的敲定，并进行交底工作
8、审核设计文件，控制设计质量
9、负责对设计师的设计成果进行审核、确定和放行
10、安排人员对各类设计信息及其成果进行建档管理
11、负责本部门个职位工作的分配、指导、监督与考核工作
12、负责本部门设计人员的资格的审定工作
13、负责公司内部各部门间的横向沟通，及时解决设计方面的争议
14、上级领导安排的其他工作
（二）平面设计副经理职责：
1、全面负责平面设计组的相关工作和管理
2、制定平面设计组年度目标和计划，并监督实施
3、对接包装、宣传海报、终端形象等进行平面设计
4、负责企业视觉识别系统的设计制作
5、协调和审核广告设计公司的平面广告的制作
6、为大型推广活动提供平面设计支持
7、负责平面设计公司的合作谈判和签约
8、负责合作单位的关系建立和维护
9、负责为公司其他部门提供平面设计服务及技术支持
10、配合公司广告设计组和创意设计组工作
11、负责对部门人员业务技能上进行指导和帮助
12、由上级领导授权处理的其他事项
（三）创意设计副经理：
1、全面负责创意设计组的相关工作和管理
2、制定创意设计组年度目标和计划，并监督实施
3、对接包装、宣传海报、终端形象等进行平面设计
4、组织收集同行业创意设计的资料，作为创意设计的源泉
5、负责创意设计项目的整体把控
6、负责把握团队整体创意方向
7、负责完成创意设计的定位和审核工作
8、负责合作单位的关系建立和维护
9、配合公司广告设计组和平面设计组工作
10、负责对部门人员业务技能上进行指导和帮助
11、由上级领导授权处理的其他事项
（四）品牌设计组平面设计师：
1、负责企业视觉识别系统的设计制作
2、协调和审核广告设计公司的平面广告的制作
3、协助建立和维护企业品牌形象
4、协助销售和招商推广活动的执行和现场包装
5、为大型推广活动提供平面设计支持
6、负责平面设计公司的合作谈判和签约
7、负责合作单位的关系建立和维护
8、由主管上级授权处理的其他事项
（五）平面设计组平面设计师：
1、负责企业视觉识别系统的设计制作
2、协调和审核广告设计公司的平面广告的制作
3、协助建立和维护企业品牌形象
4、协助销售和招商推广活动的执行和现场包装
5、为大型推广活动提供平面设计支持
6、负责平面设计公司的合作谈判和签约
7、负责合作单位的关系建立和维护
8、由主管上级授权处理的其他事项
（六）创意设计组平面设计师：
1、负责企业视觉识别系统的设计制作
2、协调和审核广告设计公司的平面广告的制作
3、协助建立和维护企业品牌形象
4、协助销售和招商推广活动的执行和现场包装
5、为大型推广活动提供平面设计支持
6、负责平面设计公司的合作谈判和签约
7、负责合作单位的关系建立和维护
8、由主管上级授权处理的其他事项。